第1篇一、調(diào)研背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程咨詢行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位日益重要。為了更好地了解工程咨詢企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及存在的問題，為我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展提供有益的參考，特制定本調(diào)研方案。二、調(diào)研目的1.了解我國工程咨詢企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r，包括市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布等；2.分析工程咨詢企業(yè)的發(fā)展趨勢，預(yù)測未來市場需求；3.探究工程咨詢企業(yè)面臨的主要問題，如人才短缺、技術(shù)落后、市場競爭激烈等；4.提出針對性的政策建議，促進(jìn)我國工程咨詢行業(yè)的健康發(fā)展。三、調(diào)研內(nèi)容1.工程咨詢企業(yè)基本情況調(diào)研（1）企業(yè)規(guī)模：包括員工數(shù)量、注冊資本、資產(chǎn)總額等；（2）企業(yè)類型：如國有企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)等；（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍：如工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程咨詢等；（4）企業(yè)區(qū)域分布：按地區(qū)劃分，了解不同地區(qū)工程咨詢企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。2.工程咨詢企業(yè)市場調(diào)研（1）市場規(guī)模：分析我國工程咨詢行業(yè)的市場規(guī)模、增長率等；（2）市場需求：研究各類工程咨詢服務(wù)的市場需求，如工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程咨詢等；（3）競爭格局：分析國內(nèi)外工程咨詢企業(yè)的競爭格局，了解行業(yè)集中度、市場份額等；（4）政策環(huán)境：研究國家和地方政府對工程咨詢行業(yè)的扶持政策，如稅收優(yōu)惠、資金支持等。3.工程咨詢企業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)研（1）技術(shù)創(chuàng)新：分析工程咨詢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，如BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)等；（2）業(yè)務(wù)拓展：研究工程咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的方向，如跨行業(yè)、跨地區(qū)等；（3）人才培養(yǎng)：探討工程咨詢企業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，如校企合作、在職培訓(xùn)等；（4）國際化：分析工程咨詢企業(yè)國際化的發(fā)展趨勢，如海外業(yè)務(wù)拓展、國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等。4.工程咨詢企業(yè)問題調(diào)研（1）人才短缺：分析工程咨詢企業(yè)人才短缺的原因及現(xiàn)狀；（2）技術(shù)落后：研究工程咨詢企業(yè)技術(shù)落后的原因及現(xiàn)狀；（3）市場競爭激烈：探討工程咨詢企業(yè)面臨的市場競爭激烈的原因及現(xiàn)狀；（4）政策法規(guī)：分析工程咨詢企業(yè)面臨的政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。四、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)資料法：收集國內(nèi)外工程咨詢行業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)、研究報(bào)告等文獻(xiàn)資料，進(jìn)行系統(tǒng)分析；2.案例分析法：選取具有代表性的工程咨詢企業(yè)，對其發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行深入剖析；3.訪談法：邀請工程咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)專家、政府部門等相關(guān)人員，進(jìn)行訪談，了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；4.問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，向工程咨詢企業(yè)發(fā)放，收集企業(yè)基本信息、市場狀況、發(fā)展需求等數(shù)據(jù)；5.數(shù)據(jù)分析法：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，得出結(jié)論。五、調(diào)研時(shí)間安排1.調(diào)研準(zhǔn)備階段（1個(gè)月）：確定調(diào)研主題、內(nèi)容、方法，制定調(diào)研方案，收集相關(guān)資料；2.調(diào)研實(shí)施階段（3個(gè)月）：開展實(shí)地調(diào)研、訪談、問卷調(diào)查等工作；3.調(diào)研總結(jié)階段（1個(gè)月）：整理分析數(shù)據(jù)，撰寫調(diào)研報(bào)告。六、調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.人員經(jīng)費(fèi)：調(diào)研團(tuán)隊(duì)人員工資、差旅費(fèi)等；2.資料費(fèi)：收集、整理相關(guān)文獻(xiàn)資料的費(fèi)用；3.設(shè)備費(fèi)：調(diào)研過程中所需設(shè)備的租賃、購置費(fèi)用；4.其他費(fèi)用：如印刷、郵寄、宣傳等費(fèi)用。七、調(diào)研成果1.調(diào)研報(bào)告：總結(jié)我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及問題，提出政策建議；2.數(shù)據(jù)庫：建立工程咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫，為行業(yè)研究提供數(shù)據(jù)支持；3.行業(yè)交流：舉辦行業(yè)研討會、論壇等活動(dòng)，促進(jìn)工程咨詢企業(yè)間的交流與合作。八、調(diào)研團(tuán)隊(duì)1.組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)：由行業(yè)專家、學(xué)者、企業(yè)代表等組成；2.