




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品牌故事撰寫(xiě)指南:從0到1構(gòu)建有溫度的品牌敘事引言品牌故事不是簡(jiǎn)單的“品牌歷史”,而是連接用戶與情感的橋梁。它能讓消費(fèi)者記住“你是誰(shuí)”,理解“你為何存在”,最終建立信任與忠誠(chéng)。本指南將從實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā),拆解品牌故事的撰寫(xiě)步驟,提供可直接套用的內(nèi)容框架,并總結(jié)常見(jiàn)避坑要點(diǎn),助你打造打動(dòng)人心的品牌敘事。一、適用場(chǎng)景與價(jià)值定位品牌故事的撰寫(xiě)需結(jié)合品牌發(fā)展階段與核心目標(biāo),不同場(chǎng)景下故事的側(cè)重點(diǎn)與價(jià)值各有不同:1.初創(chuàng)品牌破圈:從0到1的“初心故事”場(chǎng)景:新品牌進(jìn)入市場(chǎng),需快速建立認(rèn)知,讓用戶記住“你是誰(shuí)”“為何與眾不同”。價(jià)值:通過(guò)創(chuàng)始人初心、解決的真實(shí)痛點(diǎn)、品牌的獨(dú)特使命,讓用戶在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生共鳴,降低認(rèn)知成本。2.成熟品牌煥新:從1到N的“進(jìn)化故事”場(chǎng)景:品牌發(fā)展壯大后面臨升級(jí)(如產(chǎn)品迭代、用戶群體拓展、社會(huì)責(zé)任延伸),需傳遞“持續(xù)成長(zhǎng)”的品牌形象。價(jià)值:通過(guò)品牌里程碑、價(jià)值觀深化、未來(lái)愿景,讓老用戶感受到品牌活力,吸引新用戶關(guān)注。3.產(chǎn)品故事賦能:?jiǎn)我划a(chǎn)品的“場(chǎng)景化敘事”場(chǎng)景:推出新品或主打某款產(chǎn)品,需通過(guò)產(chǎn)品背后的故事強(qiáng)化賣點(diǎn),讓用戶感知“產(chǎn)品溫度”。價(jià)值:將產(chǎn)品功能與用戶情感需求結(jié)合,比如“為場(chǎng)景而生”“由人匠心打造”,提升產(chǎn)品附加值。4.創(chuàng)始人IP塑造:人格化品牌的“信任背書(shū)”場(chǎng)景:創(chuàng)始人本身具有鮮明個(gè)性或行業(yè)影響力,需通過(guò)創(chuàng)始人故事傳遞品牌基因,增強(qiáng)品牌可信度。價(jià)值:用“人”的溫度拉近與用戶距離,比如創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)挫折、堅(jiān)持的理念,讓品牌從“符號(hào)”變?yōu)椤坝醒腥獾幕锇椤?。二、品牌故事撰?xiě)六步法:從調(diào)研到輸出的全流程品牌故事撰寫(xiě)需遵循“用戶導(dǎo)向-價(jià)值提煉-結(jié)構(gòu)化表達(dá)”的邏輯,具體操作步驟:第一步:深度調(diào)研——摸清“故事土壤”目標(biāo):明確故事講給誰(shuí)聽(tīng)、從哪里講起,避免“自嗨式敘事”。操作要點(diǎn):用戶調(diào)研:通過(guò)問(wèn)卷、訪談、用戶評(píng)論分析,明確目標(biāo)用戶的核心需求(如“追求品質(zhì)生活”“認(rèn)同環(huán)保理念”)、情感痛點(diǎn)(如“被快節(jié)奏生活裹挾”“渴望真實(shí)連接”)、認(rèn)知偏好(如喜歡“溫暖治愈”還是“勵(lì)志熱血”風(fēng)格)。競(jìng)品分析:研究同行業(yè)品牌故事的主題、角度、差異化點(diǎn),避免同質(zhì)化(例如競(jìng)品主打“技術(shù)領(lǐng)先”,你的故事可側(cè)重“人文關(guān)懷”)。