2025監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課試題(含答案)一、單項選擇題（每題1分，共30分）1.建設工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設單位B.工程監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位答案：B。解析：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定，建設工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。建設單位是建設工程的業(yè)主方；設計單位負責工程的設計工作；施工單位承擔工程的施工任務。只有工程監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào)，并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責。2.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設工程發(fā)生質量事故，有關單位應當在（）小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。A.6B.12C.24D.48答案：C。解析：《建設工程質量管理條例》第五十二條規(guī)定，建設工程發(fā)生質量事故，有關單位應當在24小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。對重大質量事故，事故發(fā)生地的建設行政主管部門和其他有關部門應當按照事故類別和等級向當?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。3.項目監(jiān)理機構處理工程索賠事宜是建設工程目標控制重要的（）措施。A.技術B.合同C.經(jīng)濟D.組織答案：B。解析：工程索賠是在施工合同履行過程中，當事人一方因非自己的原因而遭受經(jīng)濟損失或權利損害時，向對方提出補償要求的行為。項目監(jiān)理機構處理工程索賠事宜，是依據(jù)合同條款來判斷索賠是否成立、索賠金額是否合理等，屬于合同措施。技術措施主要是通過技術方案、技術手段來實現(xiàn)目標控制；經(jīng)濟措施主要涉及資金、費用等方面的控制；組織措施主要是從組織架構、人員安排等方面進行管理。4.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當事人之間的利益關系和當事人與社會之間的利益關系中實現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學答案：C。解析：公平是指工程監(jiān)理企業(yè)在處理建設單位與施工單位之間的利益關系時，要依據(jù)法律法規(guī)、合同等，公正地作出判斷和處理，在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，實現(xiàn)當事人之間的利益平衡以及當事人與社會之間的利益平衡。守法是指遵守國家法律法規(guī)；誠信是指誠實、守信；科學是指運用科學的方法、手段和制度進行監(jiān)理工作。5.下列屬于項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程質量檢查制度B.監(jiān)理工作報告制度C.對外行文審批制度D.監(jiān)理工作日志制度答案：C。解析：項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度包括：項目監(jiān)理機構工作會議制度、項目監(jiān)理機構人員崗位職責制度、對外行文審批制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理周報、月報制度等。工程質量檢查制度屬于監(jiān)理工作中對工程質量控制的制度；監(jiān)理工作報告制度是向建設單位等外部主體報告工作的制度；監(jiān)理工作日志制度只是內(nèi)部工作制度的一部分。6.下列各項中，屬于平行承發(fā)包模式缺點的是（）。A.質量控制難度大B.不利于縮短工期C.不利于業(yè)主選擇承建單位D.不利于投資控制答案：D。解析：平行承發(fā)包模式的缺點主要有：合同數(shù)量多，會造成合同管理困難；投資控制難度大，因為總合同價不易確定，工程招標任務量大，需控制多項合同價格。優(yōu)點是有利于縮短工期，有利于質量控制，有利于業(yè)主選擇承建單位。7.下列不屬于工程監(jiān)理企業(yè)事務所資質業(yè)務范圍的是（）。A.建設工程的技術咨詢B.二級建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務C.三級建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務D.一般項目的技術咨詢業(yè)務答案：B。解析：工程監(jiān)理企業(yè)事務所資質可承擔三級建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務，但國家規(guī)定必須實行強制監(jiān)理的工程除外。也可開展相應類別建設工程的項目管理、技術咨詢等業(yè)務。所以二級建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務不屬于其業(yè)務范圍。8.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)的是（）。A.已批準的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設計、專項施工方案C.工程外部環(huán)境調(diào)查資料D.