2025廣西南寧云鷗物流股份有限公司職業(yè)經(jīng)理人招聘1人筆試題庫(kù)及答案詳解一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30題）1.（）是物流系統(tǒng)中最基本的功能要素之一，它直接影響到物流的效率和成本。A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.包裝D.裝卸搬運(yùn)答案：A分析：運(yùn)輸是物流的核心功能，能實(shí)現(xiàn)貨物的空間轉(zhuǎn)移，對(duì)物流效率和成本影響重大，倉(cāng)儲(chǔ)主要是貨物存儲(chǔ)，包裝起保護(hù)等作用，裝卸搬運(yùn)是輔助環(huán)節(jié)，所以選A。2.以下不屬于物流信息系統(tǒng)功能的是（）。A.數(shù)據(jù)收集與錄入B.物流成本控制C.信息存儲(chǔ)與管理D.信息傳輸與交換答案：B分析：物流信息系統(tǒng)功能包括數(shù)據(jù)收集錄入、存儲(chǔ)管理、傳輸交換等，物流成本控制是物流管理的一個(gè)方面，并非物流信息系統(tǒng)功能，所以選B。3.物流客戶服務(wù)的最終目標(biāo)是（）。A.提高客戶滿意度B.降低物流成本C.增加企業(yè)利潤(rùn)D.提高物流效率答案：A分析：物流客戶服務(wù)圍繞客戶展開，最終目標(biāo)是讓客戶滿意，降低成本、增加利潤(rùn)、提高效率是實(shí)現(xiàn)客戶滿意度的手段，所以選A。4.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是（）的集成管理。A.物流、信息流、資金流B.商流、物流、信息流C.商流、物流、資金流D.商流、信息流、資金流答案：A分析：供應(yīng)鏈管理是對(duì)物流、信息流、資金流進(jìn)行集成管理，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益最大化，商流不是供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的集成要素，所以選A。5.庫(kù)存管理的首要任務(wù)是（）。A.保證供應(yīng)B.降低成本C.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D.防止缺貨答案：A分析：庫(kù)存管理首先要保證生產(chǎn)或銷售的貨物供應(yīng)，在此基礎(chǔ)上再考慮降低成本、提高周轉(zhuǎn)率和防止缺貨等，所以選A。6.企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)不包括（）。A.降低成本B.提高服務(wù)水平C.增加市場(chǎng)份額D.減少投資答案：C分析：企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)有降低成本、提高服務(wù)水平、減少投資等，增加市場(chǎng)份額主要是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)，并非物流戰(zhàn)略目標(biāo)，所以選C。7.物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是（）。A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本分析D.物流成本預(yù)測(cè)答案：B分析：物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)，通過控制可使成本在預(yù)算范圍內(nèi)，核算、分析、預(yù)測(cè)是為控制服務(wù)的，所以選B。8.以下屬于第三方物流服務(wù)特點(diǎn)的是（）。A.自營(yíng)物流B.提供個(gè)性化服務(wù)C.物流功能單一D.服務(wù)對(duì)象局限答案：B分析：第三方物流可根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化服務(wù)，它是專業(yè)化的物流服務(wù)，非自營(yíng)物流，物流功能多樣，服務(wù)對(duì)象廣泛，所以選B。9.運(yùn)輸合理化的影響因素不包括（）。A.運(yùn)輸距離B.運(yùn)輸環(huán)節(jié)C.運(yùn)輸工具D.運(yùn)輸價(jià)格答案：D分析：運(yùn)輸合理化考慮運(yùn)輸距離、環(huán)節(jié)、工具等因素，運(yùn)輸價(jià)格是運(yùn)輸成本方面內(nèi)容，不是影響運(yùn)輸合理化的直接因素，所以選D。10.物流質(zhì)量管理的核心是（）。A.物流服務(wù)質(zhì)量B.物流工作質(zhì)量C.物流工程質(zhì)量D.物流商品質(zhì)量答案：A分析：物流質(zhì)量管理核心是物流服務(wù)質(zhì)量，工作質(zhì)量、工程質(zhì)量是保障服務(wù)質(zhì)量的，商品質(zhì)量不是物流質(zhì)量管理核心，所以選A。11.物流企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略中，（）是指企業(yè)通過降低價(jià)格來(lái)吸引客戶。A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略答案：B分析：價(jià)格策略可通過降低價(jià)格等方式吸引客戶，產(chǎn)品策略關(guān)注產(chǎn)品特性，渠道策略涉及銷售渠道，促銷策略有廣告、公關(guān)等手段，所以選B。12.以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是（）。A.核心能力原則B.總成本核算原則C.長(zhǎng)期合作原則D.