行政月度工作計劃（12篇）

行政月度工作計劃（精選篇1）

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，緊跟公司各

項部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

行政工作可以分為三方面：

一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批

員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事

審批工作，并及時上報；

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查

全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員

工建立績效考核治理方案；

5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明

確自己的崗位職責；

6、與領(lǐng)導的溝通

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，

擬定了長期進行培訓工作計劃

2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的

領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

5、嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原

則

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預

訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、公司治理運作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應的治理制度,

使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了

《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項

規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力

度。

7月工作尚存不足之處:

(1)、作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)

方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還

不夠

(2)、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

(3)、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；

(4)、員工培訓機制有待完善和加強8月份工作計劃，行政

部工作重點從以下幾方面著手工作：

(1)、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)特別是日常行政治理和勞動人

事治理方面加大制度建設(shè)的力

度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

(2)、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素

質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起

到切實的效果。

(3)、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營

造良好的辦公環(huán)境

(4)、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取

早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的

取送、傳閱和保管工作

(5)、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍

有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工

作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

(6)、推行網(wǎng)絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁

進

(7)、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良

好的個體干勁和歸屬感

行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加

強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水

平上升到一個新的臺階。

—服飾有限公司

行政部—

20_年8月1

日

行政月度工作計劃(精選篇2)

為了進一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,

辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新，找出差距、提升能力。這為

我們行政辦公室—年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室

全體工作人員必須扎扎實實地搞好學習，全力以赴地做好工作，努

力開創(chuàng)—工作新局面。

一、綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作

行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多，這就需要在主管領(lǐng)導的

指導和幫助下，加強與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通，贏

得更大的支持和配合，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

一是做好文件的接收、傳送、催辦及機要文件管理工作。對來

文的傳閱、領(lǐng)導批示的督辦、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日

常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。特別是在文件的傳閱方面，要

進一步細化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進一步把工作做細,

將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關(guān)科室。

二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴格執(zhí)

行辦公用品的發(fā)放制度。同時要及時做好公用設(shè)施的檢查維修和維

護，有效節(jié)能。

三是加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強對廁所、樓梯、

走廊等公用部位的清潔管理工作。

四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防

盜的工作外，還要加強平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作，確保

辦事處的安全萬無一失。

五是做好領(lǐng)導的參謀助手，認真做好機關(guān)干部的福利發(fā)放工作。

六是加強對食堂的管理。嚴把衛(wèi)生關(guān)，使機關(guān)干部吃的安心，

吃的放心，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量，科學的制定營養(yǎng)用餐食譜。

七是抓好財務工作，及時為領(lǐng)導提供財務收入支出情況報表，

方便領(lǐng)導做好財務工作的預算安排。

二、增強服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強辦公室的自身建

設(shè)

行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務質(zhì)量，工作好

壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此，辦公室工

作人員必須強化優(yōu)質(zhì)服務意識，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，推

行微笑服務，溫情服務，大力弘揚快、高、準、實的工作作風。提

倡所有辦公室人員做到五個不讓，即：不讓工作在自己這里延誤，

不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事

的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里

受損害。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設(shè)，預防和克服

那種差不多、無所謂，不求進取的思想障礙，要和先進的兄弟單位

橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識。強化團隊觀念和整體意識，

在分工負責的基礎(chǔ)上，進一步加強協(xié)調(diào)配合，互相拾遺補缺，確保

辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣，井然有序，高效運轉(zhuǎn)。要增

強狠抓工作落實的能力，在政務和事務兩項具體工作中做到最佳。

一年的接下來對于公司來說是非常至關(guān)重要的時間，是公司未

來發(fā)展的關(guān)鍵。也是給我鍛煉自己的一個好機會，因為自己也是剛

剛正式參加工作，對于很多工作事項都還不了解，所以對于未來，

我更要加強自身學習，努力跟上公司的發(fā)展腳步，做到能跟公司共

同進步，共同發(fā)展，共同邁向成功！

一、熟悉了解

了解公司的具體事項、了解本職工作、了解部門的工作目標、

認識各部門主要人員、熟悉后勤行政管理。

二、自身要求

做到一切服從領(lǐng)導指揮，認真執(zhí)行其工作安排；

嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行自身工作職責，嚴格要求自

己。

三、對于未來

未來公司的規(guī)范化、標準化系統(tǒng)建設(shè)十分重要，而且要加強各

部門人員的執(zhí)行力，提高工作效率。

1.納新，做好人力資源的建設(shè)。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作，注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā)，分遞和督

辦工作;

公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理。

4.保管好公司重要物品，及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握公司主要動向。

6.檢查、督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況。

7.制度建設(shè)。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步

補充和完善。

8.負責好組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放、控制辦公成本費

用等工作。

9.落實公司人事、勞資管理工作。考勤、入職、離職等人員檔

案管理工作。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范

化、解決員工的后顧之憂。

10.做好對客戶的登記，了解，熟悉。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務，以及售后服務相關(guān)登記等工作。

