2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：市政公用工程成本控制案例分析試題庫考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某城市擬修建一條長2公里的市政道路工程，道路寬度為20米，包括車行道、非機(jī)動車道和人行道。該項(xiàng)目合同工期為12個(gè)月，采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，招標(biāo)文件確定的暫估價(jià)材料價(jià)格為每立方米混凝土300元，暫估價(jià)人工費(fèi)為每工日80元。合同中約定，若發(fā)生合同價(jià)款調(diào)整，調(diào)整幅度超過5%時(shí)，超出部分按調(diào)價(jià)文件執(zhí)行。項(xiàng)目開工后，施工單位按計(jì)劃組織施工。在第5個(gè)月末，發(fā)生如下事件：事件1：由于實(shí)際地質(zhì)條件與地質(zhì)勘察報(bào)告存在差異，部分路段需要進(jìn)行地基處理，增加土石方開挖量3000立方米，相應(yīng)的人工和機(jī)械臺班消耗也增加20%。假定土石方開挖的綜合單價(jià)為30元/立方米（含人工、機(jī)械、材料費(fèi)），地基處理增加的人工費(fèi)按暫估價(jià)計(jì)算。事件2：因遭遇罕見暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場停工5天。施工單位據(jù)此提出工期索賠和費(fèi)用索賠。施工單位提供的證據(jù)表明，停工期間窩工的機(jī)械共有5臺，其中大型機(jī)械3臺，中型機(jī)械2臺，每天分別窩工費(fèi)用為800元、600元；窩工人工共20人，每天人工費(fèi)按暫估價(jià)計(jì)算；因暴雨導(dǎo)致已澆筑混凝土路面出現(xiàn)微小裂縫，需進(jìn)行修復(fù)，增加修復(fù)費(fèi)用5萬元。事件3：施工過程中，設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主意見對道路橫斷面進(jìn)行了調(diào)整，增加非機(jī)動車道寬度2米，導(dǎo)致原定車行道下的部分地下管線需要重新遷移，增加費(fèi)用8萬元。施工單位據(jù)此提出費(fèi)用索賠和工期索賠。事件4：施工期間，甲供材混凝土到場時(shí)，實(shí)際價(jià)格每立方米為280元，低于暫估價(jià)，節(jié)約費(fèi)用12萬元。該節(jié)約額按合同約定由業(yè)主和施工單位分享。在上述事件發(fā)生后第6個(gè)月末，施工單位提交了索賠報(bào)告和結(jié)算申請。截至該時(shí)刻，實(shí)際完成工程量清單中全部項(xiàng)目的80%，暫估價(jià)材料實(shí)際使用量為500立方米，暫估價(jià)人工實(shí)際使用量為300工日。施工單位上報(bào)的結(jié)算申請總額為（含索賠）XXX萬元，其中包含事件1、事件2、事件3的處理費(fèi)用，并考慮了事件4的材料節(jié)約額。問題：1.分別計(jì)算事件1中地基處理增加的費(fèi)用和事件2中施工單位提出的工期索賠和費(fèi)用索賠的具體金額。2.分析事件3中施工單位提出的費(fèi)用索賠和工期索賠是否合理，并說明理由。若合理，計(jì)算相應(yīng)的費(fèi)用索賠額。3.計(jì)算事件4中甲供材混凝土節(jié)約費(fèi)用在業(yè)主和施工單位之間的分配金額。4.試分析施工單位上報(bào)的結(jié)算申請總額是否合理。若不合理，請指出不合理之處，并說明應(yīng)如何調(diào)整（不考慮事件2的工期索賠，假設(shè)事件3的工期索賠合理，按5天計(jì)）。案例二某市新建一座橋梁工程，合同工期為24個(gè)月。合同約定采用單價(jià)合同，價(jià)款調(diào)整按國家相關(guān)定額和價(jià)格信息執(zhí)行。項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生了以下情況：情況1：項(xiàng)目開工后3個(gè)月，業(yè)主方因調(diào)整城市規(guī)劃，指令工程主線向東南方向偏移30米，導(dǎo)致部分路段路基需要重新施工。偏移后新增路基長度為800米，寬度與原設(shè)計(jì)相同。施工單位就新增工程量提交了費(fèi)用索賠和工期索賠報(bào)告。經(jīng)核實(shí)，新增路基土方量為20000立方米，綜合單價(jià)為50元/立方米。施工組織設(shè)計(jì)要求路基施工后需進(jìn)行28天養(yǎng)護(hù)，新增工程需額外養(yǎng)護(hù)15天。情況2：在橋梁下部結(jié)構(gòu)施工期間，遭遇持續(xù)一個(gè)月的臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分臨時(shí)設(shè)施損壞，工期延誤20天。