項(xiàng)目總承包管理

1、概述

本工程專業(yè)設(shè)備不多、參與單位多，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一

個(gè)好的總承包管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。作為工程的總承包商，我們將站

在總包方的高度考慮，把整個(gè)工程從辦理開工手續(xù)到組織施工，直至驗(yàn)

收、交付、物業(yè)管理的指導(dǎo)培訓(xùn)，均納入我們總包的管理當(dāng)中，利用我

們豐富的總承包管理經(jīng)驗(yàn)，綜合協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外各相關(guān)方的關(guān)系，大家

齊心協(xié)力，使項(xiàng)目順利的實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，讓甲方滿意。

首先，我們將按照國(guó)際項(xiàng)目總承包管理的原則，建立一個(gè)符合本工

程實(shí)施需要的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。在這個(gè)機(jī)構(gòu)中，不僅設(shè)有對(duì)我們自己施工

的項(xiàng)目的管理監(jiān)督部門，還有專門負(fù)責(zé)配合甲方和監(jiān)理工作，并協(xié)調(diào)社

會(huì)關(guān)系的外聯(lián)協(xié)調(diào)部，在工程管理部設(shè)有專門負(fù)責(zé)管理專業(yè)施工單位的

管理人員。同時(shí)，在項(xiàng)目成員上，我們選擇了具有豐富的總承包管理經(jīng)

驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理，其他管理人員也選擇高素質(zhì)的人員，

等等。這些部門和人員的設(shè)置將使我們的總承包管理工作更加具有針對(duì)

性。

其次，我們?cè)陧?xiàng)目管理中計(jì)劃采用先進(jìn)的信息化網(wǎng)絡(luò)管理。初步選

定美國(guó)Honeywell公司的myConstruction工程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)做為本項(xiàng)目

管理包括與甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)工程師和專業(yè)施工單位、供應(yīng)商之

間的協(xié)調(diào)管理的工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，在平臺(tái)上租用工作站。

myConstruction工程網(wǎng)絡(luò)管埋系統(tǒng)，可以為全體項(xiàng)目成員提供一個(gè)基于

互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，使各成員及時(shí)交流文件、圖紙和進(jìn)度等信息，安全可靠，

方便快捷。只要一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦，就可以隨時(shí)瀏覽工程的最新信息。

最終，使項(xiàng)目管理各方提高工作質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，降低管理成本。

利用該工程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我們計(jì)劃實(shí)現(xiàn)以下工作的便利。

統(tǒng)一在線存儲(chǔ)文件、會(huì)議紀(jì)要、圖紙、變更和各種計(jì)劃等，設(shè)定不

同的訪問和修改權(quán)限，清晰、準(zhǔn)確反映出項(xiàng)目實(shí)施過程中以上資訊的發(fā)

生和變化過程以及當(dāng)前狀態(tài)，保證項(xiàng)目各方始終獲得一致的、準(zhǔn)確的資

訊，避免了由于資訊獲得的偏差導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施中的錯(cuò)誤。

在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立監(jiān)控系統(tǒng)，安裝攝像頭，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行

即時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，與方案和計(jì)戈IJ對(duì)比，控制其

按計(jì)劃實(shí)施。

遠(yuǎn)程、移動(dòng)辦公瀏覽和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。通過上網(wǎng)電腦可以在異地間研討

圖紙、方案，交流意見；利用掌上電腦隨時(shí)隨地處理工作任務(wù)；通過上

網(wǎng)電腦和攝像設(shè)備，召開多方互動(dòng)會(huì)議。這樣，有效提高了工作效率，

節(jié)省大量交通費(fèi)用。

2、對(duì)甲方的配合

作為總包方，協(xié)調(diào)好與甲方的關(guān)系，配合甲方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目的，

獲得最大利益，是我們的責(zé)任，因此我們將采取一系列措施配合甲方工

作，減輕甲方的工作，具體措施見《服務(wù)計(jì)劃》。

3、對(duì)設(shè)計(jì)師的配合

一個(gè)成功的項(xiàng)目，必須體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，滿足甲方的使用

需求，因此，與設(shè)計(jì)師的良好的配合，對(duì)于一個(gè)成功的工程項(xiàng)目是必須

的。

3.1、及時(shí)審圖、消除疑問

任何一個(gè)工程的設(shè)計(jì)圖紙都會(huì)存在一定的問題，這些問題如果不能

及時(shí)發(fā)現(xiàn)，會(huì)給項(xiàng)目的順利實(shí)施造成障礙，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)或成本增加。

