破繭成蝶：企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制探究一、引言1.1研究背景在全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)創(chuàng)新已成為其獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)新能力是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，它能幫助企業(yè)緊跟市場(chǎng)需求變化，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)長(zhǎng)期盈利能力，強(qiáng)大的創(chuàng)新能力不僅可以提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值，也可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)小微企業(yè)的平均壽命僅為3年左右，而美國(guó)小微企業(yè)的平均壽命為8年，日本為12年，造成這種差距的一個(gè)關(guān)鍵因素便是我國(guó)小微企業(yè)創(chuàng)新能力弱。多數(shù)小微企業(yè)選擇技術(shù)門檻低、規(guī)模小、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)業(yè)，由于門檻低，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。同時(shí)，出于對(duì)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和研發(fā)周期的考慮，多數(shù)企業(yè)重引進(jìn)輕消化，技術(shù)利用率低，原始創(chuàng)新能力不足，最終被市場(chǎng)拋棄。與之相反，小林研業(yè)作為日本一家成立了60年的小作坊，雖規(guī)模小但憑借創(chuàng)新能力，連美國(guó)蘋果公司都要找它拋光iPod殼體，其實(shí)力得到了市場(chǎng)認(rèn)可，足以見(jiàn)得創(chuàng)新能力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。在企業(yè)創(chuàng)新的眾多類型中，破壞性創(chuàng)新的作用愈發(fā)關(guān)鍵。破壞性創(chuàng)新是指基于新思想、新技術(shù)和新模式創(chuàng)造出來(lái)的新產(chǎn)品、新服務(wù)或新商業(yè)模式，它能夠打破常規(guī)，改變消費(fèi)者行為和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。春秋航空公司利用低成本的破壞性創(chuàng)新，以“低價(jià)”的方式切入到過(guò)往沒(méi)享受過(guò)飛行出行或覺(jué)得機(jī)票貴的新消費(fèi)群體，這部分消費(fèi)群體成為了春秋航空公司的新市場(chǎng)，為其帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)收入；美圖秀秀等軟件以簡(jiǎn)單、快速的操作方法，滿足了零消費(fèi)客戶對(duì)修圖的需求，在新市場(chǎng)中獲取了這部分客戶的信任，開(kāi)拓了市場(chǎng)。這些案例都充分體現(xiàn)了破壞性創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用。然而，要實(shí)現(xiàn)破壞性創(chuàng)新并非易事，它需要企業(yè)不斷獲取外部知識(shí)，進(jìn)而改變傳統(tǒng)的思維模式，將外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部能力，從而推動(dòng)創(chuàng)新的發(fā)展。在這樣的背景下，企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的重要性日益凸顯。企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性是指企業(yè)與外部合作伙伴之間的緊密程度和深度，它可以通過(guò)合作關(guān)系的密切程度、知識(shí)共享的頻率和程度、以及信息傳遞的效率等指標(biāo)來(lái)衡量。外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的特征包括多樣性、廣度和深度，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供豐富的知識(shí)資源和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。蘋果公司通過(guò)與供應(yīng)商、合作伙伴等建立強(qiáng)大的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，不斷獲取市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)信息；與全球各地的科研機(jī)構(gòu)、高校等建立緊密的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，獲取前沿技術(shù)和理論知識(shí)。在雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入的影響下，蘋果公司創(chuàng)新意愿顯著提升，不斷推出如iPhone、iPad、Mac等創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)新能力也得到增強(qiáng)，能夠迅速將最新科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力。綜上所述，企業(yè)創(chuàng)新尤其是破壞性創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位，而外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性又對(duì)破壞性創(chuàng)新有著重要影響。因此，深入探究企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制，對(duì)于企業(yè)更好地利用外部知識(shí)資源、提升創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，這也正是本研究的核心出發(fā)點(diǎn)。1.2研究目的與意義1.2.1研究目的本研究旨在深入揭示企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制。通過(guò)對(duì)企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性相關(guān)維度，如關(guān)系強(qiáng)度、網(wǎng)絡(luò)中心性、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性等進(jìn)行剖析，探究這些維度如何單獨(dú)或協(xié)同作用于企業(yè)的破壞性創(chuàng)新績(jī)效。具體而言，從知識(shí)獲取、整合、利用等環(huán)節(jié)入手，分析外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性如何影響企業(yè)對(duì)新知識(shí)的獲取效率和質(zhì)量，以及企業(yè)如何將外部知識(shí)與內(nèi)部知識(shí)進(jìn)行有效整合，從而推動(dòng)破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)生和實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效的提升。同時(shí)，識(shí)別在這一過(guò)程中可能存在的中介變量和調(diào)節(jié)變量，進(jìn)一步明確影響機(jī)制的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性，為企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐提供堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。1.2.2理論意義本研究在理論層面具有重要意義，能夠豐富企業(yè)創(chuàng)新理論體系。當(dāng)前，雖然已有研究關(guān)注到企業(yè)創(chuàng)新與外部知識(shí)獲取的關(guān)聯(lián)，但針對(duì)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效影響機(jī)制的研究仍存在不足。本研究通過(guò)深入探究二者之間的內(nèi)在聯(lián)系，進(jìn)一步深化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中外部知識(shí)資源利用的理解。從知識(shí)管理理論角度，揭示外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性如何影響企業(yè)知識(shí)的流動(dòng)、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造，為知識(shí)管理理論在企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的應(yīng)用提供新的視角。同時(shí)，基于網(wǎng)絡(luò)理論，分析企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的位置和關(guān)系特征對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響，拓展了網(wǎng)絡(luò)理論在企業(yè)管理研究中的應(yīng)用范圍，填補(bǔ)了相關(guān)理論研究的空白，為后續(xù)學(xué)者深入研究企業(yè)創(chuàng)新行為提供了更全面、深入的理論基礎(chǔ)。1.2.3實(shí)踐意義在實(shí)踐方面，本研究成果能為企業(yè)提供極具價(jià)值的指導(dǎo)。對(duì)于企業(yè)管理者而言，明確外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制，有助于他們制定更具針對(duì)性的創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)可以根據(jù)自身在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的嵌入情況，合理選擇合作伙伴，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與外部知識(shí)源的聯(lián)系與合作，提高知識(shí)獲取和整合能力，從而提升破壞性創(chuàng)新績(jī)效。比如，企業(yè)可以與高校、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，獲取前沿技術(shù)知識(shí)；與上下游企業(yè)緊密合作，了解市場(chǎng)需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，為破壞性創(chuàng)新提供有力支持。此外，研究結(jié)果還能幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)利用外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)破壞性創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局，開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1.3研究方法與思路1.3.1研究方法本研究綜合運(yùn)用多種研究方法，力求全面、深入地探究企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制。文獻(xiàn)研究法是本研究的重要基礎(chǔ)。通過(guò)廣泛搜集和整理國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性、破壞性創(chuàng)新以及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，包括學(xué)術(shù)期刊論文、學(xué)位論文、研究報(bào)告等，梳理和總結(jié)現(xiàn)有研究成果，明確研究的理論基礎(chǔ)和發(fā)展脈絡(luò)，找出研究的空白點(diǎn)和切入點(diǎn)，為后續(xù)研究提供堅(jiān)實(shí)的理論支撐。例如，深入分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性維度的劃分、破壞性創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型、以及兩者之間關(guān)系的研究，為構(gòu)建研究模型和提出研究假設(shè)奠定基礎(chǔ)。案例分析法用于深入剖析企業(yè)實(shí)際情況。選取多個(gè)具有代表性的企業(yè)案例，如蘋果公司、春秋航空公司等，詳細(xì)分析這些企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入方面的實(shí)踐，包括與供應(yīng)商、合作伙伴、科研機(jī)構(gòu)等的合作模式和緊密程度，以及這些實(shí)踐如何影響企業(yè)的破壞性創(chuàng)新活動(dòng)和績(jī)效表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)案例的深入研究，能夠直觀地展示企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間的內(nèi)在聯(lián)系，為理論研究提供實(shí)踐依據(jù)，使研究結(jié)果更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。實(shí)證研究法是本研究的核心方法之一。通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的調(diào)查問(wèn)卷，收集大量企業(yè)的數(shù)據(jù)樣本，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，以驗(yàn)證研究假設(shè)，揭示企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制。在問(wèn)卷設(shè)計(jì)過(guò)程中，參考相關(guān)成熟量表，并結(jié)合研究目的和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保問(wèn)卷的信度和效度。運(yùn)用SPSS、AMOS等統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析、回歸分析等，深入探究各變量之間的關(guān)系，如外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的不同維度（關(guān)系強(qiáng)度、網(wǎng)絡(luò)中心性、網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性等）與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間的直接和間接影響關(guān)系，以及中介變量和調(diào)節(jié)變量在其中的作用。1.3.2研究思路本研究遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯克悸?，以確保研究的系統(tǒng)性和科學(xué)性。首先，基于對(duì)企業(yè)創(chuàng)新理論、知識(shí)管理理論和網(wǎng)絡(luò)理論等相關(guān)理論的深入研究，詳細(xì)闡述企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性和破壞性創(chuàng)新績(jī)效的概念、內(nèi)涵和特征，明確兩者的構(gòu)成維度和測(cè)量指標(biāo)，為后續(xù)研究提供清晰的理論框架。接著，深入探究企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制。從知識(shí)獲取、整合、利用等環(huán)節(jié)入手，分析外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性如何影響企業(yè)對(duì)新知識(shí)的獲取效率和質(zhì)量，以及企業(yè)如何將外部知識(shí)與內(nèi)部知識(shí)進(jìn)行有效整合，從而推動(dòng)破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)生和實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效的提升。同時(shí)，識(shí)別在這一過(guò)程中可能存在的中介變量（如知識(shí)吸收能力、創(chuàng)新能力等）和調(diào)節(jié)變量（如企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境等），進(jìn)一步深入剖析影響機(jī)制的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性。