施工單位據(jù)此提出費(fèi)用和工期索賠。施工單位提供的證據(jù)顯示，臨時(shí)設(shè)施損壞修復(fù)費(fèi)用為5萬元，因臺風(fēng)導(dǎo)致窩工的人員共50人，每天人工費(fèi)按暫估價(jià)計(jì)算，受臺風(fēng)影響無法進(jìn)行施工的橋墩模板等周轉(zhuǎn)材料損失計(jì)價(jià)5萬元。情況3：工程進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí)，業(yè)主方指令增加一個(gè)橋面寬度為7米的緊急停車場，需在現(xiàn)有橋梁兩側(cè)各加寬3.5米。該增項(xiàng)工程量清單暫估總價(jià)為150萬元。施工單位在接到指令后，立即調(diào)配資源進(jìn)行施工，未造成工期延誤。情況4：在工程量清單中，某項(xiàng)混凝土結(jié)構(gòu)工程的綜合單價(jià)為800元/立方米，合同約定若該混凝土實(shí)際用量超過清單用量的10%以上，超出部分單價(jià)調(diào)整為700元/立方米。該分項(xiàng)工程清單用量為1000立方米，實(shí)際用量為1300立方米。問題：1.分別計(jì)算情況1中新增路基工程增加的費(fèi)用和工期索賠額。2.分析情況2中施工單位提出的費(fèi)用和工期索賠是否合理，并計(jì)算相應(yīng)的索賠金額。3.情況3中，業(yè)主方增加停車場指令是否屬于設(shè)計(jì)變更？說明理由。施工單位未造成工期延誤是否合理？說明理由。4.根據(jù)合同約定，計(jì)算情況4中該混凝土結(jié)構(gòu)工程最終應(yīng)結(jié)算的價(jià)款。案例三某市政管線工程包括一條長3公里的給水管道鋪設(shè)和一座日處理能力10萬噸的污水廠。項(xiàng)目合同總價(jià)為1.2億元，合同工期為18個(gè)月。采用固定總價(jià)合同，但合同中明確，因業(yè)主原因造成的工程變更或索賠，按實(shí)調(diào)整合同價(jià)款。項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生了以下事件：事件A：管道鋪設(shè)采用頂管法施工。在頂管過程中，遇到堅(jiān)硬巖石層，導(dǎo)致頂管機(jī)具磨損加劇，機(jī)械臺班使用量增加30%，相應(yīng)的人工工時(shí)也增加15%。頂管工程原清單綜合單價(jià)為1200元/米，其中包含機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)和材料費(fèi)。施工單位就增加的機(jī)械費(fèi)和人工費(fèi)提出索賠。事件B：污水廠曝氣池基礎(chǔ)施工時(shí)，業(yè)主方提供的地質(zhì)報(bào)告與實(shí)際情況不符，實(shí)際土質(zhì)承載力低于設(shè)計(jì)要求，需要進(jìn)行地基加固處理。地基加固增加費(fèi)用預(yù)計(jì)為80萬元，導(dǎo)致曝氣池基礎(chǔ)施工工期延長2個(gè)月。事件C：施工過程中，因業(yè)主方供應(yīng)該項(xiàng)目所需的某項(xiàng)特殊管道材料延遲到貨10天，導(dǎo)致相關(guān)工序延誤5天。施工單位要求業(yè)主方賠償延誤工期損失，并支付材料延遲到貨的保管費(fèi)2萬元。事件D：在管道鋪設(shè)接近尾聲時(shí)，為提升水質(zhì)處理效果，業(yè)主方指令增加一套價(jià)值50萬元的在線水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，并要求施工單位在一個(gè)月內(nèi)完成安裝調(diào)試。施工單位同意執(zhí)行，但因此增加了5天工期。問題：1.分析事件A中施工單位提出的索賠是否合理。若合理，計(jì)算其增加的機(jī)械費(fèi)和人工費(fèi)索賠額。假設(shè)頂管工程原清單中機(jī)械費(fèi)占40%，人工費(fèi)占30%。2.事件B中，地基加固處理增加的費(fèi)用和工期延長是否應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)？說明理由。若業(yè)主應(yīng)承擔(dān)，計(jì)算業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用和工期。3.事件C中，業(yè)主方供料延遲是否屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)？說明理由。施工單位要求的保管費(fèi)是否合理？說明理由。4.事件D中，業(yè)主方指令增加在線水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)是否屬于工程變更？說明理由。