地理位置原則答案：D分析：供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則有核心能力、總成本核算、長(zhǎng)期合作等，地理位置不是主要選擇原則，所以選D。13.庫(kù)存控制的基本方法不包括（）。A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)批量法答案：D分析：庫(kù)存控制基本方法有ABC分類法、定量訂貨法、定期訂貨法等，經(jīng)濟(jì)批量法是確定訂貨批量的方法，不屬于庫(kù)存控制基本方法，所以選D。14.物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.靈活性原則D.單一性原則答案：D分析：物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)要遵循系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性、靈活性等原則，單一性不符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求，所以選D。15.以下屬于物流增值服務(wù)的是（）。A.運(yùn)輸服務(wù)B.倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)C.包裝服務(wù)D.代收貨款服務(wù)答案：D分析：代收貨款服務(wù)為客戶提供了額外便利，屬于增值服務(wù)，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝是基本物流服務(wù)，所以選D。16.企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是（）。A.環(huán)境分析B.確定目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略D.戰(zhàn)略實(shí)施答案：A分析：企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃首先要進(jìn)行環(huán)境分析，了解內(nèi)外部環(huán)境情況，再確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略，所以選A。17.物流成本的隱含性是指（）。A.物流成本難以準(zhǔn)確計(jì)算B.物流成本與其他成本混合在一起C.物流成本不易被發(fā)現(xiàn)D.物流成本占總成本比例小答案：B分析：物流成本隱含性指其與其他成本混合，難以單獨(dú)區(qū)分核算，不是難以準(zhǔn)確計(jì)算、不易發(fā)現(xiàn)或占比小，所以選B。18.第三方物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于（）。A.價(jià)格優(yōu)勢(shì)B.服務(wù)質(zhì)量C.規(guī)模大小D.設(shè)備先進(jìn)答案：B分析：第三方物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是服務(wù)質(zhì)量，價(jià)格優(yōu)勢(shì)、規(guī)模大小、設(shè)備先進(jìn)是影響因素但非核心，所以選B。19.運(yùn)輸方式的選擇主要考慮的因素不包括（）。A.貨物性質(zhì)B.運(yùn)輸時(shí)間C.運(yùn)輸成本D.運(yùn)輸人員素質(zhì)答案：D分析：運(yùn)輸方式選擇考慮貨物性質(zhì)、時(shí)間、成本等，運(yùn)輸人員素質(zhì)對(duì)運(yùn)輸過程有影響，但不是選擇運(yùn)輸方式主要考慮因素，所以選D。20.物流服務(wù)質(zhì)量的衡量指標(biāo)不包括（）。A.服務(wù)可靠性B.服務(wù)響應(yīng)性C.服務(wù)經(jīng)濟(jì)性D.服務(wù)創(chuàng)新性答案：D分析：物流服務(wù)質(zhì)量衡量指標(biāo)有可靠性、響應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性等，創(chuàng)新性不是主要衡量指標(biāo)，所以選D。21.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指（）。A.需求信息在供應(yīng)鏈中傳遞時(shí)發(fā)生扭曲B.供應(yīng)鏈中的物流不暢C.供應(yīng)鏈中的資金流受阻D.供應(yīng)鏈中的信息流中斷答案：A分析：“牛鞭效應(yīng)”指需求信息在供應(yīng)鏈中從下游向上游傳遞時(shí)逐漸放大、扭曲的現(xiàn)象，與物流、資金流、信息流中斷無(wú)關(guān)，所以選A。22.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是指（）。A.一定時(shí)期內(nèi)庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)次數(shù)B.庫(kù)存貨物的平均存儲(chǔ)時(shí)間C.庫(kù)存貨物的最大存儲(chǔ)量D.庫(kù)存貨物的最小存儲(chǔ)量答案：A分析：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)庫(kù)存貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)，反映庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，不是存儲(chǔ)時(shí)間、最大或最小存儲(chǔ)量，所以選A。23.物流企業(yè)的人力資源管理重點(diǎn)是（）。A.員工招聘B.員工培訓(xùn)C.員工激勵(lì)D.