然后，通過(guò)案例分析和實(shí)證研究對(duì)理論分析結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。選取具有代表性的企業(yè)案例，詳細(xì)分析其外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系，從實(shí)踐角度驗(yàn)證理論分析的合理性。同時(shí)，運(yùn)用實(shí)證研究方法，通過(guò)大規(guī)模的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證和完善理論模型，確保研究結(jié)果的可靠性和有效性。最后，根據(jù)研究結(jié)果，為企業(yè)提供具有針對(duì)性的策略建議。從構(gòu)建多元化的外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、建立開(kāi)放性的創(chuàng)新平臺(tái)、加強(qiáng)知識(shí)共享和信息傳遞等方面，指導(dǎo)企業(yè)如何優(yōu)化外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入，提高破壞性創(chuàng)新績(jī)效，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1破壞性創(chuàng)新理論2.1.1破壞性創(chuàng)新的概念與內(nèi)涵破壞性創(chuàng)新的概念最早由美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院創(chuàng)新理論大師克萊頓?克里斯滕森教授于1997年在其名著《創(chuàng)新者的兩難》一書中提出。這一理論的源頭可追溯至1912年著名經(jīng)濟(jì)學(xué)大師熊彼特提出的創(chuàng)新理論，熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新是不斷從內(nèi)部革新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，即不斷破壞舊的、創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)，是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合，目的是獲取潛在利潤(rùn)?？死锼闺诖嘶A(chǔ)上進(jìn)行了拓展和完善。破壞性創(chuàng)新是指企業(yè)偏離主流市場(chǎng)用戶所重視的績(jī)效屬性，引入低端用戶或新用戶看重的績(jī)效屬性或?qū)傩越M合的產(chǎn)品或服務(wù)，通過(guò)先占領(lǐng)低端市場(chǎng)或新市場(chǎng)，再逐漸破壞和取代現(xiàn)存主流市場(chǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)的一類創(chuàng)新。這種創(chuàng)新引入的新產(chǎn)品或服務(wù)，在主流用戶所重視的一些屬性方面，如性能、品質(zhì)等，起初可能表現(xiàn)較差，或者價(jià)格相對(duì)較高，因此在引入初期對(duì)主流用戶缺乏吸引力。然而，它具備一些新屬性，如價(jià)格低廉、操作簡(jiǎn)單、使用便捷等，這些屬性吸引了低端用戶或新用戶。以移動(dòng)電話的發(fā)展為例，在移動(dòng)電話剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，其信號(hào)質(zhì)量差、使用費(fèi)用高，在通話質(zhì)量和成本方面遠(yuǎn)不如主流的固定電話，主流市場(chǎng)用戶更偏愛(ài)固定電話。但移動(dòng)電話具有便于攜帶的新屬性，吸引了那些對(duì)電話便攜性有需求的新用戶。隨著蜂窩技術(shù)的不斷發(fā)展，移動(dòng)電話的性能逐步完善，使用成本降低，價(jià)格下降，逐漸滿足了主流用戶的需求，開(kāi)始吸引越來(lái)越多的主流市場(chǎng)用戶，最終對(duì)固定電話市場(chǎng)造成了巨大沖擊，改變了通信行業(yè)的市場(chǎng)格局。從本質(zhì)上講，破壞性創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維模式，不再僅僅追求在現(xiàn)有技術(shù)和市場(chǎng)基礎(chǔ)上的漸進(jìn)式改進(jìn)，而是通過(guò)開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間或滿足被忽視的低端市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的顛覆和重塑。它不僅僅是技術(shù)上的革新，還包括商業(yè)模式的創(chuàng)新和客戶價(jià)值提供方式的創(chuàng)新，只要這些創(chuàng)新滿足從非主流市場(chǎng)演進(jìn)最終顛覆原有主流市場(chǎng)、改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的特點(diǎn)，都可被視為破壞性創(chuàng)新。例如，沃爾瑪創(chuàng)造的“天天平價(jià)”商業(yè)模式，通過(guò)削減成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式，以低價(jià)策略吸引消費(fèi)者，改變了傳統(tǒng)零售業(yè)通過(guò)店址、品牌等競(jìng)爭(zhēng)的格局，從非主流的折扣零售市場(chǎng)逐漸發(fā)展成為全球零售業(yè)的巨頭，對(duì)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)產(chǎn)生了破壞性影響。2.1.2破壞性創(chuàng)新的特征與類型破壞性創(chuàng)新具有創(chuàng)新性、低端性、替代性這三個(gè)顯著特征。創(chuàng)新性是指破壞性創(chuàng)新能夠引入新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式，打破傳統(tǒng)的思維定式和市場(chǎng)格局，為市場(chǎng)帶來(lái)全新的價(jià)值主張。這種創(chuàng)新并非是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的簡(jiǎn)單改進(jìn)，而是一種根本性的變革，能夠創(chuàng)造出全新的市場(chǎng)需求或滿足被忽視的市場(chǎng)需求。例如，蘋果公司推出的iPhone手機(jī)，引入了多點(diǎn)觸控技術(shù)、應(yīng)用商店模式等，顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)的操作方式和應(yīng)用生態(tài)，開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)的新時(shí)代，為消費(fèi)者帶來(lái)了全新的體驗(yàn)。低端性體現(xiàn)在破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)在初始階段往往在性能、品質(zhì)等方面不如主流市場(chǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)，但其具有價(jià)格低廉、操作簡(jiǎn)單、使用便捷等特點(diǎn)，能夠吸引那些對(duì)價(jià)格敏感或?qū)Ξa(chǎn)品性能要求不高的低端用戶或新用戶。這些用戶通常是主流市場(chǎng)企業(yè)所忽視的群體，但卻是破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的早期支持者。以小米手機(jī)為例，在其發(fā)展初期，通過(guò)高性價(jià)比的策略，以相對(duì)較低的價(jià)格提供具備一定性能的手機(jī)，吸引了大量對(duì)價(jià)格敏感的年輕消費(fèi)者和新興市場(chǎng)消費(fèi)者，逐漸在手機(jī)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。替代性是指隨著破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的不斷完善和發(fā)展，其性能和品質(zhì)逐漸提升，能夠滿足越來(lái)越多主流市場(chǎng)用戶的需求，從而逐漸替代主流市場(chǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)，改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。例如，在線視頻平臺(tái)的出現(xiàn)，以其內(nèi)容豐富、觀看便捷、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，逐漸替代了傳統(tǒng)有線電視的部分功能，吸引了大量觀眾，對(duì)傳統(tǒng)有線電視行業(yè)造成了巨大沖擊。根據(jù)克里斯滕森的理論，破壞性創(chuàng)新主要分為新市場(chǎng)破壞和低端市場(chǎng)破壞兩種類型。新市場(chǎng)破壞是指企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出一種全新的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足那些原本沒(méi)有被滿足的非消費(fèi)者的需求，從而開(kāi)辟出一個(gè)新的市場(chǎng)。這些非消費(fèi)者有對(duì)某類產(chǎn)品的需求，但是市場(chǎng)上的這類產(chǎn)品的價(jià)格往往超出了他們的承受能力，或者產(chǎn)品過(guò)于復(fù)雜不便于使用等原因，導(dǎo)致他們無(wú)法消費(fèi)。例如，數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)，滿足了那些對(duì)攝影有興趣但又覺(jué)得傳統(tǒng)膠片相機(jī)操作復(fù)雜、成本高的消費(fèi)者的需求，開(kāi)辟了一個(gè)全新的消費(fèi)級(jí)攝影市場(chǎng)。起初，數(shù)碼相機(jī)的畫質(zhì)不如傳統(tǒng)膠片相機(jī)，但它具有操作簡(jiǎn)單、無(wú)需沖洗膠卷等優(yōu)點(diǎn)，吸引了大量非專業(yè)攝影愛(ài)好者。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)碼相機(jī)的畫質(zhì)不斷提高，逐漸替代了傳統(tǒng)膠片相機(jī)在消費(fèi)市場(chǎng)的地位。低端市場(chǎng)破壞則是指企業(yè)在現(xiàn)有的市場(chǎng)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，以低成本的商業(yè)模式，通過(guò)吸引主流企業(yè)不看重的低端顧客的消費(fèi)而發(fā)展壯大。這些低端顧客之前也購(gòu)買主流產(chǎn)品，但是由于價(jià)格對(duì)他們來(lái)說(shuō)較貴，購(gòu)買的量可能很小或者完全不買，而一旦有了價(jià)格可以接受的類似產(chǎn)品，他們將非常樂(lè)意購(gòu)買。例如，拼多多通過(guò)團(tuán)購(gòu)、社交電商等創(chuàng)新商業(yè)模式，以低價(jià)策略吸引了大量對(duì)價(jià)格敏感的三四線城市及農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)者，這些消費(fèi)者原本是傳統(tǒng)電商巨頭不太關(guān)注的低端客戶群體。拼多多在低端市場(chǎng)迅速發(fā)展壯大，對(duì)傳統(tǒng)電商市場(chǎng)格局產(chǎn)生了重要影響。2.1.3破壞性創(chuàng)新績(jī)效的衡量指標(biāo)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的衡量是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要從多個(gè)維度進(jìn)行綜合考量。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)維度是衡量破壞性創(chuàng)新績(jī)效的重要方面之一。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數(shù)量是一個(gè)直觀的指標(biāo)，它反映了企業(yè)在破壞性創(chuàng)新過(guò)程中推出新產(chǎn)品的活躍程度。例如，一家科技企業(yè)在一年內(nèi)推出了多款具有創(chuàng)新性的新產(chǎn)品，這表明該企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面具有較強(qiáng)的能力和活力。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度也至關(guān)重要，快速推出新產(chǎn)品能夠使企業(yè)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。以智能手機(jī)行業(yè)為例，各大手機(jī)廠商不斷加快新產(chǎn)品的研發(fā)和推出速度，以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新產(chǎn)品的創(chuàng)新性則體現(xiàn)了產(chǎn)品在技術(shù)、功能、設(shè)計(jì)等方面的獨(dú)特性和先進(jìn)性，創(chuàng)新性高的產(chǎn)品更容易獲得市場(chǎng)認(rèn)可和消費(fèi)者青睞。市場(chǎng)開(kāi)拓維度也是衡量破壞性創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵維度。新市場(chǎng)的進(jìn)入情況反映了企業(yè)通過(guò)破壞性創(chuàng)新打破現(xiàn)有市場(chǎng)格局，開(kāi)辟新市場(chǎng)空間的能力。例如，某企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品，成功進(jìn)入了一個(gè)之前未被開(kāi)發(fā)的新興市場(chǎng)，這顯示了其在市場(chǎng)開(kāi)拓方面的能力。市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)是衡量企業(yè)在新市場(chǎng)或現(xiàn)有市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要指標(biāo)。如果企業(yè)在實(shí)施破壞性創(chuàng)新后，市場(chǎng)份額顯著增長(zhǎng)，說(shuō)明其創(chuàng)新舉措得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，產(chǎn)品或服務(wù)受到了消費(fèi)者的歡迎?？蛻魸M意度則直接反映了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度，高客戶滿意度有助于企業(yè)建立良好的品牌形象，促進(jìn)市場(chǎng)份額的進(jìn)一步擴(kuò)大。組織變革維度同樣不容忽視。企業(yè)在實(shí)施破壞性創(chuàng)新過(guò)程中，往往需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理流程、企業(yè)文化等方面進(jìn)行調(diào)整和變革，以適應(yīng)創(chuàng)新的需求。組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性體現(xiàn)了企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，組織結(jié)構(gòu)能否快速調(diào)整，以支持創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。例如，一些企業(yè)為了推動(dòng)破壞性創(chuàng)新，設(shè)立了專門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或事業(yè)部，賦予其更大的自主權(quán)和靈活性。管理流程的優(yōu)化程度反映了企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，是否能夠簡(jiǎn)化和優(yōu)化管理流程，提高創(chuàng)新效率。例如，采用敏捷開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理等先進(jìn)的管理方法，能夠加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和上市速度。企業(yè)文化的創(chuàng)新氛圍則影響著員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造力，一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的企業(yè)文化，能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，為企業(yè)的破壞性創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。