醫(yī)院甲流應(yīng)急演練2025年工作計劃為有效應(yīng)對2025年可能出現(xiàn)的甲流疫情，切實提高醫(yī)院應(yīng)對甲流的應(yīng)急處置能力，最大程度地減少甲流對人民群眾健康和生命安全造成的危害，保障醫(yī)療秩序穩(wěn)定，結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定本醫(yī)院甲流應(yīng)急演練2025年工作計劃。一、工作目標(biāo)1.提升應(yīng)急響應(yīng)速度：確保在甲流疫情發(fā)生時，醫(yī)院各部門能夠迅速啟動應(yīng)急機(jī)制，在最短時間內(nèi)完成人員集結(jié)、物資調(diào)配等工作，做到快速響應(yīng)、高效處置。2.優(yōu)化流程銜接：通過演練，梳理和優(yōu)化甲流患者的接診、診斷、治療、轉(zhuǎn)運、隔離等各個環(huán)節(jié)的工作流程，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作與配合，消除流程中的瓶頸和漏洞，提高工作效率。3.增強(qiáng)人員能力：提高醫(yī)護(hù)人員對甲流的診斷、治療和防護(hù)技能，強(qiáng)化工作人員的疫情防控意識和應(yīng)急處置能力，確保在疫情期間能夠熟練、規(guī)范地開展各項工作。4.檢驗物資儲備：檢驗醫(yī)院甲流防控物資的儲備情況，包括防護(hù)用品、藥品、醫(yī)療器械等，及時發(fā)現(xiàn)物資儲備中存在的問題，確保物資儲備充足、質(zhì)量可靠、調(diào)配及時。5.完善應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，使其更加科學(xué)、合理、可行，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。二、工作安排（一）第一季度（1-3月）1.組建演練籌備小組-由醫(yī)院院長擔(dān)任組長，分管副院長擔(dān)任副組長，成員包括醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、藥劑科、設(shè)備科、后勤保障科、急診科、呼吸內(nèi)科、發(fā)熱門診等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。-明確各成員的職責(zé)和分工，確保演練籌備工作有序進(jìn)行。2.制定演練方案-籌備小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院現(xiàn)有的甲流應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面梳理和分析，結(jié)合2024年甲流疫情防控工作中存在的問題和不足，以及最新的防控要求和指南，制定詳細(xì)的甲流應(yīng)急演練方案。-演練方案應(yīng)包括演練目的、演練場景、演練流程、參與人員、時間安排、物資保障等內(nèi)容，確保演練具有針對性和可操作性。3.開展培訓(xùn)工作-組織全體醫(yī)護(hù)人員參加甲流防控知識和技能培訓(xùn)，邀請專家進(jìn)行授課，內(nèi)容包括甲流的流行病學(xué)特點、臨床表現(xiàn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)、治療方案、防護(hù)措施等。-對發(fā)熱門診、急診科、呼吸內(nèi)科等重點科室的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專項培訓(xùn)，重點培訓(xùn)甲流患者的接診、診斷、治療和防護(hù)技能，提高其應(yīng)對甲流疫情的能力。-開展應(yīng)急演練相關(guān)知識培訓(xùn)，使參與演練的人員熟悉演練方案和流程，明確各自的職責(zé)和任務(wù)。4.物資儲備與檢查-藥劑科根據(jù)甲流治療的需要，儲備足夠的抗病毒藥物、退熱藥物等藥品，并定期檢查藥品的有效期和質(zhì)量。-設(shè)備科儲備充足的防護(hù)用品，如口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套等，以及必要的醫(yī)療器械，如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等，并確保設(shè)備性能良好、運行正常。-后勤保障科儲備足夠的生活物資和消毒用品，為疫情防控工作提供有力的后勤保障。-組織相關(guān)人員對物資儲備情況進(jìn)行全面檢查，及時補充短缺物資，更換過期、損壞的物資。（二）第二季度（4-6月）1.桌面推演-組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行甲流應(yīng)急演練桌面推演。-根據(jù)演練方案設(shè)定的場景，模擬甲流疫情發(fā)生時的應(yīng)急處置過程，各科室負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工進(jìn)行情況匯報和決策討論，檢驗各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急響應(yīng)能力。