以上都是答案：D分析：物流企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)包括員工招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)等多個(gè)方面，它們相互關(guān)聯(lián)，共同促進(jìn)企業(yè)人力資源合理利用，所以選D。24.以下屬于物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的是（）。A.企業(yè)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系B.企業(yè)與客戶建立良好溝通機(jī)制C.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同開展物流業(yè)務(wù)D.企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)作答案：C分析：物流戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)與其他企業(yè)（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）為實(shí)現(xiàn)共同物流目標(biāo)而合作，與供應(yīng)商合作是供應(yīng)鏈關(guān)系，與客戶溝通非戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)內(nèi)部部門協(xié)作是內(nèi)部管理，所以選C。25.物流成本控制的方法不包括（）。A.預(yù)算控制法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.作業(yè)成本法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：D分析：物流成本控制方法有預(yù)算控制法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法缺乏科學(xué)性，不是成本控制方法，所以選D。26.物流設(shè)施選址的主要影響因素不包括（）。A.交通條件B.土地成本C.人口密度D.政策法規(guī)答案：C分析：物流設(shè)施選址考慮交通、土地成本、政策法規(guī)等，人口密度對(duì)選址影響較小，不是主要因素，所以選C。27.物流市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是（）。A.滿足客戶需求B.提高企業(yè)知名度C.增加企業(yè)利潤(rùn)D.以上都是答案：D分析：物流市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)包括滿足客戶需求、提高知名度和增加利潤(rùn)等，它們相互關(guān)聯(lián)，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，所以選D。28.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要內(nèi)容不包括（）。A.信息協(xié)同B.庫(kù)存協(xié)同C.運(yùn)輸協(xié)同D.人員協(xié)同答案：D分析：供應(yīng)鏈協(xié)同包括信息、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)葏f(xié)同，人員協(xié)同不是供應(yīng)鏈協(xié)同主要內(nèi)容，所以選D。29.物流服務(wù)的可替代性是指（）。A.客戶可以選擇其他物流服務(wù)提供商B.物流服務(wù)可以用其他服務(wù)替代C.物流服務(wù)的功能可以相互替代D.物流服務(wù)的價(jià)格可以相互替代答案：A分析：物流服務(wù)可替代性指客戶可選擇其他物流服務(wù)提供商，并非服務(wù)、功能或價(jià)格替代，所以選A。30.物流項(xiàng)目管理的核心是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度管理B.項(xiàng)目成本管理C.項(xiàng)目質(zhì)量管理D.以上都是答案：D分析：物流項(xiàng)目管理核心包括進(jìn)度、成本和質(zhì)量管理，三者相互影響，共同保障項(xiàng)目成功，所以選D。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物流的基本功能包括（）。A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.包裝D.裝卸搬運(yùn)E.流通加工答案：ABCDE分析：運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)空間轉(zhuǎn)移，倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行貨物存儲(chǔ)，包裝保護(hù)貨物，裝卸搬運(yùn)實(shí)現(xiàn)貨物位移，流通加工改變貨物形態(tài)，都是物流基本功能。2.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。A.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理B.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理C.供應(yīng)鏈物流管理D.供應(yīng)鏈信息流管理E.供應(yīng)鏈資金流管理答案：ABCDE分析：供應(yīng)鏈管理涵蓋戰(zhàn)略制定、伙伴關(guān)系維護(hù)、物流運(yùn)作、信息傳遞和資金流轉(zhuǎn)等多方面內(nèi)容。3.庫(kù)存管理的方法有（）。