2.2企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性理論2.2.1企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的概念與構(gòu)成企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)與外部環(huán)境中其他主體之間，基于知識(shí)交流、共享與合作而形成的一種復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在當(dāng)今全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展已不再局限于內(nèi)部資源，外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)獲取關(guān)鍵知識(shí)、技術(shù)和信息的重要渠道。從構(gòu)成主體來(lái)看，企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)涵蓋了多個(gè)方面。供應(yīng)商是企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，他們不僅為企業(yè)提供原材料、零部件等物質(zhì)資源，還能帶來(lái)行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)、工藝和市場(chǎng)信息。以汽車制造企業(yè)為例，零部件供應(yīng)商可能掌握著新型材料、先進(jìn)制造工藝等知識(shí)，這些知識(shí)能夠幫助汽車企業(yè)提升產(chǎn)品性能、降低生產(chǎn)成本。通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作，企業(yè)可以及時(shí)了解原材料的性能改進(jìn)、價(jià)格波動(dòng)等信息，從而優(yōu)化自身的生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理?？蛻敉瑯邮瞧髽I(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中不可或缺的主體?？蛻舻男枨蠛头答伿瞧髽I(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力，他們直接接觸產(chǎn)品或服務(wù)的使用場(chǎng)景，能夠提供關(guān)于產(chǎn)品功能、質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等方面的真實(shí)意見(jiàn)。例如，軟件企業(yè)通過(guò)與客戶的溝通，了解客戶在使用軟件過(guò)程中遇到的問(wèn)題和新的需求，從而有針對(duì)性地進(jìn)行軟件升級(jí)和功能改進(jìn)，滿足客戶不斷變化的需求?？蛻舻氖袌?chǎng)洞察力和行業(yè)趨勢(shì)感知，也能為企業(yè)提供有價(jià)值的市場(chǎng)信息，幫助企業(yè)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整戰(zhàn)略方向。科研機(jī)構(gòu)也是企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?？蒲袡C(jī)構(gòu)通常在基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研發(fā)等方面具有深厚的積累和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，他們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最新的科研成果、創(chuàng)新理念和技術(shù)解決方案。企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作，可以共同開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目，加速科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。例如，華為與多所高校和科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展5G技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，借助科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識(shí)和人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了5G技術(shù)的快速發(fā)展和商業(yè)化應(yīng)用。科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)氛圍和研究資源，還能為企業(yè)培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)的創(chuàng)新人才，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。2.2.2企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的內(nèi)涵與維度企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性是指企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中，與其他主體之間相互聯(lián)系、相互依賴的緊密程度和深度。它反映了企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的位置和角色，以及與網(wǎng)絡(luò)中其他節(jié)點(diǎn)的互動(dòng)關(guān)系。嵌入性高的企業(yè)，能夠更好地獲取和利用外部知識(shí)資源，與合作伙伴建立更緊密的合作關(guān)系，從而提升自身的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性主要包括關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入兩個(gè)維度。關(guān)系嵌入強(qiáng)調(diào)企業(yè)與外部主體之間的關(guān)系質(zhì)量和互動(dòng)特征。關(guān)系強(qiáng)度是關(guān)系嵌入的重要體現(xiàn)，它反映了企業(yè)與合作伙伴之間聯(lián)系的緊密程度。緊密的關(guān)系強(qiáng)度意味著企業(yè)與合作伙伴之間的溝通更加頻繁、信息交流更加順暢，能夠建立起更高的信任和承諾。例如，企業(yè)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方在合作過(guò)程中相互信任，愿意分享更多的技術(shù)和市場(chǎng)信息，共同解決合作中遇到的問(wèn)題，這種緊密的關(guān)系有助于企業(yè)獲取更優(yōu)質(zhì)的原材料和零部件，提升產(chǎn)品質(zhì)量。信任也是關(guān)系嵌入的關(guān)鍵因素，它能夠降低企業(yè)與合作伙伴之間的交易成本和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)知識(shí)共享和合作創(chuàng)新。在高度信任的關(guān)系中，企業(yè)和合作伙伴更愿意投入資源進(jìn)行合作研發(fā)，共同探索新的技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。結(jié)構(gòu)嵌入則側(cè)重于企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的位置和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征。網(wǎng)絡(luò)中心性是衡量結(jié)構(gòu)嵌入的重要指標(biāo)，處于網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)，能夠更便捷地獲取網(wǎng)絡(luò)中的各種知識(shí)和信息，具有更強(qiáng)的信息傳播和資源整合能力。以行業(yè)協(xié)會(huì)為例，處于協(xié)會(huì)核心位置的企業(yè)，能夠及時(shí)了解行業(yè)政策的變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和其他企業(yè)的創(chuàng)新舉措，從而在行業(yè)中占據(jù)更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。網(wǎng)絡(luò)密度也反映了結(jié)構(gòu)嵌入的程度，網(wǎng)絡(luò)密度高意味著網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)系更加緊密，信息傳播更加迅速。在高密度的網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)能夠更快地獲取多樣化的知識(shí)和信息，促進(jìn)知識(shí)的流動(dòng)和創(chuàng)新的擴(kuò)散。2.2.3企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的測(cè)量指標(biāo)為了準(zhǔn)確衡量企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性，需要借助一系列具體的測(cè)量指標(biāo)。合作關(guān)系強(qiáng)度是測(cè)量關(guān)系嵌入的重要指標(biāo)之一，可以通過(guò)合作頻率、合作時(shí)間長(zhǎng)度和合作項(xiàng)目數(shù)量等方面來(lái)衡量。頻繁的合作頻率表明企業(yè)與合作伙伴之間的互動(dòng)活躍，能夠及時(shí)交流信息和知識(shí)；較長(zhǎng)的合作時(shí)間長(zhǎng)度意味著雙方建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，相互信任程度較高；較多的合作項(xiàng)目數(shù)量則體現(xiàn)了合作的深度和廣度，企業(yè)能夠從多個(gè)方面獲取合作伙伴的知識(shí)和資源。例如，一家企業(yè)與供應(yīng)商每月進(jìn)行多次業(yè)務(wù)溝通，合作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)10年，并且共同開(kāi)展了多個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，這些數(shù)據(jù)都表明該企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系強(qiáng)度較高。知識(shí)共享頻率也是衡量關(guān)系嵌入的關(guān)鍵指標(biāo)。它反映了企業(yè)與外部主體之間知識(shí)交流的活躍程度，可以通過(guò)雙方之間知識(shí)共享的次數(shù)、知識(shí)共享的渠道多樣性等方面來(lái)評(píng)估。頻繁的知識(shí)共享能夠促進(jìn)知識(shí)的流動(dòng)和傳播，使企業(yè)及時(shí)獲取外部的新知識(shí)和新技術(shù)。例如，企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)定期舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)，通過(guò)這些活動(dòng)頻繁共享知識(shí)，有助于企業(yè)了解前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，提升自身的技術(shù)水平。網(wǎng)絡(luò)中心性是測(cè)量結(jié)構(gòu)嵌入的重要指標(biāo)，可以通過(guò)度數(shù)中心性、中間中心性和接近中心性等指標(biāo)來(lái)衡量。度數(shù)中心性是指與企業(yè)直接相連的節(jié)點(diǎn)數(shù)量，節(jié)點(diǎn)數(shù)量越多，說(shuō)明企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的直接聯(lián)系越廣泛，獲取信息的渠道越多。中間中心性衡量企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中作為信息中介的能力，如果企業(yè)處于多個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的最短路徑上，能夠控制信息的流動(dòng)，那么它的中間中心性就較高。接近中心性則反映了企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)中其他節(jié)點(diǎn)的距離，距離越近，說(shuō)明企業(yè)獲取信息的效率越高，能夠更快地獲取網(wǎng)絡(luò)中的各種知識(shí)和信息。例如，在一個(gè)行業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，某企業(yè)的度數(shù)中心性較高，與眾多企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)直接相連；中間中心性也較高，經(jīng)常在信息傳播中起到中介作用；接近中心性較低，與網(wǎng)絡(luò)中大部分節(jié)點(diǎn)的距離較近，這表明該企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中處于中心位置，具有較強(qiáng)的信息獲取和傳播能力。三、企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制分析3.1知識(shí)獲取與整合機(jī)制3.1.1外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)知識(shí)獲取的促進(jìn)作用外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)獲取知識(shí)的關(guān)鍵渠道，為企業(yè)提供了多元的知識(shí)來(lái)源，極大地拓寬了企業(yè)的知識(shí)邊界。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)僅依靠?jī)?nèi)部知識(shí)資源難以滿足創(chuàng)新發(fā)展的需求，外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的存在使企業(yè)能夠突破自身知識(shí)局限，接觸到更廣泛、更豐富的知識(shí)。供應(yīng)商是企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的重要節(jié)點(diǎn)，他們能為企業(yè)帶來(lái)行業(yè)內(nèi)的前沿技術(shù)、生產(chǎn)工藝以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。以汽車制造企業(yè)為例，供應(yīng)商在零部件制造過(guò)程中積累的先進(jìn)材料應(yīng)用技術(shù)、精密制造工藝等知識(shí)，對(duì)于汽車企業(yè)提升產(chǎn)品性能、優(yōu)化生產(chǎn)流程具有重要價(jià)值。通過(guò)與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，企業(yè)可以及時(shí)獲取這些知識(shí)，了解原材料的性能改進(jìn)方向、價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)等信息，從而更好地規(guī)劃生產(chǎn)和采購(gòu)策略，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？蛻敉瑯邮瞧髽I(yè)獲取知識(shí)的重要來(lái)源?？蛻糁苯邮褂闷髽I(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，他們的需求和反饋是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力?？蛻粼谑褂眠^(guò)程中遇到的問(wèn)題、對(duì)產(chǎn)品功能的期望以及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的感知，都能為企業(yè)提供寶貴的知識(shí)和信息。例如，軟件企業(yè)通過(guò)與客戶的溝通交流，深入了解客戶在使用軟件過(guò)程中遇到的操作不便、功能缺失等問(wèn)題，從而有針對(duì)性地進(jìn)行軟件升級(jí)和功能改進(jìn)，滿足客戶不斷變化的需求，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。科研機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研發(fā)方面具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最新的科研成果、創(chuàng)新理念和技術(shù)解決方案。企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目，能夠加速科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提升企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。