2025年采購(gòu)競(jìng)賽題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同D.驗(yàn)收貨物答案：B2.以下哪種采購(gòu)方式最適合緊急采購(gòu)需求（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.單一來(lái)源采購(gòu)D.競(jìng)爭(zhēng)性談判答案：C3.采購(gòu)成本不包括（）A.購(gòu)買(mǎi)價(jià)格B.運(yùn)輸成本C.質(zhì)量成本D.管理成本答案：D4.供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容不包括（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.企業(yè)規(guī)模D.交貨期答案：C5.采購(gòu)合同的主要條款不包含（）A.標(biāo)的B.數(shù)量C.采購(gòu)人員姓名D.價(jià)款答案：C6.以下不屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)忽略D.風(fēng)險(xiǎn)減輕答案：C7.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的主要目的是（）A.降低庫(kù)存B.提高采購(gòu)價(jià)格C.增加供應(yīng)商數(shù)量D.提高采購(gòu)批量答案：A8.電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)不包括（）A.提高采購(gòu)效率B.增加采購(gòu)成本C.擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍D.信息更透明答案：B9.采購(gòu)談判中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）A.開(kāi)局B.報(bào)價(jià)C.討價(jià)還價(jià)D.成交答案：C10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.采購(gòu)成本指標(biāo)B.采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)C.采購(gòu)人員學(xué)歷D.采購(gòu)效率指標(biāo)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)的基本要素包括（）A.采購(gòu)主體B.采購(gòu)客體C.采購(gòu)資金D.采購(gòu)環(huán)境答案：ABCD2.常見(jiàn)的采購(gòu)方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.集中采購(gòu)D.分散采購(gòu)答案：ABCD3.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.服務(wù)D.信譽(yù)答案：ABCD4.采購(gòu)合同的類(lèi)型有（）A.固定總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.單價(jià)合同D.口頭合同答案：ABC5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD6.綠色采購(gòu)的原則包括（）A.環(huán)境保護(hù)原則B.資源節(jié)約原則C.可持續(xù)發(fā)展原則D.成本優(yōu)先原則答案：ABC7.采購(gòu)談判的技巧有（）A.充分準(zhǔn)備B.善于傾聽(tīng)C.靈活應(yīng)變D.據(jù)理力爭(zhēng)答案：ABCD8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的作用有（）A.衡量采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度B.提高采購(gòu)人員的工作積極性C.為采購(gòu)人員的獎(jiǎng)懲提供依據(jù)D.促進(jìn)采購(gòu)管理水平的提升答案：ABCD9.電子采購(gòu)的模式有（）A.買(mǎi)方主導(dǎo)模式B.賣(mài)方主導(dǎo)模式C.第三方平臺(tái)模式D.政府主導(dǎo)模式答案：ABC10.采購(gòu)質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)質(zhì)量規(guī)劃B.采購(gòu)質(zhì)量控制C.采購(gòu)質(zhì)量保證D.采購(gòu)質(zhì)量改進(jìn)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)就是購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)的活動(dòng)。（）答案：對(duì)2.招標(biāo)采購(gòu)一定是最公平、最經(jīng)濟(jì)的采購(gòu)方式。（）答案：錯(cuò)3.供應(yīng)商的價(jià)格越低越好。（）答案：錯(cuò)4.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：錯(cuò)5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)6.集中采購(gòu)比分散采購(gòu)更能降低成本。（）答案：不一定7.電子采購(gòu)可以完全取代傳統(tǒng)采購(gòu)方式。（）答案：錯(cuò)8.采購(gòu)談判中應(yīng)該寸步不讓?zhuān)瑺?zhēng)取最大利益。（）答案：錯(cuò)9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只對(duì)采購(gòu)部門(mén)有意義。（）答案：錯(cuò)10.綠色采購(gòu)只是一種環(huán)保理念，對(duì)企業(yè)沒(méi)有實(shí)際好處。（）答案：錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程的主要環(huán)節(jié)。答案：需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、發(fā)出采購(gòu)訂單、訂單跟蹤與催貨、貨物驗(yàn)收、貨款結(jié)算。2.采購(gòu)談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答案：明確談判目標(biāo)、了解供應(yīng)商情況、收集市場(chǎng)信息、制定談判策略、安排談判人員及場(chǎng)地等。3.如何進(jìn)行供應(yīng)商的管理？答案：建立評(píng)估體系選擇供應(yīng)商，定期評(píng)估其表現(xiàn)，保持溝通，建立激勵(lì)和淘汰機(jī)制，促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。4.簡(jiǎn)述采購(gòu)成本控制的方法。答案：通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)，優(yōu)化采購(gòu)批量和運(yùn)輸方式，與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格，加強(qiáng)合同管理及預(yù)算控制等。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在采購(gòu)中如何平衡成本、質(zhì)量和交貨期三者的關(guān)系。答案：不能片面追求某一項(xiàng)。首先要保證質(zhì)量合格，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)談判、優(yōu)化采購(gòu)流程等控制成本，同時(shí)選擇可靠供應(yīng)商并簽訂合理合同確保交貨期，綜合權(quán)衡找到最佳平衡點(diǎn)。2.分析電子采購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。答案：挑戰(zhàn)在于技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全等方面；機(jī)遇是提高效率、降低成本、擴(kuò)大供應(yīng)商范圍等。傳統(tǒng)采購(gòu)模式需積極引入電子采購(gòu)技術(shù)，適應(yīng)新變化。3.談?wù)劜少?gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性。答案：能降低采購(gòu)過(guò)程中各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性，提升企業(yè)供