百合商業(yè)廣場（城市綜合體）項(xiàng)目工程

施工組織設(shè)計(jì)

目錄

第一章工程概況及編制依據(jù).........................................9

一、工程概況........................................................9

二、施工方案編制依據(jù)..............................................12

（一）編制依據(jù).....................................................12

（二）編制原則.....................................................12

（三）該工程主要采用的技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和標(biāo)準(zhǔn)......................12

第二章施工部署...................................................13

一、工程目標(biāo).......................................................13

二、施工總體設(shè)想..................................................14

（一）總體施工設(shè)想...............................................14

（二）垂直運(yùn)輸.....................................................15

（三）施工總平面布置..............................................15

三、主要施工方案的選擇............................................17

（?）模板體系.....................................................17

（二）鋼筋工程.....................................................17

（三）混凝土工程..................................................18

（四）塔吊及貨梯工程..............................................18

（五）腳手架工程..................................................18

四、施工準(zhǔn)備工作..................................................18

（一）技術(shù)準(zhǔn)備.....................................................18

（二）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備...............................................19

（三）材料的準(zhǔn)備..................................................19

（四）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)冬..............................................19

（五）勞動力的準(zhǔn)備................................................20

（六）現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu).........................................20

五、工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施.....................................21

六、工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施.....................................21

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)............................................23

一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成...........................................23

二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員職責(zé)..............................24

第四章施工現(xiàn)場總平面布置.....................................32

一、生產(chǎn)設(shè)施...................................................32

二、施工用水、用電布置.........................................32

（一）施工用水布置............................................32

（二）施工用電布置............................................33

三、施工道路布置...............................................33

第五章主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃...................................33

一、配置原則：.................................................31

二、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇及技術(shù)性能................................33

三、其它機(jī)械設(shè)備的選擇.........................................34

四、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表.........................................34

第六章主要勞動力需用計(jì)劃.....................................37

第七章主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施.............................39

一、施工工藝流程..........................................39

（一）主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程....................................39

（二）裝飾工程施工工藝流程.......................................39

二、工程測量方案...............................................39

（一）》則量程序圖.................................................41

（二）測量控制網(wǎng)的建立.........................................41

（三）施工測量放線.............................................42

（四）施工沉降測量................................................43

三、土方工程.......................................錯誤!未定義書簽。

四、基坑維護(hù)「程..................................錯誤!未定義書簽。

五、鋼筋工程.......................................錯誤!未定義書簽。

六、模板工程.......................................錯誤!未定義書簽。

七、混凝土工程...................................錯誤!未定義書簽。

八、砌體工程.......................................錯誤!未定義書簽。

九、腳手架「?程....................................錯誤!未定義書簽。

十、樓地面工程....................................錯誤!未定義書簽。

卜一、抹灰工程....................................錯誤!未定義書簽。

十二、外墻保溫工程................................錯誤!未定義書簽。

十三、屋面工程....................................錯誤!未定義書簽。

（一）水泥爐渣找坡層.............................錯誤!未定義書簽。

（二）砂漿找平層..................................錯誤!未定義書簽。

（三）防水卷材鋪貼................................錯誤!未定義書簽。

（四）保溫層.......................................錯誤!未定義書簽。

（五）鋼筋碎保護(hù)層................................錯誤!未定義書簽。

（六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)....................................錯誤!未定義書簽。

十四、防水卷材工程................................錯誤!未定義書簽。

十五、石材安裝工程................................錯誤!未定義書簽。

十六、GRC工程.....................................錯誤!未定義書簽。

十七、建筑節(jié)能專項(xiàng)方案............................錯誤!未定義書簽。

第八章保證質(zhì)量的技術(shù)措施........................................45

一、質(zhì)量目標(biāo).......................................................45

二、保證質(zhì)量的組織措施............................................45

（一）建立質(zhì)量管理保證體系........................................45

（二）建立健全質(zhì)量管理制度以確保工程質(zhì)量..........................46

三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施............................................48

四、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)措施......................................50

（一）鋼筋工程質(zhì)量保證措施........................................50

（二）模板工程質(zhì)量保證措施........................................50

（三）混凝土工程質(zhì)量保證措施......................................51

第九章工程質(zhì)量通病防范措施....................................52

?、第?類質(zhì)量通病的防治措施（結(jié)構(gòu)方面）..........................52

（一）現(xiàn)澆樓板開裂產(chǎn)生原因........................................52

（二）防治措施.....................................................53

二、第二類質(zhì)量通病的防治措施（功能方面）..........................54

（一）防治外墻滲漏的措施..........................................54

（二）防治樓板滲漏的措施..........................................57

（三）屋面的防滲漏措施............................................58

（四）防治頂棚、墻面泛出銹斑的措施................................59

第十章保證安全施工的技術(shù)措施...................................60

一、安全管理目標(biāo)及體系............................................60

二、工程難點(diǎn)與危險(xiǎn)源分析..........................................61

三、工程重點(diǎn)部位..................................................61

（一）工程重點(diǎn)監(jiān)控................................................61

（二）施工機(jī)械....................................................62

（三）外腳手架工程................................................63

（四）模板支撐體系................................................64

（五）四口五臨....................................................64

（六）防火安全....................................................66

（七）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施................................66

（八）水電安裝安全生產(chǎn)的控制...................................67

四、周邊建筑物、地下管線等民用及公共設(shè)施加固保護(hù)措施............67

五、組織管理措施...............................................68

（一）成立安全管理小組.........................................68

（二）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖...........................................68

（三）堅(jiān)持安全教育制度.........................................70

（四）堅(jiān)持上崗證制度...........................................70

（五）堅(jiān)持“安全三寶”使用制度.................................70

第十一章保證文明施工的技術(shù)措施...............................71

一、文明施工管理目標(biāo)...........................................71

二、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)...........................................71

