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文檔簡(jiǎn)介
XX項(xiàng)目管理計(jì)劃書
(V201102-001)
XXXXXXXXXX有限公司
2011-02
目錄
第
1章
項(xiàng)目管理方案目的及描述.....................................1
第
2章
項(xiàng)目概述...................................................2
2.1項(xiàng)目工程有關(guān)各方...........................................4
2.2服務(wù)內(nèi)容和地點(diǎn).............................................4
2.3項(xiàng)目開(kāi)T時(shí)間及T期要求.....................................4
2.4
項(xiàng)目組織...................................................5
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)...............................................5
經(jīng)甲方簽字認(rèn)可的設(shè)備到貨清單..............................5
第3
2.章6
任務(wù)細(xì)分及其各自的責(zé)任.....................................6
任務(wù)細(xì)分的目的.............................................6
3.1
任務(wù)細(xì)分及其各自職責(zé)描述及其各自職責(zé)圖表..................7
第
43.章2
施工計(jì)劃表.................................................9
第
5章
項(xiàng)目管理計(jì)劃審批意見(jiàn)表....................................11
第
6章
項(xiàng)目工程附件..............................................12
\
aJ
Z開(kāi)工報(bào)告(附件1)............................................12
b\
)
z驗(yàn)貨報(bào)告(附件2)............................................12
\
cJ
Z項(xiàng)目規(guī)劃變更單(附件3).....................................12
dx
)
z停工復(fù)工通知單(附件4).....................................12
\
eJ
Z施工日志(附件5)............................................12
ox
l
r項(xiàng)目事故報(bào)告單(附件6).....................................12
\
0)
0z驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單(附件7)..........................................12
項(xiàng)目管理方案目的及描述
執(zhí)行此項(xiàng)目管理方案的根本目的就是為了有效地協(xié)調(diào)利用各方面的人力資源、時(shí)
間及合理地利用各自的財(cái)政預(yù)算以達(dá)到各方均能最有效地實(shí)施此合同項(xiàng)目。為此,就
項(xiàng)目的定義、項(xiàng)目的開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間、項(xiàng)目各階段的明確定義、項(xiàng)目最終要完成的各
項(xiàng)任務(wù)、分析為達(dá)到此項(xiàng)目的總目標(biāo)將可利用所有資源合理有效地分配到具體任務(wù)、
達(dá)成共識(shí)。
在項(xiàng)目各階段中要將每一任務(wù)落實(shí)到具體人,明確完成這些任務(wù)所需時(shí)間、資金
及其它資源。在此基礎(chǔ)上再將項(xiàng)目執(zhí)行從開(kāi)始到終止這一時(shí)間段中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行時(shí)
間進(jìn)行合理的分配并制定統(tǒng)一時(shí)間表。同時(shí).,也一定要對(duì)完成這些任務(wù)可能存在的潛
在困難進(jìn)行詳細(xì)地分析、找出解決這些困難所需的人力、時(shí)間、資金及其它資源,并
