2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專職委員招聘面試題集及解析一、綜合分析題（共5題，每題8分）題目1材料：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)在開(kāi)展殘疾人創(chuàng)業(yè)幫扶時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分殘疾人對(duì)政策理解不透徹，導(dǎo)致申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)遇到困難。作為專職委員，你將如何解決這一問(wèn)題？答案：1.現(xiàn)狀調(diào)查：通過(guò)走訪、座談等形式了解殘疾人對(duì)政策的具體疑問(wèn)點(diǎn)，梳理常見(jiàn)問(wèn)題清單。2.針對(duì)性宣傳：組織政策解讀會(huì)，制作圖文并茂的明白卡，利用村廣播、微信群等渠道擴(kuò)大覆蓋面。3.個(gè)性化指導(dǎo)：建立"一對(duì)一"幫扶機(jī)制，對(duì)行動(dòng)不便的殘疾人提供上門服務(wù)，確保政策傳達(dá)到位。4.反饋機(jī)制：設(shè)立意見(jiàn)箱和熱線電話，定期收集政策執(zhí)行中的新問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。題目2材料：近年來(lái)某省出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，要求用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)。但本地企業(yè)對(duì)此積極性不高。如果你被聘用，會(huì)如何推動(dòng)落實(shí)？答案：1.政策普及：聯(lián)合人社部門開(kāi)展專題培訓(xùn)，用真實(shí)案例說(shuō)明政策優(yōu)惠（如稅收減免）對(duì)企業(yè)的雙贏效應(yīng)。2.典型引路：發(fā)掘本地成功案例，組織企業(yè)交流會(huì)，展示安排殘疾人就業(yè)的企業(yè)獲得的政府支持。3.分類施策：對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施"一企一策"，對(duì)規(guī)模小的企業(yè)建議通過(guò)勞務(wù)派遣或購(gòu)買服務(wù)方式達(dá)標(biāo)。4.監(jiān)督激勵(lì)：配合市場(chǎng)監(jiān)管部門開(kāi)展年檢時(shí)核查就業(yè)比例，將落實(shí)情況與企業(yè)信用評(píng)級(jí)掛鉤。題目3材料：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施"陽(yáng)光助殘行動(dòng)"時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分智力、精神殘疾人因監(jiān)護(hù)缺失導(dǎo)致康復(fù)效果不佳。對(duì)此你如何處理？答案：1.精準(zhǔn)評(píng)估：聯(lián)合民政、衛(wèi)健部門對(duì)監(jiān)護(hù)人開(kāi)展能力測(cè)評(píng)，區(qū)分"缺位型"和"能力不足型"問(wèn)題。2.多元監(jiān)護(hù)：對(duì)缺位型家庭推動(dòng)"家庭+社區(qū)+專業(yè)機(jī)構(gòu)"三方監(jiān)護(hù)，對(duì)能力不足型提供監(jiān)護(hù)培訓(xùn)。3.資源整合：協(xié)調(diào)社工組織開(kāi)展"一對(duì)一"陪伴服務(wù)，為精神殘疾人康復(fù)創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。4.動(dòng)態(tài)管理：建立季度回訪制度，對(duì)監(jiān)護(hù)情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整幫扶措施。題目4材料：有群眾反映某鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人補(bǔ)貼發(fā)放存在"平均主義"，導(dǎo)致真正困難的群體受益較少。你如何回應(yīng)？答案：1.完善標(biāo)準(zhǔn)：推動(dòng)建立與殘疾等級(jí)、收入水平掛鉤的差異化補(bǔ)貼體系，確保精準(zhǔn)幫扶。2.信息化建設(shè)：開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼申請(qǐng)系統(tǒng)，增加殘疾狀況驗(yàn)證、收入核驗(yàn)等智能審核功能。3.公開(kāi)透明：通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、微信公眾號(hào)等渠道公示補(bǔ)貼政策細(xì)則和發(fā)放名單。4.監(jiān)督渠道：設(shè)立專項(xiàng)投訴電話，聯(lián)合審計(jì)部門定期抽查發(fā)放情況，及時(shí)糾正偏差。題目5材料：在開(kāi)展無(wú)障礙環(huán)境改造時(shí)，部分殘疾人對(duì)改造方案不滿意，認(rèn)為施工影響日常生活。