施工進度及保障措施施工進度計劃施工進度計劃表序號工作名稱工期天數(shù)開始時間完成時間施工進度保障措施1、保證工期的組織措施為確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。項目組織機構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，如：主要骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。為確保本工程進度，成立以施工總承包項目經(jīng)理部和各專業(yè)承包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的工期組織機構(gòu)，見十、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)，組織措施見表1。表1組織措施序號措施具體內(nèi)容1合同管理1)施工前與各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。2)在合同中添加專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。2分包模式1)選擇合理的分包模式。2)在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保障進度的具體要求。3)將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強的土建及安裝勞務(wù)分包隊伍進行施工。8提前確定樣板1)在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進行認(rèn)定，選定材料，確定樣板。2)每道工序施工之前，先進行樣板施工。提前確定樣板，細(xì)化設(shè)計，減少施工期間技術(shù)問題的影響。9總平面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。本司將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工進度計劃的有序?qū)嵤?0后勤服務(wù)組織專人負(fù)責(zé)做好各項后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。2.3保證工期的技術(shù)措施表4技術(shù)措施運用序號項目作用1全站儀測量定位技術(shù)快速定位，達到施工條件。2結(jié)構(gòu)變形控制出現(xiàn)偏差及時調(diào)整，確保進度。3超長混凝土施工及裂縫控制技術(shù)保證成活質(zhì)量，避免返工延誤工期。4鋼筋滾壓直螺紋連接技術(shù)在施工過程中，達到高效率施工。5鋼結(jié)構(gòu)綜合施工技術(shù)合理安排施工方法，達到最大效率。6泵送混凝土技術(shù)提高混凝土輸送效率。7信息化施工技術(shù)提高溝通效率，及解決現(xiàn)場問題。2.4保證工期的經(jīng)濟措施表5資金管理保證措施序號資金類別管理保障措施1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，避免資金的無計劃管理。2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋弘S著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進場；3.勞動力組織投入保證措施表6勞動力組織投入保證措施序號保障措施1根據(jù)工期要求調(diào)配勞動力進場及施工時間安排，完全滿足工期要求。勞動力投入，見附表二。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。8認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確、職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推行經(jīng)濟承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。12建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。4.主要施工機械設(shè)備投入的保證措施表7主要施工機械設(shè)備投入保證措施序號保證措施1機械設(shè)備檢驗及驗收機械設(shè)備進場根據(jù)擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表，見附表一，會同項目設(shè)備工程師組織相關(guān)人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫《機械設(shè)備進場驗收記錄》。設(shè)備驗收設(shè)備安裝完畢后，由項目、安裝單位進行驗收，并按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進行備案。設(shè)備驗收合格后，在進行施工生產(chǎn)前，由項目設(shè)備工程師檢查操作人員的操作證（對外省市的應(yīng)有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證）并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)。2機械設(shè)備日常管理機械設(shè)備臺帳機械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部設(shè)備工程師登記進入項目機械設(shè)備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等?！叭ā敝贫扔身椖吭O(shè)備工程師負(fù)責(zé)貫徹落實機械設(shè)備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機械設(shè)備三定登記表并報項目備案。安全技術(shù)交底機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備工程師/安全工程師對機械設(shè)備操作人員進安全技術(shù)交底。定期檢查、保養(yǎng)由項目設(shè)備工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。5.主要工程材料、設(shè)備料具投入保證措施表8材料、設(shè)備供應(yīng)的保證措施序號材料類別供應(yīng)保障措施1主要材料1)項目自購材料；(1)建立大宗材料信息網(wǎng)絡(luò)，不斷充實更新材料供應(yīng)商檔案；(2)隨施工進度不斷完善材料需用計劃；(3)在保證質(zhì)量的前提下，按照“就近采購”的原則選擇供應(yīng)商，盡量縮短運輸時間，確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購進場；(4)嚴(yán)把材料采購、驗收的質(zhì)量關(guān)，避免因材料質(zhì)量問題影響工期。1主要材料2)發(fā)包人提供材料、設(shè)備及分包商采購材料(1)協(xié)助發(fā)包人、分包商超前編制準(zhǔn)確的甲供材料、設(shè)備計劃，明確細(xì)化進場時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，提供供貨廠家和價格供發(fā)包人參考。(2)及時細(xì)致做好發(fā)包人提供或分包商采購材料、設(shè)備的質(zhì)量驗收工作，填寫開箱記錄，辦理交接手續(xù)。(3)做好甲供材料、設(shè)備的保管工作，對于露天堆放的材料、設(shè)備采取遮蓋、搭棚等保護措施。2采購設(shè)備材料編制詳細(xì)的需用量計劃和采購計劃，嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)要求做好材料設(shè)備的采購工作，確保供應(yīng)的設(shè)備材料質(zhì)量，滿足要求。