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公司企業(yè)文化管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),塑造推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化,規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有部門及員工。二、企業(yè)文化管理職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)(1)負(fù)責(zé)確定公司企業(yè)文化的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景等核心內(nèi)容。(2)審批企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和重大活動(dòng)方案。2.企業(yè)文化管理部門(1)負(fù)責(zé)制定公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化理念的提煉、傳播和推廣。(3)組織開展企業(yè)文化培訓(xùn)、宣傳活動(dòng),提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和認(rèn)同感。(4)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理,如內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等。(5)對(duì)公司各部門企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。3.各部門(1)負(fù)責(zé)在本部門內(nèi)宣傳和貫徹公司企業(yè)文化理念。(2)結(jié)合本部門工作實(shí)際,開展具有部門特色的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。(3)積極配合企業(yè)文化管理部門開展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工作。三、企業(yè)文化理念體系1.核心價(jià)值觀明確公司的核心價(jià)值觀,如誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏等,作為公司全體員工共同的價(jià)值追求。2.企業(yè)使命闡述公司存在的意義和價(jià)值,明確公司的發(fā)展方向和目標(biāo)。3.企業(yè)愿景描繪公司未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖,激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力奮斗。四、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容1.精神文化建設(shè)(1)通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式,將公司企業(yè)文化理念深入人心,使員工在思想上認(rèn)同公司文化。(2)開展企業(yè)文化主題活動(dòng),如演講比賽、征文活動(dòng)、文藝演出等,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。(3)樹立先進(jìn)典型,宣傳優(yōu)秀員工的事跡,發(fā)揮榜樣的示范作用。2.制度文化建設(shè)(1)將企業(yè)文化理念融入公司各項(xiàng)規(guī)章制度中,確保制度與文化的一致性。(2)建立健全企業(yè)文化建設(shè)考核機(jī)制,對(duì)各部門和員工的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.行為文化建設(shè)(1)制定員工行為規(guī)范,引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。(2)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。(3)開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。4.物質(zhì)文化建設(shè)(1)統(tǒng)一公司形象標(biāo)識(shí),如標(biāo)志、旗幟、服裝等。(2)優(yōu)化辦公環(huán)境,營(yíng)造良好的工作氛圍。(3)制作企業(yè)文化宣傳品,如手冊(cè)、海報(bào)、視頻等。五、企業(yè)文化培訓(xùn)與宣傳1.企業(yè)文化培訓(xùn)(1)新員工入職培訓(xùn)必須包含企業(yè)文化內(nèi)容,使新員工盡快了解和認(rèn)同公司文化。(2)定期組織員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解。2.企業(yè)文化宣傳(1)利用公司內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等載體,及時(shí)宣傳公司的重大活動(dòng)、先進(jìn)事跡和企業(yè)文化理念。(2)通過(guò)外部媒體、行業(yè)論壇等渠道,積極宣傳公司的企業(yè)文化和品牌形象。六、企業(yè)文化建設(shè)考核與評(píng)估1.考核指標(biāo)制定企業(yè)文化建設(shè)考核指標(biāo)體系,包括企業(yè)文化認(rèn)知度、認(rèn)同感、參與度、行為符合度等方面。2.考核方式采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,對(duì)各部門和員工的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行考核。3.評(píng)估與改進(jìn)定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)估

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