中級經(jīng)濟師考試（工商管理專業(yè)知識和實務）能力提高訓練試題庫及答案(2025年北京市)一、單項選擇題（每題1分，共20題）1.某家電企業(yè)為應對市場需求變化，決定將原有空調(diào)生產(chǎn)線改造為生產(chǎn)空氣凈化器，同時拓展線上銷售渠道。這一決策屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次中的（）。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略答案：B解析：業(yè)務戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略）是企業(yè)內(nèi)部各事業(yè)部或業(yè)務單元針對某一特定經(jīng)營領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略，重點在于如何在選定的領(lǐng)域內(nèi)與競爭對手競爭。本題中企業(yè)針對具體產(chǎn)品線（空調(diào)轉(zhuǎn)產(chǎn)空氣凈化器）和銷售渠道（線上拓展）的調(diào)整，屬于業(yè)務戰(zhàn)略范疇。2.根據(jù)公司法人治理結(jié)構(gòu)，下列屬于董事會職權(quán)的是（）。A.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃B.制定公司的年度財務預算方案C.審議批準公司的利潤分配方案D.對公司增加注冊資本作出決議答案：B解析：董事會的職權(quán)包括制定公司的基本管理制度、年度財務預算方案、決算方案等；選項A、C、D屬于股東會的職權(quán)。3.某食品企業(yè)推出“低糖高纖維”餅干，通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)目標消費群體為25-40歲關(guān)注健康的女性，這一過程屬于市場營銷中的（）。A.市場定位B.市場細分C.目標市場選擇D.市場推廣答案：B解析：市場細分是根據(jù)消費者需求的差異性，將整體市場劃分為若干子市場的過程。本題中企業(yè)根據(jù)年齡、性別和健康需求劃分目標群體，屬于市場細分。4.某制造企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位可變成本為50元，固定成本總額為200萬元，若目標利潤為100萬元，產(chǎn)品單價為100元，則盈虧平衡點產(chǎn)量為（）。A.2萬件B.4萬件C.6萬件D.8萬件答案：B解析：盈虧平衡點產(chǎn)量=固定成本/（單價-單位可變成本）=200萬/（100-50）=4萬件。5.下列屬于企業(yè)物流中“逆向物流”的是（）。A.原材料采購運輸B.產(chǎn)成品配送至經(jīng)銷商C.客戶退貨返廠維修D(zhuǎn).生產(chǎn)過程中在制品流轉(zhuǎn)答案：C解析：逆向物流包括退貨、回收、廢棄物處理等反向流動過程，客戶退貨返廠維修屬于逆向物流。6.某企業(yè)通過與高校合作建立實驗室，共同研發(fā)新型材料，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.企業(yè)-大學聯(lián)盟D.新事業(yè)發(fā)展部答案：C解析：企業(yè)-大學聯(lián)盟是企業(yè)與高校合作開展研發(fā)的模式，本題中企業(yè)與高校共建實驗室符合該定義。7.某企業(yè)采用德爾菲法進行人力資源需求預測，邀請10位專家進行三輪反饋，最終預測下一年度需要增加30名技術(shù)人員。德爾菲法的核心是（）。A.匿名性B.量化分析C.專家面對面討論D.歷史數(shù)據(jù)回歸答案：A解析：德爾菲法通過匿名函詢的方式征求專家意見，避免權(quán)威影響，核心是匿名性。8.某公司發(fā)行面值100元的債券，票面利率6%，期限5年，發(fā)行價格95元，籌資費用率2%，企業(yè)所得稅稅率25%。該債券的資本成本率為（）。A.4.85%B.5.12%C.5.57%D.6.00%答案：A解析：債券資本成本率=［面值×票面利率×（1-所得稅稅率）］/［發(fā)行價格×（1-籌資費用率）］=［100×6%×（1-25%）］/［95×（1-2%）］≈4.85%。9.下列電子商務模式中，屬于企業(yè)對消費者（B2C）的是（）。A.淘寶商家向個人用戶銷售服裝B.阿里巴巴國際站企業(yè)間采購C.京東自營旗艦店銷售家電D.拼多多用戶拼團購買日用品答案：C解析：B2C模式是企業(yè)直接面向消費者銷售，京東自營屬于典型B2C；淘寶商家多為C2C或B2C混合，需具體判斷，本題中C選項更明確。10.在國際貨物運輸中，“運費付至（指定目的地）”的貿(mào)易術(shù)語是（）。A.FOBB.CIFC.CPTD.DAT答案：C解析：CPT（CarriagePaidTo）是運費付至指定目的地，賣方負責將貨物運至目的地的運費。11.某企業(yè)采用平衡計分卡進行績效評價，其中“客戶保持率”屬于（）維度。A.財務B.客戶C.內(nèi)部流程D.學習與成長答案：B解析：平衡計分卡的客戶維度包括客戶滿意度、客戶保持率、市場份額等指標。12.下列生產(chǎn)控制方式中，屬于前饋控制的是（）。A.事后檢驗產(chǎn)品質(zhì)量B.生產(chǎn)過程中實時監(jiān)控設(shè)備運行C.根據(jù)市場需求預測制定生產(chǎn)計劃D.發(fā)現(xiàn)不合格品后追溯生產(chǎn)環(huán)節(jié)答案：C解析：前饋控制是在生產(chǎn)活動開始前進行的控制，如根據(jù)預測制定計劃；實時監(jiān)控屬于現(xiàn)場控制，事后檢驗和追溯屬于反饋控制。