因此，在工程中標(biāo)后，我們將立即安排項(xiàng)目人員就位，相關(guān)部門人

員集中精力熟悉、審查圖紙，必須十分細(xì)致、深入，重點(diǎn)是各專業(yè)系統(tǒng)

間的配合、協(xié)調(diào)情況和各節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法，是否有矛盾沖突的地方或遺

漏的項(xiàng)目。審圖工作在獲得圖紙后10天內(nèi)完成，將圖紙中的問題和我們

的修改建議匯總，通過myConstruction項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與設(shè)計(jì)師面對(duì)

圖紙進(jìn)行溝通、探討，確定圖紙的修改和調(diào)整方案。

3.2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于設(shè)計(jì)師遠(yuǎn)程工作

在myConstruction項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作站上，甲方、設(shè)計(jì)師、

總包方、專業(yè)施工單位、材料供應(yīng)商可共同討論圖紙的具體和細(xì)節(jié)問題，

同時(shí)，借助現(xiàn)場(chǎng)攝像頭還可看到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，非常直觀、準(zhǔn)確，便于

甲方和設(shè)計(jì)師做出及時(shí)、正確的判斷，也能為不同地域人員節(jié)省大量的

交通費(fèi)用。

3.3、為設(shè)計(jì)師補(bǔ)充設(shè)計(jì)提供參數(shù)

一般工程實(shí)際進(jìn)行中，進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)是常見的?？紤]到本工程的具

體情況，以后可能會(huì)根據(jù)已完成部分的實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我們將

積極配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，提供設(shè)計(jì)參數(shù)。

3.4、繼續(xù)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)

由于本工程有的項(xiàng)目只有初步設(shè)計(jì)方案，沒做計(jì)算和施工詳圖；有

的部位節(jié)點(diǎn)做法設(shè)計(jì)師未做具體要求，但施工中必須有。這些都需要我

們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完善的深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置設(shè)計(jì)室，安

排設(shè)計(jì)人員，在充分了解設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行

深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)。所有圖紙均按國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)的要求用計(jì)算機(jī)

繪制，報(bào)設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，作為本工程圖紙的補(bǔ)充。

3.5、對(duì)專業(yè)施工單位和材料供應(yīng)商的深化設(shè)計(jì)統(tǒng)一管理

本工程許多項(xiàng)目專業(yè)性較強(qiáng)，專業(yè)施工單位需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，還有

許多材料和半成品需要繪制自己的加工制作和安裝詳圖。所有深化設(shè)計(jì)

在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上設(shè)定管理流程和處置權(quán)限，由計(jì)算機(jī)來保證現(xiàn)場(chǎng)各施

工方的管理、報(bào)驗(yàn)等工作嚴(yán)格按預(yù)先設(shè)定的程序進(jìn)行。如果有程序未按

要求執(zhí)行，計(jì)算機(jī)將記錄在案，并對(duì)其以后的程序拒絕執(zhí)行，直接影響

到工程款支付。對(duì)程序延期的，計(jì)算機(jī)也將記錄在案，并無法刪除。這

樣可以促進(jìn)施工方嚴(yán)格按預(yù)定程序工作，并服從監(jiān)理工程師監(jiān)督。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有根據(jù)規(guī)定不必進(jìn)行旁站監(jiān)理的工作需要監(jiān)理工程師檢查、

確認(rèn)，而監(jiān)理工程師又不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理工程師只需一臺(tái)上網(wǎng)電腦，利

用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督,

并實(shí)施確認(rèn)，即方便了監(jiān)理工程師的工作，也便于我們更加緊湊的安排

施工。

4.3、加強(qiáng)工作計(jì)劃管理

為了讓工程早日交付甲方使用，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，我們將采取

必要的措施加快工程施工速度，這樣不可避免的要在節(jié)假日、休息日施

工，也就不可避免的要影響監(jiān)理工程師的正常休息，我們將加強(qiáng)施工的

計(jì)劃性，提前一周制定出工作計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理工程師，便于其安排工作

和休息時(shí)間，必要時(shí)進(jìn)行倒休，也可采用遠(yuǎn)程監(jiān)理的方法。

5、對(duì)各專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理

木工程專業(yè)系統(tǒng)較多，專業(yè)施工單位也比較多，因此對(duì)專業(yè)施工單

位的管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。作為總包單位，我們充分意識(shí)到這個(gè)問題。

