設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施的使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行放在首位，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，預(yù)防故障和事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法，提高設(shè)備設(shè)施的管理水平。4.效益優(yōu)先原則：在確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的前提下，提高設(shè)備設(shè)施的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備設(shè)施管理部門1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.負(fù)責(zé)建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)等情況。4.負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、巡檢等工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。6.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的更新改造和報(bào)廢處理工作。7.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和安全意識(shí)。8.負(fù)責(zé)與設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商、維修服務(wù)商等相關(guān)單位保持聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常使用和管理，確保設(shè)備設(shè)施的正確使用和安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)向設(shè)備設(shè)施管理部門提出設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新改造等需求。3.協(xié)助設(shè)備設(shè)施管理部門進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行日常管理和培訓(xùn)，提高操作人員的操作技能和安全意識(shí)。5.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的清潔衛(wèi)生和環(huán)境管理工作。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的年度預(yù)算，合理安排設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、維護(hù)、保養(yǎng)、更新改造等費(fèi)用。2.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、維修、保養(yǎng)等費(fèi)用進(jìn)行審核和報(bào)銷。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理，確保設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)安全。（四）質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行符合質(zhì)量要求。2.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保維修、保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（五）安全管理部門1.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行符合安全要求。2.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，確保操作人員具備相應(yīng)的安全意識(shí)和操作技能。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議，防止事故的再次發(fā)生。三、設(shè)備設(shè)施的選型與采購(gòu)（一）選型原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備設(shè)施。2.優(yōu)先選擇具有節(jié)能、環(huán)保、智能化等特點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.充分考慮設(shè)備設(shè)施的兼容性和可擴(kuò)展性，便于與現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行配套和升級(jí)改造。4.選擇具有良好售后服務(wù)和技術(shù)支持的設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。（二）采購(gòu)流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，提出設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)申請(qǐng)，填寫《設(shè)備設(shè)施采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、采購(gòu)原因等信息。2.設(shè)備設(shè)施管理部門對(duì)使用部門提交的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的選型是否合理、技術(shù)參數(shù)是否符合要求、采購(gòu)預(yù)算是否合理等。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)組織采購(gòu)招標(biāo)工作。采購(gòu)招標(biāo)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的采購(gòu)管理制度進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和實(shí)力的設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商。4.設(shè)備設(shè)施管理部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。5.設(shè)備設(shè)施到貨后，設(shè)備設(shè)施管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。四、設(shè)備設(shè)施的安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備設(shè)施管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工、設(shè)備設(shè)施搬運(yùn)等。2.設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行安裝技術(shù)交底，向安裝人員詳細(xì)介紹設(shè)備設(shè)施的安裝要求、技術(shù)參數(shù)、操作規(guī)程等內(nèi)容。3.安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備設(shè)施的安裝圖紙和安裝要求，準(zhǔn)備好安裝所需的工具和材料。（二）安裝與調(diào)試1.安裝人員按照設(shè)備設(shè)施的安裝圖紙和安裝要求進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的安裝工作，確保設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備設(shè)施安裝完成后，設(shè)備設(shè)施管理部門組織設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、性能測(cè)試、安全保護(hù)裝置測(cè)試等。3.調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在問題或故障，設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)及時(shí)組織設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行維修和處理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。4.設(shè)備設(shè)施調(diào)試合格后，設(shè)備設(shè)施管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果、運(yùn)行狀況、安全性能等是否符合要求。驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)，正式投入使用。五、設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用說(shuō)明書和運(yùn)行狀況，編制設(shè)備設(shè)施的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等信息。2.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)將年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)給使用部門和維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，并督促其按照計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程進(jìn)行日常操作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。2.設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)在每班工作前、工作中、工作后對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、潤(rùn)滑情況、電氣系統(tǒng)等。