2025年廣東省公務(wù)員錄用考試申論練習(xí)題及答案(鄉(xiāng)鎮(zhèn))給定資料材料1粵北山區(qū)的石橋鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄12個行政村，總?cè)丝?.2萬，其中農(nóng)業(yè)人口占比87%。長期以來，該鎮(zhèn)以傳統(tǒng)水稻、花生種植為主，經(jīng)濟作物單一，畝均年產(chǎn)值不足3000元，僅為全省平均水平的62%。2024年鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全鎮(zhèn)18-45歲勞動力中，63%外出務(wù)工，留村勞動力以50歲以上為主，其中初中及以下文化程度占比91%。部分行政村因青壯年流失，出現(xiàn)土地撂荒現(xiàn)象，2024年全鎮(zhèn)撂荒耕地達1200畝，占耕地總面積的8.6%。“村里沒人懂新技術(shù)，種了一輩子地，只會看天吃飯。”石橋鎮(zhèn)田心村老支書李樹根坦言，村集體年收入僅8萬元，主要靠上級轉(zhuǎn)移支付，想修灌溉渠、建倉儲點都沒錢?；鶎又卫硪裁媾R挑戰(zhàn)：部分村民對村集體事務(wù)參與度低，矛盾調(diào)解依賴“老辦法”，2024年全鎮(zhèn)村級糾紛調(diào)解成功率78%，低于全省平均水平10個百分點。材料2相鄰的橫山鎮(zhèn)近年來探索農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成效顯著。2023年，該鎮(zhèn)引入“智慧農(nóng)業(yè)云平臺”，覆蓋全鎮(zhèn)80%的耕地。平臺通過安裝土壤傳感器、氣象站，實時監(jiān)測溫濕度、土壤肥力等數(shù)據(jù)，手機APP自動推送種植建議；無人機植保隊提供統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)，農(nóng)藥使用量減少30%，作業(yè)效率提升5倍?！耙郧按蛩幰?0個人干3天，現(xiàn)在無人機1天搞定，成本還降了40%。”橫山鎮(zhèn)果農(nóng)王大姐經(jīng)營50畝柑橘園，通過平臺精準(zhǔn)施肥，2024年畝產(chǎn)提高15%，線上訂單占比從10%提升至35%。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)畝均產(chǎn)值增至5200元，村集體通過流轉(zhuǎn)土地、入股平臺運營，年收入平均增加12萬元；120名外出務(wù)工人員因“在家也能賺高薪”返鄉(xiāng)，參與智慧農(nóng)業(yè)管理、電商運營等工作。材料3石橋鎮(zhèn)農(nóng)辦干部小張2023年起牽頭推動“特色農(nóng)業(yè)升級計劃”，選定黃桃種植作為突破口。他帶領(lǐng)村兩委走訪省農(nóng)科院，引進早熟黃桃品種，動員23戶農(nóng)戶成立“金桃種植合作社”。初期進展順利：2024年黃桃掛果，甜度、外觀均優(yōu)于傳統(tǒng)品種，但銷售遇阻——因未建立品牌，主要依賴本地農(nóng)貿(mào)市場，收購價僅3元/斤，扣除成本后農(nóng)戶畝均利潤不足2000元；合作社缺乏冷藏設(shè)備，鮮果集中上市時損耗率達15%?！跋虢ɡ滏渹}庫，預(yù)算要80萬，村集體拿不出。”小張說，部分農(nóng)戶因收益未達預(yù)期產(chǎn)生動搖；鎮(zhèn)里雖聯(lián)系了電商平臺，但農(nóng)戶不懂直播、選品，轉(zhuǎn)化率不足5%。更棘手的是，種植技術(shù)培訓(xùn)僅覆蓋首批農(nóng)戶，后續(xù)加入的村民因缺乏指導(dǎo)，出現(xiàn)病蟲害防治不及時問題，導(dǎo)致部分果園減產(chǎn)。材料4石橋鎮(zhèn)下灣村曾是“矛盾村”，2022年因土地糾紛、贍養(yǎng)問題引發(fā)的上訪事件達17起。2023年，村黨支部創(chuàng)新“共治共享”機制：一是成立“鄉(xiāng)賢議事會”，吸納12名在外經(jīng)商、退休干部等鄉(xiāng)賢，參與制定村規(guī)民約、調(diào)解鄰里糾紛；二是推行“村民積分制”，將參與環(huán)境整治、公益活動等行為量化積分，可兌換農(nóng)資、體檢服務(wù)；三是建立“線上議事廳”，通過微信群收集村民意見，每月召開“夜談會”集中討論。“現(xiàn)在大事小事大家商量著辦?！贝逯魅沃苤緩娊榻B，2024年村里修建文化廣場，通過“線上議事廳”收集建議37條，調(diào)整了選址和功能布局；鄉(xiāng)賢議事會調(diào)解糾紛11起，成功率100%；村民參與環(huán)境整治的積極性提升，村道衛(wèi)生評比從全鎮(zhèn)倒數(shù)躍居第一。當(dāng)年，下灣村獲評“省級民主法治示范村”，村集體收入增至25萬元，外流青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)5人。材料52024年11月，廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（以下簡稱《意見》），明確提出“到2025年底，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技貢獻率達65%，村級議事協(xié)商覆蓋率100%”的目標(biāo)?！