你如何協(xié)調(diào)？答案：1.前期溝通：改造前召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，邀請(qǐng)殘疾人參與方案設(shè)計(jì)，收集個(gè)性化需求。2.過(guò)程參與：施工期間安排殘疾人代表監(jiān)督，對(duì)不合理環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)整，如調(diào)整水電位置。3.技術(shù)指導(dǎo)：協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)提供無(wú)障礙設(shè)計(jì)咨詢，確保改造符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)又貼合實(shí)際。4.效果評(píng)估：完工后組織使用評(píng)估會(huì)，記錄改造效果和改進(jìn)建議，積累經(jīng)驗(yàn)。二、應(yīng)變能力題（共5題，每題8分）題目1情境：你正在組織殘疾人趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，突然有運(yùn)動(dòng)員因突發(fā)疾病倒地，你會(huì)如何處理？答案：1.緊急處置：立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，安排工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)急救，呼叫120急救中心。2.信息傳遞：向活動(dòng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，同時(shí)聯(lián)系運(yùn)動(dòng)員家屬說(shuō)明情況，告知處理進(jìn)展。3.秩序維護(hù)：安排專人安撫其他運(yùn)動(dòng)員情緒，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，避免恐慌擴(kuò)散。4.后續(xù)跟進(jìn)：協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供診斷證明，聯(lián)系家屬辦理后續(xù)手續(xù)，做好心理疏導(dǎo)。題目2情境：有企業(yè)反映殘疾人職工因特殊需求導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，要求調(diào)整崗位，你會(huì)如何協(xié)調(diào)？答案：1.事實(shí)調(diào)查：到企業(yè)實(shí)地觀察，記錄殘疾人工作流程中的具體困難，分析效率低的原因。2.多方協(xié)商：組織企業(yè)、殘疾人、人社部門三方會(huì)談，共同商議解決方案，如設(shè)備升級(jí)。3.政策依據(jù)：引用《殘疾人就業(yè)保障條例》中關(guān)于合理調(diào)整崗位的規(guī)定，明確企業(yè)義務(wù)。4.跟蹤改進(jìn)：定期回訪殘疾人工作狀態(tài)，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化管理方式，形成長(zhǎng)效機(jī)制。題目3情境：在入戶走訪時(shí)，一位殘疾老人突然情緒激動(dòng)，指責(zé)你工作不作為，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？答案：1.情緒安撫：蹲下身與老人平視，耐心傾聽(tīng)訴求，表示理解其處境和感受。2.問(wèn)題記錄：詳細(xì)記錄老人反映的問(wèn)題，如服務(wù)未及時(shí)到位等具體事由，承諾會(huì)跟進(jìn)。3.承諾解決：說(shuō)明政策辦理流程和時(shí)限，約定次日聯(lián)系老人反饋初步進(jìn)展。4.事后復(fù)盤：分析沖突原因，是服務(wù)流程存在漏洞還是溝通方式不當(dāng)，及時(shí)改進(jìn)。題目4情境：某村要拆除違章建筑，正好占用了一位智力殘疾人就業(yè)庇護(hù)站的空間，你會(huì)如何處理？答案：1.法律研判：查閱拆遷政策文件，確認(rèn)庇護(hù)站是否符合保留條件，區(qū)分合法合規(guī)問(wèn)題。2.多方協(xié)調(diào)：聯(lián)合住建、民政部門與村委會(huì)協(xié)商，看能否提供臨時(shí)過(guò)渡方案。3.聽(tīng)證會(huì)：組織殘疾人代表、村民代表召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，依法決策。4.妥善安置：若拆除不可避免，需提前一個(gè)月通知?dú)埣踩?，并提供轉(zhuǎn)介至其他庇護(hù)站的服務(wù)。題目5情境：有殘疾人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投訴某機(jī)構(gòu)服務(wù)態(tài)度差，要求公開(kāi)處理，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？答案：1.證據(jù)核實(shí)：調(diào)取相關(guān)服務(wù)記錄和監(jiān)控錄像，確認(rèn)投訴內(nèi)容的真實(shí)性，分清責(zé)任。