如發(fā)現(xiàn)問題或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。4.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量符合要求。（三）潤(rùn)滑管理1.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑管理的職責(zé)和要求。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的潤(rùn)滑要求，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行潤(rùn)滑工作。潤(rùn)滑工作內(nèi)容包括選擇合適的潤(rùn)滑劑、確定潤(rùn)滑周期、采用正確的潤(rùn)滑方法等。3.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施的潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑劑不足、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換。（四）易損件管理1.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的易損件管理制度，明確易損件的管理職責(zé)和要求。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和易損件的使用壽命，及時(shí)更換易損件。3.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)定期對(duì)易損件的庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保易損件的庫(kù)存數(shù)量滿足設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)需要。六、設(shè)備設(shè)施的維修管理（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和維修記錄，編制設(shè)備設(shè)施的年度維修計(jì)劃。年度維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的維修內(nèi)容、維修周期、維修責(zé)任人等信息。2.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)將年度維修計(jì)劃下達(dá)給使用部門和維修責(zé)任人，并督促其按照計(jì)劃進(jìn)行維修工作。（二）維修申請(qǐng)與審批1.設(shè)備設(shè)施操作人員在設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門。設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備設(shè)施的問題或故障進(jìn)行診斷和評(píng)估，確定維修方案。2.如設(shè)備設(shè)施的問題或故障需要進(jìn)行維修，設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、故障現(xiàn)象、維修原因、維修方案等信息，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)組織維修工作。維修工作應(yīng)按照維修方案進(jìn)行，確保維修質(zhì)量符合要求。（三）維修實(shí)施1.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和實(shí)力的維修服務(wù)商進(jìn)行維修工作。維修服務(wù)商應(yīng)具備相應(yīng)的維修資質(zhì)和技術(shù)能力，能夠按照維修方案進(jìn)行維修工作。2.維修服務(wù)商在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作的安全進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)維修過程中存在安全隱患或質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門。3.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)安排專人對(duì)維修工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保維修工作質(zhì)量符合要求。維修工作完成后，維修服務(wù)商應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄單》，詳細(xì)記錄維修工作的內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等信息。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備設(shè)施維修工作完成后，設(shè)備設(shè)施管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全性能等是否符合要求。2.驗(yàn)收合格后，設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)在《設(shè)備設(shè)施維修記錄單》上簽字確認(rèn)，并將維修費(fèi)用支付給維修服務(wù)商。如驗(yàn)收不合格，設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)要求維修服務(wù)商重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。七、設(shè)備設(shè)施的巡檢管理（一）巡檢計(jì)劃1.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和重要程度，編制設(shè)備設(shè)施的巡檢計(jì)劃。巡檢計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的巡檢內(nèi)容、巡檢周期、巡檢責(zé)任人等信息。2.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)將巡檢計(jì)劃下達(dá)給巡檢責(zé)任人，并督促其按照計(jì)劃進(jìn)行巡檢工作。（二）巡檢工作內(nèi)容1.巡檢責(zé)任人應(yīng)按照巡檢計(jì)劃的要求，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢。巡檢工作內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全保護(hù)裝置、潤(rùn)滑情況、電氣系統(tǒng)等。如發(fā)現(xiàn)問題或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門。2.巡檢責(zé)任人應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施巡檢記錄單》，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題或故障等信息。（三）巡檢問題處理1.設(shè)備設(shè)施管理部門接到巡檢責(zé)任人報(bào)告的問題或故障后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理。如問題或故障能夠立即解決，應(yīng)立即進(jìn)行處理；如問題或故障需要進(jìn)行維修，應(yīng)按照維修管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)定期對(duì)巡檢問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，總結(jié)問題發(fā)生的原因和規(guī)律，采取有效的預(yù)防措施，防止問題的再次發(fā)生。八、設(shè)備設(shè)施的更新改造與報(bào)廢處理（一）更新改造1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)提出設(shè)備設(shè)施的更新改造建議。2.設(shè)備設(shè)施更新改造建議應(yīng)包括更新改造的原因、更新改造的內(nèi)容、更新改造的預(yù)算等信息，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的更新改造工作。更新改造工作應(yīng)按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保更新改造質(zhì)量符合要求。（二）報(bào)廢處理1.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在嚴(yán)重?fù)p壞、技術(shù)落后、能耗過高、維修成本過高等情況，已無(wú)法滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，應(yīng)及時(shí)提出設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢處理建議。2.設(shè)備設(shè)施報(bào)廢處理建議應(yīng)包括報(bào)廢處理的原因、報(bào)廢處理的設(shè)備設(shè)施名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等信息，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢處理工作。報(bào)廢處理工作應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行，確保報(bào)廢處理過程合法合規(guī)。九、設(shè)備設(shè)施的檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施檔案管理制度，明確檔案管理的職責(zé)和要求。2.設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、巡檢、更新改造、報(bào)廢處理等全過程的相關(guān)資料，如設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)合同、安裝圖紙、使用說(shuō)明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、巡檢記錄、更新改造方案、報(bào)廢