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文檔簡(jiǎn)介
2025年村官考試題庫(kù)大題及答案一、論述題:結(jié)合黨的二十大報(bào)告與2024年中央一號(hào)文件精神,談?wù)勑聲r(shí)代“三農(nóng)”工作重心歷史性轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵及基層干部如何推動(dòng)這一轉(zhuǎn)移落地見(jiàn)效。答案:黨的二十大報(bào)告明確指出“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”,2024年中央一號(hào)文件進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“錨定建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興”,標(biāo)志著“三農(nóng)”工作重心從脫貧攻堅(jiān)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的歷史性轉(zhuǎn)移。這一轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵可從三方面理解:其一,目標(biāo)維度從“消除絕對(duì)貧困”轉(zhuǎn)向“促進(jìn)共同富?!薄C撠毠?jiān)解決了“兩不愁三保障”底線問(wèn)題,而鄉(xiāng)村振興更注重縮小城鄉(xiāng)差距、提升農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量,推動(dòng)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。其二,任務(wù)維度從“集中資源攻堅(jiān)”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)全面振興”。過(guò)去以解決貧困問(wèn)題為核心,現(xiàn)在需統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五大振興”,形成“點(diǎn)線面”結(jié)合的鄉(xiāng)村發(fā)展格局。其三,動(dòng)力維度從“外部幫扶驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生動(dòng)力激活”。脫貧攻堅(jiān)更多依賴政策傾斜與社會(huì)幫扶,鄉(xiāng)村振興則需激發(fā)農(nóng)民主體作用,培育農(nóng)村自我發(fā)展能力,構(gòu)建政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)同發(fā)力的長(zhǎng)效機(jī)制?;鶎痈刹客苿?dòng)轉(zhuǎn)移落地需把握三個(gè)關(guān)鍵:第一,學(xué)深悟透政策,當(dāng)好“傳譯者”。要逐字研讀二十大報(bào)告與中央一號(hào)文件,重點(diǎn)理解“糧食安全黨政同責(zé)”“宅基地制度改革”“和美鄉(xiāng)村建設(shè)”等核心表述,結(jié)合本地實(shí)際轉(zhuǎn)化為群眾聽(tīng)得懂的“土話”。例如,在宣講“新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)”時(shí),可結(jié)合本村耕地提質(zhì)改造項(xiàng)目,說(shuō)明高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)對(duì)增產(chǎn)增收的具體影響。第二,聚焦產(chǎn)業(yè)振興,打造“新引擎”。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),基層干部需立足“土特產(chǎn)”三個(gè)字,推動(dòng)農(nóng)業(yè)全鏈條升級(jí)。如某村利用山地資源發(fā)展高山云霧茶,可通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式,引入加工企業(yè)建設(shè)茶青交易市場(chǎng),開(kāi)發(fā)“茶園觀光+采茶體驗(yàn)”旅游線路,將單一種植變?yōu)椤胺N植—加工—文旅”融合產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)120戶農(nóng)戶年均增收2.3萬(wàn)元。第三,強(qiáng)化治理創(chuàng)新,筑牢“穩(wěn)定器”。