兑庖姟窂娬{(diào)，要強化科技賦能，推動智慧農(nóng)業(yè)平臺向欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸；要完善基層共治機制，鼓勵鄉(xiāng)賢、村民參與公共事務(wù)。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在技術(shù)落地“最后一公里”問題：如智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備維護成本高，村集體無力承擔(dān)；部分村民對新技術(shù)持懷疑態(tài)度，培訓(xùn)效果不佳。同時，一些地方的“村民議事會”流于形式，議題設(shè)置脫離實際，導(dǎo)致參與度不高。作答要求1.根據(jù)“給定資料1-2”，概括當(dāng)前粵北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的困境及數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的積極成效。（20分）要求：全面準(zhǔn)確，分點概括；條理清晰，不超過300字。2.針對“給定資料3”中小張在推動特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中遇到的問題，提出解決建議。（25分）要求：緊扣材料，針對性強；措施可行，不超過400字。3.假設(shè)你是石橋鎮(zhèn)政府工作人員，為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擬寫一份在“推進鄉(xiāng)村振興中基層干部擔(dān)當(dāng)作為”經(jīng)驗交流會上的講話稿提綱。（25分）要求：內(nèi)容全面，邏輯清晰；符合場景，不超過500字。4.結(jié)合“給定資料”，以“科技賦能與共治共享”為主題，聯(lián)系實際，寫一篇議論文。（30分）要求：主題明確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；論證充分，語言流暢；1000字左右。參考答案1.困境與成效概括當(dāng)前粵北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的困境：①產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，傳統(tǒng)種植為主，畝均產(chǎn)值低（僅為全省62%）；②勞動力流失嚴(yán)重，留村人員年齡大、文化水平低，土地撂荒率高（8.6%）；③村集體收入薄弱（部分村僅8萬元），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺；④基層治理效能不足，村民參與度低，糾紛調(diào)解成功率低于全省平均。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極成效：①提升生產(chǎn)效率，農(nóng)藥使用量減少30%，作業(yè)效率提升5倍；②增加經(jīng)濟效益，畝均產(chǎn)值增至5200元，村集體年收入平均增加12萬元；③促進人才回流，120名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)參與智慧農(nóng)業(yè)、電商運營；④推動產(chǎn)業(yè)升級，線上訂單占比提升（如柑橘園從10%到35%）。（298字）2.解決建議針對小張推動特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的問題，建議如下：①破解銷售難題：-打造區(qū)域品牌，申請“石橋黃桃”地理標(biāo)志，聯(lián)合電商平臺開展“直播助農(nóng)”活動，組織農(nóng)戶參加電商培訓(xùn)（重點教授選品、話術(shù)、售后）；-建設(shè)冷鏈設(shè)施，申請省級鄉(xiāng)村振興專項補貼（覆蓋60%成本），引導(dǎo)社會資本以“合作共建、按股分紅”模式參與冷鏈倉庫建設(shè)。②提升技術(shù)支撐：-與省農(nóng)科院建立長期合作，定期派專家駐村指導(dǎo)，針對后續(xù)加入的農(nóng)戶開展“田間課堂”，重點培訓(xùn)病蟲害防治、水肥管理等實用技術(shù)；-建立“技術(shù)骨干+農(nóng)戶”結(jié)對機制，選拔首批種植能手擔(dān)任“技術(shù)輔導(dǎo)員”，每人負(fù)責(zé)聯(lián)系5-10戶新農(nóng)戶。③穩(wěn)定農(nóng)戶信心：-推行“保底價+浮動分紅”模式，合作社與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，承諾鮮果收購價不低于3.5元/斤（高于當(dāng)前市場價），超額收益按比例分成；-設(shè)立風(fēng)險補償基金（鎮(zhèn)財政撥款20萬元、鄉(xiāng)賢捐贈10萬元），對因自然災(zāi)害、技術(shù)失誤導(dǎo)致的損失給予50%補貼。