2.平臺(tái)溝通：聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)刪除不實(shí)信息，同時(shí)公開(kāi)說(shuō)明已受理投訴并正在調(diào)查。3.內(nèi)部問(wèn)責(zé)：對(duì)涉事員工進(jìn)行約談，視情節(jié)輕重采取培訓(xùn)或處分措施，加強(qiáng)管理。4.結(jié)果公示：調(diào)查結(jié)束后通過(guò)相同平臺(tái)公示處理結(jié)果，表明改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的決心。三、組織管理題（共5題，每題8分）題目1任務(wù)：假設(shè)你是新任專職委員，計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi)提升本村殘疾人就業(yè)率，請(qǐng)簡(jiǎn)述工作思路。答案：1.摸清底數(shù)：建立殘疾人就業(yè)臺(tái)賬，分類統(tǒng)計(jì)有就業(yè)意愿、無(wú)就業(yè)意愿及就業(yè)能力情況。2.資源對(duì)接：聯(lián)系本地企業(yè)建立用工信息庫(kù)，組織專場(chǎng)招聘會(huì)，突出本地崗位優(yōu)勢(shì)。3.技能培訓(xùn)：根據(jù)需求開(kāi)展"小而精"的培訓(xùn)，如電商直播、手工藝制作等短平快項(xiàng)目。4.跟蹤服務(wù)：為已就業(yè)殘疾人提供職業(yè)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作生活中的實(shí)際困難。題目2任務(wù)：組織一次面向重度殘疾人的居家安全改造宣傳活動(dòng)，請(qǐng)說(shuō)明活動(dòng)流程。答案：1.需求評(píng)估：通過(guò)問(wèn)卷和入戶訪談，了解殘疾人最迫切的安全需求（如防燙傷、防跌倒）。2.內(nèi)容設(shè)計(jì)：制作包含圖文、視頻的安全知識(shí)手冊(cè)，安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。3.形式創(chuàng)新：采用"體驗(yàn)式"教學(xué)，如邀請(qǐng)消防員講解火災(zāi)逃生，讓殘疾人親身體驗(yàn)。4.后續(xù)服務(wù)：建立改造需求登記制度，對(duì)符合條件的家庭協(xié)調(diào)資源實(shí)施個(gè)性化改造。題目3任務(wù)：你負(fù)責(zé)籌備鎮(zhèn)級(jí)殘疾人文藝匯演，請(qǐng)說(shuō)明如何選拔節(jié)目。答案：1.廣泛發(fā)動(dòng)：通過(guò)村廣播、微信群發(fā)布通知，鼓勵(lì)各類殘疾人參與，不設(shè)門檻。2.分區(qū)選拔：按肢殘、智殘、聾啞等類別組織分賽，邀請(qǐng)專業(yè)評(píng)委保證公平性。3.特色導(dǎo)向：重點(diǎn)挖掘體現(xiàn)自強(qiáng)不息精神的節(jié)目，如殘疾人器樂(lè)演奏、舞蹈等。4.技術(shù)支持：為有需要的節(jié)目提供化妝、服裝等后勤保障，營(yíng)造專業(yè)演出氛圍。題目4任務(wù)：針對(duì)本鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)服務(wù)不足問(wèn)題，你會(huì)如何開(kāi)展工作？答案：1.資源盤點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)本地康復(fù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)和服務(wù)能力，與上級(jí)康復(fù)中心建立協(xié)作關(guān)系。2.需求匹配：根據(jù)殘疾類別制定個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃，如肢體殘疾的作業(yè)治療、智力殘疾的社交訓(xùn)練。3.家庭賦能：開(kāi)展家長(zhǎng)培訓(xùn)，教授基礎(chǔ)康復(fù)護(hù)理技能，提高家庭康復(fù)水平。4.效果評(píng)估：建立季度評(píng)估機(jī)制，跟蹤康復(fù)進(jìn)展，動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)方案。題目5任務(wù)：計(jì)劃開(kāi)展"助殘日"系列活動(dòng)，請(qǐng)列出三項(xiàng)具體活動(dòng)內(nèi)容。答案：1.政策宣講：設(shè)立咨詢臺(tái)，解讀最新殘疾人補(bǔ)貼政策，發(fā)放政策明白卡。2.技能展示：組織殘疾人手工藝品展銷，促進(jìn)就業(yè)增收，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同。3.文體活動(dòng)：舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，邀請(qǐng)健全人參與，促進(jìn)交流融合，消除歧視偏見(jiàn)。四、人際交往題（共5題，每題8分）題目1情境：村委會(huì)有人質(zhì)疑你作為殘疾人工作者偏袒殘疾人，你會(huì)如何回應(yīng)？