要以“積分制”“清單制”為抓手,推動(dòng)鄉(xiāng)村治理從“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變。例如,針對(duì)農(nóng)村紅白事大操大辦問(wèn)題,可組織村民修訂村規(guī)民約,設(shè)立“紅白理事會(huì)”,明確“彩禮不超過(guò)8萬(wàn)元、宴席不超過(guò)15桌”等標(biāo)準(zhǔn),對(duì)遵守規(guī)定的家庭給予積分獎(jiǎng)勵(lì)(可兌換農(nóng)資或體檢服務(wù)),對(duì)違規(guī)者通過(guò)“村廣播+公示欄”提醒,半年內(nèi)該村婚喪支出平均下降40%。二、案例分析題:某村因修建村道需占用村民王某0.8畝承包地,王某以“未簽補(bǔ)償協(xié)議”為由阻撓施工,甚至與施工隊(duì)發(fā)生肢體沖突。作為駐村干部,你會(huì)如何處理這一矛盾?答案:此類事件涉及群眾利益、工程進(jìn)度與社會(huì)穩(wěn)定,需遵循“依法依規(guī)、情理兼顧、快速處置”原則,分四步處理:第一步,控制現(xiàn)場(chǎng),防止矛盾升級(jí)。立即聯(lián)系村“兩委”干部、派出所民警趕赴現(xiàn)場(chǎng),將王某與施工人員分開(kāi),安撫雙方情緒。向施工隊(duì)說(shuō)明“未達(dá)成協(xié)議前暫停施工”,避免激化矛盾;向王某表明“會(huì)公平處理訴求,武力阻撓不可取”,引導(dǎo)其到村委會(huì)協(xié)商。第二步,調(diào)查核實(shí),掌握關(guān)鍵信息。調(diào)取土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書,確認(rèn)被占土地確屬王某承包地(承包期至2057年);查閱村道建設(shè)項(xiàng)目審批文件,確認(rèn)項(xiàng)目已獲縣交通局批復(fù)(文號(hào):交發(fā)〔2024〕12號(hào)),用地符合“村村通”公路規(guī)劃;走訪周邊村民,了解王某阻撓原因——其認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(每畝1.2萬(wàn)元)低于鄰村去年修路補(bǔ)償(每畝1.5萬(wàn)元),且未提前與其溝通。第三步,依法協(xié)商,制定解決方案。組織村“兩委”、鎮(zhèn)司法所、王某三方座談,依據(jù)《土地管理法》第四十八條“征收土地應(yīng)給予公平合理補(bǔ)償,保障被征地農(nóng)民原有生活水平不降低”規(guī)定,解釋本縣現(xiàn)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(1.2萬(wàn)元/畝)是根據(jù)2023年區(qū)片綜合地價(jià)制定,鄰村1.5萬(wàn)元補(bǔ)償因涉及基本農(nóng)田且含青苗補(bǔ)助,與本次普通耕地情況不同。同時(shí),提出兩項(xiàng)補(bǔ)充方案:一是為王某調(diào)整0.8畝村集體機(jī)動(dòng)地(土壤肥力相當(dāng));二是將其納入村公益性崗位(道路養(yǎng)護(hù)員,月工資800元),確保其長(zhǎng)期收益。第四步,跟蹤落實(shí),鞏固化解成果。協(xié)議簽訂后,監(jiān)督施工方3日內(nèi)支付補(bǔ)償款,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1周內(nèi)完成土地調(diào)整備案;施工期間邀請(qǐng)王某擔(dān)任“質(zhì)量監(jiān)督員”,參與村道驗(yàn)收,增強(qiáng)其參與感。事后在村民大會(huì)上通報(bào)處理過(guò)程,明確“依法維權(quán)”導(dǎo)向,避免類似事件發(fā)生。三、實(shí)務(wù)操作題:假設(shè)你是某村黨支部書記,上級(jí)要求本月內(nèi)完成全村120戶脫貧戶的“三類戶”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息采集工作(需填寫家庭人口、收入來(lái)源、突發(fā)困難等18項(xiàng)指標(biāo)),請(qǐng)列出具體實(shí)施方案。答案:動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)是防止返貧的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需統(tǒng)籌人員、時(shí)間、質(zhì)量,實(shí)施方案如下:(一)前期準(zhǔn)備(第1-2天)1.組建隊(duì)伍:由村“兩委”成員(5人)、駐村工作隊(duì)(3人)、大學(xué)生志愿者(2人)組成8人專班,按村民小組劃分為4個(gè)小組(每組2人),明確組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。