自身資產(chǎn)梳理:整理品牌歷史中的關(guān)鍵事件(如創(chuàng)立時(shí)的“第一次突破”、重要轉(zhuǎn)折點(diǎn))、核心人物(創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)骨干、典型用戶)、獨(dú)特資源(如專利技術(shù)、非遺工藝、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì))。第二步:提煉核心——錨定“故事靈魂”目標(biāo):從調(diào)研信息中提煉出品牌最獨(dú)特的“價(jià)值內(nèi)核”,讓故事有記憶點(diǎn)。操作要點(diǎn):品牌使命:品牌存在的根本理由(如“讓每個(gè)人都能享受健康飲食”“用科技守護(hù)傳統(tǒng)文化”)。核心價(jià)值觀:品牌堅(jiān)守的行為準(zhǔn)則(如“誠(chéng)信、創(chuàng)新、用戶至上”“匠心、環(huán)保、共生”)。差異化優(yōu)勢(shì):與競(jìng)品不同的核心價(jià)值(如“唯一采用原料的品牌”“創(chuàng)始人是非遺傳承人”“每賣1件捐1元給公益項(xiàng)目”)。輸出:用1-2句話概括“品牌故事核心”,例如:“一個(gè)由鄉(xiāng)村教師創(chuàng)立的品牌,用3年時(shí)間帶領(lǐng)村民手工制作天然染布,讓傳統(tǒng)工藝回歸現(xiàn)代生活?!钡谌剑捍罱蚣堋?guī)劃“故事脈絡(luò)”目標(biāo):讓故事邏輯清晰、有層次感,避免信息堆砌。推薦兩種經(jīng)典結(jié)構(gòu):(1)經(jīng)典敘事結(jié)構(gòu)(起承轉(zhuǎn)合)起(起源):品牌誕生的契機(jī)(如創(chuàng)始人的親身經(jīng)歷、發(fā)覺(jué)的行業(yè)痛點(diǎn))。承(發(fā)展):品牌如何解決問(wèn)題(如初期遇到的困難、關(guān)鍵決策、團(tuán)隊(duì)努力)。轉(zhuǎn)(轉(zhuǎn)折):品牌的重要突破(如產(chǎn)品迭代、市場(chǎng)認(rèn)可、獲得榮譽(yù))。合(升華):品牌的未來(lái)愿景與用戶價(jià)值(如“希望成為領(lǐng)域的引領(lǐng)者”“與用戶一起創(chuàng)造生活”)。(2)用戶旅程結(jié)構(gòu)(痛點(diǎn)-解決方案-改變)用戶痛點(diǎn):描述目標(biāo)用戶在遇到品牌前的困擾(如“想買(mǎi)環(huán)保產(chǎn)品卻找不到信任的品牌”“手工愛(ài)好者缺乏交流平臺(tái)”)。品牌出現(xiàn):品牌如何成為用戶的“解決方案”(如“我們用可降解材料打造日用品,讓環(huán)保更簡(jiǎn)單”“我們搭建了手作社區(qū),讓愛(ài)好者找到歸屬”)。用戶改變:使用品牌后用戶的積極變化(如“她的生活因減少塑料垃圾而更輕盈”“他在社區(qū)中找到了志同道合的伙伴”)。第四步:填充細(xì)節(jié)——注入“故事血肉”目標(biāo):讓故事生動(dòng)具體,避免空泛的口號(hào),增強(qiáng)感染力。操作要點(diǎn):加入具體案例:用真實(shí)事件代替抽象描述(如“2018年冬天,創(chuàng)始人*在云南山區(qū)看到村民手工織布的技藝面臨失傳,于是拿出積蓄成立工作室”比“我們致力于傳承傳統(tǒng)工藝”更有畫(huà)面感)。融入情感元素:挖掘故事中的“沖突-溫暖-堅(jiān)持”等情感點(diǎn)(如“初創(chuàng)期曾因資金差點(diǎn)放棄,但一位老用戶預(yù)付了10萬(wàn)元訂單,我們堅(jiān)持了下來(lái)”)??坍?huà)人物故事:無(wú)論是創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)還是用戶,人物的個(gè)性與經(jīng)歷能讓故事更可信(如“創(chuàng)始人*曾是程序員,因一次鄉(xiāng)村支教愛(ài)上手工藝,毅然辭職拜師學(xué)藝”)。第五步:語(yǔ)言打磨——雕琢“故事質(zhì)感”目標(biāo):讓語(yǔ)言風(fēng)格與品牌調(diào)性一致,讀起來(lái)流暢自然。