明確職責(zé)分工：各成員負(fù)責(zé)調(diào)研內(nèi)容的實(shí)施，確保調(diào)研工作的順利進(jìn)行；3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：定期召開會議，溝通進(jìn)展情況，確保調(diào)研質(zhì)量。通過本次調(diào)研，我們將全面了解我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為我國工程咨詢行業(yè)的健康發(fā)展提供有益的參考。第2篇一、背景及目的隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程咨詢行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著越來越重要的角色。為了更好地了解工程咨詢企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及存在的問題，提高工程咨詢企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和競爭力，本調(diào)研方案旨在全面、深入地調(diào)查和分析工程咨詢企業(yè)的運(yùn)營狀況，為政府、企業(yè)及行業(yè)管理部門提供決策依據(jù)。二、調(diào)研對象1.調(diào)研對象范圍：本次調(diào)研對象包括全國范圍內(nèi)的工程咨詢企業(yè)，包括國有企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)等。2.調(diào)研對象分類：（1）按企業(yè)規(guī)模：大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)。（2）按業(yè)務(wù)領(lǐng)域：建筑、市政、交通、能源、環(huán)境等。（3）按地區(qū)分布：東部地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)。三、調(diào)研內(nèi)容1.企業(yè)基本情況調(diào)查（1）企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)等基本信息。（2）企業(yè)組織架構(gòu)、員工數(shù)量、專業(yè)技術(shù)人員占比等組織情況。（3）企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍、資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)業(yè)績等業(yè)務(wù)情況。2.企業(yè)運(yùn)營狀況調(diào)查（1）企業(yè)市場占有率、市場份額、客戶滿意度等市場表現(xiàn)。（2）企業(yè)盈利能力、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等財(cái)務(wù)狀況。（3）企業(yè)項(xiàng)目承接、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目執(zhí)行等項(xiàng)目管理狀況。3.企業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)查（1）行業(yè)政策、市場需求、技術(shù)創(chuàng)新等宏觀環(huán)境。（2）企業(yè)核心競爭力、戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)等內(nèi)部因素。（3）行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)競爭格局、未來發(fā)展方向等外部因素。4.企業(yè)問題與挑戰(zhàn)調(diào)查（1）企業(yè)面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。（2）企業(yè)內(nèi)部管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。（3）企業(yè)應(yīng)對市場競爭、提升核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面的挑戰(zhàn)。四、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)研究法：收集和整理國內(nèi)外工程咨詢企業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和政策導(dǎo)向。2.問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，針對不同類型的工程咨詢企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，收集企業(yè)基本信息、運(yùn)營狀況、發(fā)展趨勢、問題與挑戰(zhàn)等方面的數(shù)據(jù)。3.訪談法：邀請部分工程咨詢企業(yè)高層管理人員、項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行訪談，深入了解企業(yè)運(yùn)營狀況和問題。4.案例分析法：選取典型工程咨詢企業(yè)案例，進(jìn)行深入剖析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。5.數(shù)據(jù)分析法：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，揭示工程咨詢企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律和發(fā)展趨勢。五、調(diào)研步驟1.制定調(diào)研方案：明確調(diào)研目的、對象、內(nèi)容、方法、步驟等。2.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷：根據(jù)調(diào)研內(nèi)容，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，確保問卷的科學(xué)性和可行性。3.實(shí)施調(diào)研：通過問卷調(diào)查、訪談、案例分析等方法，收集工程咨詢企業(yè)的相關(guān)信息。4.數(shù)據(jù)整理與分析：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、統(tǒng)計(jì)分析，得出調(diào)研結(jié)論。5.編制調(diào)研報(bào)告：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，撰寫調(diào)研報(bào)告，提出政策建議和對策措施。六、調(diào)研時(shí)間安排1.調(diào)研準(zhǔn)備階段（1個(gè)月）：完成調(diào)研方案制定、問卷設(shè)計(jì)、訪談提綱等工作。2.調(diào)研實(shí)施階段（3個(gè)月）：開展問卷調(diào)查、訪談、案例分析等工作。