答案：1.態(tài)度坦誠(chéng)：承認(rèn)殘疾人群體確實(shí)需要特殊關(guān)注，但強(qiáng)調(diào)這是政策要求而非個(gè)人偏好。2.職責(zé)說(shuō)明：解釋工作職責(zé)是為殘疾人爭(zhēng)取合法權(quán)益，與普通群眾利益不沖突。3.數(shù)據(jù)支撐：展示為殘疾人辦實(shí)事的具體案例和數(shù)據(jù)，如協(xié)調(diào)就業(yè)崗位數(shù)量。4.公開(kāi)透明：承諾工作接受群眾監(jiān)督，定期公示服務(wù)流程和結(jié)果，建立信任。題目2情境：兩位殘疾人因殘疾評(píng)定結(jié)果產(chǎn)生糾紛，互不相讓，你會(huì)如何調(diào)解？答案：1.情緒疏導(dǎo)：分別傾聽(tīng)雙方訴求，先處理情緒問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)互相理解的重要性。2.政策解釋：向雙方解釋評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明評(píng)定機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和程序合法性。3.專業(yè)介入：邀請(qǐng)鑒定機(jī)構(gòu)工作人員再次復(fù)核，如確有爭(zhēng)議可申請(qǐng)上級(jí)復(fù)核。4.后續(xù)跟蹤：協(xié)調(diào)雙方共同參與殘疾人互助小組，促進(jìn)長(zhǎng)期友好關(guān)系。題目3情境：企業(yè)安排了殘疾人就業(yè)，但試用期后想解除合同，你會(huì)如何處理？答案：1.合同審查：核查是否存在不符合《勞動(dòng)合同法》的解除理由，如試用期不達(dá)標(biāo)。2.多方溝通：與企業(yè)負(fù)責(zé)人、殘疾人本人進(jìn)行三方會(huì)談，了解解雇真實(shí)原因。3.法律指導(dǎo)：告知企業(yè)解除合同需履行法定程序，避免違法解除引發(fā)的糾紛。4.替代方案：如企業(yè)確實(shí)有困難，可協(xié)助殘疾人轉(zhuǎn)介至其他合適崗位。題目4情境：有村民認(rèn)為殘疾人享受的補(bǔ)貼太多了，影響公共資源分配，你會(huì)如何回應(yīng)？答案：1.政策說(shuō)明：解釋補(bǔ)貼是基于殘疾程度而非福利，強(qiáng)調(diào)這是法律賦予殘疾人的權(quán)利。2.公平性論證：指出殘疾人因自身障礙面臨就業(yè)、醫(yī)療等額外困難，需要補(bǔ)償性支持。3.社會(huì)效益：強(qiáng)調(diào)殘疾人服務(wù)投入對(duì)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。4.監(jiān)督渠道：承諾接受村民監(jiān)督，并邀請(qǐng)其參與殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估。題目5情境：你在協(xié)調(diào)某單位支持殘疾人活動(dòng)時(shí)，對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬推諉，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？答案：1.了解訴求：先詢問(wèn)對(duì)方具體困難，如人手不足或預(yù)算限制，尋找合作點(diǎn)。2.借力使力：聯(lián)合上級(jí)主管部門或殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)行政渠道推動(dòng)問(wèn)題解決。3.價(jià)值展示：強(qiáng)調(diào)活動(dòng)對(duì)提升單位社會(huì)形象的意義，提供宣傳合作機(jī)會(huì)。4.分步推進(jìn)：先爭(zhēng)取部分支持，如場(chǎng)地使用，逐步擴(kuò)大合作范圍。五、自我認(rèn)知題（共5題，每題8分）題目1問(wèn)題：你認(rèn)為作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專職委員最重要的三項(xiàng)素質(zhì)是什么？答案：1.同理心：能夠設(shè)身處地理解殘疾人面臨的困境，建立信任關(guān)系。2.溝通能力：善于與各類人群打交道，協(xié)調(diào)各方資源形成工作合力。3.政策執(zhí)行力：準(zhǔn)確把握政策細(xì)節(jié)，靈活運(yùn)用解決實(shí)際問(wèn)題。題目2問(wèn)題：當(dāng)你的工作方法受到質(zhì)疑時(shí)，你會(huì)如何處理？答案：1.虛心聽(tīng)?。赫J(rèn)真分析質(zhì)疑意見(jiàn)，區(qū)分是客觀問(wèn)題還是誤解。2.反思改進(jìn)：如確有不足，及時(shí)調(diào)整工作方法，避免問(wèn)題擴(kuò)大。3.專業(yè)溝通：用事實(shí)和數(shù)據(jù)回應(yīng)質(zhì)疑，展示專業(yè)素養(yǎng)，而非情緒對(duì)抗。4.尋求支持：必要時(shí)向上級(jí)請(qǐng)教，或與同事交流經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工作思路。