與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料答案：C。解析：監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)包括：已批準的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料；施工組織設計、（專項）施工方案。工程外部環(huán)境調(diào)查資料主要用于監(jiān)理規(guī)劃的編制，而非監(jiān)理實施細則。9.關于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準后報送建設單位B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準后報送建設單位C.監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則均應依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案：C。解析：監(jiān)理大綱由監(jiān)理單位技術負責人主持編制，A選項錯誤；監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準后報送建設單位，但它的編制依據(jù)除委托監(jiān)理合同外，還有相關法律法規(guī)、工程建設標準等，B選項表述不全面；監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施，C選項正確；監(jiān)理大綱的編制依據(jù)主要是工程特點、建設單位的要求等，并非僅依據(jù)委托監(jiān)理合同，D選項錯誤。10.下列關于項目監(jiān)理機構組織形式的表述中，正確的是（）。A.職能制組織形式最適用于小型建設工程B.直線職能制組織形式保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點C.矩陣制組織形式的缺點是不利于解決復雜問題D.直線制組織形式的優(yōu)點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾答案：B。解析：職能制組織形式適用于大中型建設工程，A選項錯誤；直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點，B選項正確；矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，有利于解決復雜問題，C選項錯誤；直線制組織形式的優(yōu)點是組織機構簡單，權力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關系明確，而職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾是直線職能制的缺點，D選項錯誤。11.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項目監(jiān)理機構內(nèi)部人際關系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.事先約定各個部門在工作中的相互關系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計劃D.委任工作職責分明答案：D。解析：項目監(jiān)理機構內(nèi)部人際關系協(xié)調(diào)的工作包括：在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責分明；在績效評價上要實事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。事先約定各個部門在工作中的相互關系屬于組織關系協(xié)調(diào)；建立信息溝通制度屬于內(nèi)部信息協(xié)調(diào)；平衡監(jiān)理人員使用計劃屬于內(nèi)部人員調(diào)配協(xié)調(diào)。12.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應在（）后開始編制。A.收到設計文件和施工組織設計B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設計D.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工圖紙文件答案：B。解析：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，還應符合監(jiān)理合同的要求，體現(xiàn)建設工程的規(guī)模、特點、目標以及建設條件等。13.下列風險管理目標中，屬于風險事件發(fā)生后風險管理目標的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實際損失最小C.減少憂慮及相應的憂慮價值D.滿足外部附加義務答案：B。解析：風險事件發(fā)生前的風險管理目標包括使?jié)撛趽p失最小、減少憂慮及相應的憂慮價值、滿足外部附加義務等；風險事件發(fā)生后的風險管理目標是使實際損失最小。14.下列風險識別方法中，結果較粗的是（）。A.初始清單法B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法C.風險調(diào)查法D.流程圖法答案：D。解析：流程圖法是將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。這種方法由于側重于活動流程，對風險的描述比較籠統(tǒng)，結果較粗。