-對桌面推演過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施，完善演練方案。2.單項技能演練-發(fā)熱門診開展甲流患者接診和分診演練，模擬患者就診的場景，檢驗發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員對甲流患者的識別、登記、分診等流程的掌握情況，提高其接診和分診能力。-檢驗科開展甲流病毒檢測演練，模擬樣本采集、運輸、檢測等環(huán)節(jié)，檢驗檢驗科工作人員的檢測技能和生物安全防護(hù)水平，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。-感染管理科開展醫(yī)院感染防控演練，模擬病房、門診等場所的消毒、隔離等工作，檢驗感染管理科工作人員對醫(yī)院感染防控措施的落實情況，提高其醫(yī)院感染防控能力。-藥劑科開展藥品調(diào)配和發(fā)放演練，模擬疫情期間藥品的緊急調(diào)配和發(fā)放過程，檢驗藥劑科工作人員的藥品調(diào)配和發(fā)放能力，確保藥品供應(yīng)及時、準(zhǔn)確。3.物資調(diào)配演練-組織設(shè)備科、后勤保障科等部門開展物資調(diào)配演練，模擬甲流疫情發(fā)生時物資的緊急調(diào)配過程。-明確物資調(diào)配的流程和責(zé)任分工，檢驗各部門之間的協(xié)作配合能力和物資調(diào)配效率，確保在疫情期間能夠及時、準(zhǔn)確地調(diào)配所需物資。（三）第三季度（7-9月）1.綜合實戰(zhàn)演練-組織開展一次大規(guī)模的甲流應(yīng)急綜合實戰(zhàn)演練，模擬甲流疫情在醫(yī)院內(nèi)爆發(fā)的場景，涵蓋患者接診、診斷、治療、轉(zhuǎn)運、隔離、醫(yī)院感染防控、物資調(diào)配等各個環(huán)節(jié)。-各科室按照演練方案的要求，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，全面檢驗醫(yī)院應(yīng)對甲流疫情的整體應(yīng)急處置能力。-邀請上級衛(wèi)生健康部門和相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和評估，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題和不足。2.演練評估與總結(jié)-演練結(jié)束后，組織召開演練評估會議，邀請參與演練的人員、上級衛(wèi)生健康部門和相關(guān)專家對演練進(jìn)行全面評估。-從演練的組織實施、流程銜接、人員配合、物資保障等方面進(jìn)行深入分析，總結(jié)演練中的成功經(jīng)驗和存在的問題，形成詳細(xì)的演練評估報告。-根據(jù)演練評估報告，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問題得到及時解決。（四）第四季度（10-12月）1.整改落實與復(fù)查-各科室按照整改措施的要求，對演練中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，確保各項整改措施落實到位。-醫(yī)院組織相關(guān)人員對各科室的整改情況進(jìn)行復(fù)查，對整改不到位的科室進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保整改工作取得實效。2.修訂應(yīng)急預(yù)案-根據(jù)演練和整改情況，對醫(yī)院現(xiàn)有的甲流應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，將演練中積累的經(jīng)驗和改進(jìn)措施納入應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、合理、可行。3.年度總結(jié)與匯報-對2025年醫(yī)院甲流應(yīng)急演練工作進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。-將年度總結(jié)報告上報上級衛(wèi)生健康部門，為今后的甲流防控工作提供參考。三、保障措施（一）組織保障成立以醫(yī)院院長為組長的甲流應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練工作的總體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各相關(guān)科室要明確專人負(fù)責(zé)演練工作，確保演練工作順利開展。（二）人員保障加強(qiáng)對參與演練人員的培訓(xùn)和教育，提高其應(yīng)急處置能力和責(zé)任意識。合理安排人員分工，確保各崗位人員能夠熟練掌握演練流程和操作技能。（三）物資保障加大對甲流防控物資的投入，確保物資儲備充足。