四、加強自身能力

以后在公司行政方面工作，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室

能否正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、

聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感覺自身的擔子很重，

而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還

有一定的距離，所以不敢掉以輕心，堅持持續(xù)性學習。多向書本學

習、向領(lǐng)導以及各部門主管、同事學習。從而也增強自己的組織能

力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等。積極提高自身各項業(yè)務素

質(zhì)，爭取工作的主動性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、展望和目標

戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以高昂的工

作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓

起，從服務抓起，從態(tài)度抓起，進一步強化內(nèi)務和后勤服務，為整

體推動公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務，為公司年度整體工作目標的實

現(xiàn)發(fā)揮應有的作用。

行政月度工作計劃（精選篇3）

一、本月工作重點：

lo做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水；預

防腸道傳染疾病等C

2o配合園部進行大班教學常規(guī)調(diào)研。

3O進行班級主題墻飾布置。

4。填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》，認真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

5O做好學期結(jié)束工作（評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整

理等）。

二、本月開展以下主題：

主題活動：《小朋友過節(jié)了》

主題目標：

知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日，愿意參加幼兒園的各項活動,

感受過節(jié)的快樂，學習用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情。

主題活動：《冷和熱》

主題目標：

1、親身體驗夏日的炎熱，進一步感知夏天的特征。

2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等

問題產(chǎn)生探索興趣C

3、知道幾種夏日保護自己的方法，做個健康活潑的夏日寶寶。

主題活動：《我要升小學啦》

主題目標：

了解一年級的小朋友的學習和生活，嘴得升班的光榮和長大的

意義，激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望。

三、家長工作：

1、帶孩子到公園等地方玩，感受節(jié)日氣氛；送給孩子一件有意

義的禮物。

2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久，活動時注意防

曬。

3、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習慣。

4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制，以免引起腸道不

適；不要接觸過熱的.東西，以免燙傷。

5、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1、師生齊動手，布置活動室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活

動室，增添節(jié)日的氣氛。

2、布置主題墻飾：涼快招術(shù)。

3、做好學期結(jié)束的物品整理工作（報告單等的填寫與發(fā)放）。

行政月度工作計劃（精選篇4）

一、積極進步效勞品質(zhì)。

仔細接聽每個德律風，而且熟記每一個部分的分機號，嚴厲接

照公司的指引賜與德律風轉(zhuǎn)接同時做好失密任務。客戶觀賞時我將

時辰重視堅持杰出的效勞立場，將熱忱的歡迎。正在適宜的情況下

向客戶宣揚公司文明，奇妙答復客戶提出的成績。做到笑容相迎、

耐煩過細、舒適提醒等。正在專業(yè)工夫我將增強進修一些對于德律

風本領(lǐng)以及禮節(jié)常識。不時的為本人充電，以順應公司的疾速開展。

二、留意前臺的衛(wèi)生以及抽象。

定時提示衛(wèi)生職員清掃，干凈。對于本人義務范疇內(nèi)的茶水間

將會堅持室內(nèi)的潔清以及飲水機的消毒任務，每個月起碼消毒一次。

定時改換打印機的硒鼓以及保護前臺的辦專用品。

三、做好文具推銷任務，進修一些推銷本領(lǐng)。

理解所推銷文具的市場價錢，對于現(xiàn)有的供給商將以及他們進

一步的相同，但愿將原推銷的價錢再低落點。而且多找些優(yōu)良的文

具供給商。從中遴選物美價廉，效勞殷勤的供給商。為公司浪費每

分錢。堅持有兩家以上的牢固的供給商。

四、做好堆棧辦理。

定時清點堆棧，做好物品回類。嚴厲接照公司軌制，做到每一

件物品收支都有注銷。實時檢查物品的殘缺狀況，對于短少或者破

壞的物品實時上報相干部分。

五、以年夜局為重，沒有計算團體患上失。

不論是任務工夫仍是休假工夫，假如公司有暫時義務分派，我

將聽從布置，主動往共同，沒有找來由推辭。作為京信的一員，我

將貢獻本人的一份力氣為公司效命。平常主動參與公司構(gòu)造的勾當,

增強共事之間的豪情以及部分之間的相同。而且多理解公司的根本

狀況以及運營內(nèi)收留。為了今后能更好的任務不時的打下根底。

行政月度工作計劃（精選篇5）

為切實配合20_年公司盤算的順利履行，按崗位職責及任務對

20__年公司行政部工作做出如下分解：

一、深刻績效考察成果

通過20_年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績

效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良，乂工作目的結(jié)果為導向，

用事實和數(shù)據(jù)談話，本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績

效改革，以提高員工滿意度為引導思維，增強與各部門各級員工之

間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應全員營銷工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能局部，建立一套后勤服務保障體系,