初始清單法是建立初始風險清單，對風險有較為系統(tǒng)的梳理；經(jīng)驗數(shù)據(jù)法是根據(jù)已建類似工程的數(shù)據(jù)資料進行分析；風險調(diào)查法是通過對工程的實際情況進行調(diào)查來識別風險，這三種方法相對流程圖法結果更詳細。15.下列建設工程風險對策中，屬于合同轉移的是（）。A.簽訂分包合同B.第三方擔保C.承包商擔心原材料價格變化進行套期交易D.工程保險答案：A。解析：合同轉移是通過簽訂合同的方式將工程風險轉移給非保險人的對方當事人。簽訂分包合同，將部分工程風險轉移給分包商，屬于合同轉移。第三方擔保屬于擔保轉移；承包商擔心原材料價格變化進行套期交易屬于非保險的風險轉移方式中的風險對沖；工程保險屬于保險轉移。16.建設工程風險識別過程中的核心工作是（）。A.組建風險識別團隊B.分解建設工程風險C.建立初始風險清單D.量化風險等級答案：B。解析：建設工程風險識別的過程包括：收集建設工程風險的信息、識別建設工程風險因素、風險事件及后果、建立初始風險清單、進行風險分解等。其中，分解建設工程風險是風險識別過程中的核心工作，只有將復雜的工程風險進行合理分解，才能更準確地識別出各種風險因素和風險事件。17.下列建設工程目標控制措施中，屬于技術措施的是（）。A.審查施工組織設計B.落實目標控制的組織機構和人員C.明確目標控制人員的任務和職能分工D.提出多個不同的技術方案答案：D。解析：技術措施包括對多個技術方案進行技術可行性分析，對施工組織設計、施工方案等進行審查等。提出多個不同的技術方案，通過比較和分析選擇最優(yōu)方案，屬于技術措施。落實目標控制的組織機構和人員、明確目標控制人員的任務和職能分工屬于組織措施；審查施工組織設計雖然也與技術相關，但更側重于對現(xiàn)有方案的審核，而提出多個不同技術方案更能體現(xiàn)主動運用技術手段進行目標控制。18.在建設工程實施過程中，因施工單位原因導致工程實際進度拖延，監(jiān)理工程師批準施工單位修改后的進度計劃，表明（）。A.解除施工單位應負的責任B.批準的施工進度計劃取代原進度計劃C.施工進度計劃滿足合同工期要求D.同意施工單位在合理狀態(tài)下施工答案：D。解析：監(jiān)理工程師批準施工單位修改后的進度計劃，并不意味著解除施工單位應負的責任，施工單位仍需對工程進度拖延承擔相應責任，A選項錯誤；批準的施工進度計劃只是對原進度計劃的調(diào)整和補充，并非取代原進度計劃，B選項錯誤；批準進度計劃并不一定意味著該計劃能滿足合同工期要求，只是表明監(jiān)理工程師同意施工單位在合理狀態(tài)下繼續(xù)施工，C選項錯誤，D選項正確。19.下列關于建設工程質量、進度和投資三大目標之間基本關系的表述中，正確的是（）。A.質量目標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系B.質量目標與進度目標之間存在對立關系C.質量目標與投資目標之間存在對立關系D.進度目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系答案：A。解析：質量目標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系，適當增加質量措施，在一定程度上可以加快工程進度，例如采用先進的施工工藝和技術，既能保證質量又能提高效率；質量目標與投資目標之間既有對立關系，也有統(tǒng)一關系，提高質量可能會增加投資，但也可能減少后期的維修費用等；進度目標與投資目標之間同樣既有對立關系，加快進度可能會增加投資，也有統(tǒng)一關系，合理加快進度可以提前發(fā)揮項目的效益，減少投資成本。所以A選項正確。20.建設工程目標控制的合同措施不包括（）。A.擬訂合同條款B.參加合同談判C.簽訂合同D.處理合同執(zhí)行中的問題答案：C。解析：合同措施包括擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行中的問題、防止和處理索賠等。簽訂合同是一個法律行為，不屬于目標控制的合同措施，目標控制的合同措施主要是圍繞合同的管理和運用來實現(xiàn)對建設工程目標的控制。21.下列關于ProjectControlling模式與建設項目管理差異的說法中，不正確的是（）。A.兩者所起的作用不同B.兩者的地位不同C.兩者的權力不同D.兩者的工作內(nèi)容相同答案：D。解析：ProjectControlling模式與建設項目管理在多個方面存在差異。兩者所起的作用不同，ProjectControlling模式側重于為業(yè)主提供宏觀的、戰(zhàn)略性的項目控制服務，建設項目管理則更注重項目的具體實施和微觀管理；兩者的地位不同，ProjectControlling咨詢單位是業(yè)主的決策支持機構，建設項目管理單位可以是業(yè)主的代理人或代表；兩者的權力不同，ProjectControlling咨詢單位不直接面對施工單位等，權力相對較小，建設項目管理單位有一定的現(xiàn)場管理權力。兩者的工作內(nèi)容是不同的，D選項說法錯誤。22.下列關于EPC模式的表述中，正確的是（）。A.該模式適用于規(guī)模較小、技術簡單的建設工程B.該模式下業(yè)主承擔大部分風險C.該模式條件下業(yè)主允許在工程實施過程中變更合同內(nèi)容D.該模式采用總價合同答案：D。解析：EPC模式即設計-采購-施工一體化模式，適用于規(guī)模大、技術復雜的建設工程，A選項錯誤；在EPC模式下，承包商承擔大部分風險，業(yè)主承擔的風險相對較小，B選項錯誤；EPC模式條件下，業(yè)主一般不允許在工程實施過程中變更合同內(nèi)容，C選項錯誤；EPC模式通常采用總價合同，有利于業(yè)主控制投資。23.下列關于Partnering模式的表述中，正確的是（）。A.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同B.Partnering模式需要參與各方高層管理者的參與C.Partnering協(xié)議一經(jīng)簽訂，不可更改D.Partnering模式可獨立于其他模式而存在答案：B。