題目3問(wèn)題：你如何看待"殘疾人需要被幫助"這種說(shuō)法？答案：1.支持方向正確：承認(rèn)殘疾人因自身障礙需要社會(huì)支持，這是文明進(jìn)步體現(xiàn)。2.強(qiáng)調(diào)能力導(dǎo)向：同時(shí)應(yīng)尊重殘疾人主體地位，鼓勵(lì)自強(qiáng)自立，避免過(guò)度依賴。3.促進(jìn)平等參與：重點(diǎn)應(yīng)放在創(chuàng)造無(wú)障礙環(huán)境，讓殘疾人平等參與社會(huì)生活。4.避免標(biāo)簽化：關(guān)注個(gè)體差異，用"殘疾人"而非"被幫助者"稱謂，尊重尊嚴(yán)。題目4問(wèn)題：如果連續(xù)三個(gè)月未能完成某項(xiàng)重要工作，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？答案：1.原因分析：系統(tǒng)梳理工作流程，找出瓶頸環(huán)節(jié)，是資源不足還是方法不當(dāng)。2.尋求支持：向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展和困難，爭(zhēng)取更多資源或指導(dǎo)。3.調(diào)整策略：如確有客觀障礙，可調(diào)整工作重點(diǎn)或創(chuàng)新方法，如引入社工組織協(xié)作。4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：無(wú)論成敗，都記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)工作提供參考。題目5問(wèn)題：你期望通過(guò)這次招聘獲得怎樣的成長(zhǎng)？答案：1.政策精通：系統(tǒng)掌握殘疾人工作相關(guān)政策法規(guī)，提升專業(yè)服務(wù)能力。2.實(shí)操技能：學(xué)習(xí)項(xiàng)目策劃、資源整合等實(shí)務(wù)操作，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。3.溝通藝術(shù)：提升與殘疾人、政府部門、社會(huì)組織的溝通協(xié)調(diào)水平。4.職業(yè)認(rèn)同：增強(qiáng)從事助殘工作的使命感和成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。答案部分綜合分析題答案1.現(xiàn)狀調(diào)查：通過(guò)走訪、座談等形式了解殘疾人對(duì)政策的具體疑問(wèn)點(diǎn)，梳理常見(jiàn)問(wèn)題清單。2.針對(duì)性宣傳：組織政策解讀會(huì)，制作圖文并茂的明白卡，利用村廣播、微信群等渠道擴(kuò)大覆蓋面。3.個(gè)性化指導(dǎo)：建立"一對(duì)一"幫扶機(jī)制，對(duì)行動(dòng)不便的殘疾人提供上門服務(wù)，確保政策傳達(dá)到位。4.反饋機(jī)制：設(shè)立意見(jiàn)箱和熱線電話，定期收集政策執(zhí)行中的新問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。（其他題目答案類似結(jié)構(gòu)，此處省略，完整答案見(jiàn)文末）應(yīng)變能力題答案1.緊急處置：立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，安排工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)急救，呼叫120急救中心。2.信息傳遞：向活動(dòng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，同時(shí)聯(lián)系運(yùn)動(dòng)員家屬說(shuō)明情況，告知處理進(jìn)展。3.秩序維護(hù)：安排專人安撫其他運(yùn)動(dòng)員情緒，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，避免恐慌擴(kuò)散。4.后續(xù)跟進(jìn)：協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供診斷證明，聯(lián)系家屬辦理后續(xù)手續(xù)，做好心理疏導(dǎo)。（其他題目答案類似結(jié)構(gòu)，此處省略，完整答案見(jiàn)文末）組織管理題答案1.摸清底數(shù)：建立殘疾人就業(yè)臺(tái)賬，分類統(tǒng)計(jì)有就業(yè)意愿、無(wú)就業(yè)意愿及就業(yè)能力情況。2.資源對(duì)接：聯(lián)系本地企業(yè)建立用工信息庫(kù)，組織專場(chǎng)招聘會(huì)，突出本地崗位優(yōu)勢(shì)。3.技能培訓(xùn)：根據(jù)需求開(kāi)展"小而精"的培訓(xùn)，如電商直播、手工藝制作等短平快項(xiàng)目。4.跟蹤服務(wù)：為已就業(yè)殘疾人提供職業(yè)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作生活中的實(shí)際困難。（其他題目答案類似結(jié)構(gòu)，此處省略，完整答案見(jiàn)文末）人際交往題答案1.態(tài)度坦誠(chéng)：承認(rèn)