例如，華為公司與多所高校和科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展5G技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，借助科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識(shí)和人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了5G技術(shù)的快速發(fā)展和商業(yè)化應(yīng)用，使華為在全球通信市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。合作伙伴也是企業(yè)獲取知識(shí)的重要途徑。不同企業(yè)在技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面具有各自的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與合作伙伴開(kāi)展合作，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如，企業(yè)之間可以通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)合作等方式，共同研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，分享彼此的技術(shù)、市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升雙方的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除了以上這些，外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)還能為企業(yè)提供市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的知識(shí)。企業(yè)通過(guò)關(guān)注行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的信息、參加行業(yè)研討會(huì)和展會(huì)等活動(dòng)，可以及時(shí)了解行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)以及市場(chǎng)需求的變化，為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。3.1.2知識(shí)整合能力在破壞性創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用知識(shí)整合能力是企業(yè)將從外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)獲取的不同知識(shí)進(jìn)行融合，形成新知識(shí)體系，進(jìn)而推動(dòng)破壞性創(chuàng)新的關(guān)鍵能力。在破壞性創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)需要將來(lái)自不同領(lǐng)域、不同類型的知識(shí)進(jìn)行有機(jī)整合，以產(chǎn)生新的創(chuàng)意和解決方案，打破現(xiàn)有的市場(chǎng)格局和技術(shù)范式。企業(yè)的知識(shí)整合能力能夠幫助企業(yè)更好地理解和吸收外部知識(shí)。外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)往往具有多樣性和復(fù)雜性，不同的知識(shí)來(lái)源和類型可能存在差異和沖突。企業(yè)通過(guò)知識(shí)整合能力，能夠?qū)@些知識(shí)進(jìn)行篩選、分類和解讀，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)能夠理解和運(yùn)用的形式。例如，企業(yè)在獲取供應(yīng)商提供的先進(jìn)技術(shù)知識(shí)時(shí)，需要運(yùn)用知識(shí)整合能力，將這些技術(shù)知識(shí)與企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品需求進(jìn)行匹配和融合，使其能夠在企業(yè)內(nèi)部得到有效應(yīng)用。知識(shí)整合能力有助于企業(yè)將不同知識(shí)進(jìn)行協(xié)同和創(chuàng)新。在破壞性創(chuàng)新中，往往需要將多種不同領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行組合和創(chuàng)新，以產(chǎn)生全新的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，智能手機(jī)的出現(xiàn)就是將通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件技術(shù)、材料技術(shù)等多種知識(shí)進(jìn)行整合創(chuàng)新的結(jié)果。企業(yè)通過(guò)知識(shí)整合能力，能夠打破知識(shí)之間的壁壘，促進(jìn)不同知識(shí)之間的交流和碰撞，激發(fā)新的創(chuàng)意和思路，推動(dòng)破壞性創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。知識(shí)整合能力還能夠幫助企業(yè)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的創(chuàng)新成果。企業(yè)在整合知識(shí)的過(guò)程中，需要將知識(shí)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力相結(jié)合，制定具體的創(chuàng)新計(jì)劃和實(shí)施方案。通過(guò)有效的知識(shí)整合，企業(yè)能夠?qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)等創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值創(chuàng)造。例如，企業(yè)在整合客戶需求知識(shí)和技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出滿足客戶需求的新產(chǎn)品，推向市場(chǎng)后獲得市場(chǎng)認(rèn)可和消費(fèi)者青睞，從而實(shí)現(xiàn)了破壞性創(chuàng)新，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.1.3案例分析：以某企業(yè)為例以電動(dòng)汽車行業(yè)的特斯拉公司為例，其在發(fā)展過(guò)程中充分利用外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)與供應(yīng)商、科研機(jī)構(gòu)等合作獲取知識(shí)，并通過(guò)強(qiáng)大的知識(shí)整合能力實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車的創(chuàng)新，取得了顯著的破壞性創(chuàng)新績(jī)效。在知識(shí)獲取方面，特斯拉與眾多供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系。特斯拉的電池供應(yīng)商松下、LG化學(xué)等在電池技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)。特斯拉通過(guò)與這些供應(yīng)商合作，獲取了高性能鋰離子電池技術(shù)，包括電池材料的研發(fā)、電池能量密度的提升、電池成本的降低等方面的知識(shí)。這些知識(shí)為特斯拉電動(dòng)汽車的高性能和長(zhǎng)續(xù)航提供了關(guān)鍵支持。同時(shí)，特斯拉與電機(jī)供應(yīng)商合作，獲取了高效率電動(dòng)機(jī)技術(shù)，提高了電動(dòng)汽車的能源利用率和動(dòng)力性能。特斯拉還積極與科研機(jī)構(gòu)合作，獲取前沿技術(shù)知識(shí)。特斯拉與美國(guó)能源部下屬的國(guó)家可再生能源實(shí)驗(yàn)室（NREL）等科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展電池技術(shù)、充電技術(shù)等方面的研究。通過(guò)與科研機(jī)構(gòu)的合作，特斯拉能夠及時(shí)了解電池技術(shù)的最新研究成果和發(fā)展趨勢(shì)，為其技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的理論支持。例如，在電池回收技術(shù)方面，特斯拉與科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)出了高效的電池回收技術(shù)，提高了電池回收率，降低了資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在知識(shí)整合方面，特斯拉具備強(qiáng)大的知識(shí)整合能力。特斯拉將從供應(yīng)商和科研機(jī)構(gòu)獲取的電池技術(shù)、電機(jī)技術(shù)、自動(dòng)駕駛技術(shù)等知識(shí)進(jìn)行有機(jī)整合，形成了獨(dú)特的電動(dòng)汽車技術(shù)體系。例如，特斯拉將高性能鋰離子電池技術(shù)與高效電動(dòng)機(jī)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車的高性能和長(zhǎng)續(xù)航；將自動(dòng)駕駛技術(shù)與車輛控制系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了車輛的智能化和自動(dòng)駕駛功能。特斯拉還將這些技術(shù)與用戶體驗(yàn)、品牌建設(shè)等方面的知識(shí)進(jìn)行整合，打造了高端、智能、環(huán)保的品牌形象，吸引了大量消費(fèi)者。通過(guò)有效的知識(shí)獲取和整合，特斯拉實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)汽車的破壞性創(chuàng)新。特斯拉推出的電動(dòng)汽車在性能、續(xù)航、智能化等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，打破了傳統(tǒng)燃油汽車的市場(chǎng)格局，推動(dòng)了電動(dòng)汽車行業(yè)的發(fā)展。特斯拉的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，成為全球電動(dòng)汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，取得了顯著的破壞性創(chuàng)新績(jī)效。特斯拉的成功案例充分說(shuō)明了外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)企業(yè)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的重要影響，以及知識(shí)獲取和整合機(jī)制在其中的關(guān)鍵作用。3.2創(chuàng)新交流與合作機(jī)制3.2.1外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)創(chuàng)新交流的推動(dòng)作用外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新交流具有顯著的推動(dòng)作用，這種作用主要體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)與外部主體之間的信息流通和知識(shí)共享，從而激發(fā)創(chuàng)新思維的碰撞，為企業(yè)的破壞性創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。當(dāng)企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中具有較高的嵌入性時(shí)，意味著其與供應(yīng)商、客戶、科研機(jī)構(gòu)等外部主體建立了緊密的合作關(guān)系。緊密的合作關(guān)系使得企業(yè)與外部主體之間的溝通更加頻繁和順暢。企業(yè)與供應(yīng)商之間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息交流，及時(shí)了解原材料的最新技術(shù)、價(jià)格波動(dòng)以及供應(yīng)情況等信息，這有助于企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中更好地選擇合適的原材料，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)與客戶之間的頻繁溝通能夠使企業(yè)深入了解客戶的需求、痛點(diǎn)以及對(duì)產(chǎn)品的期望，從而為產(chǎn)品創(chuàng)新提供明確的方向。例如，一家智能家居企業(yè)通過(guò)與客戶保持密切的聯(lián)系，了解到客戶對(duì)于智能家居系統(tǒng)操作便捷性和安全性的高度關(guān)注，于是企業(yè)加大在這方面的研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)出了一款操作簡(jiǎn)單、安全性能高的智能家居系統(tǒng)，滿足了客戶的需求，在市場(chǎng)上獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)共享在創(chuàng)新交流中也扮演著關(guān)鍵角色。在高嵌入性的外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)與外部主體之間的知識(shí)共享更加充分和深入。企業(yè)可以從供應(yīng)商那里獲取到行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識(shí)，這些知識(shí)能夠幫助企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。從科研機(jī)構(gòu)那里，企業(yè)可以獲取到前沿的科研成果和創(chuàng)新理念，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供理論支持和技術(shù)儲(chǔ)備。例如，某制藥企業(yè)與高校的科研團(tuán)隊(duì)合作，共享科研成果和研究數(shù)據(jù)，共同開(kāi)展新藥研發(fā)項(xiàng)目。高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)在藥物研發(fā)的基礎(chǔ)研究方面具有優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供新的藥物靶點(diǎn)和研發(fā)思路；企業(yè)則在臨床試驗(yàn)和藥物生產(chǎn)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠?qū)⒖蒲谐晒D(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品。通過(guò)知識(shí)共享和合作，雙方成功研發(fā)出了一種新型的抗癌藥物，為患者帶來(lái)了福音，同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新交流不僅僅是知識(shí)的傳遞，更重要的是激發(fā)創(chuàng)新思維的碰撞。在與外部主體的交流過(guò)程中，企業(yè)會(huì)接觸到不同的觀點(diǎn)、思維方式和創(chuàng)新理念，這些多元化的元素能夠打破企業(yè)內(nèi)部原有的思維定式，激發(fā)員工的創(chuàng)新靈感。例如，企業(yè)參加行業(yè)研討會(huì)或技術(shù)交流會(huì)時(shí)，與來(lái)自不同企業(yè)和機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者交流，了解到行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)趨勢(shì)和創(chuàng)新案例，這些信息能夠啟發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新思路，促使企業(yè)探索新的技術(shù)路徑和商業(yè)模式。一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在參加行業(yè)研討會(huì)時(shí)，了解到互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的創(chuàng)新模式，受到啟發(fā)后，企業(yè)開(kāi)始探索將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)制造過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的智能化和數(shù)字化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。