A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)批量法E.安全庫(kù)存法答案：ABCDE分析：ABC分類法對(duì)庫(kù)存分類管理，定量和定期訂貨法確定訂貨時(shí)機(jī)，經(jīng)濟(jì)批量法確定訂貨量，安全庫(kù)存法保障庫(kù)存安全。4.物流成本的構(gòu)成包括（）。A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.包裝成本D.裝卸搬運(yùn)成本E.管理成本答案：ABCDE分析：物流活動(dòng)中運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)及管理等環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生成本。5.物流服務(wù)質(zhì)量的要素包括（）。A.服務(wù)可靠性B.服務(wù)響應(yīng)性C.服務(wù)保證性D.服務(wù)移情性E.服務(wù)有形性答案：ABCDE分析：這五個(gè)要素全面衡量了物流服務(wù)質(zhì)量，從不同方面體現(xiàn)客戶對(duì)服務(wù)的感受。6.第三方物流的優(yōu)勢(shì)有（）。A.專業(yè)化優(yōu)勢(shì)B.成本優(yōu)勢(shì)C.服務(wù)優(yōu)勢(shì)D.信息優(yōu)勢(shì)E.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)答案：ABCDE分析：第三方物流憑借專業(yè)化運(yùn)作、規(guī)模效應(yīng)降低成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，利用信息和網(wǎng)絡(luò)資源提升競(jìng)爭(zhēng)力。7.物流市場(chǎng)營(yíng)銷的策略包括（）。A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略E.關(guān)系策略答案：ABCDE分析：這些策略從產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、促銷活動(dòng)和客戶關(guān)系等方面構(gòu)建物流市場(chǎng)營(yíng)銷體系。8.物流戰(zhàn)略的類型有（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.國(guó)際化戰(zhàn)略E.綠色物流戰(zhàn)略答案：ABCDE分析：企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇不同戰(zhàn)略，如降低成本、突出特色、聚焦特定市場(chǎng)、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)或推行綠色物流。9.物流設(shè)施選址的方法有（）。A.重心法B.因素評(píng)分法C.線性規(guī)劃法D.德爾菲法E.仿真法答案：ABCDE分析：這些方法從不同角度考慮選址因素，通過數(shù)學(xué)模型、專家意見或模擬分析等確定合適的設(shè)施位置。10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型有（）。A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D.需求風(fēng)險(xiǎn)E.信息風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE分析：供應(yīng)鏈面臨自然、市場(chǎng)、供應(yīng)、需求和信息等多方面風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行有效管理。三、判斷題（每題1分，共10題）1.物流就是運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。（）答案：錯(cuò)誤分析：物流不僅包括運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)，還涵蓋包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送和信息處理等多個(gè)功能。2.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）答案：錯(cuò)誤分析：供應(yīng)鏈管理是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的綜合管理，包括信息流、資金流和物流等，范圍比物流管理更廣。3.庫(kù)存越多越好，可以保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性。（）答案：錯(cuò)誤分析：過多庫(kù)存會(huì)增加成本，占用資金和倉(cāng)儲(chǔ)空間，應(yīng)合理控制庫(kù)存水平。4.物流成本只包括運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本。（）答案：錯(cuò)誤分析：物流成本包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的成本。5.第三方物流企業(yè)一定比自營(yíng)物流更有優(yōu)勢(shì)。（）答案：錯(cuò)誤分析：第三方物流和自營(yíng)物流各有優(yōu)劣，需根據(jù)企業(yè)自身情況選擇合適的物流模式。6.物流服務(wù)質(zhì)量只取決于物流企業(yè)的硬件設(shè)施。（）答案：錯(cuò)誤分析：物流服務(wù)質(zhì)量受硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平等多種因素影響。7.