實行許諾制，對相關(guān)部門提出的輔助做出承諾，并寫進績效考核指

標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

三、抓節(jié)省、保指標

在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細制

度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、

改進，從節(jié)流的.層面確保公司利潤指標的達成,C

四、狠抓保險生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎(chǔ)，多進行安全檢討、多進

行平安生產(chǎn)管理常識培訓，留神隱患排查，進步員工安全出產(chǎn)意識,

保障保險生產(chǎn)零事變率。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，咱們計劃以日常企業(yè)文化

建設(shè)為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人進步企業(yè)文化教訓，

在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。

六、翻新十自動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面

面提出奇特的改良力、法及方式，主動出擊，將翻新治理分解到明年

各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)本人獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神跟

意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在20_年的工作中，自己仍然存在良多問題。管理水平依然不

高，要隨時留心改正自己的性格毛病，始終進行自我否定，少談話

多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識跟習慣，接受先進的

教訓，用常識來武裝自己、提高自己！

行政月度工作計劃（精選篇6）

一、保險，養(yǎng)老保險20—年的繳費核定，包括偉福（開發(fā)區(qū)）、

江盛（讓胡路），月初辦理保

險的增減（張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增

加），月末（27-30）偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛（讓胡路醫(yī)保、地稅）

五險的明細拷貝，如果時間調(diào)整，月初（1-5）日考取。

二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成。

三、月末（30日）考勤機考勤記錄的導出，1-10日做員工2月

份考勤明細，做好員工的請假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補助

統(tǒng)計，根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

四、員工招聘,在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的

人員信息，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的,日常工作安排，約好面試

時間，做好面試人員的登記，人才儲備。

五、各項通知，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督，行政文件、各部

門文件打印和下發(fā)C

六、會議安排及記錄紀要，會議紀要的打印及下發(fā)。

七、辦公用品的統(tǒng)計、采購、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申

請，結(jié)合物品的庫存情況，呈交到

總經(jīng)理處，按批示，進行采購，做好物品的出庫入庫登記，做

好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到

不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需

要C

八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)，

九、公司車輛的日常行車管理，各部門用車的派發(fā)。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。

十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公

司公章使用制度，做到不濫用公章。

行政月度工作計劃（精選篇7）

新的一年是一個充溢應戰(zhàn)、機會與壓力開端的一年。正在這里

任務已經(jīng)過3個年初了，正在此，我訂立了20_年度任務方案，以

便使本人正在新的一年里有更年夜的提高以及成果。

1）發(fā)揮享樂刻苦肉體。面臨堆棧中事件雜、義務重的任務性子，

沒有怕享樂，自動謀事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動順

應各類情況，正在沉重的任務中錘煉意志，增加本領(lǐng)。

2）發(fā)揮廢寢忘食的朝上進步肉體。增強進修，敢于理論，博學

多才，正在向書籍進修的同時留意搜集各種信息，普遍汲取各類養(yǎng)

分；同時，考究進修辦法，規(guī)矩進修立場，進步進修服從，積極培育

本人具備踏實的任務根底、辯證的思想辦法、精確的思惟觀念。力

圖把任務做患上更好，建立本部分杰出抽象。

3）當好助手°對于主管交代的任務積極實現(xiàn)并做好，加強義務感、

加強團隊認識。主動自動地把任務做到點上、落到實處。我將盡我

的才能加重指導的'壓力。實現(xiàn)自已經(jīng)分內(nèi)任務的同時可以自動幫主

管或者共事分管一些任務。以及共事互幫合作，配合保持調(diào)和的任

務情況。

4）熟習公司新的規(guī)章軌制以及營業(yè)展開任務。公司正在不時變

革，訂立了新的規(guī)則，出格正在公司今朝在停止的7s奉行任務中，

作為公司一位老人員，必需以身作責，正在恪守公司規(guī)則的同時盡

力共同。

行政月度工作計劃（精選篇8）

一、費用控制C

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門一年年度費用

預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用

控制的依據(jù)，進行合理采購及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏差W2%

為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯

總，如有預算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費用超支部門進行超支原

因分析，并在下月費用支出時進行控制和調(diào)整。以保證全年費用控

制目標的實現(xiàn)。

二、行政管理工作。

1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手

冊》的形式傳達至每位員工。08年制度的執(zhí)行力很差。在一年的

工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則，以下達《改善通知

單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2）公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議

