二級建造師題庫歷年練習(xí)題及答案一、建設(shè)工程施工管理（單選）1.關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是（）。A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調(diào)整項目的目標(biāo)C.為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制D.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是一個靜態(tài)的過程答案：C解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是將項目的目標(biāo)進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值（A錯誤）；如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的項目目標(biāo)不合理，或原定的項目目標(biāo)無法實現(xiàn)），才調(diào)整項目目標(biāo)（B錯誤）；項目目標(biāo)的動態(tài)控制是一個動態(tài)的過程（D錯誤）；為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制（C正確）。2.某施工項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則該事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：A解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成3人以下死亡的事故屬于一般事故（A正確）；39人為較大事故，1029人為重大事故，30人以上為特別重大事故。3.某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。|項目|單位|目標(biāo)|實際|||||||產(chǎn)量|m3|500|550||單價|元/m3|600|620||損耗率|%|5|4|A.產(chǎn)量增加使成本增加30600元B.單價提高使成本增加11000元C.損耗率下降使成本減少2750元D.三個因素的總影響使成本增加43750元答案：C解析：目標(biāo)成本=500×600×1.05=315000元；第一次替代（產(chǎn)量）：550×600×1.05=346500元，成本增加346500315000=31500元（A錯誤）；第二次替代（單價）：550×620×1.05=359100元，成本增加359100346500=12600元（B錯誤）；第三次替代（損耗率）：550×620×1.04=356350元，成本減少359100356350=2750元（C正確）；總影響=356350315000=41350元（D錯誤）。4.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的是（）。A.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)B.編制資源需求計劃C.確定施工順序D.施工平面圖設(shè)計答案：C解析：施工部署及施工方案包括：（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案（C正確）。A屬于施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；B屬于施工進度計劃；D屬于施工平面圖。5.關(guān)于建設(shè)工程施工合同索賠，下列說法正確的是（）。A.承包人可直接向業(yè)主提出索賠要求B.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知C.索賠意向通知發(fā)出后14天內(nèi)，承包人應(yīng)提交詳細的索賠報告D.工程師在收到索賠報告后28天內(nèi)未予答復(fù)，視為索賠不成立答案：B解析：索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向工程師（或發(fā)包人）發(fā)出索賠意向通知（B正確）；承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提交詳細的索賠報告（C錯誤）；工程師在收到索賠報告后28天內(nèi)未予答復(fù)，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可（D錯誤）；承包人需通過工程師向業(yè)主提出索賠（A錯誤）。二、建設(shè)工程施工管理（多選）1.下列關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.施工成本計劃通常有競爭性、指導(dǎo)性、實施性三類B.編制實施性成本計劃時，以合同標(biāo)書為依據(jù)C.指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃D.競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃E.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)答案：ACDE解析：施工成本計劃按其作用可分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三類（A正確）；競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃（D正確）；指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃（C正確）；實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃（B錯誤）；施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)（E正確）。2.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的有（）。A.最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間B.最遲開始時間應(yīng)不影響總工期C.最遲開始時間應(yīng)不影響緊后工作的最早開始時間D.最遲開始時間是在各緊前工作全部完成后，本工作必須開始的最遲時刻E.最遲開始時間是在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻答案：ABE解析：最遲開始時間（LS）=最遲完成時間（LF）持續(xù)時間（D）（A正確）；最遲開始時間是在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻（E正確），因此應(yīng)不影響總工期（B正確）；C描述的是自由時差的概念；D描述的是最早開始時間的概念。3.下列施工質(zhì)量事故處理的基本方法中，適用于修補處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.2mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面局部出現(xiàn)蜂窩、麻面C.某橋梁結(jié)構(gòu)截面尺寸不足，但經(jīng)核算能滿足安全和使用功能要求D.某公路路基壓實度不足，無法返工E.某混凝土預(yù)制構(gòu)件尺寸超出規(guī)范允許偏差，但經(jīng)設(shè)計驗算仍可使用答案：AB解析：修補處理適用于某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，或混凝土現(xiàn)澆樓面的局部出現(xiàn)酥松、裂縫（寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；0.30.5mm時，可采用嵌縫密閉法）（AB正確）；C、E屬于不作處理的情況；D屬于限制使用或返工處理。三、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識（單選）1.