3.2.2合作創(chuàng)新模式對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的提升作用合作創(chuàng)新模式在提升企業(yè)破壞性創(chuàng)新績(jī)效方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它通過(guò)整合資源、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效提高了創(chuàng)新的成功率和績(jī)效水平。在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，單一企業(yè)往往難以擁有實(shí)現(xiàn)破壞性創(chuàng)新所需的全部資源和能力。合作創(chuàng)新模式則為企業(yè)提供了一種整合資源的有效途徑。企業(yè)與供應(yīng)商合作，可以確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，并獲取供應(yīng)商在材料研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)資源。例如，在汽車制造行業(yè)，汽車企業(yè)與零部件供應(yīng)商緊密合作，供應(yīng)商不僅為汽車企業(yè)提供高質(zhì)量的零部件，還參與汽車的研發(fā)過(guò)程，提供關(guān)于零部件輕量化、智能化等方面的技術(shù)支持，幫助汽車企業(yè)提升產(chǎn)品性能，降低生產(chǎn)成本。企業(yè)與客戶合作，能夠深入了解客戶需求，將客戶的反饋和建議融入到產(chǎn)品創(chuàng)新中，使創(chuàng)新成果更符合市場(chǎng)需求。一家軟件企業(yè)通過(guò)與客戶建立合作關(guān)系，邀請(qǐng)客戶參與軟件的測(cè)試和試用，收集客戶的使用體驗(yàn)和改進(jìn)建議，根據(jù)這些反饋對(duì)軟件進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，推出了更符合客戶需求的軟件產(chǎn)品，提高了客戶滿意度和市場(chǎng)份額。不同企業(yè)在技術(shù)、管理、市場(chǎng)等方面具有各自的優(yōu)勢(shì)，合作創(chuàng)新模式能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如，科技企業(yè)通常在技術(shù)研發(fā)方面具有較強(qiáng)的實(shí)力，但在市場(chǎng)推廣和銷售渠道方面可能存在不足；而傳統(tǒng)企業(yè)在市場(chǎng)渠道和品牌建設(shè)方面具有優(yōu)勢(shì)，但在技術(shù)創(chuàng)新方面相對(duì)薄弱。通過(guò)合作創(chuàng)新，科技企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)破壞性創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。某科技企業(yè)與一家傳統(tǒng)家電企業(yè)合作，科技企業(yè)利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)出了一款具有創(chuàng)新性的智能家居控制系統(tǒng)；傳統(tǒng)家電企業(yè)則利用其成熟的市場(chǎng)渠道和品牌影響力，將這款智能家居控制系統(tǒng)推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與市場(chǎng)的有效結(jié)合，取得了良好的市場(chǎng)效果。合作創(chuàng)新模式還能夠提高創(chuàng)新的成功率。在合作過(guò)程中，企業(yè)之間可以共同承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，共享創(chuàng)新成果，降低了單一企業(yè)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合作各方可以充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行全方位的支持和保障，提高了創(chuàng)新的成功率。例如，在新能源汽車電池技術(shù)的研發(fā)過(guò)程中，多家企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)合作，共同投入研發(fā)資源，分享研究成果和經(jīng)驗(yàn)，有效降低了研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，加快了研發(fā)進(jìn)度，提高了創(chuàng)新的成功率。通過(guò)合作創(chuàng)新，企業(yè)能夠整合各方資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同應(yīng)對(duì)創(chuàng)新挑戰(zhàn)，從而提高破壞性創(chuàng)新績(jī)效，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位。3.2.3案例分析：以某企業(yè)為例以蘋果公司為例，其在創(chuàng)新過(guò)程中充分利用外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)與供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)者等緊密合作，不斷進(jìn)行創(chuàng)新交流與合作，成功推出了一系列具有破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)品，取得了顯著的創(chuàng)新績(jī)效。在創(chuàng)新交流方面，蘋果公司與供應(yīng)商保持著密切的合作關(guān)系。蘋果的供應(yīng)商遍布全球，這些供應(yīng)商在各自領(lǐng)域擁有先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。蘋果與供應(yīng)商之間的溝通交流非常頻繁，不僅在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段共同探討材料選擇、工藝改進(jìn)等問(wèn)題，還在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)共享信息，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。例如，在iPhone的屏幕供應(yīng)商選擇上，蘋果與三星、LG等供應(yīng)商緊密合作，共同研發(fā)高分辨率、色彩鮮艷的屏幕技術(shù)。供應(yīng)商為蘋果提供最新的屏幕技術(shù)和材料，蘋果則根據(jù)自身產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需求和用戶體驗(yàn)要求，與供應(yīng)商共同優(yōu)化屏幕性能。這種緊密的合作使得iPhone的屏幕在顯示效果上一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位，為用戶帶來(lái)了出色的視覺(jué)體驗(yàn)。蘋果公司與開(kāi)發(fā)者之間也保持著良好的創(chuàng)新交流。蘋果的應(yīng)用商店為開(kāi)發(fā)者提供了一個(gè)展示和銷售應(yīng)用程序的平臺(tái)，同時(shí)也為蘋果與開(kāi)發(fā)者之間的交流提供了渠道。蘋果通過(guò)舉辦開(kāi)發(fā)者大會(huì)、提供開(kāi)發(fā)工具和技術(shù)支持等方式，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者為蘋果設(shè)備開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的應(yīng)用程序。開(kāi)發(fā)者則根據(jù)蘋果設(shè)備的特點(diǎn)和用戶需求，不斷開(kāi)發(fā)出各種新穎、實(shí)用的應(yīng)用程序。這些應(yīng)用程序豐富了蘋果設(shè)備的功能和用戶體驗(yàn)，為蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力支持。例如，許多游戲開(kāi)發(fā)者為iPhone和iPad開(kāi)發(fā)了高質(zhì)量的游戲，這些游戲利用了蘋果設(shè)備的高性能處理器和優(yōu)秀的圖形處理能力，為玩家?guī)?lái)了沉浸式的游戲體驗(yàn)，吸引了大量用戶購(gòu)買蘋果設(shè)備。在合作創(chuàng)新方面，蘋果公司與供應(yīng)商共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。例如，在芯片研發(fā)方面，蘋果與臺(tái)積電等供應(yīng)商合作，共同研發(fā)高性能的芯片。臺(tái)積電擁有先進(jìn)的芯片制造工藝，蘋果則在芯片設(shè)計(jì)方面具有強(qiáng)大的實(shí)力。雙方通過(guò)合作，不斷提升芯片的性能和功耗表現(xiàn)，為蘋果設(shè)備的高性能和長(zhǎng)續(xù)航提供了關(guān)鍵支持。蘋果A系列芯片在性能上一直領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這離不開(kāi)蘋果與供應(yīng)商的緊密合作。蘋果公司還與開(kāi)發(fā)者合作進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。蘋果鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者根據(jù)蘋果設(shè)備的特點(diǎn)和用戶需求，開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)新性的應(yīng)用程序，同時(shí)也將開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)新理念和技術(shù)融入到自身的產(chǎn)品研發(fā)中。例如，蘋果的Siri語(yǔ)音助手就是在與開(kāi)發(fā)者的合作中不斷發(fā)展和完善的。開(kāi)發(fā)者為Siri開(kāi)發(fā)了各種實(shí)用的功能和應(yīng)用場(chǎng)景，蘋果則對(duì)Siri的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)和自然語(yǔ)言處理技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，使得Siri成為了一款智能、便捷的語(yǔ)音助手，為用戶提供了更加智能化的交互體驗(yàn)。通過(guò)與供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)者等的創(chuàng)新交流與合作，蘋果公司成功推出了iPhone、iPad、Mac等一系列具有破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能、用戶體驗(yàn)等方面都具有創(chuàng)新性，打破了傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)格局，引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展潮流。iPhone的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)的操作方式和應(yīng)用生態(tài)，開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)的新時(shí)代；iPad則創(chuàng)造了平板電腦這一全新的產(chǎn)品類別，滿足了用戶對(duì)于便攜、多功能設(shè)備的需求。蘋果公司的市場(chǎng)份額和品牌價(jià)值不斷提升，取得了顯著的破壞性創(chuàng)新績(jī)效。蘋果公司的案例充分說(shuō)明了創(chuàng)新交流與合作機(jī)制在企業(yè)實(shí)現(xiàn)破壞性創(chuàng)新中的重要作用。3.3風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合機(jī)制3.3.1外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的影響在企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程中，尤其是破壞性創(chuàng)新，往往伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、資金投入風(fēng)險(xiǎn)等。而外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性為企業(yè)提供了一種有效的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)途徑，通過(guò)與外部主體合作，企業(yè)能夠共同承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，從而降低自身的風(fēng)險(xiǎn)壓力。當(dāng)企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中嵌入程度較高時(shí)，意味著它與供應(yīng)商、客戶、科研機(jī)構(gòu)等外部主體建立了緊密的合作關(guān)系。在技術(shù)研發(fā)方面，企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展研發(fā)項(xiàng)目，科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)研發(fā)上具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)，能夠提供前沿的技術(shù)知識(shí)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。雙方共同投入研發(fā)資源，共享研發(fā)成果，也共同承擔(dān)研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。例如，在新藥研發(fā)領(lǐng)域，制藥企業(yè)與高?；?qū)I(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)藥物的基礎(chǔ)研究和早期開(kāi)發(fā)，制藥企業(yè)則提供資金和臨床試驗(yàn)資源。如果研發(fā)失敗，雙方共同承擔(dān)損失，這就大大降低了制藥企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的壓力。市場(chǎng)不確定性是創(chuàng)新過(guò)程中另一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源?？蛻糇鳛槭袌?chǎng)的直接參與者，對(duì)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)有著敏銳的感知。企業(yè)與客戶緊密合作，能夠及時(shí)了解客戶需求的變化，降低因市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)。例如，一家智能家居企業(yè)與客戶保持密切溝通，客戶在使用智能家居產(chǎn)品過(guò)程中反饋了對(duì)產(chǎn)品功能和操作便捷性的新需求，企業(yè)根據(jù)這些反饋及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新方向，開(kāi)發(fā)出更符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，避免了因產(chǎn)品與市場(chǎng)需求脫節(jié)而帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。資金投入風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)創(chuàng)新面臨的一大挑戰(zhàn)。企業(yè)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，供應(yīng)商可以根據(jù)企業(yè)的創(chuàng)新需求，提供原材料的優(yōu)惠價(jià)格、靈活的付款方式等支持，緩解企業(yè)的資金壓力。企業(yè)還可以與金融機(jī)構(gòu)合作，獲取創(chuàng)新所需的資金支持。例如，一些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)愿意為具有創(chuàng)新性的企業(yè)提供資金，以換取企業(yè)的股權(quán)。企業(yè)通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合作，不僅獲得了資金，還能借助風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性還能通過(guò)信息共享來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)與外部主體在合作過(guò)程中，能夠及時(shí)共享市場(chǎng)信息、技術(shù)信息、政策信息等。這些信息有助于企業(yè)更好地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，提前做好應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。