為了加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工單位的管理，我們將在建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)時(shí)專門設(shè)

置對(duì)專業(yè)施工單位進(jìn)行管理的部門和人員，另外把我們總公司的IS09002

國(guó)際質(zhì)量管理體系、IS014001國(guó)際環(huán)境管理體系和0HSAS18001國(guó)際職

業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到專業(yè)施工單位中，并嚴(yán)格執(zhí)行,

將項(xiàng)S建成貫徹三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的樣板工程。

5.1、為專業(yè)施工單位提供的服務(wù)

作為總包方，我們?yōu)閷I(yè)施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的施工提供必要的服務(wù)。

5.1.1、向?qū)I(yè)施工單位提供在工地內(nèi)現(xiàn)成的并能獨(dú)立使用的腳手架、

機(jī)械裝置、存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)等輔助設(shè)施及臨時(shí)設(shè)施，并在裝卸、起吊、安排進(jìn)

場(chǎng)等方面進(jìn)行必要的協(xié)助。

5.1.2.允許專業(yè)施工單位與我們共同使用現(xiàn)場(chǎng)的通道及場(chǎng)地，并為

專業(yè)施工單位提供合理的施工作業(yè)空間。

5.1.3、提供專業(yè)施工單位照明用電、施工用水的接駁點(diǎn)，并供應(yīng)其

測(cè)試所需負(fù)荷。

5.1.4、向?qū)I(yè)施工單位準(zhǔn)確提供其所需的軸線、標(biāo)高、定位點(diǎn)等。

5.1.5、對(duì)專業(yè)施工單位已完項(xiàng)目提供保護(hù)，以及現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)。

5.1.6、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程完工后的填補(bǔ)和修復(fù)工作。

5.1.7.對(duì)于本項(xiàng)目實(shí)施過程的所有不涉及商業(yè)機(jī)密的信息，均可在

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上向?qū)I(yè)施工單位提供。

對(duì)需要總包方提供的服務(wù)應(yīng)提前向總包方申請(qǐng)，做出數(shù)量和時(shí)間的

計(jì)劃，由總包方根據(jù)工程情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。特別是機(jī)械和庫(kù)房的使

用，必須有使用計(jì)劃，由總包方嚴(yán)格按需求分配時(shí)間。

5.2、對(duì)專業(yè)施工單位的組織和人員管理

在與專業(yè)施工單位簽訂合同或進(jìn)場(chǎng)前明確提出對(duì)專'業(yè)施工單位在現(xiàn)

場(chǎng)的組織和人員要求。專業(yè)施工單位必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有足夠的管理人員和

總負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人必須有權(quán)對(duì)專業(yè)施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員、材料、

機(jī)具進(jìn)行調(diào)配。當(dāng)總負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須指定一名臨時(shí)負(fù)責(zé)人代理

總負(fù)責(zé)人職責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)還必須設(shè)置專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，分別持有國(guó)家或建

設(shè)部核發(fā)的工程帥職稱和安全員上崗證，并分別對(duì)專業(yè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量

和安全文明施工負(fù)責(zé)。所有在現(xiàn)場(chǎng)人員均需持有合法有效身份證件，遵

守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)場(chǎng)時(shí)憑身份證件辦理現(xiàn)

場(chǎng)施工證，注明所屬單位、工種、施工時(shí)間，并貼照片。屬于特殊工種

的，如：電焊工、電工等，必須持有效的上崗證。

5.3、對(duì)專業(yè)施工單位的進(jìn)度管理

我們合理考慮專業(yè)施工項(xiàng)目的所需時(shí)間編制總體進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)施

工單位進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)總包方編制的總進(jìn)度計(jì)劃，編制其專業(yè)施工項(xiàng)目的進(jìn)

度計(jì)劃，該計(jì)劃必須符合總計(jì)劃的安排，并綜合考慮勞動(dòng)力計(jì)劃、材料

計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。計(jì)劃確定后報(bào)監(jiān)理工程師和總包方審查，一旦通

過后及時(shí)備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。此后，專業(yè)施工單位還要根據(jù)工程進(jìn)展情

況，確定每月、每周、每日的詳細(xì)計(jì)劃及時(shí)上報(bào)總包方，總包方將會(huì)同

監(jiān)理檢查、監(jiān)督專業(yè)施工單位的計(jì)劃執(zhí)行情況。

為了完成計(jì)劃，專業(yè)施工單位必須投入足夠的人力、物力，保證計(jì)