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的5%B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)退還投標(biāo)保證金D.未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金及利息，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在簽約后5日內(nèi)退還答案：B解析：投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%（A錯誤）；投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致（B正確）；投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金（C錯誤）；未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金及利息，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)退還（D錯誤）。2.甲施工企業(yè)與乙供應(yīng)商簽訂了鋼材采購合同，合同約定乙應(yīng)在3月10日前將鋼材送到甲指定的倉庫。3月5日，乙通知甲無法按時供貨，并要求延遲至3月20日。甲未予答復(fù)。3月20日，乙將鋼材送達倉庫。下列關(guān)于甲責(zé)任的說法，正確的是（）。A.甲有權(quán)拒絕接收鋼材，且不承擔(dān)違約責(zé)任B.甲應(yīng)接收鋼材，并承擔(dān)逾期付款責(zé)任C.甲應(yīng)接收鋼材，乙不承擔(dān)違約責(zé)任D.甲無權(quán)拒絕接收鋼材，但乙應(yīng)承擔(dān)延遲交貨責(zé)任答案：A解析：乙單方要求變更履行期限，甲未予答復(fù)，視為未同意變更。乙3月20日交貨屬于遲延履行，甲有權(quán)拒絕接收（A正確）；因乙未按約定履行，甲無義務(wù)接收，不承擔(dān)違約責(zé)任。3.根據(jù)《工傷保險條例》，職工因工致殘被鑒定為一級傷殘的，保留勞動關(guān)系，退出工作崗位，從工傷保險基金按月支付傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為（）。A.本人工資的90%B.本人工資的85%C.本人工資的80%D.本人工資的75%答案：A解析：一級傷殘津貼為本人工資的90%（A正確）；二級85%，三級80%，四級75%。四、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識（多選）1.下列情形中，屬于無效合同的有（）。A.施工企業(yè)超越資質(zhì)等級簽訂的施工合同B.建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂的墊資施工合同C.沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義簽訂的合同D.建設(shè)單位脅迫施工企業(yè)簽訂的合同E.施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的帶資承包合同答案：AC解析：無效合同的情形包括：（1）無民事行為能力人簽訂的合同；（2）行為人與相對人以虛假的意思表示簽訂的合同；（3）違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定的合同（如超越資質(zhì)等級簽訂的合同）（A正確）；（4）違背公序良俗的合同；（5）行為人與相對人惡意串通，損害他人合法權(quán)益的合同（如借用資質(zhì)簽訂的合同）（C正確）。B、E屬于有效合同（墊資、帶資條款不違反法律強制性規(guī)定）；D屬于可撤銷合同（脅迫）。2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)編制專項施工方案并組織專家論證、審查的分部分項工程有（）。A.開挖深度為5m的基坑支護工程B.高度為24m的落地式鋼管腳手架工程C.起重量為300kN的起重吊裝工程D.搭設(shè)高度為40m的混凝土模板支撐工程E.跨度為36m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程答案：ACE解析：需專家論證的專項方案包括：（1）深基坑工程（開挖深度≥5m）（A正確）；（2）模板工程及支撐體系（搭設(shè)高度≥8m或跨度≥18m）（D錯誤）；（3）起重吊裝及安裝拆卸工程（起重量≥300kN）（C正確）；（4）腳手架工程（搭設(shè)高度≥50m的落地式鋼管腳手架）（B錯誤）；（5）其他（跨度≥36m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程）（E正確）。五、專業(yè)工程管理與實務(wù)（建筑工程）案例分析背景資料：某新建辦公樓工程，地下2層，地上12層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積58000m2。建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同約定：工期420天，質(zhì)量目標(biāo)為合格，合同價為2.1億元（不含增值稅）。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位編制了施工組織設(shè)計，其中進度計劃采用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（如圖1所示）。監(jiān)理工程師審核時發(fā)現(xiàn)，施工單位將設(shè)備安裝與裝飾裝修兩項工作安排為順序施工，建議改為搭接施工。事件2：基礎(chǔ)底板混凝土澆筑時，因突降大雨，施工單位未及時覆蓋，導(dǎo)致部分混凝土表面出現(xiàn)裂縫。經(jīng)檢測，裂縫深度未超過鋼筋保護層厚度，不影響結(jié)構(gòu)安全。事件3：工程完工后，施工單位自檢合格，向建設(shè)單位提交了工程竣工報告。建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位進行竣工驗收，發(fā)現(xiàn)部分門窗玻璃不符合節(jié)能驗收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位整改。問題：1.事件1中，若設(shè)備安裝（工作G）與裝飾裝修（工作H）采用STS=10天的搭接關(guān)系（即G開始10天后H開始），計算調(diào)整后的總工期（單位：天）。原雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中各工作持續(xù)時間：A（30）、B（40）、C（50）、D（30）、E（60）、F（40）、G（50）、H（70），關(guān)鍵線路為A→B→E→G→H（原總工期=30+40+60+50+70=250天）。2.事件2中，混凝土表面裂縫應(yīng)采用何種處理方法？說明理由。3.事件3中，建設(shè)單位組織的竣工驗收是否有效？說明理由?？⒐を炇照暮螅こ炭⒐と掌趹?yīng)如何確定？答案及解析：1.調(diào)整后的搭接關(guān)系為G開始10天后H開始，即G的開始時間（ES_G）=A+B+E的完成時間=30+40+60=130天，G的持續(xù)時間50天，故G的完成時間（EF_G）=130+50=180天。H的開始時間（ES_H）=ES_G+10=130+10=140天，H的持續(xù)時間70天，故H的完成時間（EF_H）=140+70=210天。原關(guān)鍵線路中H的完成時間為250天（130+50+70=250），調(diào)整后H的完成時間為210天，小于原關(guān)鍵線路的250天，因此總工期由原關(guān)鍵線路的其他工作決定。檢查其他可能的關(guān)鍵線路：A→B→E→G→H調(diào)整后H完成時間210天；A→C→F→H的總工期=30+50+40+70=190天；A→B→D→F→H=30+40+30+40+70=210天。因此調(diào)整后