2.培訓(xùn)骨干:邀請(qǐng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦干部開(kāi)展專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解“三類戶”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)(脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶)、收入計(jì)算方法(工資性收入+經(jīng)營(yíng)性收入+財(cái)產(chǎn)性收入+轉(zhuǎn)移性收入-生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出)、系統(tǒng)錄入注意事項(xiàng)(如“突發(fā)困難”需注明具體事件及影響程度)。3.材料準(zhǔn)備:印制《監(jiān)測(cè)對(duì)象信息采集表》(一式兩份)、《入戶告知書》(說(shuō)明采集目的與數(shù)據(jù)用途)、《明白卡》(標(biāo)注村“兩委”、駐村干部聯(lián)系方式),調(diào)試平板電腦(用于現(xiàn)場(chǎng)錄入防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng))。(二)入戶采集(第3-10天)1.分組包片:按“先遠(yuǎn)后近、先難后易”原則,優(yōu)先走訪居住分散、家庭情況復(fù)雜的農(nóng)戶(如大病戶、殘疾戶)。每組每天走訪15戶,確保10天內(nèi)完成120戶。2.規(guī)范流程:(1)亮明身份:出示工作證,發(fā)放《入戶告知書》,說(shuō)明采集是為了精準(zhǔn)幫扶,消除群眾顧慮。(2)逐項(xiàng)核對(duì):對(duì)照戶口本核實(shí)人口信息,查看銀行流水、務(wù)工合同、醫(yī)療票據(jù)等佐證材料,核實(shí)收入數(shù)據(jù)(如王某家有2人在縣城務(wù)工,月工資分別為4500元、3800元,需提供近3個(gè)月工資轉(zhuǎn)賬記錄);詢問(wèn)是否存在因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W等突發(fā)支出(如李某妻子上月住院花費(fèi)5.8萬(wàn)元,醫(yī)保報(bào)銷3.2萬(wàn)元,自付2.6萬(wàn)元,需記錄具體醫(yī)院、費(fèi)用清單)。(3)簽字確認(rèn):采集表經(jīng)農(nóng)戶核對(duì)無(wú)誤后簽字(按手?。?,一聯(lián)交農(nóng)戶留存,一聯(lián)由工作組帶回。3.每日復(fù)盤:晚7點(diǎn)召開(kāi)專班會(huì)議,各組匯報(bào)當(dāng)天問(wèn)題(如農(nóng)戶不配合、數(shù)據(jù)存疑),集體討論解決方案(如不配合戶請(qǐng)黨員或鄉(xiāng)賢協(xié)助溝通,數(shù)據(jù)存疑戶次日二次核查)。(三)數(shù)據(jù)審核(第11-13天)1.交叉互審:各組交換采集表,重點(diǎn)核查收入計(jì)算是否遺漏(如養(yǎng)殖收入是否扣除飼料成本)、突發(fā)困難描述是否具體(避免“家庭困難”等模糊表述)、簽字是否完整。2.系統(tǒng)錄入:由大學(xué)生志愿者使用平板電腦登錄防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng),按字段要求錄入數(shù)據(jù)(如“收入來(lái)源”需細(xì)分“種植收入/養(yǎng)殖收入/務(wù)工收入”),錄入后導(dǎo)出核對(duì)表,與紙質(zhì)表逐戶比對(duì),確?!百~表一致”。3.問(wèn)題整改:對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的2戶收入計(jì)算錯(cuò)誤(誤將轉(zhuǎn)移性收入全額計(jì)入)、3戶突發(fā)困難描述不清(僅寫“生病”未寫費(fèi)用),要求原工作組3日內(nèi)補(bǔ)充完善。(四)結(jié)果應(yīng)用(第14天起)將采集數(shù)據(jù)提交鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦,配合完成“三類戶”認(rèn)定。