該增項(xiàng)費(fèi)用和工期應(yīng)如何處理？案例四某城市地鐵項(xiàng)目一期工程，合同工期為36個(gè)月，合同價(jià)款為15億元。采用單價(jià)合同，并按月支付工程進(jìn)度款。合同約定：（1）工程預(yù)付款按合同價(jià)款的10%支付，在第1、2、3個(gè)月平均支付；（2）工程進(jìn)度款按月完成工程量乘以綜合單價(jià)計(jì)算，當(dāng)月支付當(dāng)月完成量，當(dāng)月支付總額不超過已完成工程量的90%；（3）每月支付工程進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)扣除當(dāng)月應(yīng)支付的工程保修金，保修金按當(dāng)月支付款款的5%計(jì)??；（4）若累計(jì)支付的進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)款的80%，則扣款比例調(diào)整為10%。項(xiàng)目實(shí)施過程中，某月實(shí)際完成工程量清單中三個(gè)分項(xiàng)工程的量及綜合單價(jià)如下：|分項(xiàng)工程|實(shí)際完成工程量（萬元）|綜合單價(jià)（元/立方米或萬元）||:-------|:-----------------------|:---------------------------||A|5000立方米|800元/立方米||B|200萬元|5000元/萬元||C|300立方米|1200元/立方米|假設(shè)該月無其他變更、索賠和預(yù)付款扣回事項(xiàng)（如安全文明施工費(fèi)等按實(shí)支付，不計(jì)入進(jìn)度款計(jì)算及保修金扣除）。問題：1.計(jì)算該月施工單位應(yīng)申報(bào)的工程進(jìn)度款金額。2.計(jì)算該月業(yè)主方應(yīng)支付的工程進(jìn)度款金額（即扣除保修金后的金額）。3.假設(shè)項(xiàng)目累計(jì)已支付進(jìn)度款為12億元，計(jì)算從下月起，業(yè)主方支付工程進(jìn)度款時(shí)保修金的扣款比例。4.若該月施工單位還提交了一份因業(yè)主方指令設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的費(fèi)用索賠報(bào)告，金額為100萬元，該索賠款是否應(yīng)計(jì)入當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款？說明理由。若不計(jì)入，當(dāng)月實(shí)際支付款總額是多少？---試卷答案案例一1.事件1中地基處理增加的費(fèi)用=3000立方米×30元/立方米×(1+20%)=96000元。事件2中施工單位提出的工期索賠=5天×20人/天×80元/工日=8000元。事件2中施工單位提出的費(fèi)用索賠=(5臺×800元/臺/天+2臺×600元/臺/天)×5天+20人×80元/人/天×5天+50000元=(4000+6000)×5+8000+50000=70000+8000+50000=130000元。（注：此處按窩工機(jī)械臺班費(fèi)用計(jì)算，未考慮機(jī)械折舊等）2.事件3中施工單位提出的費(fèi)用索賠合理。理由：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致額外費(fèi)用發(fā)生，且屬于業(yè)主方原因（根據(jù)題目“業(yè)主意見”推斷）。事件3中施工單位提出的工期索賠合理。理由：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作內(nèi)容增加，必然引起工期延誤。工期索賠額=5天。費(fèi)用索賠額=80000元。3.甲供材混凝土節(jié)約費(fèi)用在業(yè)主和施工單位之間的分配金額=500立方米×(300元/立方米-280元/立方米)/2=500×20/2=5000元。業(yè)主承擔(dān)2500元，施工單位獲得2500元。4.施工單位上報(bào)的結(jié)算申請總額不合理。不合理之處：a.事件2的費(fèi)用索賠中，因暴雨導(dǎo)致的混凝土路面微小裂縫修復(fù)費(fèi)用5萬元不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，通常視為施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)或按合同約定處理（本題未明確合同約定，通常由施工單位承擔(dān)）。b.結(jié)算申請總額中包含了事件4的材料節(jié)約額2500元，這部分節(jié)約額應(yīng)歸業(yè)主所有。c.事件2的工期索賠未得到合同確認(rèn)（題目假設(shè)），不應(yīng)計(jì)入結(jié)算工期。調(diào)整：a.