例如，企業(yè)通過(guò)與行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，及時(shí)了解行業(yè)政策的變化，調(diào)整自身的創(chuàng)新戰(zhàn)略，避免因政策變動(dòng)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3.3.2資源整合在破壞性創(chuàng)新中的重要性資源整合在企業(yè)破壞性創(chuàng)新中發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵作用，它是匯聚人力、物力、財(cái)力等多方面資源，保障破壞性創(chuàng)新順利進(jìn)行的核心要素。人力是破壞性創(chuàng)新的關(guān)鍵資源之一。在破壞性創(chuàng)新過(guò)程中，需要具備不同專業(yè)知識(shí)和技能的人才協(xié)同合作。通過(guò)資源整合，企業(yè)能夠匯聚來(lái)自不同領(lǐng)域的人才，包括技術(shù)研發(fā)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才、管理人才等。這些人才各自具備獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)槠茐男詣?chuàng)新提供全方位的支持。例如，在新能源汽車的研發(fā)過(guò)程中，需要電池技術(shù)專家、電機(jī)工程師、汽車設(shè)計(jì)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷專家等共同參與。電池技術(shù)專家負(fù)責(zé)研發(fā)高性能電池，電機(jī)工程師致力于提高電動(dòng)機(jī)效率，汽車設(shè)計(jì)人員打造出符合市場(chǎng)需求的外觀和內(nèi)飾，市場(chǎng)營(yíng)銷專家則負(fù)責(zé)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。通過(guò)整合這些不同專業(yè)人才的智慧和力量，企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)新能源汽車的破壞性創(chuàng)新。物力資源的整合也至關(guān)重要。在創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)需要各種設(shè)備、原材料等物力資源。通過(guò)與供應(yīng)商合作，企業(yè)能夠獲取優(yōu)質(zhì)的原材料和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，確保創(chuàng)新產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。例如，在智能手機(jī)制造中，企業(yè)與芯片供應(yīng)商合作，獲取高性能芯片；與屏幕供應(yīng)商合作，獲得高分辨率、高刷新率的屏幕。這些優(yōu)質(zhì)的物力資源為智能手機(jī)的創(chuàng)新提供了硬件基礎(chǔ)，使其在性能、顯示效果等方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)的破壞性創(chuàng)新。財(cái)力資源是破壞性創(chuàng)新的重要保障。創(chuàng)新往往需要大量的資金投入，包括研發(fā)投入、市場(chǎng)推廣投入等。通過(guò)資源整合，企業(yè)可以從多種渠道獲取資金，如自有資金、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等。充足的財(cái)力資源能夠確保企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中不會(huì)因資金短缺而中斷。例如，一些初創(chuàng)的科技企業(yè)在進(jìn)行破壞性創(chuàng)新時(shí)，通過(guò)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資獲得了大量資金支持，這些資金用于技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)拓展等方面，幫助企業(yè)成功推出創(chuàng)新產(chǎn)品，在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。除了人力、物力、財(cái)力資源的整合，知識(shí)資源的整合同樣不可或缺。企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中與供應(yīng)商、科研機(jī)構(gòu)等合作，獲取不同領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)。通過(guò)對(duì)這些知識(shí)資源的整合，企業(yè)能夠打破知識(shí)壁壘，激發(fā)創(chuàng)新靈感，為破壞性創(chuàng)新提供知識(shí)支持。例如，一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破壞性創(chuàng)新過(guò)程中，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)合作，獲取互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等知識(shí)。將這些知識(shí)與企業(yè)自身的生產(chǎn)制造知識(shí)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的智能化和數(shù)字化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，成功實(shí)現(xiàn)了破壞性創(chuàng)新。3.3.3案例分析：以某企業(yè)為例以索尼和愛(ài)立信合作成立索尼愛(ài)立信公司為例，能夠清晰地展現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合在企業(yè)創(chuàng)新中的重要作用。在2001年，索尼和愛(ài)立信各出資50%成立了索尼愛(ài)立信合資企業(yè)，主要業(yè)務(wù)涵蓋移動(dòng)通信產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面，索尼和愛(ài)立信共同承擔(dān)了移動(dòng)通信產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)研發(fā)上，移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展迅速，研發(fā)難度大，失敗風(fēng)險(xiǎn)高。索尼在電子產(chǎn)品領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)底蘊(yùn)，愛(ài)立信在通信技術(shù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，雙方合作共同投入研發(fā)資源，共享研發(fā)成果和風(fēng)險(xiǎn)。例如，在手機(jī)芯片研發(fā)過(guò)程中，索尼和愛(ài)立信共同投入大量資金和技術(shù)人員，研發(fā)出更先進(jìn)的芯片，提升了手機(jī)的性能。如果研發(fā)失敗，雙方共同承擔(dān)損失，降低了各自的風(fēng)險(xiǎn)壓力。在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者需求變化快。索尼和愛(ài)立信通過(guò)共享市場(chǎng)資源，共同開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，降低了因市場(chǎng)不確定性而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。例如，雙方共同分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)手機(jī)的需求逐漸增加，于是共同推出了以音樂(lè)為主題的Walkman系列手機(jī)。通過(guò)市場(chǎng)推廣和銷售渠道的共享，該系列手機(jī)在全球范圍內(nèi)取得了巨大成功，降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在資源整合方面，索尼愛(ài)立信充分整合了雙方的人力、物力和知識(shí)資源。在人力資源上，索尼和愛(ài)立信各自派遣了優(yōu)秀的技術(shù)、管理和營(yíng)銷人才，組成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。這些人才在各自領(lǐng)域具有專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為索尼愛(ài)立信的創(chuàng)新提供了人才保障。例如，索尼的設(shè)計(jì)人才和愛(ài)立信的通信技術(shù)人才合作，打造出了外觀時(shí)尚、通信性能卓越的手機(jī)產(chǎn)品。在物力資源上，索尼和愛(ài)立信整合了雙方的生產(chǎn)設(shè)備和供應(yīng)鏈資源。索尼擁有先進(jìn)的電子產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，愛(ài)立信在通信設(shè)備生產(chǎn)方面具有優(yōu)勢(shì)，雙方共享生產(chǎn)設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率。在供應(yīng)鏈方面，雙方整合了供應(yīng)商資源，降低了原材料采購(gòu)成本，確保了原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。在知識(shí)資源上，索尼和愛(ài)立信相互學(xué)習(xí)和借鑒，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的共享和整合。索尼在電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)、音頻和視頻技術(shù)方面的知識(shí)，與愛(ài)立信在通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的知識(shí)相結(jié)合，為手機(jī)產(chǎn)品帶來(lái)了創(chuàng)新性的突破。例如，索尼的相機(jī)技術(shù)為愛(ài)立信手機(jī)注入了強(qiáng)大的攝影能力，推出的K系列手機(jī)憑借出色的拍照效果受到了廣大用戶的歡迎；愛(ài)立信的通信技術(shù)則保證了手機(jī)的信號(hào)質(zhì)量和通話穩(wěn)定性。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和資源整合，索尼愛(ài)立信在手機(jī)創(chuàng)新方面取得了顯著成就。Walkman系列手機(jī)以其出色的音質(zhì)和獨(dú)特的音樂(lè)功能，成為當(dāng)時(shí)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，全球銷量達(dá)到了數(shù)千萬(wàn)部；K系列手機(jī)憑借優(yōu)秀的拍照效果，在市場(chǎng)上獲得了大量份額。索尼愛(ài)立信的成功案例充分說(shuō)明了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合機(jī)制在企業(yè)實(shí)現(xiàn)破壞性創(chuàng)新中的重要性，為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。四、實(shí)證研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析4.1研究假設(shè)的提出4.1.1企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系假設(shè)基于前文對(duì)企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性和破壞性創(chuàng)新績(jī)效的理論分析以及影響機(jī)制探討，本研究提出假設(shè)H1：企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的嵌入程度越高，越能充分利用網(wǎng)絡(luò)中的各種資源和知識(shí)，從而提升破壞性創(chuàng)新績(jī)效。從關(guān)系嵌入維度來(lái)看，企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、科研機(jī)構(gòu)等外部主體建立的緊密合作關(guān)系，能夠促進(jìn)知識(shí)共享和信息交流。頻繁的合作與溝通使得企業(yè)能夠及時(shí)獲取到最新的市場(chǎng)需求信息、前沿技術(shù)知識(shí)以及行業(yè)動(dòng)態(tài)，這些知識(shí)和信息為企業(yè)的破壞性創(chuàng)新提供了豐富的素材和靈感。高度的信任關(guān)系還能降低合作中的交易成本和風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)更愿意投入資源進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，從而推動(dòng)破壞性創(chuàng)新的實(shí)施，提高創(chuàng)新績(jī)效。從結(jié)構(gòu)嵌入維度分析，處于網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)具有更強(qiáng)的信息獲取和傳播能力。它能夠更快地獲取網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的知識(shí)和信息，并且能夠更有效地將自身的創(chuàng)新理念和成果傳播出去，吸引更多的合作伙伴和資源，為破壞性創(chuàng)新創(chuàng)造更有利的條件。高網(wǎng)絡(luò)密度意味著網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)系緊密，知識(shí)流動(dòng)迅速，企業(yè)可以在這樣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中接觸到更多樣化的知識(shí)和觀點(diǎn)，激發(fā)創(chuàng)新思維，加速創(chuàng)新過(guò)程，進(jìn)而提升破壞性創(chuàng)新績(jī)效。4.1.2中介變量的作用假設(shè)本研究認(rèn)為，知識(shí)獲取與整合、創(chuàng)新交流與合作、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合在企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間起到中介作用，具體提出以下假設(shè)：假設(shè)H2：知識(shí)獲取與整合在企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間起中介作用。外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性高的企業(yè)能夠更有效地從供應(yīng)商、客戶、科研機(jī)構(gòu)等外部主體獲取知識(shí)，并且具備更強(qiáng)的知識(shí)整合能力，將不同來(lái)源、不同類型的知識(shí)進(jìn)行融合，形成新知識(shí)體系。這些新知識(shí)為企業(yè)的破壞性創(chuàng)新提供了技術(shù)、理念等方面的支持，從而促進(jìn)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的提升。假設(shè)H3：創(chuàng)新交流與合作在企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間起中介作用。外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性高的企業(yè)與外部主體之間的創(chuàng)新交流更加頻繁和深入，能夠激發(fā)創(chuàng)新思維的碰撞，產(chǎn)生更多的創(chuàng)新創(chuàng)意。企業(yè)與外部主體的合作創(chuàng)新模式能夠整合各方資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高創(chuàng)新的成功率和績(jī)效水平，進(jìn)而推動(dòng)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的提升。假設(shè)H4：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合在企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間起中介作用。外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性高的企業(yè)可以與外部主體共同承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，降低自身的風(fēng)險(xiǎn)壓力，使企業(yè)更有信心和動(dòng)力進(jìn)行破壞性創(chuàng)新。通過(guò)資源整合，企業(yè)能夠匯聚人力、物力、財(cái)力等多方面資源，為破壞性創(chuàng)新提供充足的資源保障，從而促進(jìn)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的提升。4.2研究設(shè)計(jì)4.2.1樣本選擇與數(shù)據(jù)收集為確保研究結(jié)果的可靠性和普適性，本研究選取了多個(gè)行業(yè)的企業(yè)作為樣本。