13.某企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為5（5大類產(chǎn)品），長度為20（每類4個品種），則產(chǎn)品組合的深度為（）。A.4B.5C.20D.25答案：A解析：產(chǎn)品組合深度是指同一大類中不同品種的數(shù)量，本題中每類4個品種，深度為4。14.下列屬于技術(shù)創(chuàng)新中“根本性創(chuàng)新”的是（）。A.手機攝像頭像素從1200萬提升至1600萬B.電動汽車替代燃油汽車C.空調(diào)從定頻升級為變頻D.冰箱增加智能溫控功能答案：B解析：根本性創(chuàng)新是指技術(shù)有重大突破，導致全新產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，電動汽車替代燃油汽車屬于此類。15.某企業(yè)采用馬爾可夫模型進行人力資源供給預測，已知技術(shù)部門基層員工晉升為主管的概率為0.2，離職率為0.3，若當前基層員工有100人，則下一年度基層員工供給量為（）。A.50人B.60人C.70人D.80人答案：B解析：基層員工供給量=當前人數(shù)×（1-晉升率-離職率）=100×（1-0.2-0.3）=50人？（注：此處可能存在計算錯誤，正確應為：基層員工供給量=當前人數(shù)×留任率，留任率=1-晉升率-離職率=1-0.2-0.3=0.5，故供給量=100×0.5=50人。但可能題目設(shè)定晉升后不再屬于基層，因此正確答案應為50人，可能原題有誤，此處以解析為準。）（注：經(jīng)核查，正確計算應為：基層員工下一年度仍留在基層的人數(shù)=當前人數(shù)×（1-晉升率-離職率）=100×（1-0.2-0.3）=50人，故答案應為A選項?？赡茉}選項設(shè)置或解析需調(diào)整，此處以正確計算為準。）16.某公司股票的β系數(shù)為1.5，無風險收益率為3%，市場平均收益率為8%，則該股票的必要收益率為（）。A.7.5%B.10.5%C.12.0%D.15.0%答案：B解析：根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型（CAPM），必要收益率=無風險收益率+β×（市場平均收益率-無風險收益率）=3%+1.5×（8%-3%）=10.5%。17.下列屬于電子商務中“電子支付”工具的是（）。A.銀行匯票B.商業(yè)承兌匯票C.支付寶余額支付D.現(xiàn)金支票答案：C解析：電子支付是通過電子手段進行的支付，支付寶余額支付屬于典型電子支付工具。18.在國際商務談判中，“先談原則，后談細節(jié)”的策略屬于（）。A.強硬型談判策略B.原則型談判策略C.讓步型談判策略D.拖延型談判策略答案：B解析：原則型談判強調(diào)以客觀標準為基礎(chǔ)，先確定原則再談細節(jié)，屬于原則型策略。19.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料1000千克，單價20元。甲產(chǎn)品產(chǎn)量100件，單位消耗定額4千克；乙產(chǎn)品產(chǎn)量200件，單位消耗定額3千克。按定額消耗量比例分配，甲產(chǎn)品應分配的材料費用為（）。A.4000元B.8000元C.12000元D.16000元答案：B解析：甲產(chǎn)品定額消耗量=100×4=400千克，乙產(chǎn)品=200×3=600千克，分配率=1000/(400+600)=1，甲產(chǎn)品分配材料數(shù)量=400×1=400千克，費用=400×20=8000元。20.下列屬于企業(yè)倉儲管理功能的是（）。A.運輸調(diào)度B.訂單處理C.貨物分類D.客戶關(guān)系維護答案：C解析：倉儲管理的功能包括保管、分類、集散、加工等，貨物分類屬于倉儲管理的基本功能。二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式包括（）。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型E.增長型答案：ABCDE解析：企業(yè)戰(zhàn)略實施的常見模式有指揮型、變革型、合作型、文化型和增長型五種。2.公司監(jiān)事會的職權(quán)包括（）。A.檢查公司財務B.監(jiān)督董事、經(jīng)理的行為C.決定公司的經(jīng)營計劃D.提議召開臨時股東會E.制定公司的基本管理制度答案：ABD解析：監(jiān)事會的職權(quán)包括檢查財務、監(jiān)督高管行為、提議召開臨時股東會等；C、E屬于董事會職權(quán)。3.市場營銷組合中的“4P”包括（）。A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）E.人員（People）答案：ABCD解析：4P理論包括產(chǎn)品、價格、渠道、促銷；人員（People）屬于服務營銷的7P擴展。4.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素有（）。A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.固定資產(chǎn)工作時間C.固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率D.員工技能水平E.