分管領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)意識形態(tài)工作方面存在的問題及整改措施一、存在的問題（一）對意識形態(tài)工作認(rèn)識不足1.理論知識欠缺分管領(lǐng)導(dǎo)對意識形態(tài)工作相關(guān)理論學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，僅停留在表面了解。例如，對于馬克思主義新聞觀、黨的宣傳思想工作理論等，只是泛泛而讀，沒有深入研究其內(nèi)涵和精髓。在實際工作中，不能運(yùn)用這些理論來指導(dǎo)具體的意識形態(tài)工作實踐，導(dǎo)致工作缺乏理論支撐，方向不夠明確。2.重視程度不夠部分分管領(lǐng)導(dǎo)沒有將意識形態(tài)工作擺在應(yīng)有的重要位置，存在重業(yè)務(wù)輕意識形態(tài)的現(xiàn)象。在日常工作安排中，將大部分精力和資源投入到業(yè)務(wù)工作上，對意識形態(tài)工作的謀劃、部署和推動不夠主動。比如，在制定年度工作計劃時，對意識形態(tài)工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施制定得較為籠統(tǒng)，缺乏具體的量化指標(biāo)和可操作性的實施方案。3.責(zé)任意識淡薄一些分管領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到自己在意識形態(tài)工作中的重要責(zé)任，存在“事不關(guān)己高高掛起”的思想。認(rèn)為意識形態(tài)工作是宣傳部門或相關(guān)職能科室的事情，與自己的業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)不大。在工作中，對意識形態(tài)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督不夠到位，當(dāng)出現(xiàn)意識形態(tài)領(lǐng)域的問題時，不能及時主動地承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，而是推諉扯皮。（二）工作機(jī)制不完善1.工作協(xié)調(diào)機(jī)制不暢在意識形態(tài)工作推進(jìn)過程中，各部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地統(tǒng)籌各方資源和力量，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)各自為政、相互脫節(jié)的現(xiàn)象。例如，在開展重大主題宣傳活動時，宣傳部門、業(yè)務(wù)部門和后勤保障部門之間溝通不暢，信息傳遞不及時，使得活動的策劃、組織和實施出現(xiàn)問題，影響了宣傳效果。2.監(jiān)督考核機(jī)制缺失目前，許多單位對意識形態(tài)工作的監(jiān)督考核機(jī)制不夠健全。分管領(lǐng)導(dǎo)沒有建立起科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，對意識形態(tài)工作的考核缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)和量化指標(biāo)。在考核過程中，往往以主觀評價為主，缺乏客觀的數(shù)據(jù)支撐，導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏公正性和權(quán)威性。同時，對考核結(jié)果的運(yùn)用不夠充分，沒有將考核結(jié)果與干部的評先評優(yōu)、晉升等掛鉤，無法有效調(diào)動干部做好意識形態(tài)工作的積極性和主動性。3.應(yīng)急處置機(jī)制不完善面對突發(fā)的意識形態(tài)事件，分管領(lǐng)導(dǎo)缺乏完善的應(yīng)急處置機(jī)制。在事件發(fā)生時，不能迅速做出反應(yīng)，制定有效的應(yīng)對措施。例如，在網(wǎng)絡(luò)輿情出現(xiàn)時，沒有及時組織人員進(jìn)行監(jiān)測和分析，不能及時發(fā)布權(quán)威信息，導(dǎo)致輿情進(jìn)一步擴(kuò)散和升級，給單位的形象和聲譽(yù)造成不良影響。（三）工作方法和手段單一1.傳統(tǒng)方法為主分管領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)意識形態(tài)工作時，仍然習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的工作方法和手段，如開會傳達(dá)、文件通知等。這些方法缺乏創(chuàng)新和吸引力，難以滿足新時代廣大群眾的需求。例如，在進(jìn)行思想教育工作時，只是通過集中授課的方式進(jìn)行，內(nèi)容枯燥乏味，形式單一，導(dǎo)致群眾參與積極性不高，教育效果不佳。2.新媒體運(yùn)用不足隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的快速發(fā)展，新媒體已經(jīng)成為意識形態(tài)工作的重要陣地。然而，部分分管領(lǐng)導(dǎo)對新媒體的認(rèn)識和運(yùn)用不足，沒有充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢。在信息傳播方面，仍然主要依靠傳統(tǒng)媒體，對微博、微信、抖音等新媒體平臺的利用不夠，導(dǎo)致信息傳播的覆蓋面和影響力有限。同時，對新媒體的管理和引導(dǎo)不夠到位，存在網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險。3.內(nèi)容創(chuàng)新不夠在意識形態(tài)工作內(nèi)容方面，分管領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)新意識，內(nèi)容陳舊、缺乏吸引力。宣傳內(nèi)容往往以政策解讀、工作動態(tài)為主，缺乏貼近群眾生活、反映群眾需求的內(nèi)容。例如，在制作宣傳海報、宣傳視頻時，形式和內(nèi)容千篇一律，不能引起群眾的共鳴和關(guān)注。（四）隊伍建設(shè)薄弱1.人員配備不足一些單位在意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)方面存在人員配備不足的問題。分管領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)工作實際需要，合理配備足夠的工作人員。例如，宣傳部門人員數(shù)量較少，難以承擔(dān)起繁重的宣傳工作任務(wù)，導(dǎo)致工作效率低下，影響了意識形態(tài)工作的正常開展。2.專業(yè)素質(zhì)不高現(xiàn)有的意識形態(tài)工作隊伍中，部分人員專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。例如，從事新聞宣傳工作的人員，缺乏新聞采編、新媒體運(yùn)營等方面的專業(yè)知識和技能，不能高質(zhì)量地完成宣傳工作任務(wù)。同時，對意識形態(tài)工作的新理論、新方法、新手段了解不夠，難以適應(yīng)新時代意識形態(tài)工作的要求。3.隊伍穩(wěn)定性差由于意識形態(tài)工作的特殊性和重要性，需要一支相對穩(wěn)定的工作隊伍。然而，目前一些單位的意識形態(tài)工作隊伍穩(wěn)定性較差，人員流動頻繁。