建立物資管理制度，加強(qiáng)對物資的采購、儲備、調(diào)配和使用的管理，確保物資的質(zhì)量和安全。（四）經(jīng)費保障醫(yī)院要安排專項經(jīng)費用于甲流應(yīng)急演練工作，保障演練所需的物資、設(shè)備、培訓(xùn)等費用。四、具體演練內(nèi)容及要求（一）桌面推演1.場景設(shè)定模擬某地區(qū)出現(xiàn)甲流疫情爆發(fā)，醫(yī)院陸續(xù)接診多名疑似甲流患者，患者數(shù)量持續(xù)增加，對醫(yī)院的醫(yī)療資源和應(yīng)急處置能力造成巨大壓力。2.演練流程-疫情報告：發(fā)熱門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)多名疑似甲流患者后，立即向醫(yī)務(wù)科報告，醫(yī)務(wù)科向醫(yī)院甲流應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。-應(yīng)急響應(yīng)啟動：領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情情況，決定啟動醫(yī)院甲流應(yīng)急預(yù)案，各相關(guān)科室進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。-科室協(xié)調(diào)與決策：各科室負(fù)責(zé)人匯報本科室的人員、物資、設(shè)備等情況，共同討論應(yīng)對措施，如患者的分流、隔離區(qū)域的設(shè)置、醫(yī)療資源的調(diào)配等。-信息發(fā)布與溝通：宣傳部門制定信息發(fā)布方案，及時向社會公布醫(yī)院的應(yīng)對措施和疫情防控情況，同時加強(qiáng)與上級衛(wèi)生健康部門、疾控機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)作。3.要求-參與人員要認(rèn)真對待桌面推演，積極發(fā)言，提出合理的建議和決策。-各科室之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，確保信息暢通、決策科學(xué)。-對桌面推演過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，為后續(xù)的演練評估和總結(jié)提供依據(jù)。（二）單項技能演練1.發(fā)熱門診接診和分診演練-場景設(shè)定：模擬一名發(fā)熱、咳嗽、咽痛的患者到發(fā)熱門診就診。-演練流程：-患者登記：導(dǎo)診護(hù)士引導(dǎo)患者到掛號處掛號，并進(jìn)行基本信息登記，包括姓名、年齡、聯(lián)系方式、癥狀、流行病學(xué)史等。-體溫測量與初步篩查：護(hù)士為患者測量體溫，詢問相關(guān)癥狀和流行病學(xué)史，根據(jù)篩查結(jié)果進(jìn)行初步判斷。-分診與就診：根據(jù)初步判斷結(jié)果，將患者分診到相應(yīng)的診室就診，醫(yī)生對患者進(jìn)行詳細(xì)的問診、體格檢查，開具相關(guān)檢查申請單。-檢查與診斷：患者到檢驗科、放射科等科室進(jìn)行檢查，醫(yī)生根據(jù)檢查結(jié)果做出診斷。-要求：-醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格按照發(fā)熱門診的工作流程和操作規(guī)范進(jìn)行演練，確保患者就診過程安全、有序。-加強(qiáng)對患者的引導(dǎo)和溝通，做好解釋工作，避免患者產(chǎn)生恐慌情緒。-及時準(zhǔn)確地記錄患者的信息和檢查結(jié)果，為后續(xù)的診斷和治療提供依據(jù)。2.檢驗科甲流病毒檢測演練-場景設(shè)定：模擬接收發(fā)熱門診送來的疑似甲流患者的標(biāo)本。-演練流程：-標(biāo)本接收與登記：檢驗人員對標(biāo)本進(jìn)行接收和登記，檢查標(biāo)本的質(zhì)量和數(shù)量，確保標(biāo)本符合檢測要求。-標(biāo)本處理與檢測：按照甲流病毒檢測操作規(guī)程，對標(biāo)本進(jìn)行處理和檢測，使用合適的檢測方法和試劑，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。-結(jié)果報告：檢測完成后，及時將檢測結(jié)果報告給臨床科室，并做好記錄。-要求：-檢驗人員要嚴(yán)格遵守生物安全操作規(guī)程，做好個人防護(hù)，防止交叉感染。-確保檢測設(shè)備和試劑的質(zhì)量和性能，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。-提高檢測效率，縮短檢測報告時間，為臨床診斷和治療提供及時的支持。3.感染管理科醫(yī)院感染防控演練-場景設(shè)定：模擬病房內(nèi)出現(xiàn)一名確診甲流患者，需要對病房進(jìn)行消毒、隔離等處理。-演練流程：-隔離措施實施：感染管理科工作人員指導(dǎo)病房護(hù)士對確診患者進(jìn)行單間隔離，設(shè)置明顯的隔離標(biāo)識，限制人員出入。