解析：Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同，它主要是確定參與各方在建設工程上的共同目標、任務分工和行為規(guī)范，A選項錯誤；Partnering模式需要參與各方高層管理者的參與，因為只有高層管理者才能對項目的戰(zhàn)略決策、資源調(diào)配等方面起到關鍵作用，B選項正確；Partnering協(xié)議可以根據(jù)項目的實際情況進行調(diào)整和更改，C選項錯誤；Partnering模式不能獨立于其他模式而存在，它通常與其他項目管理模式結合使用，D選項錯誤。24.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，第一次工地會議紀要由（）負責整理。A.建設單位B.施工單位C.項目監(jiān)理機構D.總監(jiān)理工程師答案：C。解析：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表會簽。25.下列關于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的是（）。A.傳閱人閱后應在文件封面上簽名，并加蓋個人私章B.傳閱人閱后應在文件封面上簽名，并注明日期C.傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個人私章D.傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案：D。解析：監(jiān)理文件檔案資料傳閱時，傳閱人閱后應在文件傳閱紙上簽名，并注明日期，以明確責任和記錄傳閱情況。26.下列建設工程檔案資料中，監(jiān)理單位不需要歸檔的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.工程暫停令C.設計變更文件D.施工組織設計答案：C。解析：監(jiān)理單位應歸檔的文件資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要、工程暫停令、施工組織設計（方案）報審表等。設計變更文件一般由建設單位、設計單位和施工單位等相關方歸檔保存，監(jiān)理單位不需要歸檔。27.下列關于監(jiān)理文件檔案資料組卷方法的說法中，正確的是（）。A.竣工圖可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段組卷B.監(jiān)理文件可按建設工程文件資料的形成順序和專業(yè)特點組卷C.監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段組卷D.監(jiān)理文件可按建設工程文件資料的來源、類別組卷答案：D。解析：竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷，A選項錯誤；監(jiān)理文件可按建設工程文件資料的來源、類別組卷，B、C選項錯誤，D選項正確。28.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理單位應于工程（）將監(jiān)理文件資料按合同約定的時間、套數(shù)移交給建設單位。A.竣工驗收時B.竣工驗收后1個月內(nèi)C.竣工驗收前D.竣工驗收后3個月內(nèi)答案：C。解析：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應于工程竣工驗收前將監(jiān)理文件資料按合同約定的時間、套數(shù)移交給建設單位。29.下列關于工程監(jiān)理企業(yè)資質申請的說法中，正確的是（）。A.新設立的工程監(jiān)理企業(yè)，可申請專業(yè)乙級資質B.申請綜合資質，需取得乙級資質后滿3年C.工程監(jiān)理企業(yè)資質證書的有效期為5年D.資質有效期屆滿，應于有效期屆滿3個月前申請辦理延續(xù)手續(xù)答案：C。解析：新設立的工程監(jiān)理企業(yè)，應申請專業(yè)丙級資質，A選項錯誤；申請綜合資質，需取得甲級資質后滿3年，B選項錯誤；工程監(jiān)理企業(yè)資質證書的有效期為5年，C選項正確；資質有效期屆滿，應于有效期屆滿3個月前，向原資質許可機關申請辦理延續(xù)手續(xù)，D選項錯誤。30.下列關于建設工程監(jiān)理文件資料管理職責的說法中，錯誤的是（）。A.總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理文件資料的整理歸檔工作B.監(jiān)理單位應建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設專人管理監(jiān)理文件資料C.監(jiān)理文件資料的收文應在收文登記表上記錄D.監(jiān)理文件資料的發(fā)文由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師簽名答案：D。解析：監(jiān)理文件資料的發(fā)文由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師簽名，并加蓋項目監(jiān)理機構圖章，D選項說法不完整，錯誤。A、B、C選項說法均正確。二、多項選擇題（每題2分，共40分，每題至少有2個正確選項，錯選不得分，少選每個正確選項得0.5分）1.建設工程監(jiān)理的性質包括（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性E.公正性答案：ABCD。解析：建設工程監(jiān)理的性質包括服務性、科學性、獨立性和公平性。服務性是指監(jiān)理單位受建設單位委托，為其提供管理和技術服務；科學性是指監(jiān)理單位運用科學的方法、手段和制度進行監(jiān)理工作；獨立性是指監(jiān)理單位應獨立開展工作，不受其他單位和個人的非法干預；公平性是指監(jiān)理單位在處理建設單位與施工單位之間的利益關系時，要公正地作出判斷和處理。