（396字）3.講話稿提綱各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！近年來，石橋鎮(zhèn)以“干部擔(dān)當(dāng)”為抓手，在鄉(xiāng)村振興中探索實踐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、直面問題，找準(zhǔn)發(fā)力點我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱（畝均產(chǎn)值低、勞動力流失），我們深刻認(rèn)識到：干部不擔(dān)當(dāng)，發(fā)展無出路。二、務(wù)實作為，破解發(fā)展難題1.沉下去調(diào)研：農(nóng)辦干部走遍12個村，摸準(zhǔn)土地、勞動力、產(chǎn)業(yè)底數(shù)，選定黃桃作為特色產(chǎn)業(yè)突破口；2.拼勁抓落實：對接省農(nóng)科院引品種、跑企業(yè)談合作、帶農(nóng)戶學(xué)技術(shù)，推動23戶成立合作社；3.俯身為群眾：針對銷售難，聯(lián)系電商平臺、爭取冷鏈補貼；針對技術(shù)缺，組織“田間課堂”“結(jié)對輔導(dǎo)”。三、反思不足，明確方向當(dāng)前仍存在資金缺口大、技術(shù)覆蓋不全等問題。下一步，我們將：①加大政策爭取力度，拓寬融資渠道；②完善“干部+專家+農(nóng)戶”聯(lián)動機制，推動特色產(chǎn)業(yè)全鏈條升級。鄉(xiāng)村振興是場硬仗，干部就是“主攻手”。我們將繼續(xù)以擔(dān)當(dāng)詮釋初心，以實干踐行使命！謝謝大家?。?98字）4.議論文：科技賦能強根基共治共享聚合力在推進鄉(xiāng)村振興的征程中，科技與共治如同“雙輪”，前者為產(chǎn)業(yè)升級注入動力，后者為治理效能提供支撐。廣東省《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》明確提出“科技賦能”與“共治共享”兩大方向，正是對“發(fā)展要靠創(chuàng)新、治理要靠民力”的深刻把握。唯有讓科技“落地生根”、讓共治“開花結(jié)果”，方能繪就鄉(xiāng)村振興的壯美畫卷。科技賦能是鄉(xiāng)村振興的“引擎”，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“看天吃飯”“靠經(jīng)驗種”的模式，已難以適應(yīng)市場需求。橫山鎮(zhèn)引入“智慧農(nóng)業(yè)云平臺”，通過土壤傳感器、無人機植保等技術(shù)，讓種植從“憑感覺”變?yōu)椤翱磾?shù)據(jù)”，農(nóng)藥使用量減少30%、作業(yè)效率提升5倍，畝均產(chǎn)值從不足3000元躍升至5200元。這不僅是技術(shù)的升級，更是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革。石橋鎮(zhèn)嘗試種植黃桃卻因技術(shù)缺失導(dǎo)致減產(chǎn)，反證了“科技缺位，產(chǎn)業(yè)難興”?？梢?，鄉(xiāng)村要“強”，必須以科技為翼，推動品種改良、技術(shù)迭代、模式創(chuàng)新，讓“老把式”學(xué)會“新把式”，讓“傳統(tǒng)田”變成“智慧田”。共治共享是鄉(xiāng)村振興的“基石”，凝聚基層治理正能量。基層治理千頭萬緒，單靠干部“單打獨斗”難以為繼。石橋鎮(zhèn)下灣村曾是“矛盾村”，通過成立鄉(xiāng)賢議事會、推行村民積分制、建立線上議事廳，將糾紛調(diào)解成功率從不足80%提升至100%，外流青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)5人，村集體收入翻3倍。這一轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，在于喚醒了村民的“主人翁”意識——從“要我參與”到“我要參與”，從“旁觀者”變?yōu)椤敖ㄔO(shè)者”。反觀部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村民議事會”流于形式，本質(zhì)是忽視了群眾的主體地位。鄉(xiāng)村要“活”，必須構(gòu)建“民事民議、民事民辦、民事民管”的治理格局，讓鄉(xiāng)賢、村民成為治理的“主角”，方能畫出最大“同心圓”?？萍假x能與共治共享協(xié)同發(fā)力，方能實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興?？萍嫉穆涞匦枰罕娭С郑仓蔚耐七M需要科技助力。橫山鎮(zhèn)智慧農(nóng)業(yè)平臺吸引120名青年返鄉(xiāng)，這些“新農(nóng)人”既是科技的使用者，也是共治的參與者，為基層治理注入新鮮血液；下灣村通過“線上議事廳”收集種植建議，為科技應(yīng)用提供了精準(zhǔn)需求導(dǎo)向。二者的融合，形成了“科技提效—產(chǎn)業(yè)增收—群眾