操作要點(diǎn):確定語(yǔ)言風(fēng)格:高端品牌可偏“沉穩(wěn)專業(yè)”(如“百年匠心,一針一線皆傳承”),年輕品牌可偏“活潑親切”(如“我們不做‘完美’產(chǎn)品,只做‘懂你’的產(chǎn)品”),公益類品牌可偏“溫暖勵(lì)志”(如“微小的行動(dòng),也能點(diǎn)亮希望”)。避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌:用用戶聽(tīng)得懂的語(yǔ)言表達(dá)(如不說(shuō)“采用生物降解技術(shù)”,而說(shuō)“用玉米做的塑料袋,埋在土里3個(gè)月就能分解”)。多用場(chǎng)景化描述:讓用戶“代入”故事(如“清晨,陽(yáng)光透過(guò)竹編窗簾灑進(jìn)廚房,她用我們的竹制餐具盛著熱粥,想起這是山區(qū)匠人熬夜編的”)。第六步:測(cè)試優(yōu)化——驗(yàn)證“故事共鳴”目標(biāo):保證故事能打動(dòng)目標(biāo)用戶,避免“自我感覺(jué)良好”。操作要點(diǎn):用戶測(cè)試:邀請(qǐng)10-20名目標(biāo)用戶閱讀故事,記錄他們的反饋(如“哪個(gè)部分讓你印象最深?”“你覺(jué)得這個(gè)故事想表達(dá)什么?”)。數(shù)據(jù)反饋:將故事用于不同渠道(如官網(wǎng)、公眾號(hào)、產(chǎn)品包裝),監(jiān)測(cè)閱讀完成率、互動(dòng)率(點(diǎn)贊/評(píng)論/轉(zhuǎn)發(fā)),根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整內(nèi)容(如某部分閱讀量低,可能是過(guò)于抽象,需補(bǔ)充細(xì)節(jié))。迭代調(diào)整:品牌發(fā)展不同階段,故事需同步更新(如初創(chuàng)期講“從0到1”,成長(zhǎng)期講“從1到N”,成熟期講“傳承與創(chuàng)新”)。三、品牌故事內(nèi)容框架模板(可直接套用)以下模板適用于大多數(shù)品牌故事撰寫(xiě),可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整模塊順序或增減內(nèi)容:模塊內(nèi)容要點(diǎn)示例(虛構(gòu)品牌“竹語(yǔ)”:手工竹編家居品牌)輸出形式建議品牌起源創(chuàng)始人初心、創(chuàng)立背景、關(guān)鍵契機(jī)*曾是室內(nèi)設(shè)計(jì)師的林女士,2016年在浙江安吉考察時(shí),發(fā)覺(jué)當(dāng)?shù)刂窬幨炙嚾死淆g化嚴(yán)重,傳統(tǒng)竹編器被塑料品取代。她決心用現(xiàn)代設(shè)計(jì)喚醒竹編的溫度,創(chuàng)立“竹語(yǔ)”。創(chuàng)始人訪談視頻+圖文故事核心價(jià)值品牌使命、核心價(jià)值觀、差異化承諾使命:“讓竹編從‘老物件’變成‘生活美學(xué)’”;價(jià)值觀:“匠心傳承、環(huán)??沙掷m(xù)、用戶共創(chuàng)”;承諾:“每件產(chǎn)品均由10年以上匠人手工編織,支持竹材溯源。”官網(wǎng)“關(guān)于我們”板塊+產(chǎn)品詳情頁(yè)用戶共鳴典型用戶故事、用戶痛點(diǎn)解決、情感聯(lián)結(jié)30歲的都市白領(lǐng)小夏:“工作壓力大,偶然買(mǎi)了‘竹語(yǔ)’的竹編收納盒,每天整理東西時(shí)仿佛能感受到手作的寧?kù)o,現(xiàn)在家里全是‘竹語(yǔ)’的產(chǎn)品,它成了我的‘解壓小’。”用戶證言視頻+UGC內(nèi)容合集成長(zhǎng)里程碑關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn)(如產(chǎn)品迭代、獲獎(jiǎng)、合作)2018年首款竹編燈具上市,獲“中國(guó)設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)”;2021年與100+農(nóng)戶建立合作,帶動(dòng)戶均增收2萬(wàn)元;2023年推出“用戶定制”服務(wù),讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。