公正性不是建設工程監(jiān)理的性質表述。2.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設單位的質量責任和義務有（）。A.依法辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.不得任意壓縮合理工期C.對建設工程的施工質量負責D.不得將建設工程肢解發(fā)包E.組織設計和施工單位進行設計交底答案：ABDE。解析：建設單位的質量責任和義務包括：依法辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)；不得任意壓縮合理工期；不得將建設工程肢解發(fā)包；組織設計和施工單位進行設計交底等。對建設工程的施工質量負責的是施工單位，C選項錯誤。3.項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的主要任務包括（）。A.進行工程計量和付款簽證B.對完成工程量進行偏差分析C.審核竣工結算款D.審查設計概算E.處理施工單位提出的工程變更費用答案：ABCE。解析：項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的主要任務包括：進行工程計量和付款簽證；對完成工程量進行偏差分析；審核竣工結算款；處理施工單位提出的工程變更費用等。審查設計概算是在設計階段的投資控制任務，D選項錯誤。4.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學E.公正答案：ABCD。解析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則包括守法、誠信、公平、科學。守法是指遵守國家法律法規(guī)；誠信是指誠實、守信；公平是指公正地處理建設單位與施工單位之間的利益關系；科學是指運用科學的方法、手段和制度進行監(jiān)理工作。公正性不是經(jīng)營活動準則的內(nèi)容。5.下列關于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的表述方式應格式化、標準化B.監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施C.監(jiān)理規(guī)劃是指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件D.編制監(jiān)理規(guī)劃時應充分考慮項目運行環(huán)境E.監(jiān)理規(guī)劃應隨工程實施進程不斷補充、修改和完善答案：ACDE。解析：監(jiān)理規(guī)劃的表述方式應格式化、標準化，便于理解和執(zhí)行，A選項正確；監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準后實施，B選項錯誤；監(jiān)理規(guī)劃是指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件，C選項正確；編制監(jiān)理規(guī)劃時應充分考慮項目運行環(huán)境，包括工程特點、建設單位要求、周邊環(huán)境等，D選項正確；監(jiān)理規(guī)劃應隨工程實施進程不斷補充、修改和完善，以適應工程實際情況的變化，E選項正確。6.下列項目監(jiān)理機構組織形式中，具有信息傳遞路線長、不利于互通信息等缺點的有（）。A.直線制組織形式B.職能制組織形式C.直線職能制組織形式D.矩陣制組織形式E.事業(yè)部制組織形式答案：CE。解析：直線職能制組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息；事業(yè)部制組織形式一般適用于大型工程監(jiān)理企業(yè)，其缺點也包括信息傳遞路線長，不利于總部對項目的控制和信息交流。直線制組織形式信息傳遞路線短，命令統(tǒng)一；職能制組織形式強調(diào)職能分工，信息傳遞相對直接；矩陣制組織形式加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，信息傳遞較為靈活。7.下列關于建設工程風險對策的說法中，正確的有（）。A.風險回避是一種必要的、有時甚至是最佳的風險對策B.風險轉移是通過合同或非合同的方式將風險轉嫁給另一個人或單位的一種風險處理方式C.風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留D.損失控制可分為預防損失和減少損失兩個方面E.風險對策應形成一個有機的整體答案：ABCDE。解析：風險回避是指在完成項目風險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)項目風險發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風險時，應采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，是一種必要的、有時甚至是最佳的風險對策，A選項正確；風險轉移是通過合同或非合同的方式將風險轉嫁給另一個人或單位的一種風險處理方式，B選項正確；風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留，C選項正確；損失控制可分為預防損失和減少損失兩個方面，D選項正確；風險對策應形成一個有機的整體，綜合運用各種風險對策來降低項目風險，E選項正確。8.建設工程目標控制的組織措施包括（）。A.確定建設工程發(fā)包組織管理模式B.明確目標控制人員的任務和職能分工C.落實目標控制機構與相關人員D.改善目標控制工作流程E.對技術方案進行技術經(jīng)濟分析答案：BCD。