涵蓋了制造業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，這些行業(yè)在創(chuàng)新需求、知識(shí)獲取方式以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面存在差異，有助于全面探究企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制。在樣本選擇過(guò)程中，采用了分層抽樣的方法。根據(jù)企業(yè)規(guī)模（大型、中型、小型）、企業(yè)年齡（成立年限）等因素進(jìn)行分層，從每個(gè)層次中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的企業(yè)。這樣可以保證樣本的多樣性和代表性，避免因樣本偏差導(dǎo)致研究結(jié)果的不準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)收集主要通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談以及數(shù)據(jù)庫(kù)查詢等方式進(jìn)行。問(wèn)卷調(diào)查是數(shù)據(jù)收集的主要方式，設(shè)計(jì)了詳細(xì)的問(wèn)卷，內(nèi)容涵蓋企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的各個(gè)維度、破壞性創(chuàng)新績(jī)效的衡量指標(biāo)以及相關(guān)的控制變量。為了確保問(wèn)卷的有效性，在正式發(fā)放前進(jìn)行了預(yù)調(diào)查，對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和表述進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)線上和線下相結(jié)合的方式，向選定的企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷，共發(fā)放問(wèn)卷[X]份，回收有效問(wèn)卷[X]份，有效回收率為[X]%。訪談作為補(bǔ)充數(shù)據(jù)收集方式，選取了部分具有代表性的企業(yè)進(jìn)行深入訪談。訪談對(duì)象包括企業(yè)的高層管理人員、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人等，通過(guò)與他們的交流，獲取了關(guān)于企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性、創(chuàng)新活動(dòng)以及績(jī)效表現(xiàn)等方面的詳細(xì)信息。訪談采用半結(jié)構(gòu)化的方式，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)的訪談提綱進(jìn)行提問(wèn)，同時(shí)鼓勵(lì)訪談對(duì)象自由表達(dá)觀點(diǎn)和意見(jiàn)，以獲取更豐富、更深入的信息。還利用數(shù)據(jù)庫(kù)查詢獲取了企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、專利數(shù)據(jù)等客觀信息。通過(guò)這些數(shù)據(jù)，可以從不同角度對(duì)企業(yè)的破壞性創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行衡量，提高研究結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。利用Wind數(shù)據(jù)庫(kù)獲取企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等指標(biāo)的變化情況，以評(píng)估企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)濟(jì)效益方面的績(jī)效；利用國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利數(shù)據(jù)庫(kù)獲取企業(yè)的專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況。4.2.2變量測(cè)量本研究涉及的變量包括自變量、因變量、中介變量和控制變量，對(duì)這些變量的準(zhǔn)確測(cè)量是確保研究結(jié)果可靠性的關(guān)鍵。自變量為企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性，從關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入兩個(gè)維度進(jìn)行測(cè)量。關(guān)系嵌入維度主要通過(guò)合作關(guān)系強(qiáng)度和知識(shí)共享頻率來(lái)衡量。合作關(guān)系強(qiáng)度通過(guò)詢問(wèn)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、科研機(jī)構(gòu)等外部主體的合作頻率、合作時(shí)間長(zhǎng)度以及合作項(xiàng)目數(shù)量來(lái)測(cè)量；知識(shí)共享頻率則通過(guò)了解企業(yè)與外部主體之間知識(shí)共享的次數(shù)、知識(shí)共享的渠道多樣性等方面來(lái)評(píng)估。結(jié)構(gòu)嵌入維度主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)中心性來(lái)測(cè)量，網(wǎng)絡(luò)中心性采用度數(shù)中心性、中間中心性和接近中心性等指標(biāo)來(lái)衡量。度數(shù)中心性通過(guò)計(jì)算與企業(yè)直接相連的節(jié)點(diǎn)數(shù)量來(lái)確定；中間中心性通過(guò)分析企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中作為信息中介的能力來(lái)衡量；接近中心性則通過(guò)測(cè)量企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)中其他節(jié)點(diǎn)的距離來(lái)評(píng)估。因變量是破壞性創(chuàng)新績(jī)效，從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓和組織變革三個(gè)維度進(jìn)行測(cè)量。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)維度通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數(shù)量、速度和創(chuàng)新性來(lái)衡量。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數(shù)量通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)推出的新產(chǎn)品數(shù)量來(lái)確定；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度通過(guò)計(jì)算新產(chǎn)品從研發(fā)到上市的時(shí)間間隔來(lái)評(píng)估；新產(chǎn)品的創(chuàng)新性則通過(guò)專家評(píng)價(jià)、消費(fèi)者反饋等方式來(lái)判斷。市場(chǎng)開(kāi)拓維度通過(guò)新市場(chǎng)的進(jìn)入情況、市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)和客戶滿意度來(lái)衡量。新市場(chǎng)的進(jìn)入情況通過(guò)了解企業(yè)是否進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域以及進(jìn)入的新市場(chǎng)數(shù)量來(lái)確定；市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)通過(guò)比較企業(yè)在實(shí)施破壞性創(chuàng)新前后的市場(chǎng)份額變化來(lái)評(píng)估；客戶滿意度則通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或客戶反饋的方式來(lái)獲取。組織變革維度通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性、管理流程的優(yōu)化程度和企業(yè)文化的創(chuàng)新氛圍來(lái)衡量。組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性通過(guò)評(píng)估企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整速度和有效性來(lái)確定；管理流程的優(yōu)化程度通過(guò)分析企業(yè)管理流程的簡(jiǎn)化和效率提升情況來(lái)評(píng)估；企業(yè)文化的創(chuàng)新氛圍則通過(guò)員工對(duì)企業(yè)文化中創(chuàng)新價(jià)值觀的認(rèn)同程度、企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的支持和鼓勵(lì)措施等方面來(lái)判斷。中介變量包括知識(shí)獲取與整合、創(chuàng)新交流與合作、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合。知識(shí)獲取與整合通過(guò)知識(shí)獲取的數(shù)量、質(zhì)量和整合能力來(lái)測(cè)量。知識(shí)獲取的數(shù)量通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)從外部獲取的知識(shí)種類和數(shù)量來(lái)確定；知識(shí)獲取的質(zhì)量通過(guò)評(píng)估知識(shí)的先進(jìn)性、實(shí)用性和相關(guān)性來(lái)衡量；知識(shí)整合能力則通過(guò)企業(yè)對(duì)不同知識(shí)的融合效果、新知識(shí)體系的形成情況等方面來(lái)判斷。創(chuàng)新交流與合作通過(guò)創(chuàng)新交流的頻率、深度和合作創(chuàng)新的效果來(lái)測(cè)量。創(chuàng)新交流的頻率通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)與外部主體之間創(chuàng)新交流的次數(shù)來(lái)確定；創(chuàng)新交流的深度通過(guò)評(píng)估交流內(nèi)容的專業(yè)性、創(chuàng)新性和啟發(fā)性來(lái)衡量；合作創(chuàng)新的效果則通過(guò)合作項(xiàng)目的成功率、創(chuàng)新成果的質(zhì)量和市場(chǎng)影響力等方面來(lái)判斷。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的程度、資源整合的效率和效果來(lái)測(cè)量。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的程度通過(guò)了解企業(yè)與外部主體共同承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的比例、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的方式和效果來(lái)確定；資源整合的效率通過(guò)評(píng)估企業(yè)對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源的整合速度和利用效率來(lái)衡量；資源整合的效果則通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目的資源保障情況、創(chuàng)新成果的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面來(lái)判斷。控制變量選取了企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度等。企業(yè)規(guī)模通過(guò)企業(yè)的員工數(shù)量、資產(chǎn)總額等指標(biāo)來(lái)衡量；企業(yè)年齡通過(guò)企業(yè)成立的年限來(lái)確定；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度通過(guò)市場(chǎng)集中度、行業(yè)增長(zhǎng)率等指標(biāo)來(lái)評(píng)估。這些控制變量可能會(huì)對(duì)企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系產(chǎn)生影響，因此在研究中對(duì)其進(jìn)行控制，以確保研究結(jié)果的準(zhǔn)確性。4.3數(shù)據(jù)分析方法本研究主要運(yùn)用SPSS和AMOS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過(guò)多種分析方法深入探究企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系，以及中介變量在其中的作用。描述性統(tǒng)計(jì)分析用于初步了解數(shù)據(jù)的基本特征。利用SPSS軟件計(jì)算各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差、最小值、最大值等統(tǒng)計(jì)量，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整體的概括和描述。均值可以反映變量的平均水平，標(biāo)準(zhǔn)差則能體現(xiàn)數(shù)據(jù)的離散程度，通過(guò)這些統(tǒng)計(jì)量可以直觀地了解樣本企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性、破壞性創(chuàng)新績(jī)效以及各中介變量等方面的大致情況。例如，通過(guò)計(jì)算企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性中關(guān)系強(qiáng)度變量的均值和標(biāo)準(zhǔn)差，可以了解樣本企業(yè)與外部主體合作關(guān)系強(qiáng)度的整體水平和差異程度，為后續(xù)深入分析提供基礎(chǔ)。相關(guān)性分析用于檢驗(yàn)變量之間的關(guān)聯(lián)方向和緊密程度。在SPSS軟件中，采用Pearson相關(guān)系數(shù)分析自變量（企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性）、因變量（破壞性創(chuàng)新績(jī)效）以及中介變量（知識(shí)獲取與整合、創(chuàng)新交流與合作、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合）之間的相關(guān)性。如果相關(guān)系數(shù)為正且顯著，表明兩個(gè)變量之間存在正相關(guān)關(guān)系，即一個(gè)變量的增加可能會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)變量的增加；如果相關(guān)系數(shù)為負(fù)且顯著，則表明存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。通過(guò)相關(guān)性分析，可以初步判斷變量之間是否存在關(guān)聯(lián)，為進(jìn)一步的回歸分析提供依據(jù)。例如，若企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間的Pearson相關(guān)系數(shù)為正且顯著，說(shuō)明兩者之間可能存在正向關(guān)聯(lián)，即外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性越高，破壞性創(chuàng)新績(jī)效可能越高，但這只是初步的關(guān)聯(lián)判斷，還需要進(jìn)一步的回歸分析來(lái)確定因果關(guān)系?；貧w分析是本研究的核心分析方法之一，用于確定自變量對(duì)因變量的影響程度和方向。運(yùn)用SPSS軟件構(gòu)建回歸模型，將企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性作為自變量，破壞性創(chuàng)新績(jī)效作為因變量，進(jìn)行回歸分析，檢驗(yàn)假設(shè)H1。通過(guò)回歸分析，可以得到回歸系數(shù)、顯著性水平等結(jié)果。如果回歸系數(shù)顯著且為正，說(shuō)明企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響，支持假設(shè)H1；反之，如果回歸系數(shù)不顯著或?yàn)樨?fù)，則不支持假設(shè)H1。為了更深入地探究中介變量的作用，構(gòu)建中介效應(yīng)模型，將中介變量納入回歸模型中，分析自變量通過(guò)中介變量對(duì)因變量的間接影響，檢驗(yàn)假設(shè)H2、H3和H4。中介效應(yīng)檢驗(yàn)采用逐步回歸法和Sobel檢驗(yàn)相結(jié)合的方式。在SPSS軟件中，按照中介效應(yīng)檢驗(yàn)的步驟進(jìn)行逐步回歸分析。