充足地預(yù)留出這些資源以備需用。
因此,在各方對(duì)此合同項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃中各項(xiàng)任務(wù)的定義,職責(zé)的明確及時(shí)間進(jìn)度均達(dá)
成共識(shí)后,希望有關(guān)各方積極協(xié)調(diào)配合,以達(dá)到共同目標(biāo)。
項(xiàng)目概述
項(xiàng)目工程有關(guān)各方
?甲方負(fù)責(zé)部門一
?甲方負(fù)責(zé)部門二
?XXXX有限公司
服務(wù)內(nèi)容和地點(diǎn)
集成項(xiàng)目工程實(shí)施規(guī)劃,包括:
(具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容)
?安裝地點(diǎn)
(施工地點(diǎn))
?視頻監(jiān)控點(diǎn)分布(或網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)描述等)
序號(hào)車間位置數(shù)量機(jī)房位置信號(hào)線距離
項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間及工期要求
1:開(kāi)工時(shí)間
2:工期天(排除不良天氣影響)
項(xiàng)目組織
本工程項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管:
工程技術(shù)人員:
施工人員:
工程督導(dǎo):
甲方聯(lián)絡(luò)人員:
工程施工圖紙
詳見(jiàn)附錄施工圖紙(需甲方簽字認(rèn)可)
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意。此項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理成敗、水
平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及質(zhì)量。
3-及時(shí)決策,項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策包括實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排和變更等。
合理控制項(xiàng)目費(fèi)用,合理安排人力資源。
按項(xiàng)目管理計(jì)劃完成任務(wù),以及之后的售后服務(wù)工作。
經(jīng)甲方簽字認(rèn)可的設(shè)備到貨清單
售后服務(wù)計(jì)劃
任務(wù)細(xì)分及其各自的責(zé)任
任務(wù)細(xì)分的目的
任務(wù)細(xì)分的目的就是將各項(xiàng)工作分解至可完成并可準(zhǔn)確計(jì)算出完成此工作所需
的各種資源為止。
任務(wù)細(xì)分及其各自職責(zé)描述及其各自職責(zé)圖表
任務(wù)執(zhí)行方
仔務(wù)細(xì)分及貨任方備注
2一任務(wù)貴任方:X—任務(wù)協(xié)助方;
任務(wù)編號(hào)任務(wù)名稱
ID
11項(xiàng)目準(zhǔn)備
21.1組織成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)ZZZ提供相關(guān)設(shè)備參數(shù)
32召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
42.1提供頊目計(jì)劃所需技術(shù)信息ZXX
52.2提交該項(xiàng)目設(shè)備安裝所需環(huán)境和施工條件ZXX
62.3提供與該項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接的配套鉞路和相關(guān)資料XZX
73項(xiàng)目工程實(shí)施前應(yīng)完成的任務(wù)
83.1按照項(xiàng)目技術(shù)要求做好工前準(zhǔn)備XXZ
93.2場(chǎng)促電力、傳輸及時(shí)做好工前準(zhǔn)備ZXX
103.3編制、提交項(xiàng)目管理計(jì)劃和工程計(jì)劃電XXZ
113.4編制提交及確認(rèn)工程測(cè)試計(jì)劃書XZ
開(kāi)箱臉貨,形成文件
123.5XZ以及收備供優(yōu)詢
133.6調(diào)派有關(guān)人員就位ZZZ
任務(wù)執(zhí)行方
任務(wù)細(xì)分及貢任方備注
2一任務(wù)貨任方:X-任務(wù)協(xié)助方;
任務(wù)編號(hào)任務(wù)名稱
ID
143.7開(kāi)工
153.7.1簽署開(kāi)工文件ZZ
163.7.2設(shè)備運(yùn)輸Z
173.7.3對(duì)所有項(xiàng)目所有纜線敷設(shè)及安裝攝像頭Z
183.7.4安裝煙冽各結(jié)點(diǎn)XXZ
193.7.5網(wǎng)絡(luò)互通配置XZ
