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文檔簡介
鄭州大學關于編制2025年財務預算的通知校內(nèi)各單位:
為切實做好學校2025年度財務預算的編制工作,提高資金的使用效益,根據(jù)《鄭州大學財務管理體制改革方案》、《鄭州大學預算管理辦法》等有關規(guī)定,現(xiàn)就編制2025年財務預算的有關問題通知如下:
一、指導思想
(一)
學校預算編制要堅持調(diào)結構、保運轉、惠民生、促發(fā)展的指導思想。
(二)
量入為出、收支平衡。校級預算編制應堅持不做超出學校綜合財力的赤字預算。院(系)級預算編制要量力而行,既要體現(xiàn)部門的實際需要,又要考慮財力的可能。
(三)
統(tǒng)籌兼顧、注重績效。經(jīng)費分配要注重人才培養(yǎng)、學科建設、科研研究,深化內(nèi)涵建設,提高資金使用效益,提升辦學水平。
(四)勤儉節(jié)約、有增有壓。
支出預算首先要保證學校正常運轉和人員福利待遇,嚴控“三公經(jīng)費”等一般性支出,降低運行成本。
二、編制范圍
(一)2025年實行分級管理的單位,包括:商學院、旅游管理學院、公共管理學院、法學院、文學院、新聞與傳播學院、外語學院、馬克思主義學院、教育系、歷史學院、信息管理學院、體育系、音樂學院、美術學院、數(shù)學與統(tǒng)計學院、化學與分子工程學院、生命科學學院、物理工程學院、信息工程學院、電氣工程學院、材料科學與工程學院、機械工程學院、土木工程學院、水利與環(huán)境學院、化工與能源學院、建筑學院、管理工程學院、力學與工程科學學院、基礎醫(yī)學院、公共衛(wèi)生學院、藥學院、口腔醫(yī)學院、護理學院共33個院(系)。
(二)2025年未實行分級管理的部分單位,包括遠程教育學院、軟件學院、國際教育學院、國際學院、成人教育學院。
(三)各院(系)承辦的非全日制專業(yè)學位教育、合作辦學項目以及其他創(chuàng)收辦班的學生數(shù)不作為經(jīng)費分配的依據(jù),其學費收入按學校創(chuàng)收分配辦法執(zhí)行。
三、編制辦法
(一)收入預算編制
各院(系)要嚴格按照國家有關政策規(guī)定依法組織收入,拓展收入渠道,將單位所有收入統(tǒng)一納入預算管理。收入預算包括學校預算撥款、自籌經(jīng)費、專項經(jīng)費、科研經(jīng)費四項。
1、學校預算撥款。按照學校財務管理體制改革方案規(guī)定,準確核定各項指標,依據(jù)規(guī)定標準計算。其中:本科生學費和研究生撥款按應繳數(shù)填列;科研工作量調(diào)節(jié)依據(jù)科研處、社科辦考核結果為準。
2、自籌經(jīng)費。是指各院系預算外創(chuàng)收經(jīng)費,自籌經(jīng)費依據(jù)往年創(chuàng)收情況結合本年進行預測,預算按照學校規(guī)定的院(系)分配比例計算填報。
3、專項經(jīng)費。專項經(jīng)費按照學校專項資金管理辦法執(zhí)行。
4、科研經(jīng)費。包括縱向科研經(jīng)費和橫向科研經(jīng)費,依據(jù)往年單位科研經(jīng)費總量科學預測。
(二)支出預算編制
為加強預算的科學化精細化管理,支出預算嚴格按照項目編報,經(jīng)費的分配既要滿足單位發(fā)展需求,又要切實可行。支出預算包括:人員經(jīng)費支出、業(yè)務費支出、公用經(jīng)費支出、專項經(jīng)費支出、科研經(jīng)費支出。
1、人員經(jīng)費支出。包括職工工資、院系發(fā)放的獎勵性績效工資、福利費,長期聘用人員工資、臨時工工資等,各單位要嚴格執(zhí)行學校工資制度規(guī)定,規(guī)范津貼、補貼政策,不得自行提高基本工資標準。
2、業(yè)務費支出。包括本科生業(yè)務費、研究生業(yè)務費、留學生業(yè)務費、學科建設經(jīng)費,黨團活動費、教學設備費、圖書購置費,外聘教師酬金,學生活動費等。經(jīng)費的分配要向單位事業(yè)發(fā)展傾斜,創(chuàng)收經(jīng)費用于事業(yè)發(fā)展的比例不得低于單位分配額50%。