3發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備材料提供詳細(xì)的需用量計劃，以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有序到場，方便工程施工，保證施工進度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息，協(xié)助發(fā)包人做好設(shè)備、材料供應(yīng)工作。表9周轉(zhuǎn)料具用量序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1模板（竹膠板）12mmm2950002木方50×100m319003鋼管扣件式t55004扣件ф48個9350005腳手板4000×200×50m2556密目安全網(wǎng)1800*6000m2260007安全平網(wǎng)--m240006.試驗與質(zhì)量檢測設(shè)備投入保證措施表10試驗與質(zhì)量檢測設(shè)備使用制度和控制程序序號分項具體內(nèi)容1試驗與質(zhì)量檢測設(shè)備檢驗及驗收設(shè)備進場前檢驗試驗與質(zhì)量檢測設(shè)施進場前必須檢驗，合格后，記入設(shè)備臺帳。需由檢測中心檢測的儀器設(shè)備，必須按規(guī)定的時間送檢。主要測量設(shè)備投入見表3.4-11。試驗與檢測設(shè)備驗收1）采購的試驗與檢測設(shè)備進場后，項目監(jiān)理進行驗收，需要進行檢測中心檢測的設(shè)備，待檢測完成后報項目監(jiān)理單位備案。合格證、檢測報告等復(fù)印件交項目監(jiān)理進行備案；2）設(shè)備驗收合格后，方能進入現(xiàn)場進行施使用。2試驗與檢測設(shè)備使用“三定”定人、定機、定崗位。交底1）操作人員實施操作之前，由質(zhì)量檢測設(shè)施負(fù)責(zé)人對操作人員進行使用交底。2）根據(jù)各設(shè)施對環(huán)境的不同要求，在保存時按各設(shè)施的說明書進行保護。表11主要測量設(shè)備投入計劃序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注1全站儀Topcon-6013日本2005年土建施工2經(jīng)緯儀TDJ2E6國產(chǎn)2004年土建施工3水準(zhǔn)儀AL4224國產(chǎn)2005年土建施工4電子水準(zhǔn)儀DINI12T3美國2005年土建施工5激光垂準(zhǔn)儀JGZ1203日本2007年土建施工6水平尺500mm2mm/m10國產(chǎn)2008年土建施工7游標(biāo)卡尺0.02mm5國產(chǎn)2008年土建施工8卷尺50m20國產(chǎn)2008年土建施工7.夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工保證措施7.1夜間施工保證措施表12夜間施工保障措施序號措施具體內(nèi)容1監(jiān)督管理現(xiàn)場安排一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。2擾民安撫提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示。3施工照明1)施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。2)施工準(zhǔn)備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。3)結(jié)構(gòu)施工期間，在每臺塔吊支架處加設(shè)兩臺鏑燈，用于施工作業(yè)層的夜間照明。4)同時配備其他燈具，作為零星照明不足的補充。5)現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。包括辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途；生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對照明的需求。6)現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護，確保設(shè)施的完整性、有效性。7)配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。4安全防護夜間施工時，加強進行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護、臨邊洞口防護等部位，確保夜間施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。6驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應(yīng)提前制定驗收計劃，上報發(fā)包人、監(jiān)理人，以便他們做出相應(yīng)的工作安排。7.2農(nóng)忙、節(jié)假日保證措施表13農(nóng)忙、節(jié)假日施工保證措施序號措施名稱具體內(nèi)容1合同約束1)勞務(wù)分包合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。2)材料供貨合同：明確約定保障農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條款，并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金，對考核達不到供應(yīng)率要求的每次扣除保證金30%，超過兩次全部扣除。2超前計劃1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細(xì)的施工進度計劃，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件；2)提前半個月制定材料計劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實；3)根據(jù)進度計劃，提前與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。3經(jīng)濟補償1)嚴(yán)格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬、補助發(fā)放，提高參建員工的工作積極性；2)農(nóng)忙季節(jié)來臨前，做好工人的思想工作，承諾對農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟補償。4便利措施1)對農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活提供便利，確保工作積極性；2)針對春節(jié)后工人返程困難問題，在春節(jié)前預(yù)訂部分返程車票發(fā)放給工人；在春節(jié)后，派專人、專車前往工人原藉地接運，確保工人盡快返回工地。8.雨季施工保證措施表14雨季施工保證措施序號措施名稱具體內(nèi)容1領(lǐng)導(dǎo)小組成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急措施。雨期施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨期施工不受季節(jié)性條件影響。2值班人員夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，以及天氣突然變冷，合理安排每日的工作。3排水設(shè)施檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。4洞口每層樓板特別是屋面板上的預(yù)留洞口或施工洞口，要在雨季來臨之前封閉，避免雨水通過洞口流入下層。5準(zhǔn)備工作做好施工人員培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等項工作。9.外部環(huán)境保證措施表15外部環(huán)境保證措施序號措施供應(yīng)保障措施1市場動態(tài)密切關(guān)注相關(guān)