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文檔簡介

位),),),),內(nèi)容包括年度培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)情況、取得的成果和存在的不足。各培養(yǎng)單位《單位年度培養(yǎng)總結(jié)表》報(bào)三級單位人力資源部,三級單位《單位年度培養(yǎng)總結(jié)表》、《年度培養(yǎng)計(jì)劃完成情況表》及政治面貌畢業(yè)院校及專業(yè)執(zhí)業(yè)資格基本信息任職時(shí)間畢業(yè)時(shí)間取得時(shí)間取得時(shí)間何年月日-何年月日2005.09-2009.062009.06-2011.062011.07-至今推薦(申請)類型職業(yè)目標(biāo)短期工作目標(biāo)□一級梯隊(duì)□項(xiàng)目建造人才□工程技術(shù)人才□科技研發(fā)人才□二級梯隊(duì)□商務(wù)法務(wù)人才□投資運(yùn)營人才□黨群綜合人才□三級梯隊(duì)□財(cái)務(wù)資金人才□高技能人才□其他按照局青年人才培養(yǎng)計(jì)劃安排作為自己的奮斗方向,設(shè)定職業(yè)目標(biāo)。服從公司安排,按照局青年人才培養(yǎng)計(jì)劃努力完成目標(biāo)。素質(zhì)能力與專長具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,溝通能力較強(qiáng)。海外工作經(jīng)歷豐富,先后在現(xiàn)場一線、辦公室合約商所在部門(項(xiàng)目)意見):人力資源部):基本信息培養(yǎng)對象□科技研發(fā)人才培養(yǎng)對象□科技研發(fā)人才□黨群綜合人才培養(yǎng)類型□項(xiàng)目建造人才□工程技術(shù)人才培養(yǎng)類型□商務(wù)法務(wù)人才□投資運(yùn)營人才導(dǎo)師姓名導(dǎo)師姓名培養(yǎng)時(shí)間年月年度培養(yǎng)計(jì)劃培養(yǎng)年度培養(yǎng)方式培養(yǎng)年度第一年第二年第三年培養(yǎng)方式包括:1、入職培訓(xùn);2、導(dǎo)師帶徒;3、職業(yè)資格培訓(xùn);4、輪崗培訓(xùn);5、專業(yè)技能培訓(xùn);6、繼續(xù)教育;7、其他培養(yǎng)單位人力資源部培養(yǎng)單位人力資源部基本信息□項(xiàng)目建造人才□工程技術(shù)人才□科技研發(fā)人才培養(yǎng)類型□商務(wù)法務(wù)人才□投資運(yùn)營人才□黨群綜合人才□財(cái)務(wù)資金人才培養(yǎng)對象心得體會導(dǎo)師評價(jià)建議培養(yǎng)對象培養(yǎng)單位人力資源部基本信息□項(xiàng)目建造人才□工程技術(shù)人才□科技研發(fā)人才培養(yǎng)類型□商務(wù)法務(wù)人才□投資運(yùn)營人才□黨群綜合人才□財(cái)務(wù)資金人才□高技能人才□其他總結(jié)年度培養(yǎng)總結(jié)本年度最大收獲和不足導(dǎo)師評價(jià)建議培養(yǎng)單位考核評價(jià)培養(yǎng)對象培養(yǎng)單位人力資源部基本信息活動(dòng)名稱活動(dòng)形式活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)名稱活動(dòng)形式活動(dòng)地點(diǎn)參加人員基本信息培養(yǎng)對象培養(yǎng)類型□項(xiàng)目建造人才□工程技術(shù)人才□科技研發(fā)人才□商務(wù)法務(wù)人才□投資運(yùn)營人才□黨群綜合人才□財(cái)務(wù)資金人才□高技能人才□其他培養(yǎng)時(shí)間培養(yǎng)計(jì)劃完成情況培養(yǎng)年度第一年第二年第三年修養(yǎng)態(tài)度政治素質(zhì)個(gè)人修養(yǎng)敬業(yè)精神工作任務(wù)工作質(zhì)量專業(yè)知識計(jì)劃能力決策能力執(zhí)行能力溝通能力組織能力培養(yǎng)能力愛國愛黨、政治素質(zhì)強(qiáng)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、為人正派、廉潔自律善于溝通、主動(dòng)配合、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)敬業(yè)勤奮、樂于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)。工作任務(wù)的數(shù)量和難度及完成程度整體工作的質(zhì)量、效率和效果。