中國電子進(jìn)出口總公司ESG報(bào)告：20212022年度社會(huì)責(zé)任與員工福祉績效報(bào)告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國電子進(jìn)出口總公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【中國電子進(jìn)出口總公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【中國電子進(jìn)出口總公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國電子進(jìn)出口總公司】20212022年度主要能源消耗結(jié)構(gòu)如下：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：300,000千瓦時(shí)

天然氣：200,000立方米

燃油：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：150噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：1噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2,700噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：每百萬美元銷售額0.7噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【中國電子進(jìn)出口總公司】實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，20212022年度累計(jì)發(fā)電量達(dá)到50萬千瓦時(shí)，有效降低了辦公區(qū)域的能源消耗。

設(shè)備升級與更換：通過升級辦公設(shè)備和照明系統(tǒng)，以及更換高能耗設(shè)備，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【中國電子進(jìn)出口總公司】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步優(yōu)化能源管理流程。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【中國電子進(jìn)出口總公司】致力于在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源效率：通過改進(jìn)生產(chǎn)流程和技術(shù)升級，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：擴(kuò)大屋頂光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

購買碳信用額度：通過碳交易市場購買碳信用額度，抵消無法立即消除的排放。

投資研發(fā)：加大在低碳技術(shù)和清潔能源方面的研發(fā)投入。

加強(qiáng)溝通與合作：與合作伙伴和利益相關(guān)方共同推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國電子進(jìn)出口總公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)廢物、廢電池等，一般廢棄物包括生活垃圾和辦公用品廢棄物。所有廢棄物均按照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：20212022年度，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為10噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為50噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，均交由有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行專業(yè)處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中國電子進(jìn)出口總公司】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212022年度，【中國電子進(jìn)出口總公司】總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國電子進(jìn)出口總公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料管理，降低了原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：20212022年度，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年度降低了10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【中國電子進(jìn)出口總公司】20212022年度獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【中國電子進(jìn)出口總公司】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

設(shè)計(jì)階段：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評估。

生產(chǎn)階段：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

分銷階段：確保產(chǎn)品在分銷過程中的安全性和有效性。

使用階段：提供產(chǎn)品使用指南和培訓(xùn)，確保用戶正確使用產(chǎn)品。

售后階段：提供完善的售后服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)客戶需求。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中國電子進(jìn)出口總公司】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，監(jiān)測產(chǎn)品安全性能。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、評估和處理客戶投訴。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【中國電子進(jìn)出口總公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效：

不良事件率：20212022年度不良事件率為0.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20212022年度客戶滿意度為98%，較上年度提升2%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212022年度，研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一財(cái)年增長25%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4%，較上一財(cái)年提高1%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：截至20212022年底，累計(jì)申請專利數(shù)量為150項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至20212022年底，累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量為120項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20212022年度，新增專利申請數(shù)量為15項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20212022年度，新增專利授權(quán)數(shù)量為12項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作：共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展新材料研發(fā)項(xiàng)目，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。

與某科研機(jī)構(gòu)合作：共同研發(fā)新型檢測設(shè)備，提升產(chǎn)品競爭力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別系統(tǒng)，應(yīng)用于產(chǎn)品質(zhì)量檢測，提高檢測效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：引入激光共聚焦顯微鏡技術(shù)，應(yīng)用于生物樣本分析，提高實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【中國電子進(jìn)出口總公司】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【中國電子進(jìn)出口總公司】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比0%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)共進(jìn)行50次，參與員工達(dá)1,200人次。

工傷率：【年份】年，工傷事故發(fā)生率為0.5次/千工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：【年份】年，員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋率100%。

技能培訓(xùn)：涵蓋檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全等，提升專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)安全意識。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【中國電子進(jìn)出口總公司】通過績效管理制度與薪酬掛鉤，提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【中國電子進(jìn)出口總公司】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級管理層員工培訓(xùn)覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理的有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面具備國際標(biāo)準(zhǔn)的管理能力。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【中國電子進(jìn)出口總公司】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，向董事會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息安全。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【年份】年，公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件，已采取整改措施，包括加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提升系統(tǒng)安全防護(hù)等。

整改情況：事件發(fā)生后，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取措施防止進(jìn)一步泄露，并進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)查和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【中國電子進(jìn)出口總公司】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【中國電子進(jìn)出口總公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【中國電子進(jìn)出口總公司】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，利用清潔能源，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【中國電子進(jìn)出口總公司】優(yōu)先選擇環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【中國電子進(jìn)出口總公司】與供應(yīng)商合作，開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線等，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。同時(shí)，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，【中國電子進(jìn)出口總公司】公益捐贈(zèng)總額為320萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【中國電子進(jìn)出口總公司】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：【年份】年，【中國電子進(jìn)出口總公司】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【中國電子進(jìn)出口總公司】已有276名員工參與志愿者活動(dòng)，活動(dòng)參與人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）進(jìn)行編制。

報(bào)告中對標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)的多個(gè)披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)方面的績效指標(biāo)，以及治理維度的內(nèi)容。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