3.數(shù)據(jù)整理與分析階段（1個(gè)月）：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、統(tǒng)計(jì)分析。4.調(diào)研報(bào)告編制階段（1個(gè)月）：撰寫調(diào)研報(bào)告，提出政策建議和對策措施。七、預(yù)期成果1.揭示工程咨詢企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律和發(fā)展趨勢。2.為政府、企業(yè)及行業(yè)管理部門提供決策依據(jù)。3.提出促進(jìn)工程咨詢企業(yè)發(fā)展的政策建議和對策措施。4.提高工程咨詢企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和競爭力。本調(diào)研方案旨在全面、深入地調(diào)查和分析工程咨詢企業(yè)的現(xiàn)狀，為我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展提供有力支持。希望通過本次調(diào)研，為工程咨詢企業(yè)、政府及行業(yè)管理部門提供有益的參考和借鑒。第3篇一、調(diào)研背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程咨詢行業(yè)在工程建設(shè)領(lǐng)域的作用日益凸顯。為了更好地了解工程咨詢企業(yè)的運(yùn)營狀況、市場競爭格局、服務(wù)能力以及發(fā)展趨勢，本調(diào)研方案旨在全面、深入地分析工程咨詢企業(yè)的現(xiàn)狀，為我國工程咨詢行業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。二、調(diào)研目的1.了解我國工程咨詢企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r，包括企業(yè)規(guī)模、市場份額、服務(wù)領(lǐng)域等；2.分析工程咨詢企業(yè)的市場競爭格局，找出行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)及潛在競爭對手；3.評估工程咨詢企業(yè)的服務(wù)能力，包括項(xiàng)目咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等方面；4.探討工程咨詢企業(yè)的發(fā)展趨勢，為行業(yè)決策者提供參考；5.為工程咨詢企業(yè)提供改進(jìn)建議，提升企業(yè)競爭力。三、調(diào)研方法1.文獻(xiàn)研究法：查閱國內(nèi)外工程咨詢行業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)、政策法規(guī)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，了解行業(yè)背景和發(fā)展趨勢；2.問卷調(diào)查法：針對工程咨詢企業(yè)、行業(yè)專家、客戶等進(jìn)行問卷調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)；3.深度訪談法：選取部分工程咨詢企業(yè)進(jìn)行深度訪談，了解企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)拓展、市場競爭等方面的情況；4.案例分析法：選取典型案例，分析工程咨詢企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題；5.數(shù)據(jù)分析法：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，得出結(jié)論。四、調(diào)研內(nèi)容1.工程咨詢企業(yè)基本情況（1）企業(yè)規(guī)模：包括員工人數(shù)、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)等；（2）市場份額：按地區(qū)、行業(yè)、服務(wù)領(lǐng)域等劃分，分析企業(yè)在市場上的占比；（3）服務(wù)領(lǐng)域：分析企業(yè)涉及的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理等。2.工程咨詢企業(yè)市場競爭格局（1）行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)：分析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的市場占有率、服務(wù)能力、競爭優(yōu)勢等；（2）潛在競爭對手：分析潛在競爭對手的規(guī)模、實(shí)力、市場策略等；（3）市場競爭態(tài)勢：分析行業(yè)內(nèi)的競爭格局、市場集中度、競爭手段等。3.工程咨詢企業(yè)服務(wù)能力（1）項(xiàng)目咨詢：分析企業(yè)在項(xiàng)目咨詢方面的能力，如項(xiàng)目策劃、可行性研究、投資估算等；（2）工程設(shè)計(jì)：分析企業(yè)在工程設(shè)計(jì)方面的能力，如方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化等；（3）工程監(jiān)理：分析企業(yè)在工程監(jiān)理方面的能力，如施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理等。4.工程咨詢企業(yè)發(fā)展趨勢（1）行業(yè)發(fā)展趨勢：分析工程咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢，如技術(shù)創(chuàng)新、市場需求、政策導(dǎo)向等；（2）企業(yè)發(fā)展趨勢：分析工程咨詢企業(yè)在發(fā)展過程中可能面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)，如人才競爭、市場競爭、政策風(fēng)險(xiǎn)等。五、調(diào)研實(shí)施步驟1.制定調(diào)研方案：明確調(diào)研目的、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等；2.搜集資料：查閱相關(guān)文獻(xiàn)、政策法規(guī)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等；3.設(shè)計(jì)問卷：針對不同調(diào)研對象設(shè)計(jì)問卷，確保問卷的科學(xué)性和有效性；4.開展調(diào)研：通過問卷調(diào)查、深度訪談、案例分析等方法收集數(shù)據(jù)；5.數(shù)據(jù)處理與分析：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，得出結(jié)論；6.編寫調(diào)研報(bào)告：總結(jié)調(diào)研結(jié)果，提出改進(jìn)建議。六、調(diào)研時(shí)間安排1.第一階段（1個(gè)月）：制定調(diào)研方案，搜集資料，設(shè)計(jì)問卷；2.第二階段（2個(gè)月）：