203.8在各地區(qū)進(jìn)行聯(lián)調(diào)XXZ
213.8.1推理所有經(jīng)各方簽字的技術(shù)文檔移交甲方XZ
223.8.2確認(rèn)測(cè)試計(jì)劃書和驗(yàn)收方案ZZ
233.8.3系統(tǒng)測(cè)試ZZ
243.9簽署長(zhǎng)系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告》ZZ
254系統(tǒng)終驗(yàn)
264.1對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整XZ
274.2進(jìn)入試運(yùn)行及解決遺留問(wèn)題ZZ
284.3時(shí)項(xiàng)H工程實(shí)施終驗(yàn)ZZ
施工計(jì)劃表
序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間任務(wù)描述備注年天完成情況
1.3
1.1具體實(shí)施內(nèi)容任務(wù)計(jì)劃任務(wù)描述預(yù)計(jì)施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等每天工作完成情況
1.2
2.1
2.2
2.2
預(yù)計(jì)費(fèi)用
預(yù)計(jì)材料運(yùn)
8.1員工預(yù)計(jì)費(fèi)用路費(fèi)+餐費(fèi)
費(fèi)
如出現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)變更用
8.2施工用工預(yù)計(jì)
工費(fèi)用將隨之變化
8.3租房費(fèi)用
其他費(fèi)用
預(yù)計(jì)施工輔材列表
槽食404
槽船60#手套
管子25#口量
管子60?三輪車
軟管25#電工膠
射燈剪刀
老虎均拈關(guān)
安全帶雙用式安全帶其他
線卡25#
項(xiàng)目管理計(jì)劃審批意見(jiàn)表
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃意見(jiàn):
簽字:年月0
簽字:年月0
市場(chǎng)管理人員對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃意見(jiàn):
簽字:年月日
簽字:年月0
系統(tǒng)集成部門對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃意見(jiàn):
簽字:年月0
簽字:年月F)
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目管理計(jì)劃意見(jiàn):
11
項(xiàng)目工程附件
a)開(kāi)工報(bào)告(附件1)
b)驗(yàn)貨報(bào)告(附件2)
c)項(xiàng)目規(guī)劃變更單(附件3)
d)停工復(fù)工通知單(附件4)
e)施工日志(附件5)
f)項(xiàng)目事故報(bào)告單(附件6)
g)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單(附件7)
h)
12
開(kāi)工報(bào)告
經(jīng)各方共同努力本項(xiàng)目工程_____________________________________________________
(合同號(hào):)于年月日正式開(kāi)工。此開(kāi)工
日期是根據(jù)以下第,特此證明。
1、注:開(kāi)工日期是根據(jù)以下而定的:
2、用戶和公司共同商定。
3、視安裝現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備完成部分及未完成部分,由用戶和匯創(chuàng)公司共同商定。
視設(shè)備到貨情況,由用戶和匯創(chuàng)公司共同商定。
用戶代表簽字(蓋章):
日期:
公司代表簽字(蓋章):
日期:
13
調(diào)度監(jiān)控項(xiàng)目驗(yàn)貨單
1.開(kāi)箱驗(yàn)收:
1.1包裝檢查
設(shè)備未開(kāi)箱前,先對(duì)設(shè)備包裝進(jìn)行檢查,察看有無(wú)破損情況,如有,詳細(xì)記錄破損
程度。
檢查結(jié)果:完好、異常0(打“或打“X”進(jìn)行選擇)
異常情況說(shuō)明:
1.2設(shè)備外觀檢查
設(shè)備開(kāi)箱后,先對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,設(shè)備外殼應(yīng)平整,表面無(wú)污漬、劃傷。
檢查結(jié)果:完好、異常。(打“或打“X”進(jìn)行選擇)
異常情況說(shuō)明:
2、設(shè)備明細(xì)清
單(摘錄合同配置
頁(yè)):
Qty.數(shù)
Product產(chǎn)品Description描述量備注
用戶簽字(蓋章):
XXXX有限公司:
日期:
14