對(duì)初步判定的5戶監(jiān)測(cè)對(duì)象(如因殘喪失勞動(dòng)能力的張某家、因?yàn)?zāi)房屋損毀的陳某家),立即啟動(dòng)幫扶程序:為張某申請(qǐng)低保提標(biāo)(月增200元)、聯(lián)系殘聯(lián)適配輔助器具;為陳某協(xié)調(diào)危房改造資金(2萬(wàn)元)、組織黨員幫工重建房屋,確保“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶”。四、論述題:習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“綠水青山就是金山銀山”,請(qǐng)結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,談?wù)勅绾谓y(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。答案:“兩山”理論為鄉(xiāng)村發(fā)展指明了方向,農(nóng)村生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是對(duì)立關(guān)系,而是“保護(hù)中發(fā)展、發(fā)展中保護(hù)”的辯證統(tǒng)一,需從三方面統(tǒng)籌推進(jìn):(一)以生態(tài)底線劃定發(fā)展邊界,避免“破壞性開(kāi)發(fā)”。農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)脆弱,必須嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線(確保本村永久基本農(nóng)田不減少)、生態(tài)保護(hù)紅線(禁止在公益林內(nèi)開(kāi)山采礦)、環(huán)境質(zhì)量底線(畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)90%以上)。例如,某村曾計(jì)劃引進(jìn)石材加工廠,經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目需占用5畝耕地且年排放粉塵2噸,可能導(dǎo)致周邊100畝茶園品質(zhì)下降,最終放棄該項(xiàng)目,轉(zhuǎn)而發(fā)展生態(tài)茶園,既保護(hù)了耕地,又提升了茶葉附加值(有機(jī)茶售價(jià)是普通茶的3倍)。(二)以生態(tài)資源轉(zhuǎn)化發(fā)展動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)“綠色增值”。要深挖農(nóng)村“山水林田湖草”資源,通過(guò)“生態(tài)+”模式將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。1.“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”:推廣綠色種植養(yǎng)殖,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)。如某村利用稻田養(yǎng)鴨(鴨吃蟲除草、鴨糞肥田),減少農(nóng)藥化肥使用量30%,大米售價(jià)從3元/斤提升至12元/斤,鴨子售價(jià)從20元/只提升至80元/只,畝均增收2000元。2.“生態(tài)+文旅”:依托古村落、森林步道、荷塘等資源,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游。某村修復(fù)明清古宅12座,打造“稻田藝術(shù)畫”景觀,舉辦“荷花節(jié)”“豐收節(jié)”,吸引游客年均5萬(wàn)人次,帶動(dòng)村民開(kāi)農(nóng)家樂(lè)(戶均年增收8萬(wàn)元)、賣手工藝品(人均月增1500元)。3.“生態(tài)+碳匯”:探索林業(yè)碳匯、農(nóng)田碳匯交易。某村將2000畝公益林納入國(guó)家核證自愿減排項(xiàng)目(CCER),預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生碳匯量1200噸,通過(guò)碳交易平臺(tái)出售,村集體年增收入15萬(wàn)元,用于支付護(hù)林員工資和環(huán)境治理。(三)以生態(tài)治理激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,形成“共治共享”格局。生態(tài)保護(hù)需群眾參與,要通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新調(diào)動(dòng)積極性:-推行“生態(tài)積分”:將垃圾分類、植樹(shù)造林、禁用除草劑等行為量化積分(如分類1袋垃圾積2分、種1棵樹(shù)積5分),積分可兌換生活用品或抵扣水費(fèi),某村實(shí)施后垃圾分類準(zhǔn)確率從40%提升至90%。