應(yīng)從總額中扣除5萬元（假設(shè)由施工單位承擔(dān)的裂縫修復(fù)費(fèi)）。b.應(yīng)從總額中扣除事件4的材料節(jié)約額2500元。c.（假設(shè)）若事件2的工期索賠確認(rèn)合理，則不需調(diào)整；若確認(rèn)不合理，則不需考慮該索賠對應(yīng)的工期增加。d.假設(shè)事件3的工期索賠合理，則保留5天工期。最終調(diào)整后的結(jié)算申請總額=原總額-50000元-2500元=原總額-52500元。案例二1.新增路基工程增加的費(fèi)用=800米×20米×50元/立方米=800×20×50=800000元。工期索賠額=新增路基施工時(shí)間+額外養(yǎng)護(hù)時(shí)間=(800米/假設(shè)平均每天鋪設(shè)量)+15天。題目未給每天鋪設(shè)量，無法精確計(jì)算天數(shù)，但可表述為：工期索賠=新增路基鋪設(shè)所需天數(shù)+15天。若需假設(shè)，可基于總工期和原路基長度反推日均量，但此處按題目給信息表述即可。2.情況2中施工單位提出的費(fèi)用和工期索賠部分合理。費(fèi)用索賠合理部分：臨時(shí)設(shè)施損壞修復(fù)費(fèi)用5萬元屬于不可抗力造成的損失，業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)。工期索賠合理部分：臺風(fēng)導(dǎo)致無法進(jìn)行施工的時(shí)間（20天）屬于不可抗力造成的工期延誤，業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)。費(fèi)用索賠不合理部分：窩工人員人工費(fèi)和周轉(zhuǎn)材料損失（5萬元）屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。工期索賠額=20天。費(fèi)用索賠額=50000元（僅臨時(shí)設(shè)施修復(fù)費(fèi)）。3.業(yè)主方增加停車場指令屬于設(shè)計(jì)變更。理由：指令改變了原設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容（增加了橋面寬度）。施工單位未造成工期延誤不合理。理由：增加工程量必然需要更多的時(shí)間和資源，除非施工單位采取了極高效的管理措施或得到了業(yè)主的額外趕工補(bǔ)償，否則一般會延誤工期。題目未提趕工補(bǔ)償，通常視為延誤。4.該混凝土結(jié)構(gòu)工程最終應(yīng)結(jié)算的價(jià)款=1000立方米×800元/立方米+(1300-1000)立方米×700元/立方米=800000+300×700=800000+210000=1010000元。案例三1.施工單位提出的索賠合理。理由：實(shí)際地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或不可預(yù)見因素，導(dǎo)致成本增加。增加的機(jī)械費(fèi)索賠額=頂管工程原清單費(fèi)用×機(jī)械費(fèi)占比×增加比例=假設(shè)原清單單價(jià)1200元/米，若原清單含金量為X萬元/米，則費(fèi)用=X萬元/米×1200元/立方米×40%×30%=144X元/立方米。實(shí)際完成13000米，則費(fèi)用=144X×13000=1872X萬元。但題目未給X，無法計(jì)算精確值，可表述為：增加的機(jī)械費(fèi)索賠額=原清單綜合單價(jià)1200元/米×機(jī)械費(fèi)占比40%×30%×增加臺班使用量。更簡潔：增加的機(jī)械費(fèi)索賠額=原清單費(fèi)用×40%×30%。增加的人工費(fèi)索賠額=頂管工程原清單費(fèi)用×人工費(fèi)占比×增加比例=原清單費(fèi)用×30%×15%=原清單費(fèi)用×4.5%。2.地基加固處理增加的費(fèi)用和工期延長應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。理由：地質(zhì)條件與報(bào)告不符屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用=80萬元。業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て?2個(gè)月。3.業(yè)主方供料延遲屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)。理由：材料供應(yīng)是業(yè)主的責(zé)任，延遲到貨是業(yè)主未能履行合同義務(wù)。施工單位要求的保管費(fèi)不合理。理由：材料延遲到貨造成的保管費(fèi)應(yīng)由導(dǎo)致延遲的責(zé)任方（業(yè)主）承擔(dān)，但通常合同中會約定供料風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)方。即使