3、公用經(jīng)費支出。包括辦公費、交通費、電話費、維修費、招待費等,要嚴格控制差旅費、招待費、出國費支出,提倡勤儉節(jié)約。
4、專項經(jīng)費。經(jīng)學校批準設立的專項,按照學校專項資金管理辦法執(zhí)行。
5、科研經(jīng)費支出。按照單位預測的科研經(jīng)費收入數(shù)列支。
四、編報程序及編制時間安排
學校綜合財務預算包括校級預算和院(系)級預算兩部分。院(系)級財務預算編制程序為“二上二下”四個階段。
(一)2025年1月2日至2025年1月10日為“一上”階段。各院系根據(jù)財務“分級管理”的有關規(guī)定,科學編制本院(系)收支預算,上報學校財務處。財務處將院(系)級預算納入學校綜合財務預算,匯總編制全校預算控制數(shù)。
(二)2025年2月13日至3月7日為“一下”階段。財務處將審議后的院(系)級預算控制數(shù)下達各院(系)。
(三)2025年3月10日至3月19日“二上”階段。各院(系)在預算控制數(shù)內(nèi)重新編報收支預算,財務處匯總編制學校綜合財務預算,報學校校長辦公會、黨委常委會研究。
(四)2025年3月20日至3月21日為“二下”階段。財務處將學校已經(jīng)通過的預算正式批復下達各院(系)。
五、編報要求
(一)認真做好2025年預算編制的組織工作
財務預算編報環(huán)節(jié)多、涉及面廣、工作量大,各單位要高度重視,認真把握各項政策要求,盡快對本單位預算編報工作進行安排,確定專人具體負責預算編制,結合本單位實際情況,做好各項基礎性工作,確保財務預算編制的科學性、合理性、準確性。
(二)細化支出項目,提倡勤儉辦事業(yè)。
各單位在編制2025年財務預算時,應按照厲行節(jié)約、勤儉辦事的要求,嚴格按學校有關要求編制各項支出,做到收支平衡,禁止盲目攀比、鋪張浪費。
(三)優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益。
各單位領導要樹立良好的財務管理理念,合理配置資金,優(yōu)化支出結構,提高資金使用效益。支出預算的編制,一定要實事求是,按照學??傮w事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和本單位工作重點,提出切實可行的支出預算方案,相同會計事項不得混列支出項目。
(四)基礎數(shù)據(jù)要準確、完整。
基礎數(shù)據(jù)是預算編制的基本依據(jù),直接影響各單位收入預算數(shù),各單位要實事求是地提供基礎數(shù)據(jù),確?;举Y料完整和準確無誤。
(五)按規(guī)定時間上報預算。
為了保證2025年財務預算及時匯總,各單位務必將本部門的預算草案及有關資料(全套表及電子數(shù)據(jù)),按規(guī)定時間上報學校財務處,確保學校財務預算編制工作圓滿完成。
院(系)級預算批復后,院系職工工資須每月申報一次,每月月末向學校人事處申報下月工資計劃,財務處根據(jù)人事處審核后的工資計劃進行發(fā)放。
(六)為確保財務預算編制質(zhì)量,我們將通過學校財務處網(wǎng)站及時發(fā)布信息,各單位要及時瀏覽學校內(nèi)部信息網(wǎng),并通過財務處網(wǎng)站下載相關數(shù)據(jù)。
上報的紙質(zhì)資料統(tǒng)一為A4紙格式。郵箱:mayz@。
聯(lián)系人
馬元洲
張憲立
電話:67781127。
財務處
2025年1月2日鄭州大學版權所有,禁止非法轉載!2025倚窗遠眺,目光目光盡處必有一座山,那影影綽綽的黛綠色的影,是春天的顏色。周遭流嵐升騰,沒露出那真實的面孔。面對那流轉的薄霧,我會幻想,那里有一個世外桃源。在天階夜色涼如水的夏夜,我會靜靜地,靜靜地,等待一場流星雨的來臨…許下一個愿望,不乞求去實現(xiàn),至少,曾經(jīng),有那么一刻,我那還未枯萎的,青春的,詩意的心,在我最美的
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