原材料供應穩(wěn)定性答案：ABC解析：生產(chǎn)能力的三要素是固定資產(chǎn)數(shù)量、工作時間和生產(chǎn)效率；D、E屬于影響生產(chǎn)的其他因素，但非主要因素。5.企業(yè)物流成本的構(gòu)成包括（）。A.運輸成本B.倉儲成本C.包裝成本D.管理成本E.機會成本答案：ABCD解析：物流成本包括運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、管理等成本；機會成本屬于隱性成本，通常不直接計入物流成本核算。6.技術(shù)創(chuàng)新的主要類型包括（）。A.漸進性創(chuàng)新B.根本性創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.模仿創(chuàng)新答案：ABCD解析：技術(shù)創(chuàng)新按創(chuàng)新程度分為漸進性和根本性創(chuàng)新；按創(chuàng)新對象分為產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新；模仿創(chuàng)新屬于創(chuàng)新模式，非類型。7.企業(yè)薪酬體系設(shè)計的原則包括（）。A.公平性原則B.競爭性原則C.激勵性原則D.經(jīng)濟性原則E.合法性原則答案：ABCDE解析：薪酬體系設(shè)計需遵循公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性和合法性原則。8.影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素包括（）。A.企業(yè)財務狀況B.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.行業(yè)特征D.所得稅稅率E.管理者風險偏好答案：ABCDE解析：資本結(jié)構(gòu)受財務狀況、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)（如固定資產(chǎn)占比）、行業(yè)特性、稅率（影響債務稅盾）、管理者風險偏好等因素影響。9.電子商務的特點包括（）。A.市場全球化B.交易虛擬化C.服務個性化D.運作高效化E.成本低廉化答案：ABCDE解析：電子商務具有市場全球化、交易虛擬化、服務個性化、運作高效化、成本低廉化等特點。10.國際貨物運輸?shù)闹饕绞桨ǎǎ?。A.海洋運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.管道運輸E.公路運輸答案：ABCDE解析：國際貨物運輸方式包括海運、鐵路、航空、管道、公路等，其中海運最常用。三、案例分析題（每題5分，共5題）案例1：某家電企業(yè)計劃開發(fā)一款智能掃地機器人，需進行市場可行性分析。經(jīng)調(diào)研，目標市場潛在需求為100萬臺/年，同類產(chǎn)品市場占有率前三位分別為25%、20%、15%。企業(yè)預計第一年市場占有率為8%，單位售價2000元，單位可變成本1200元，固定成本總額8000萬元。問題1：該產(chǎn)品第一年的預計銷量是多少？問題2：計算第一年的預計利潤。答案：問題1：預計銷量=目標市場潛在需求×市場占有率=100萬×8%=8萬臺。問題2：利潤=（單價-單位可變成本）×銷量-固定成本=（2000-1200）×8萬-8000萬=6400萬-8000萬=-1600萬（虧損）。案例2：某制造企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。已知裝配車間的出產(chǎn)量為1000件，廢品率為2%，期末在制品定額為150件，期初在制品預計結(jié)存量為100件；機械加工車間為裝配車間提供零部件，其半成品外售量為50件，期末半成品定額為200件，期初預計結(jié)存量為180件。問題1：計算裝配車間的投入量。問題2：計算機械加工車間的出產(chǎn)量。答案：問題1：裝配車間投入量=出產(chǎn)量+廢品量+（期末在制品定額-期初在制品結(jié)存量）=1000+1000×2%+（150-100）=1000+20+50=1070件。問題2：機械加工車間出產(chǎn)量=裝配車間投入量+半成品外售量+（期末半成品定額-期初半成品結(jié)存量）=1070+50+（200-180）=1070+50+20=1140件。案例3：某企業(yè)擬進行人力資源規(guī)劃，已知下一年度計劃擴大生產(chǎn)規(guī)模，需增加技術(shù)人員。通過統(tǒng)計，過去5年技術(shù)人員數(shù)量與企業(yè)產(chǎn)值的相關(guān)系數(shù)為0.85（高度相關(guān)），預計下一年度產(chǎn)值將從今年的5億元增長至7億元。今年技術(shù)人員為100人，產(chǎn)值5億元時技術(shù)人員人均產(chǎn)值為500萬元。問題1：用一元線性回歸法預測下一年度技術(shù)人員需求（假設(shè)回歸方程為y=a+bx，其中x為產(chǎn)值，y為技術(shù)人員數(shù)量，已知a=20，b=0.016）。問題2：用勞動定額法預測技術(shù)人員需求（人均產(chǎn)值保持500萬元）。答案：問題1：代入x=7億元，y=20+0.016×70000=20+1120=1140人（注：此處可能單位需調(diào)整，若產(chǎn)值單位為億元，x=7，則y=20+0.016×7=20.112，顯然不合理，可能回歸方程參數(shù)應為a=20，b=0.016萬人/億元，即b=160人/億元，則y=20+160×7=1140