工業(yè)工程與管理碩士復試面試題及答案試題部分：單項選擇題（每題2分，共40分）1.工業(yè)工程的核心目標是：A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.優(yōu)化工作環(huán)境D.提升員工福利2.下列哪項不屬于精益生產(chǎn)的基本原則？A.價值最大化B.流動C.拉動式生產(chǎn)D.大批量生產(chǎn)3.在項目管理中，甘特圖主要用于：A.資源分配B.風險評估C.時間規(guī)劃D.質量控制4.六西格瑪管理中，DMAIC過程的“D”代表：A.定義B.測量C.分析D.改進5.生產(chǎn)流程分析中，作業(yè)測定最常用的方法是：A.秒表時間研究B.工作抽樣C.預定時間標準D.標準資料法6.ERP系統(tǒng)全稱是：A.企業(yè)資源規(guī)劃B.供應鏈管理C.制造執(zhí)行系統(tǒng)D.客戶關系管理7.MRP（物料需求計劃）的核心思想是：A.保證物料供應B.降低庫存成本C.實現(xiàn)零庫存D.根據(jù)需求計劃生產(chǎn)8.設施規(guī)劃與設計中的SLP方法是指：A.系統(tǒng)布置設計B.工作研究C.價值流分析D.程序分析9.在全面質量管理中，PDCA循環(huán)的“A”代表：A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.行動10.下列哪項不是工業(yè)工程常用的分析工具？A.魚骨圖B.直方圖C.控制圖D.散點圖（用于統(tǒng)計分析，但非IE核心工具）11.JIT（準時制生產(chǎn)）的核心思想是：A.零庫存B.最大化生產(chǎn)C.最小化運輸時間D.提高設備利用率12.生產(chǎn)類型按照生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復程度可分為：A.大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)B.流水生產(chǎn)、離散生產(chǎn)C.機械化生產(chǎn)、自動化生產(chǎn)D.勞動密集型、資本密集型13.在項目管理中，關鍵路徑法（CPM）主要用于：A.確定項目最短完成時間B.估算項目成本C.分配項目資源D.評估項目風險14.FMEA（失效模式與效應分析）主要用于：A.設計階段預防缺陷B.生產(chǎn)過程中檢測缺陷C.質量控制階段糾正缺陷D.售后服務階段處理投訴15.工作研究包括哪兩個主要部分？A.方法研究和作業(yè)測定B.時間研究和工作抽樣C.動作分析和流程優(yōu)化D.價值流分析和系統(tǒng)布置16.在供應鏈管理中，牛鞭效應描述的是：A.需求量在供應鏈中的逐級放大現(xiàn)象B.庫存量在供應鏈中的逐級減少現(xiàn)象C.生產(chǎn)成本在供應鏈中的波動現(xiàn)象D.運輸時間在供應鏈中的延長現(xiàn)象17.以下哪項不是項目管理的基本要素？A.范圍B.時間C.成本D.質量（此處可理解為項目管理三角形之一，但非唯一答案缺失項，為測試全面性）18.生產(chǎn)線平衡的目的是：A.提高設備利用率B.減少生產(chǎn)周期C.使各工作站作業(yè)時間相等或接近D.降低生產(chǎn)成本19.5S管理起源于：A.美國B.日本C.德國D.英國20.工業(yè)工程中，工作抽樣主要用于：A.測量標準時間B.評估員工效率C.分析生產(chǎn)流程瓶頸D.設計工作地布局多項選擇題（每題2分，共20分，多選或少選均不得分）1.工業(yè)工程的應用領域包括：A.制造業(yè)B.服務業(yè)C.農業(yè)D.物流業(yè)E.教育業(yè)2.精益生產(chǎn)的主要工具和技術有：A.價值流圖B.5S管理C.全面生產(chǎn)維護（TPM）D.看板管理E.MRP系統(tǒng)3.項目管理的生命周期階段包括：A.啟動B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾4.在設施規(guī)劃中，影響布局的主要因素有：A.產(chǎn)品特性B.生產(chǎn)流程C.物料搬運D.員工需求E.環(huán)境因素5.工業(yè)工程中，常用的時間研究方法有：A.秒表時間研究B.工作抽樣C.預定時間標準D.標準資料法E.動作分析（雖與作業(yè)測定相關，但更偏向于方法研究）6.全面質量管理的基本原則包括：A.以顧客為中心B.基于事實決策C.持續(xù)改進D.與供方互利的關系E.追求零缺陷7.MRPⅡ（制造資源計劃）在MRP的基礎上增加了哪些功能？A.財務管理B.銷售管理C.生產(chǎn)計劃D.采購管理E.人力資源管理8.項目管理中的風險管理過程包括：A.風險識別B.風險分析C.風險應對計劃制定D.風險監(jiān)控E.風險消除（理論上不可能完全消除所有風險）9.工業(yè)工程中，提高生產(chǎn)效率的方法有：A.工作簡化B.工作標準化C.設備自動化D.員工培訓E.生產(chǎn)流程再造10.供應鏈管理中，協(xié)同計劃、預測與補給（CPFR）旨在：A.改善供需雙方合作關系B.提高預測準確性C.實現(xiàn)供應鏈信息共享D.降低庫存水平E.增加銷售渠道判斷題（每題2分，共20分，正確打√，錯誤打×）1.工業(yè)工程只關注生產(chǎn)現(xiàn)場的改善，不涉及管理層面的優(yōu)化。（）2.精益生產(chǎn)的核心思想是消除浪費，追求零庫存。（）3.項目管理的三角形包括范圍、時間和成本，三者之間可以相互權衡。（）4.5S管理中的“整頓”是指將工作場所的物品進行分類并標識。（）5.ERP系統(tǒng)能夠實現(xiàn)企業(yè)所有資源的集成管理。（）6.在設施規(guī)劃中，SLP方法只適用于制造業(yè)的布局設計。（）7.全面質量管理強調事先預防，而非事后檢驗。（）8.MRP系統(tǒng)能夠根據(jù)主生產(chǎn)計劃自動生成物料需求計劃。（）9.工業(yè)工程中的工作研究只關注如何提高工作效率，不考慮員工的舒適度。（）10.供應鏈中的牛鞭效應可以通過信息共享和協(xié)同計劃來減少。（）填空題（每題2分，共20分）1.工業(yè)工程的目標是使生產(chǎn)系統(tǒng)達到______、高效和優(yōu)質。2.精益生產(chǎn)中的“八大浪費”之一包括______浪費。3.項目管理的五大過程組分別是啟動、規(guī)劃、______、監(jiān)控和收尾。4.5S管理中的“清掃”是指保持工作場所______、整潔。5.ERP系統(tǒng)中的______模塊負責生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行。6.設施規(guī)劃中的______分析旨在優(yōu)化物料流動路徑，減少搬運成本。7.全面質量管理強調以______為中心，持續(xù)滿足和超越顧客期望。8.在MRP系統(tǒng)中，______用于表示物料的需求時間和數(shù)量。9.工業(yè)工程中的______研究旨在通過方法改進和作業(yè)測定來提高工作效率。10.供應鏈管理中，______旨在通過信息共享和協(xié)同規(guī)劃來優(yōu)化供應鏈績效。

答案部分：單項選擇題：1-5:ADCAA

6-10:ADCAA

11-15:AAAAC

16-20:ADBBB多項選擇題：1.ABCD2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABD8.ABCD9.ABCDE10.ABCD判