劃的順利執(zhí)行，同時(shí)，總包方也為專業(yè)施工單位提供必要的、適當(dāng)?shù)闹?/p>

持，如：提供作業(yè)面、安排庫(kù)房、安排垂直運(yùn)輸?shù)取?/p>

對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行和延期的責(zé)任將在合同中明確，對(duì)由于人為原因造成

計(jì)劃執(zhí)行不力導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用增加，將根據(jù)總包方和專業(yè)施工單

位各自的責(zé)任進(jìn)行賠償。

5.3、對(duì)專業(yè)施工單位的質(zhì)量管理

我們確定的本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，因此，質(zhì)量管理也非常嚴(yán)格，不僅

是對(duì)我們自己施工的項(xiàng)目，對(duì)其他專業(yè)施工項(xiàng)目更是如此。因此我們對(duì)

專業(yè)施工單位也依然按照IS09002系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理?，F(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

專業(yè)施工單位在施工前先上報(bào)施工方案，對(duì)專業(yè)施工項(xiàng)目具體的工

序、施工方法、質(zhì)量效果、執(zhí)行的規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)、具體的闡

述，經(jīng)總包方和監(jiān)理工程師審核通過后作為對(duì)專業(yè)施工單位的質(zhì)量管理

依據(jù)，專業(yè)施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，總包方和監(jiān)理工程師將進(jìn)行定期和

不定期的檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有不按方案執(zhí)行的情況，總包方將立即指

出問題，并提交監(jiān)理和甲方，一切后果由特殊專業(yè)分包方承擔(dān)。

我方督促所有專業(yè)施工單位，把項(xiàng)目施工材料提前向甲方和監(jiān)理工

程師提供樣品、企業(yè)生產(chǎn)許可證、合格的檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證明文件。材

料進(jìn)場(chǎng)時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師按樣品對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)。

對(duì)于部分關(guān)鍵材料?，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢驗(yàn)。

專業(yè)施工項(xiàng)目在施工過程中，按規(guī)定需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工序，在

工序完成后必須報(bào)總包方和監(jiān)理檢查，合格后方可隱蔽。每個(gè)分項(xiàng)工程

結(jié)束后，由專業(yè)施工單位進(jìn)行自檢，做好自檢記錄，對(duì)于一些需要進(jìn)行

實(shí)測(cè)的項(xiàng)目，必須填寫實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，持自檢記錄報(bào)驗(yàn)，由監(jiān)理按相應(yīng)規(guī)范

的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

各專業(yè)施工項(xiàng)目的成品保護(hù)措施由各專業(yè)施工單位自己制訂并負(fù)責(zé)

實(shí)施，總包方將在現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面的封閉管理方面提供必要的支持。

各專業(yè)施工單位必須按《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》和

《北京市城市建設(shè)檔案管理辦法》的要求隨工程進(jìn)度搜集、填寫、整理

技術(shù)資料，到專業(yè)施工項(xiàng)目完成后提交工程管理資料，竣工后提交竣工

圖。

對(duì)專業(yè)施工單位的質(zhì)量管理程序的詳細(xì)內(nèi)容可參見《質(zhì)量保證措施》。

5.4、對(duì)專業(yè)施工單位的安全文明施工和環(huán)保管理

我們不僅自己嚴(yán)格按1S014001國(guó)際環(huán)境管理體系及0HSAS18001國(guó)

際職業(yè)安全和衛(wèi)生管理體系的二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對(duì)專業(yè)施工單位也

按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

每個(gè)專業(yè)施工單位必須設(shè)置一名經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、具有合法執(zhí)業(yè)資格

的安全負(fù)責(zé)人或安全員，對(duì)專業(yè)施工項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行巡查，并對(duì)專

'業(yè)施工單位的責(zé)任事故負(fù)法律責(zé)任。

每個(gè)專'業(yè)施工單位對(duì)自己的所有人員的合法、有效身份和務(wù)工證件

負(fù)法律責(zé)任。專業(yè)施工單位的人員進(jìn)場(chǎng)后必須到總包方辦理現(xiàn)場(chǎng)施工證，

并隨時(shí)佩帶。

所有人員進(jìn)場(chǎng)后將由總包方進(jìn)行安全文明施工教育，學(xué)習(xí)基本安全

常識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，發(fā)放教育材料。

專業(yè)施工單位必須要求自己的人員遵守總包方制定的各項(xiàng)管理，對(duì)