分管領(lǐng)導(dǎo)沒有采取有效的措施來穩(wěn)定隊伍，導(dǎo)致工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性受到影響。二、整改措施（一）提高對意識形態(tài)工作的認(rèn)識1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭加強(qiáng)對意識形態(tài)工作相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，定期組織專題學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)班、研討會、在線學(xué)習(xí)等方式，深入學(xué)習(xí)馬克思主義新聞觀、黨的宣傳思想工作理論等，不斷提高自己的理論水平和政治素養(yǎng)。同時，要將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐，不斷提高解決實際問題的能力。2.強(qiáng)化責(zé)任意識要進(jìn)一步強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，明確其在意識形態(tài)工作中的主體責(zé)任。通過簽訂責(zé)任書、制定責(zé)任清單等方式，將意識形態(tài)工作責(zé)任落實到具體的人。同時，要加強(qiáng)對分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任考核，對履行責(zé)任不到位的要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，促使其切實履行好意識形態(tài)工作責(zé)任。3.樹立正確的工作理念分管領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的工作理念，將意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在制定工作計劃和工作目標(biāo)時，要充分考慮意識形態(tài)工作的要求，將意識形態(tài)工作貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過程。同時，要加強(qiáng)對干部職工的思想教育，提高干部職工對意識形態(tài)工作重要性的認(rèn)識，形成全員參與意識形態(tài)工作的良好氛圍。（二）完善工作機(jī)制1.建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制分管領(lǐng)導(dǎo)要建立健全意識形態(tài)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作。成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門的職責(zé)分工，定期召開聯(lián)席會議，研究解決意識形態(tài)工作中存在的問題。同時，要建立信息共享平臺，實現(xiàn)各部門之間信息的及時傳遞和共享，形成工作合力。2.完善監(jiān)督考核機(jī)制要建立科學(xué)合理的意識形態(tài)工作監(jiān)督考核機(jī)制，制定明確的考核指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)。將意識形態(tài)工作納入干部績效考核體系，加大考核權(quán)重。在考核過程中，要采用定量與定性相結(jié)合的方式，客觀公正地評價干部的意識形態(tài)工作表現(xiàn)。同時，要加強(qiáng)對考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部的評先評優(yōu)、晉升等掛鉤，充分調(diào)動干部做好意識形態(tài)工作的積極性和主動性。3.健全應(yīng)急處置機(jī)制分管領(lǐng)導(dǎo)要健全意識形態(tài)工作應(yīng)急處置機(jī)制，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。成立應(yīng)急處置工作小組，明確各成員的職責(zé)分工。在突發(fā)意識形態(tài)事件時，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時組織人員進(jìn)行監(jiān)測和分析，制定應(yīng)對措施。同時，要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，形成應(yīng)急處置合力，有效應(yīng)對各類意識形態(tài)突發(fā)事件。（三）創(chuàng)新工作方法和手段1.引入新的工作方法分管領(lǐng)導(dǎo)要積極引入新的工作方法和手段，提高意識形態(tài)工作的針對性和實效性。例如，采用案例教學(xué)、實地調(diào)研、互動交流等方式，增強(qiáng)思想教育工作的吸引力和感染力。同時，要利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對意識形態(tài)工作進(jìn)行精準(zhǔn)分析和精準(zhǔn)施策。2.加強(qiáng)新媒體運(yùn)用要充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，加強(qiáng)對新媒體的運(yùn)用和管理。分管領(lǐng)導(dǎo)要加大對新媒體平臺的投入，建立官方微博、微信公眾號、抖音賬號等新媒體平臺，及時發(fā)布權(quán)威信息，傳播正能量。同時，要加強(qiáng)對新媒體內(nèi)容的審核和監(jiān)管，確保新媒體平臺的健康有序發(fā)展。3.注重內(nèi)容創(chuàng)新在意識形態(tài)工作內(nèi)容方面，要注重創(chuàng)新。要深入了解群眾的需求和興趣，結(jié)合時代特點和社會熱點，創(chuàng)作具有吸引力和感染力的宣傳內(nèi)容。例如，制作生動有趣的宣傳視頻、漫畫、H5等新媒體產(chǎn)品，提高宣傳內(nèi)容的傳播力和影響力。（四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)1.合理配備人員分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)工作實際需要，合理配備意識形態(tài)工作隊伍人員。增加宣傳部門的人員編制，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實到意識形態(tài)工作隊伍中來。同時，要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，形成老中青相結(jié)合的工作隊伍，提高工作效率和工作質(zhì)量。2.加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)要加強(qiáng)對意識形態(tài)工作隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期組織開展新聞采編、新媒體運(yùn)營、輿情監(jiān)測等方面的專業(yè)培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者進(jìn)行授課。同時，要鼓勵工作人員參加各類學(xué)術(shù)交流活動和業(yè)務(wù)競賽，不斷拓寬視野，提高業(yè)務(wù)水平。3.穩(wěn)定工作隊伍分管領(lǐng)導(dǎo)要采取有效措施