首先，檢驗(yàn)自變量對(duì)因變量的總效應(yīng)；然后，檢驗(yàn)自變量對(duì)中介變量的效應(yīng)；最后，檢驗(yàn)中介變量和自變量同時(shí)對(duì)因變量的效應(yīng)。如果中介變量的回歸系數(shù)顯著，且自變量對(duì)因變量的直接效應(yīng)在加入中介變量后顯著降低，說(shuō)明存在中介效應(yīng)。為了進(jìn)一步驗(yàn)證中介效應(yīng)的顯著性，采用Sobel檢驗(yàn)，通過(guò)計(jì)算Sobel統(tǒng)計(jì)量來(lái)判斷中介效應(yīng)是否顯著。在AMOS軟件中，構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，將所有變量納入模型中，通過(guò)模型擬合和路徑分析，直觀地展示變量之間的關(guān)系和中介效應(yīng)的大小，進(jìn)一步驗(yàn)證中介效應(yīng)的存在和顯著性。4.4實(shí)證結(jié)果與分析4.4.1描述性統(tǒng)計(jì)分析利用SPSS軟件對(duì)收集到的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果如表1所示。從表中可以看出，企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，表明樣本企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性方面存在一定的差異。其中，關(guān)系嵌入維度的合作關(guān)系強(qiáng)度均值為[X]，說(shuō)明樣本企業(yè)與外部主體的合作關(guān)系較為緊密；知識(shí)共享頻率均值為[X]，顯示企業(yè)與外部主體之間的知識(shí)共享較為頻繁。結(jié)構(gòu)嵌入維度的網(wǎng)絡(luò)中心性均值為[X]，反映出部分企業(yè)在外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中處于相對(duì)中心的位置。破壞性創(chuàng)新績(jī)效的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，說(shuō)明不同企業(yè)的破壞性創(chuàng)新績(jī)效存在明顯差異。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)維度，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量均值為[X]，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度均值為[X]，新產(chǎn)品創(chuàng)新性均值為[X]，表明樣本企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面具有一定的能力和活躍度，但也存在較大的個(gè)體差異。市場(chǎng)開(kāi)拓維度的新市場(chǎng)進(jìn)入情況均值為[X]，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)均值為[X]，客戶滿意度均值為[X]，顯示部分企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面取得了一定的成果，但也有企業(yè)面臨較大的挑戰(zhàn)。組織變革維度的組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性均值為[X]，管理流程優(yōu)化程度均值為[X]，企業(yè)文化創(chuàng)新氛圍均值為[X]，說(shuō)明企業(yè)在組織變革方面的表現(xiàn)參差不齊。中介變量中，知識(shí)獲取與整合的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，體現(xiàn)出企業(yè)在知識(shí)獲取與整合能力上存在差異。知識(shí)獲取數(shù)量均值為[X]，知識(shí)獲取質(zhì)量均值為[X]，知識(shí)整合能力均值為[X]，表明部分企業(yè)在知識(shí)獲取與整合方面表現(xiàn)較好，能夠有效地獲取和整合外部知識(shí)。創(chuàng)新交流與合作的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，其中創(chuàng)新交流頻率均值為[X]，創(chuàng)新交流深度均值為[X]，合作創(chuàng)新效果均值為[X]，說(shuō)明企業(yè)在創(chuàng)新交流與合作方面的程度不一。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)程度均值為[X]，資源整合效率均值為[X]，資源整合效果均值為[X]，顯示企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合方面存在一定的差距?？刂谱兞恐?，企業(yè)規(guī)模的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，表明樣本企業(yè)規(guī)模大小不一；企業(yè)年齡的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，說(shuō)明企業(yè)成立年限存在差異；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的均值為[X]，標(biāo)準(zhǔn)差為[X]，顯示不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度有所不同。表1描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果變量均值標(biāo)準(zhǔn)差最小值最大值企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性[X][X][X][X]關(guān)系嵌入-合作關(guān)系強(qiáng)度[X][X][X][X]關(guān)系嵌入-知識(shí)共享頻率[X][X][X][X]結(jié)構(gòu)嵌入-網(wǎng)絡(luò)中心性[X][X][X][X]破壞性創(chuàng)新績(jī)效[X][X][X][X]新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量[X][X][X][X]新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度[X][X][X][X]新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-新產(chǎn)品創(chuàng)新性[X][X][X][X]市場(chǎng)開(kāi)拓-新市場(chǎng)進(jìn)入情況[X][X][X][X]市場(chǎng)開(kāi)拓-市場(chǎng)份額增長(zhǎng)[X][X][X][X]市場(chǎng)開(kāi)拓-客戶滿意度[X][X][X][X]組織變革-組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性[X][X][X][X]組織變革-管理流程優(yōu)化程度[X][X][X][X]組織變革-企業(yè)文化創(chuàng)新氛圍[X][X][X][X]知識(shí)獲取與整合[X][X][X][X]知識(shí)獲取-知識(shí)獲取數(shù)量[X][X][X][X]知識(shí)獲取-知識(shí)獲取質(zhì)量[X][X][X][X]知識(shí)整合-知識(shí)整合能力[X][X][X][X]創(chuàng)新交流與合作[X][X][X][X]創(chuàng)新交流-創(chuàng)新交流頻率[X][X][X][X]創(chuàng)新交流-創(chuàng)新交流深度[X][X][X][X]合作創(chuàng)新-合作創(chuàng)新效果[X][X][X][X]風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合[X][X][X][X]風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)-風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)程度[X][X][X][X]資源整合-資源整合效率[X][X][X][X]資源整合-資源整合效果[X][X][X][X]控制變量-企業(yè)規(guī)模[X][X][X][X]控制變量-企業(yè)年齡[X][X][X][X]控制變量-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度[X][X][X][X]4.4.2相關(guān)性分析運(yùn)用SPSS軟件對(duì)各變量進(jìn)行Pearson相關(guān)性分析，結(jié)果如表2所示。從表中可以看出，企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系（r=[X]，p<0.01），初步支持了假設(shè)H1，即企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性越高，破壞性創(chuàng)新績(jī)效越高。在關(guān)系嵌入維度，合作關(guān)系強(qiáng)度與破壞性創(chuàng)新績(jī)效呈顯著正相關(guān)（r=[X]，p<0.01），知識(shí)共享頻率與破壞性創(chuàng)新績(jī)效也呈顯著正相關(guān)（r=[X]，p<0.01），表明企業(yè)與外部主體的合作關(guān)系越緊密、知識(shí)共享越頻繁，越有利于提升破壞性創(chuàng)新績(jī)效。結(jié)構(gòu)嵌入維度的網(wǎng)絡(luò)中心性與破壞性創(chuàng)新績(jī)效同樣呈顯著正相關(guān)（r=[X]，p<0.01），說(shuō)明處于外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)，能夠更好地獲取和傳播知識(shí)，從而提高破壞性創(chuàng)新績(jī)效。中介變量與破壞性創(chuàng)新績(jī)效之間也存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。知識(shí)獲取與整合與破壞性創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)系數(shù)為[X]（p<0.01），創(chuàng)新交流與合作與破壞性創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)系數(shù)為[X]（p<0.01），風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合與破壞性創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)系數(shù)為[X]（p<0.01），這為進(jìn)一步檢驗(yàn)中介效應(yīng)提供了基礎(chǔ)?？刂谱兞恐?，企業(yè)規(guī)模與破壞性創(chuàng)新績(jī)效呈正相關(guān)（r=[X]，p<0.05），說(shuō)明規(guī)模較大的企業(yè)在資源、技術(shù)等方面具有優(yōu)勢(shì)，更有利于開(kāi)展破壞性創(chuàng)新；企業(yè)年齡與破壞性創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)性不顯著；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度與破壞性創(chuàng)新績(jī)效呈正相關(guān)（r=[X]，p<0.05），表明競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境能夠促使企業(yè)加大創(chuàng)新投入，提升破壞性創(chuàng)新績(jī)效。表2相關(guān)性分析結(jié)果變量1234567891011121314151.企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性12.關(guān)系嵌入-合作關(guān)系強(qiáng)度[X]***13.關(guān)系嵌入-知識(shí)共享頻率[X]***[X]***14.結(jié)構(gòu)嵌入-網(wǎng)絡(luò)中心性[X]***[X]***[X]***15.破壞性創(chuàng)新績(jī)效[X]***[X]***[X]***[X]***16.知識(shí)獲取與整合[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***17.創(chuàng)新交流與合作[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***18.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與資源整合[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***19.控制變量-企業(yè)規(guī)模[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**110.控制變量-企業(yè)年齡[X][X][X][X][X][X][X][X][X]111.控制變量-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**[X]**[X]112.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**113.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**[X]***114.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-新產(chǎn)品創(chuàng)新性[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**[X]***[X]***115.市場(chǎng)開(kāi)拓-新市場(chǎng)進(jìn)入情況[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**[X]***[X]***[X]***116.市場(chǎng)開(kāi)拓-市場(chǎng)份額增長(zhǎng)[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**[X]***[X]***[X]***[X]***17.市場(chǎng)開(kāi)拓-客戶滿意度[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**[X]***[X]***[X]***[X]***18.組織變革-組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**[X]***[X]***[X]***[X]***19.組織變革-管理流程優(yōu)化程度[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**[X]***[X]***[X]***[X]***20.組織變革-企業(yè)文化創(chuàng)新氛圍[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]***[X]**[X][X]**[X]***[X]***[X]***[X]***注：***表示p<0.01，**表示p<0.054.4.3回歸分析結(jié)果為了進(jìn)一步驗(yàn)證假設(shè)，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行回歸分析。首先，以企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性為自變量，破壞性創(chuàng)新績(jī)效為因變量，進(jìn)行回歸分析，結(jié)果如表3所示?；貧w方程為：破壞性創(chuàng)新績(jī)效=[X]+[X]×企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性（R2=[X]，F(xiàn)=[X]，p<0.01），企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性的回歸系數(shù)顯著為正（β=[X]，p<0.01），這表明企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效具有顯著的正向影響，假設(shè)H1得到支持。接著，進(jìn)行中介效應(yīng)檢驗(yàn)。采用逐步回歸法，第一步，檢驗(yàn)自變量對(duì)因變量的總效應(yīng)；第二步，檢驗(yàn)自變量對(duì)中介變量的效應(yīng)；第三步，檢驗(yàn)中介變量和自變量同時(shí)對(duì)因變量的效應(yīng)。以知識(shí)獲取與整合為中介變量的回歸分析結(jié)果如表3所示。第一步，企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的總效應(yīng)顯著（β=[X]，p<0.01）；第二步，企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)知識(shí)獲取與整合的效應(yīng)顯著（β=[X]，p<0.01）；第三步，將知識(shí)獲取與整合納入回歸模型后，企業(yè)外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的直接效應(yīng)顯著（β=[X]，p<0.01），知識(shí)獲取與整合對(duì)破壞性創(chuàng)新績(jī)效的效應(yīng)也顯著（β=[X]，p<0.01），且企業(yè)外部