-建立“環(huán)境監(jiān)督隊(duì)”:由老黨員、村民代表組成,每月巡查河道、垃圾點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)“村級(jí)事務(wù)微信群”曝光,倒逼農(nóng)戶自覺(jué)維護(hù)環(huán)境,某村河道漂浮物清理頻率從每周1次變?yōu)椤半S時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)清理”。-培育“生態(tài)文化”:通過(guò)村史館展示生態(tài)變遷(如對(duì)比10年前的荒山與現(xiàn)在的森林)、傳唱“環(huán)保山歌”、評(píng)選“生態(tài)示范戶”,讓“保護(hù)生態(tài)光榮”成為村風(fēng)民俗,某村連續(xù)3年獲評(píng)“省級(jí)生態(tài)村”,村民自豪地說(shuō)“好環(huán)境就是我們的金飯碗”。五、實(shí)務(wù)操作題:為提升農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平,某縣要求各村建設(shè)“幸福食堂”(為60歲以上老人提供低價(jià)餐食),你村需在3個(gè)月內(nèi)完成建設(shè)并運(yùn)營(yíng)。作為村黨支部書記,你會(huì)如何推進(jìn)?答案:“幸福食堂”是解決農(nóng)村“養(yǎng)老吃飯難”的民生工程,需系統(tǒng)推進(jìn),具體步驟如下:(一)前期調(diào)研(第1個(gè)月)1.摸清需求:通過(guò)入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查(發(fā)放120份,回收115份),了解本村60歲以上老人數(shù)量(82人)、就餐需求(其中45人獨(dú)居或子女在外,每日需就餐;20人偶爾就餐;17人因健康原因需送餐)、飲食偏好(清淡、易咀嚼、少辣)、能接受的餐費(fèi)(多數(shù)老人希望5-8元/餐)。2.選址規(guī)劃:考察村活動(dòng)中心(閑置房屋2間,面積60㎡,靠近衛(wèi)生室,方便老人就醫(yī))、原村小(位置較偏,距老人聚居區(qū)1公里),最終選定村活動(dòng)中心,改造廚房(需加裝排煙設(shè)備)、餐廳(擺放10張4人桌)、送餐點(diǎn)(存放保溫箱)。3.資金籌措:申請(qǐng)縣民政局專項(xiàng)補(bǔ)貼5萬(wàn)元(用于廚房設(shè)備采購(gòu)),村集體出資3萬(wàn)元(房屋改造),動(dòng)員鄉(xiāng)賢捐贈(zèng)2萬(wàn)元(餐桌、餐具),合計(jì)10萬(wàn)元,確保資金到位。(二)建設(shè)運(yùn)營(yíng)(第2個(gè)月)1.硬件改造:第1-10天,完成房屋裝修(墻面刷白、地面防滑處理)、廚房設(shè)備安裝(購(gòu)置蒸飯車、消毒柜、冰箱各1臺(tái),爐灶1套);第11-15天,采購(gòu)餐具(100套密胺碗盤)、餐桌椅(10套)、保溫箱(5個(gè)),并通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管所食品安全檢查(取得食品經(jīng)營(yíng)備案憑證)。2.人員組建:招聘1名廚師(要求有農(nóng)村家宴經(jīng)驗(yàn),月薪2500元)、1名幫廚(本村留守婦女,月薪1500元)、3名送餐員(黨員志愿者,無(wú)薪資但發(fā)放誤工補(bǔ)貼50元/天);組織健康體檢(均無(wú)傳染?。_(kāi)展食品安全培訓(xùn)(學(xué)習(xí)《餐飲服務(wù)通用衛(wèi)生規(guī)范》)。3.制定制度:出臺(tái)《幸福食堂管理辦法》,明確“早餐6:30-8:00(粥、饅頭、咸菜,3元)、午餐11:00-13:00(兩葷一素一湯,8元)、晚餐17:00-19:00(面條、餃子,5元)”的供餐時(shí)間與價(jià)格;建立“一周菜單公示制”(提前在村微信群公布,老人可投票調(diào)整菜品);實(shí)行“餐費(fèi)預(yù)繳制”(每月1-5日繳納當(dāng)月費(fèi)用,困難老人由村集體補(bǔ)貼50%)。(三)試運(yùn)行與優(yōu)化(第3個(gè)月)1.試點(diǎn)運(yùn)行(第1-7天):邀請(qǐng)20名老人試餐,收集意見(jiàn)(如“午餐湯太咸”“饅頭太小”“送餐時(shí)間可提前至10:30”),調(diào)整菜單(減少鹽量、增加饅頭分量)、優(yōu)化送餐流程(提前備餐,10:30開(kāi)始送餐)。2.全面運(yùn)營(yíng)(第8-30天):首日服務(wù)42位老人
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