液壓單體支柱管理辦法一、總則（一）目的為加強液壓單體支柱的管理，確保其安全可靠使用，提高生產效率，保障員工生命安全和企業(yè)財產安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內所有涉及液壓單體支柱的采購、使用、維護、檢修、儲存等環(huán)節(jié)的管理。（三）引用文件1.《煤礦安全規(guī)程》2.《液壓支柱通用技術條件》等相關行業(yè)標準（四）管理職責1.設備管理部門負責液壓單體支柱的整體規(guī)劃和選型，制定采購計劃。建立健全液壓單體支柱的設備檔案，記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等信息。監(jiān)督檢查液壓單體支柱的使用、維護、檢修等工作，協調解決存在的問題。2.使用單位負責液壓單體支柱的現場使用管理，按照操作規(guī)程正確使用設備。安排專人對液壓單體支柱進行日常檢查和維護，及時發(fā)現并報告設備故障。配合設備管理部門做好液壓單體支柱的檢修、驗收等工作。3.采購部門按照設備管理部門的采購計劃，負責液壓單體支柱的采購工作，確保采購的設備符合質量要求和相關標準。負責與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括質量保證、售后服務等條款。4.維修部門負責液壓單體支柱的維修和保養(yǎng)工作，制定維修計劃和維修工藝，確保設備維修質量。對維修后的液壓單體支柱進行質量檢驗，合格后方可投入使用。負責收集、整理液壓單體支柱的維修記錄，分析設備故障原因，提出改進措施。二、采購管理（一）選型與計劃1.根據生產需求和地質條件，由設備管理部門組織相關人員進行液壓單體支柱的選型，確定型號、規(guī)格、數量等參數。2.設備管理部門根據選型結果，結合生產計劃和設備庫存情況，制定年度、季度和月度采購計劃。采購計劃應明確采購設備的名稱、型號、規(guī)格、數量、交貨時間等內容。（二）供應商選擇1.采購部門應選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證體系的供應商。對供應商進行評估，包括企業(yè)資質、產品質量、生產工藝、售后服務等方面。2.建立供應商檔案，記錄供應商的基本信息、產品質量情況、合作歷史等內容。定期對供應商進行評價，對于不符合要求的供應商及時淘汰。（三）采購合同1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，合同應明確雙方的權利和義務，包括設備規(guī)格、數量、價格、交貨時間、質量標準、驗收方式、售后服務等條款。2.合同中應約定質量保證金的支付和退還方式，質量保證金比例應符合相關規(guī)定。在設備驗收合格后，按照合同約定退還質量保證金。（四）到貨驗收1.液壓單體支柱到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用單位等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的規(guī)格、型號、數量、外觀質量、隨機附件等。2.按照合同約定的質量標準進行檢驗，可采用抽樣檢驗或全部檢驗的方式。對于關鍵零部件，應進行重點檢驗。3.驗收合格后，填寫驗收報告，參與驗收的人員簽字確認。驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其更換或處理。三、使用管理（一）操作規(guī)程1.設備管理部門應根據液壓單體支柱的特點和使用要求，制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的操作步驟、注意事項、安全要求等內容。2.使用單位應組織員工學習操作規(guī)程，確保員工熟悉設備的操作方法和安全要求。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)。（二）崗位責任制1.建立液壓單體支柱使用崗位責任制，明確崗位人員的職責和工作內容。崗位人員應負責設備的日常檢查、維護、操作等工作。2.對崗位人員進行培訓和考核，確保其具備相應的技能和知識。定期對崗位人員的工作進行檢查和評價，激勵員工認真履行職責。（三）現場管理1.使用單位應保持液壓單體支柱使用現場的整潔和有序，設備擺放應整齊，通道應暢通。2.對液壓單體支柱的工作環(huán)境進行檢查，確保頂板支護良好，無片幫、冒頂等安全隱患。在使用過程中，如發(fā)現異常情況，應立即停止作業(yè)，采取相應的措施進行處理。（四）日常檢查1.崗位人員應每天對液壓單體支柱進行日常檢查，檢查內容包括支柱的外觀、活柱行程、工作阻力、密封情況等。2.做好日常檢查記錄，記錄內容應包括檢查時間、檢查人員、設備型號、檢查情況等。發(fā)現問題應及時報告，并采取相應的措施進行處理。四、維護管理（一）維護計劃1.維修部門應根據液壓單體支柱的使用情況和設備性能，制定年度、季度和月度維護計劃。