-環(huán)境消毒：使用合適的消毒方法和消毒劑對病房的地面、墻壁、物體表面等進(jìn)行消毒，確保消毒效果。-醫(yī)療廢物處理：指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員正確處理醫(yī)療廢物，將醫(yī)療廢物分類收集、包裝，交由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。-人員防護(hù)指導(dǎo)：對病房醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行個人防護(hù)指導(dǎo)，確保其正確穿戴和脫卸防護(hù)用品。-要求：-感染管理科工作人員要熟悉醫(yī)院感染防控的相關(guān)知識和技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行演練。-加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其醫(yī)院感染防控意識和能力。-及時對消毒效果進(jìn)行監(jiān)測和評估，確保消毒工作達(dá)到要求。4.藥劑科藥品調(diào)配和發(fā)放演練-場景設(shè)定：模擬疫情期間臨床科室急需大量甲流治療藥品。-演練流程：-藥品需求申請：臨床科室向藥劑科提出藥品需求申請，說明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。-藥品調(diào)配：藥劑科工作人員根據(jù)申請單進(jìn)行藥品調(diào)配，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保藥品的質(zhì)量和劑量準(zhǔn)確。-藥品發(fā)放：將調(diào)配好的藥品發(fā)放給臨床科室，并做好發(fā)放記錄。-要求：-藥劑科工作人員要熟悉藥品的性能和使用方法，嚴(yán)格按照藥品管理制度進(jìn)行操作。-加強(qiáng)與臨床科室的溝通與協(xié)作，及時了解藥品需求情況，確保藥品供應(yīng)及時。-對藥品的調(diào)配和發(fā)放過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于追溯和管理。（三）物資調(diào)配演練1.場景設(shè)定模擬甲流疫情快速發(fā)展，醫(yī)院防護(hù)用品、藥品、醫(yī)療器械等物資儲備不足，需要緊急調(diào)配物資。2.演練流程-物資需求報告：各科室根據(jù)實際情況，向設(shè)備科、后勤保障科等部門報告物資需求情況，說明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。-物資調(diào)配計劃制定：設(shè)備科、后勤保障科等部門根據(jù)各科室的物資需求情況，制定物資調(diào)配計劃，明確物資的來源、調(diào)配方式和時間安排。-物資調(diào)配實施：按照物資調(diào)配計劃，組織人員進(jìn)行物資的采購、運輸、發(fā)放等工作，確保物資及時調(diào)配到各科室。-物資驗收與登記：各科室對調(diào)配到的物資進(jìn)行驗收，檢查物資的質(zhì)量和數(shù)量，確保物資符合要求，并做好登記工作。3.要求-各部門要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，確保物資調(diào)配信息暢通、高效。-物資調(diào)配過程要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和程序，確保物資的質(zhì)量和安全。-及時對物資調(diào)配情況進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷完善物資調(diào)配機(jī)制。（四）綜合實戰(zhàn)演練1.場景設(shè)定模擬甲流疫情在醫(yī)院內(nèi)大規(guī)模爆發(fā)，大量疑似和確診甲流患者涌入醫(yī)院，醫(yī)院面臨巨大的醫(yī)療救治壓力和感染防控挑戰(zhàn)。2.演練流程-疫情發(fā)現(xiàn)與報告：發(fā)熱門診、急診科等科室陸續(xù)接診多名疑似甲流患者，醫(yī)生及時進(jìn)行診斷和報告，醫(yī)院啟動甲流應(yīng)急預(yù)案。-患者收治與隔離：將疑似和確診患者分別收治到隔離病房，按照防控要求進(jìn)行隔離治療，做好患者的管理和護(hù)理工作。-醫(yī)療救治：組織專家團(tuán)隊對患者進(jìn)行會診，制定個性化的治療方案，合理使用抗病毒藥物、退熱藥物等進(jìn)行治療，密切觀察患者的病情變化。-醫(yī)院感染防控：感染管理科加強(qiáng)對醫(yī)院各區(qū)域的感染防控指導(dǎo)和監(jiān)督，確保消毒、隔離等措施落實到位，防止醫(yī)院感染的發(fā)生和傳播。-物資保障：設(shè)備科、后勤保障科等部門及時調(diào)配防護(hù)用品、藥品、醫(yī)療器械等物資，確保醫(yī)療救治工作的順利進(jìn)行。-信息發(fā)布與溝通：宣傳部門及時向社會公布醫(yī)院的疫情防控情況和醫(yī)療救