具有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識水平并取得相關(guān)崗位證書工作計(jì)劃科學(xué)合理具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力能夠及時(shí)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)工作總能主動(dòng)與各方面溝通,且行之有效在實(shí)際工作中能夠有效組織各方力量,組織力強(qiáng)有效指導(dǎo)下屬工作,并為下屬的成長提供機(jī)會90分為優(yōu)秀、80-89分為良好、60-79分為合格,60分以下為不合格。分總得分=部門評分*0.6+主管領(lǐng)導(dǎo)評分*0.4培養(yǎng)單位鑒定555555555):導(dǎo)師鑒定):人力資源部鑒定):基本信息培養(yǎng)對象培養(yǎng)類型□項(xiàng)目建造人才□工程技術(shù)人才□科技研發(fā)人才□商務(wù)法務(wù)人才□投資運(yùn)營人才□黨群綜合人才□財(cái)務(wù)資金人才□高技能人才□其他培養(yǎng)時(shí)間培養(yǎng)計(jì)劃完成情況培養(yǎng)年度第一年第二年第三年修養(yǎng)政治素質(zhì)個(gè)人修養(yǎng)評價(jià)參考要素分值愛國愛黨、政治素質(zhì)強(qiáng)5作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、為人正派、廉潔自律5善于溝通、主動(dòng)配合、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)10態(tài)度敬業(yè)精神工作任務(wù)工作質(zhì)量專業(yè)知識實(shí)踐能力執(zhí)行能力溝通能力創(chuàng)新能力敬業(yè)勤奮、樂于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)。工作任務(wù)的數(shù)量和難度及完成程度整體工作的質(zhì)量、效率和效果。專業(yè)理論知識扎實(shí)并取得相關(guān)崗位證書具有較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際能力,操作能力強(qiáng)。熟悉工作流程和規(guī)范,能夠及時(shí)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)善于溝通,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力勤于鉆研,富有創(chuàng)新意識,有效促進(jìn)工作效率提90分為優(yōu)秀、80-89分為良好、60-79分為合格,60分以下為不合格。分總得分=部門評分*0.6+主管領(lǐng)導(dǎo)評分*0.4培養(yǎng)單位鑒定99999):導(dǎo)師鑒定):人力資源部鑒定):基本信息基本信息態(tài)度□項(xiàng)目建造人才□項(xiàng)目建造人才□黨群綜合人才培養(yǎng)類型培養(yǎng)時(shí)間□工程技術(shù)人才□科技研發(fā)人才□商務(wù)法務(wù)人才培養(yǎng)類型培養(yǎng)時(shí)間□財(cái)務(wù)資金人才□高技能人才□其他培養(yǎng)計(jì)劃完成情況培養(yǎng)年度培養(yǎng)年度第一年第二年第三年修養(yǎng)政治素質(zhì)愛國愛黨、政治素質(zhì)強(qiáng)5個(gè)人修養(yǎng)工作務(wù)實(shí)、為人正直、文明禮貌10團(tuán)隊(duì)精神善于溝通、主動(dòng)配合、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)10敬業(yè)精神敬業(yè)勤奮、樂于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)10服務(wù)意識具有較強(qiáng)的服務(wù)意識10工作任務(wù)工作任務(wù)的數(shù)量和難度及完成程度10工作質(zhì)量專業(yè)知識實(shí)踐能力執(zhí)行能力溝通能力創(chuàng)新能力5555整體工作的質(zhì)量、效率和效果勤于學(xué)習(xí),專業(yè)知識扎實(shí)并取得相關(guān)崗位證書具有較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際能力,操作能力強(qiáng)熟悉工作流程和規(guī)范,工作積極主動(dòng)善于溝通,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力勤于鉆研,具有創(chuàng)新意識,敢于嘗試新鮮事物90分為優(yōu)秀、80-89分為良好、60-79分為合格,60分以下為不合格。分總得分=部門評分*0.6+主管領(lǐng)導(dǎo)評分*0.4培養(yǎng)單位鑒定):導(dǎo)師鑒定):

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