維護計劃應明確維護內容、維護時間、維護人員等。2.維護計劃應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等常規(guī)維護工作，以及對關鍵零部件的檢查和更換。（二）維護作業(yè)1.維修人員應按照維護計劃進行維護作業(yè)，嚴格遵守維修工藝和安全操作規(guī)程。在維護過程中，應做好防護措施，確保人身安全。2.對維護后的液壓單體支柱進行質量檢驗，檢驗合格后方可投入使用。維護記錄應詳細記錄維護內容、更換零部件情況、維護時間等信息。（三）故障處理1.當液壓單體支柱出現故障時，崗位人員應及時報告，并采取相應的臨時措施，防止故障擴大。2.維修部門應及時組織人員對故障進行分析和處理，查明故障原因，制定維修方案。對于重大故障，應組織相關技術人員進行會診，共同解決問題。3.對故障處理情況進行記錄，包括故障現象、故障原因、處理措施、處理時間等。分析故障原因，總結經驗教訓，采取有效的預防措施，防止類似故障再次發(fā)生。五、檢修管理（一）檢修計劃1.根據液壓單體支柱的使用年限、工作強度和設備狀況，設備管理部門制定年度檢修計劃。檢修計劃應明確檢修內容、檢修時間、檢修人員等。2.檢修計劃應包括設備的全面解體檢查、關鍵零部件的修復或更換、性能測試等工作。對于磨損嚴重、性能下降的設備，應進行重點檢修。（二）檢修作業(yè)1.維修部門按照檢修計劃組織實施檢修作業(yè)，檢修過程中應嚴格遵守檢修工藝和安全操作規(guī)程。對檢修現場進行安全管理，設置警示標志，確保檢修人員安全。2.檢修人員應認真做好檢修記錄，記錄內容應包括檢修項目、檢修方法、更換零部件情況、檢修時間等。檢修完成后，由檢修負責人填寫檢修報告。（三）驗收標準1.制定液壓單體支柱檢修驗收標準，明確設備檢修后的性能指標、質量要求等。驗收標準應符合相關行業(yè)標準和設備技術文件的要求。2.檢修完成后，由設備管理部門組織使用單位、維修部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，設備方可投入使用。驗收不合格的設備，應重新進行檢修，直至達到驗收標準。六、儲存管理（一）儲存場所1.設立專門的液壓單體支柱儲存場所，儲存場所應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。2.儲存場所應設置明顯的標識，標明設備的型號、規(guī)格、數量等信息。設備應分類存放，排列整齊，便于管理和取用。（二）儲存要求1.液壓單體支柱應直立存放，不得倒置或平放?；钪鶓s回到最小行程，并用專用堵頭封堵。2.對儲存的液壓單體支柱定期進行檢查，檢查內容包括設備的外觀、密封情況、防銹蝕情況等。發(fā)現問題應及時處理，確保設備儲存質量。3.做好儲存設備的防銹蝕工作，對設備表面進行涂油保護。對于長期儲存的設備，應定期進行維護保養(yǎng)，防止設備損壞。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.設備管理部門應制定液壓單體支柱相關人員的培訓計劃，培訓計劃應根據人員崗位需求和技能水平制定。2.培訓內容包括液壓單體支柱的結構原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織實施培訓工作，確保培訓質量。培訓教師應具備豐富的實踐經驗和專業(yè)知識，能夠熟練講解培訓內容。2.對參加培訓的人員進行考核，考核方式可采用理論考試、實際操作等?？己撕细窈蠓娇缮蠉徸鳂I(yè)。對于考核不合格的人員，應進行補考或重新培訓。（三）安全教育1.加強對液壓單體支柱使用和維護人員的安全教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.安全教育內容包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。定期組織安全演練，提高員工應對突發(fā)事故的能力。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設備管理部門定期對液壓單體支柱的采購、使用、維護、檢修、儲存等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，確保各項管理工作符合要求。2.監(jiān)督檢查內容包括設備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員培訓情況等。對發(fā)現的問題及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。（二）考核制度1.建立液壓單體支柱管理考核制度，對在管理工作中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵。對違反管理規(guī)定、造成設備損壞或安全事故的單位和個人進行處罰。2.考核內容包括設備管理工作的完成情況、