解析：組織措施包括建立健全實施動態(tài)控制的組織機構、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務和職責分工，改善目標控制的工作流程等。確定建設工程發(fā)包組織管理模式屬于合同措施；對技術方案進行技術經(jīng)濟分析屬于技術措施。9.下列關于ProjectControlling模式的說法中，正確的有（）。A.ProjectControlling模式是適應大型建設工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的B.ProjectControlling模式是工程咨詢和信息技術相結合的產(chǎn)物C.ProjectControlling模式可分為單平面和多平面兩種類型D.ProjectControlling模式的核心是以工程信息流處理的結果指導和控制工程的物質流E.ProjectControlling模式可以取代建設項目管理答案：ABCD。解析：ProjectControlling模式是適應大型建設工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的，是工程咨詢和信息技術相結合的產(chǎn)物，A、B選項正確；ProjectControlling模式可分為單平面和多平面兩種類型，C選項正確；ProjectControlling模式的核心是以工程信息流處理的結果指導和控制工程的物質流，D選項正確；ProjectControlling模式不能取代建設項目管理，它是對建設項目管理的一種補充，E選項錯誤。10.下列關于EPC模式的說法中，正確的有（）。A.EPC模式下，業(yè)主的管理工作相對簡單B.EPC模式下，業(yè)主承擔的風險相對較小C.EPC模式適用于工程建設內(nèi)容明確、技術成熟的項目D.EPC模式條件下，承包商的報價較高E.EPC模式可以縮短建設周期答案：ABCDE。解析：在EPC模式下，業(yè)主將工程的設計、采購、施工等全部委托給一個承包商，管理工作相對簡單，A選項正確；業(yè)主承擔的風險相對較小，大部分風險由承包商承擔，B選項正確；EPC模式適用于工程建設內(nèi)容明確、技術成熟的項目，C選項正確；由于承包商承擔了較大的風險，所以報價一般較高，D選項正確；EPC模式可以將設計、采購、施工等工作進行合理交叉，從而縮短建設周期，E選項正確。11.下列關于Partnering模式的說法中，正確的有（）。A.Partnering模式強調(diào)共同的目標和利益B.Partnering模式建立了參與各方之間的相互信任C.Partnering模式是一種獨立存在的模式D.Partnering模式需要參與各方高層管理者的參與E.Partnering模式適用于具有長期的合作歷史且雙方信譽都比較好的建設工程答案：ABDE。解析：Partnering模式強調(diào)共同的目標和利益，通過建立良好的合作關系，實現(xiàn)參與各方的共贏，A選項正確；該模式建立了參與各方之間的相互信任，促進了信息的交流和溝通，B選項正確；Partnering模式不能獨立存在，它通常與其他項目管理模式結合使用，C選項錯誤；Partnering模式需要參與各方高層管理者的參與，因為只有高層管理者才能對項目的戰(zhàn)略決策、資源調(diào)配等方面起到關鍵作用，D選項正確；Partnering模式適用于具有長期的合作歷史且雙方信譽都比較好的建設工程，E選項正確。12.第一次工地會議應包括的主要內(nèi)容有（）。A.建設單位介紹工程開工準備情況B.施工單位介紹施工準備情況C.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容D.建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求E.研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題答案：BCDE。解析：第一次工地會議應包括的主要內(nèi)容有：建設單位介紹工程開工準備情況是錯誤的，應該是建設單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權；施工單位介紹施工準備情況；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。13.下列關于監(jiān)理文件檔案資料管理的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理文件檔案資料應保持清晰，不得隨意涂改原始記錄B.監(jiān)理文件檔案資料應按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等進行分類整理C.監(jiān)理文件檔案資料的收文登記應記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位、文件編號等內(nèi)容D.監(jiān)理文件檔案資料的發(fā)文應由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師簽名，并加蓋項目監(jiān)理機構圖章E.監(jiān)理文件檔案資料的歸檔應在工程竣工驗收后進行答案：ABCD。解析：監(jiān)理文件檔案資料應保持清晰，不得隨意涂改原始記錄，A選項正確；應按照單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等進行分類整理，B選項正確；收文登記應記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位、文件編號等內(nèi)容，C選項正確；發(fā)文應由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師簽名，并加蓋項目監(jiān)理機構圖章，D選項正確；監(jiān)理文件檔案資料應在工程竣工驗收前歸檔，E選項錯誤。14.