現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召

開。會議中有關(guān)事項的落實，行政部在09年度將不再以會議紀要的

形式進行記錄，直接以《事項責任書》的.方式進行記錄，并跟進落

實事件進展情況。會議精神的傳達由各部'1執(zhí)行，行政部仍以抽檢

的方式督促傳達情況。

3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽

檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行糾正引導，抽檢次數(shù)每周至少兩

次。

4）公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設(shè)與管理。

行政月度工作計劃（精選篇9）

1、序號。把主要事項列出來；

2、類別。分類清晰明了；

3、項目。具體的項目；

4、周期。一個月；

5、數(shù)量。使用情況的統(tǒng)計；

6、金額。每個項目具體的.金額明細

7、備注。做個備注，進行說明。

之后可以做個匯總，總之是要讓領(lǐng)導能夠一目了然的知道你做

的這個表，對工作的一個把控吧。

行政月度工作計劃(精選篇10)

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

(1)招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘，在多個平臺招聘，

選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，

如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過

程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、

技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

(2)入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資

料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片。

(3)讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公

司的認同感。杜絕員工到店不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(4)建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資

料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。2.培訓

(1)入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)

越性，同時要培養(yǎng)員工的'積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(新進

普工)

(2)在職培訓：注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和

技能

O安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培

訓跟蹤

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部

門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范點到、打卡和簽卡制度，提高考勤制度的可執(zhí)行

性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中

對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從

自身做好考勤。4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)

申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守

則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效

獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確

度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算

準確。

5.社保、工傷

(1)社會保險的購買和退保保證及時、有效。

(2)健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，俁證

公司和員工利益。

(3)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等

記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益6.人事資

料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人

事異動、離職及時進行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、

獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸

類。

7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動。每年公司都舉行各種活動，18年可加大活

動力度。(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度

的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

二、行政工作

1、安全

(1)通過晨會及員工大會，定期宣傳安全生產(chǎn)。

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工對公司的歸屬感；

(3)定期檢查公司各部門設(shè)施，預防火災到等事故發(fā)生；

(4)后勤水、電、網(wǎng)絡工作做到及時、高效，保證公司正常工作;

(5)做好試乘試架車輛管理。

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；(2)制

定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食；

3.保安

(1)保安工作對全公司財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度,

對于立功保安進行獎勵，杜絕工作不積極、玩忽職守的保安予以處

罰。

(2)規(guī)范出入公司制度，公司員工下班時段檢查，下班后時間段

內(nèi)公司員工進廠必須登記。

(3)放車輛倉庫為重點檢查，一年四季防火安全，清除雜草。

(4)廢舊物品的回收、危險品安全存放，本著廢舊回收，危險

品管理規(guī)范。(5)監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境

衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及

時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。

5.合理控制費用

(1)公司各項費用，嚴格把控。

(2)嚴格申批出差費用；公司對外收費要力爭合理化。(3)

物品申請、領(lǐng)用本著按需申請，不重復不浪費原則。6.公司用品的

管理

(1)每月15日提交物品申請表，由總經(jīng)理申批后方可購買；

臨時需求也必須提交物品申請表由總經(jīng)理申批后方可購買。

(2)辦公物資、庫存工服的管理：友公司各部門使用的辦公物

資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負

責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡。

(3)公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；

并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和

管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。7.配合、協(xié)調(diào)各

部門工作

(1)積極配合、協(xié)調(diào)各部門工作。(2)安排好各類到店人員

的接待工作。

(2)服從領(lǐng)導安排的各項工作，協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公

司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人

事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和

執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要

求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

行政月度工作計劃(精選篇11)

1、正在一樣平常事物任務中，我將做到如下多少點：

(1)幫忙各部分做好了各種公牘的注銷、上報、下發(fā)等任務，并

把本來不詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放進貼好標簽的文

件夾內(nèi)。

(2)做好了各種函件的收發(fā)任務。

(3)做好低值易耗品的分類收拾整頓任務、

(4)共同下級指導于各部分做好幫忙任務、

(5)做好辦專用品的辦理任務。做好辦專用品領(lǐng)用注銷，按需所

發(fā)，做到?jīng)]有糜費，定時盤點，以便能實時彌補辦專用品，滿意大

師任務的需求。

(6)做好辦公室設(shè)置裝備擺設(shè)的保護以及調(diào)養(yǎng)任務，

(7)幫忙下級做好節(jié)沐日的排班、值班等任務，確保節(jié)假時期公

司的平安捍衛(wèi)任務C

(8)仔細、定時、高服從地做好指導交辦的別的任務。

正在一樣平常事物任務中，我必定遵照精、細、準的準繩，經(jīng)

心預備，精密布置，過細任務，干規(guī)范活，站規(guī)范崗，嚴厲依照辦

公室的各項規(guī)章軌制處事。

2、外行政任務中，我將做到如下多少點

(1)做好各部分效勞：增強與各部分之間信息員的聯(lián)結(jié)與相同，

零碎的、疾速的傳送信息，包管信息正在公司外部實時精確的傳送

到位。

(2)做好員工效勞：實時的.將公司員工的信息向公司指導反應，

做好員工與