違反規(guī)定的人員，上報(bào)監(jiān)理和甲方對(duì)其進(jìn)行處理。

任何人員在每天進(jìn)行施工前，要由單位安全負(fù)責(zé)人或安全員針對(duì)當(dāng)

天的工作內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的安全交底。

所有專業(yè)施工項(xiàng)目工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須經(jīng)過環(huán)保因素評(píng)價(jià),

確?，F(xiàn)在和將來不會(huì)污染環(huán)境，并提供合格的環(huán)保因素評(píng)價(jià)表。

所有專業(yè)施工單位在現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料都由總包方指定位置、面積和

碼放高度、碼放時(shí)間，保證現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、整齊。

專業(yè)施工單位需在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火時(shí)，要到總包方辦理用火證，設(shè)立

看火人。

5.5、對(duì)專業(yè)施工單位的合同和支付管理

管理專業(yè)施工單位最有效的措施是對(duì)合同和工程款支付的控制。甲

方按合同要求支付的工程款，我們都將用于本工程。

5.6、對(duì)專業(yè)施工單位的信息管理

在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公共信息室，專業(yè)施工單位可以在信息室網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上瀏

覽項(xiàng)目信息、與其他方交流。同時(shí)，也必須按時(shí)將準(zhǔn)確的專業(yè)施工項(xiàng)目

的施工信息輸入到平臺(tái)中，便于總包方和監(jiān)理工程師隨時(shí)掌握。

5.7、對(duì)材料供應(yīng)商的管理

對(duì)材料供應(yīng)商的管理也是影響到項(xiàng)目能否按計(jì)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵。

所有材料供應(yīng)商均必須擁有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品的合法資格，并將

相關(guān)證件報(bào)總包方備案。同時(shí)，供應(yīng)商還應(yīng)有滿足本工程規(guī)模的供應(yīng)能

力。

所有材料供應(yīng)商必須先提供樣品和產(chǎn)品的說明書及檢測(cè)報(bào)告，正式

送貨按樣品驗(yàn)收，且必須具有產(chǎn)品合格證。

供應(yīng)商必須嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間送貨到現(xiàn)場(chǎng)，定貨方也應(yīng)提前確定送貨

時(shí)間，總包方將總體安排各材料的堆放位置。

所有材料供應(yīng)商應(yīng)和總包方或?qū)I(yè)施工單位簽訂正式供貨合同，明

確雙方責(zé)任。

對(duì)主要專業(yè)施工單位的配合內(nèi)容一覽表

序?qū)I(yè)施

配合內(nèi)容負(fù)責(zé)人

號(hào)工項(xiàng)目

1電梯安A、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位清理完井道；

裝工程B、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位解決腳手架；

C、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位解決井底排水；

D、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位測(cè)量定位、及設(shè)備定位；

E、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位調(diào)試、及時(shí)安排人員；

F、提供臨時(shí)電源；

G、協(xié)調(diào)與消防等其他單位在技術(shù)方面的配合。

2消防安A、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位測(cè)量定位、及箱盒定位、掌握與

裝工程其他水、電設(shè)備的間距；

B、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位與其他管線交叉時(shí)的配合；

C、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位與其他單位電源進(jìn)盒箱時(shí)配合。

3弱電安A、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位測(cè)量定位、及箱盒定位、掌握與

裝工程其他水、電設(shè)備的間距；

B、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位與其他管線交叉時(shí)的配合；

C、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位與其他單位電源進(jìn)盒箱時(shí)配合；

D、提供臨時(shí)電源。

4工藝設(shè)A、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位測(cè)量定位；

備安裝B、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位做好電源入口、接地連接時(shí)的配

工程合；

C、提供臨時(shí)電源；

D、放電纜時(shí)的配合；

E、送電時(shí)的配合。

5專用空A、提供特殊專業(yè)分包單位施工作業(yè)面；

調(diào)安裝B、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位測(cè)量定位、及設(shè)備定位；

工程C、協(xié)助特殊專業(yè)分包單位調(diào)試、及時(shí)安排人員；

D、提供臨時(shí)電源；

E、協(xié)調(diào)與其他單位在技術(shù)方面的配合。

6、對(duì)社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)好各方面的社會(huì)關(guān)系對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施和塑造出甲方、乙方的

良好社會(huì)形象是十分有效的。因此，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立外聯(lián)協(xié)調(diào)