下列建設工程檔案資料中，應由建設單位短期保存的有（）。A.工程開工/復工暫停令B.不合格項目通知C.預付款報審與支付D.月付款報審與支付E.工程竣工總結答案：CD。解析：預付款報審與支付、月付款報審與支付應由建設單位短期保存。工程開工/復工暫停令、不合格項目通知應長期保存；工程竣工總結應由建設單位和監(jiān)理單位長期保存。15.下列關于工程監(jiān)理企業(yè)資質等級標準的說法中，正確的有（）。A.綜合資質標準要求企業(yè)具有獨立法人資格且注冊資本不少于600萬元B.專業(yè)甲級資質標準要求企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷C.專業(yè)乙級資質標準要求企業(yè)近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)的二級工程項目D.專業(yè)丙級資質標準要求企業(yè)有必要的工程試驗檢測設備E.事務所資質標準要求企業(yè)合伙人中有3名以上注冊監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷答案：BDE。解析：綜合資質標準要求企業(yè)具有獨立法人資格且注冊資本不少于1000萬元，A選項錯誤；專業(yè)甲級資質標準要求企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷，B選項正確；專業(yè)乙級資質標準要求企業(yè)近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)的三級工程項目，C選項錯誤；專業(yè)丙級資質標準要求企業(yè)有必要的工程試驗檢測設備，D選項正確；事務所資質標準要求企業(yè)合伙人中有3名以上注冊監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設工程監(jiān)理的工作經(jīng)歷，E選項正確。16.下列關于建設工程監(jiān)理合同管理的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理人應在收到預付款支付申請后7天內(nèi)，將預付款支付證書提交給委托人B.監(jiān)理人應在收到進度款支付申請后14天內(nèi)，將進度款支付證書提交給委托人C.委托人應在收到監(jiān)理人提交的預付款支付證書后7天內(nèi)，將預付款支付給監(jiān)理人D.委托人應在收到監(jiān)理人提交的進度款支付證書后14天內(nèi)，將進度款支付給監(jiān)理人E.監(jiān)理人在專用條件約定的支付日的28天后未收到應支付的款項，可發(fā)出酬金催付通知答案：ABCD。解析：監(jiān)理人應在收到預付款支付申請后7天內(nèi)，將預付款支付證書提交給委托人，A選項正確；監(jiān)理人應在收到進度款支付申請后14天內(nèi)，將進度款支付證書提交給委托人，B選項正確；委托人應在收到監(jiān)理人提交的預付款支付證書后7天內(nèi)，將預付款支付給監(jiān)理人，C選項正確；委托人應在收到監(jiān)理人提交的進度款支付證書后14天內(nèi)，將進度款支付給監(jiān)理人，D選項正確；監(jiān)理人在專用條件約定的支付日的14天后未收到應支付的款項，可發(fā)出酬金催付通知，E選項錯誤。17.下列關于建設工程安全生產(chǎn)管理的說法中，正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合工程建設強制性標準B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應要求施工單位整改C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全事故隱患的，應立即要求施工單位暫時停止施工D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應及時向有關主管部門報告E.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任答案：ABCDE。解析：工程監(jiān)理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合工程建設強制性標準，A選項正確；在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應要求施工單位整改，B選項正確；發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全事故隱患的，應立即要求施工單位暫時停止施工，C選項正確；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應及時向有關主管部門報告，D選項正確；工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任，E選項正確。18.下列關于建設工程質量控制的說法中，正確的有（）。A.工程質量控制應堅持以人為核心的原則B.工程質量控制應堅持質量第一的原則C.工程質量控制應堅持以預防為主的原則D.工程質量控制應堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范E.工程質量控制應堅持質量標準的原則答案：ABCDE。解析：工程質量控制應堅持質量第一的原則，這是建設工程的基本要求；堅持以人為核心的原則，人是工程建設的決策者、組織者、操作者，人的素質和行為直接影響工程質量；堅持以預防為主的原則，加強事前、事中控制，減少質量問題的發(fā)生；堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，確保質量控制工作的客觀性和公正性；堅持質量標準的原則，以合同和相關標準為依據(jù)進行質量控制。19.下列關于建設工程進度控制的說法