項(xiàng)目規(guī)劃變更單
規(guī)劃單位名稱
方案名稱
變更前內(nèi)容:變更后內(nèi)容:
變更前預(yù)算無(wú)變更后預(yù)算無(wú)
變更原因及說(shuō)明:
客戶代表(簽名):施工單位彳弋表(簽名):
日期:日期:
日期:__________________日期:__________________
停(復(fù))工通知單
項(xiàng)目名稱
計(jì)劃停(復(fù))工日期實(shí)際停(復(fù))工日期
停(復(fù):)工主要原因:
擬采取的措施和建議:
客戶代表(簽名):施工單位代表(簽名):
日期:日期:
日期:__________________日期:_________________
15
施工日志
日期:年月日天氣:
星期:
氣溫:
/
項(xiàng)目名稱
施工人員
一施工情況:(施工地點(diǎn):)
工
作
二、完成情況:
內(nèi)
容
及三、存在問(wèn)題及解決辦法
完
成
情
況
自本日開(kāi)始的施工內(nèi)容:至本日結(jié)束的施工內(nèi)容:
形
象
進(jìn)
度
下
步
計(jì)
劃
補(bǔ)
充
說(shuō)
明
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理
16
項(xiàng)目事故報(bào)告單
項(xiàng)目名稱
發(fā)生事故時(shí)間報(bào)出時(shí)間
事故級(jí)別
事故情況及主要原因:
處理情況及結(jié)果:
客戶彳忸(簽名):施L單位彳忸(簽名):
日期:日期:
日期:_________________日期:________________
17
說(shuō)明:項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的具體內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可做一些增加,但以上幾點(diǎn)要素必須包
括。假如合同中沒(méi)有初驗(yàn)和終驗(yàn)要求之分,則該終驗(yàn)報(bào)告不需要。
初驗(yàn)合格證書
工程名稱:
合同號(hào):
合同名稱:
最終用戶:
賣方:
1、設(shè)備、材料和系統(tǒng)各單項(xiàng)驗(yàn)收均已按照合同說(shuō)明進(jìn)行核查。
2、根據(jù)工程的臉收測(cè)試結(jié)果,在此賣方和最終用戶對(duì)初步驗(yàn)收予以
確認(rèn)。
3、在試運(yùn)行期間賣方保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù)和技術(shù)支持。
4、初驗(yàn)證書簽署日期為年月日。
5、遺留問(wèn)題:
6、遺留問(wèn)題:
18
最終用戶代表簽字:賣方代表簽字:
(蓋章)(蓋章)
日期:日期:
日期:日期:
初驗(yàn)遺留問(wèn)題備忘錄
工程名稱:
合同號(hào):
合同名稱:
最終用戶:
賣方:
19
遺留問(wèn)題及計(jì)劃解決時(shí)間:
遺留問(wèn)題及計(jì)劃解決時(shí)間:
最終用戶代表簽字:賣方代表簽字:
(蓋章)(Mt)
日期:日期:
日期:日期:
20
終驗(yàn)通知
工程名稱:
合同號(hào):
合同名稱:
建設(shè)單位:施工單位:
本工程于_______年_____月開(kāi)始動(dòng)工,在貴公司的大力支持下,貴省工程施工調(diào)試
工作己順利完成,并于_______年一月退過(guò)工程初驗(yàn)并進(jìn)行了項(xiàng)目移交。初驗(yàn)完
成后,工程進(jìn)入試運(yùn)行階段。在此期間,我們?cè)谫F公司的大力配合下,重點(diǎn)對(duì)初驗(yàn)
遺留問(wèn)題進(jìn)行了解決。目前設(shè)備運(yùn)行正常,已經(jīng)通過(guò)了6個(gè)月的試運(yùn)行期。
根據(jù)工程合同規(guī)定,6個(gè)月試運(yùn)行期結(jié)束后即進(jìn)行全網(wǎng)終驗(yàn)。即______年______月
通知正文:開(kāi)始終驗(yàn),特此通知。
終驗(yàn)主要對(duì)初驗(yàn)遺留問(wèn)題的解決情況進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行總結(jié)。我公司項(xiàng)
目組相關(guān)人員將會(huì)在近期與貴司聯(lián)系,確認(rèn)初驗(yàn)遺留問(wèn)題的解決情況,并與貴司協(xié)
商終驗(yàn)的有關(guān)手續(xù)問(wèn)題,請(qǐng)貴公司給予大力協(xié)助。
終驗(yàn)主要對(duì)初驗(yàn)遺留問(wèn)題的解決情況進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行總結(jié)。我公司項(xiàng)
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