品牌時(shí)間軸+年度報(bào)告未來(lái)愿景品牌發(fā)展方向、社會(huì)價(jià)值、用戶共創(chuàng)計(jì)劃未來(lái)5年,計(jì)劃與5所高校合作開(kāi)設(shè)竹編課程,培養(yǎng)年輕匠人;發(fā)起“一竹一樹(shù)”計(jì)劃,每賣出1件產(chǎn)品種植1棵竹子,讓竹編技藝與生態(tài)保護(hù)共生。品牌發(fā)布會(huì)演講+社會(huì)責(zé)任報(bào)告四、撰寫(xiě)避坑指南與關(guān)鍵提醒1.避免“自嗨式”敘事:少說(shuō)“我們”,多說(shuō)“你”品牌故事的核心是“用戶價(jià)值”,而非“品牌自夸”。例如不說(shuō)“我們的產(chǎn)品質(zhì)量最好”,而說(shuō)“連續(xù)2年,98%的用戶反饋我們的竹編收納盒用了3年仍如新,幫你省了反復(fù)換錢(qián)的心思”。2.杜絕虛假信息:故事需基于事實(shí),虛構(gòu)細(xì)節(jié)需標(biāo)注品牌故事的“真實(shí)性”是信任的基礎(chǔ)。若創(chuàng)始人的初心故事經(jīng)過(guò)藝術(shù)加工(如時(shí)間、場(chǎng)景微調(diào)),需注明“根據(jù)真實(shí)經(jīng)歷改編”;若數(shù)據(jù)需精確,需有依據(jù)(如“帶動(dòng)戶均增收2萬(wàn)元”需有農(nóng)戶收入證明)。3.避免抽象化表達(dá):用“具體場(chǎng)景”代替“空泛詞匯”不說(shuō)“我們注重環(huán)?!?,而說(shuō)“我們的竹材來(lái)自可持續(xù)管理的竹林,砍伐后立即補(bǔ)種,產(chǎn)品包裝用玉米淀粉材質(zhì),連膠水都可降解”。4.保持與品牌調(diào)性一致:風(fēng)格不“跳戲”高端品牌避免使用網(wǎng)絡(luò)熱詞(如“絕絕子”),年輕品牌避免過(guò)于嚴(yán)肅的說(shuō)教(如“百年傳承,品質(zhì)卓越”),需讓語(yǔ)言風(fēng)格與品牌定位、目標(biāo)用戶畫(huà)像匹配。5.預(yù)留迭
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范與施工技術(shù)講解
- 企業(yè)合伙人權(quán)益保障協(xié)議模板
- 呼吸系統(tǒng)疾病臨床護(hù)理操作指南
- 家政服務(wù)客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷
- 初中數(shù)學(xué)單元測(cè)試題及解析
- 大豆產(chǎn)品展銷會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析方法
- 膽固醇飲料行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 牛津譯林版七年級(jí)英語(yǔ)試題集
- 現(xiàn)場(chǎng)小工安全技術(shù)交底書(shū)模板
- 健康保險(xiǎn)新政解讀
- 2025一建《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》精講課程講義
- 客戶保護(hù)管理辦法
- 2025年廣西普法考試試題及答案
- 深部煤層氣開(kāi)發(fā)機(jī)理研究:滲吸置換技術(shù)及其實(shí)際應(yīng)用探討
- 中國(guó)象棋技巧教學(xué)課件
- 建筑工程售后服務(wù)方案及措施
- 數(shù)學(xué)文化在立體幾何中的滲透教學(xué)
- 【課件】第十七章+因式分解+數(shù)學(xué)活動(dòng)(課件)2025-2026學(xué)年人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
- 小兒腸炎并重度脫水的護(hù)理
- 環(huán)保設(shè)備介紹
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論