三、文明施工措施...............................................71

（一）現(xiàn)場圍擋.................................................71

（二）封閉管理.................................................71

（三）施工場地.................................................72

（四）生活區(qū)布置...............................................73

（五）文明施工措施.............................................74

（六）環(huán)境保護(hù)措施.............................................76

（七）渣土、垃圾處置措施.......................................78

第十二章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施...............................79

一、工期目標(biāo)...................................................79

二、施工總進(jìn)度計(jì)劃.............................................79

（一）進(jìn)度計(jì)劃編制說明.........................................79

（二）各節(jié)點(diǎn)施工工期計(jì)劃.......................................79

（三）施工總進(jìn)度計(jì)劃表.........................................80

三、工期保證措施...............................................80

（一）組織保證措施.............................................80

（二）周密的施工進(jìn)度計(jì)劃安排...................................82

（三）合理科學(xué)的施工技術(shù)措施...................................82

（四）經(jīng)濟(jì)合理地配置機(jī)械設(shè)備...................................83

（五）土建與安裝等單位交叉配合是工期按時完成的有力保證..........84

（六）與各分包單位工作的良好配合................................84

第十三章其它需采取的措施.....................................85

一、成品保護(hù)措施...............................................85

二、季節(jié)性施工技術(shù)措施.........................................87

（一）冬季施工技術(shù)措施.........................................87

（二）雨季施工措施.............................................88

（三）夏季高溫季節(jié)施工措施.....................................88

（四）夜間施工措施.............................................89

第十四章現(xiàn)場管理體系.........................................89

一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).................................89

（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建.......................................89

（二）施工組織管理機(jī)構(gòu).........................................90

二、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作....................................92

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利...................................92

（二）樹企業(yè)形象，創(chuàng)過程精品..................................147

三、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施..............................93

第十五章、施工總承包、指定分包管理與施工配合措施................95

（一）深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與管理.......................................95

（二）總承包管理..............................................97

（三）各單位配合措施..........................................109

第十六章緊急情況預(yù)案.........................................113

一、實(shí)施細(xì)則...................................................113

二、救援隊(duì)伍的組建............................................116

三、培訓(xùn)和演練................................................116

四、應(yīng)急準(zhǔn)備...................................................117

五、應(yīng)急響應(yīng)級別..............................................118

六、應(yīng)急響應(yīng)...................................................118

七、應(yīng)急恢復(fù)..................................................120

八、現(xiàn)場急救措施..............................................121

九、善后工作.................................................128

十、事故報(bào)告..................................................128

第十七章工程回訪及保修........................................131

一、質(zhì)量保修階段的組織措施...................................131

二、使用后的回訪及維修.........................................131

三、工程交付及培訓(xùn)服務(wù).......................................133

第十八章與項(xiàng)目所在地各方的協(xié)調(diào)措施...........................139

一、與業(yè)主單位協(xié)調(diào)配合措施....................................139

二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施....................................140

三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合措施..................................141

四、與地下管線管理單位配合....................................142

五、對外關(guān)系協(xié)調(diào)..............................................142

第十九章附圖和附表...........................................142

附圖一：施工總平面布置圖.....................................200

附表一：總施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃........................................200

附表二.........................................................143

附表三.........................................................144

附表四.........................................................145

附表五............................................................146

附表六............................................................147

第二十章安裝工程...............................................149

第一節(jié)工程概況.................................................149

第二節(jié)安裝工程組織機(jī)構(gòu).........................................149

第三節(jié)施工準(zhǔn)備.................................................150

第四節(jié)安裝工程主要施工技術(shù)措施...............................153

第五節(jié)成品保護(hù)措施.............................................166

第六節(jié)安裝工程質(zhì)量保證措施.....................................168

第一章工程概況及編制依據(jù)

?、工程概況

工程名稱成都市世紀(jì)百合商業(yè)廣場項(xiàng)目一期工程B標(biāo)段

成都市武侯區(qū)龍井村4.6組

工程地址

建設(shè)單位四川世紀(jì)百合置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

設(shè)計(jì)單位北方一漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司

B段總建筑面積約為9萬零2百平米，其中地下約為3

建筑面積萬3千平米，地上約為5萬8千平米。

4棟塔樓為十三層建筑，建筑高度約為41.50米。

建筑總高

結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)結(jié)構(gòu)形式為核心筒框架結(jié)構(gòu)。

獨(dú)立車庫部位采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)合抗水板、單體部分

基礎(chǔ)類型

采用箋板基礎(chǔ)結(jié)合柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。

結(jié)構(gòu)抗震抗震設(shè)防烈度為7度

地下三層為3.9米，地上部分除一二層為4.2米外其余

層高為3.0米。

墊層為C15,基礎(chǔ)底板C30：頂板、梁C30；墻柱C30、

C40、C50；

稅強(qiáng)度等級

圈梁、構(gòu)造柱等二次結(jié)構(gòu)均為C25；

地下室所有碎構(gòu)件抗?jié)B水等級P8

±0.000m以下部位采用頁巖實(shí)心磚，水泥砂漿M7.5；±

0.000m以上采用頁巖多孔磚,M5干拌砂漿以及碎空心

墻體材料

隔板墻；

一、二層采用干掛花崗巖飾面，三至十三層采用面磚飾

外墻裝飾面。

內(nèi)墻、頂棚裝內(nèi)墻及頂棚大部采用白色膩?zhàn)?、塑膠漆飾面；局部內(nèi)墻

飾及頂棚采用石膏板、面磚、石材飾面。

辦公室一樓門廳采用花崗石樓地面；電梯廳，公共走道，

門廳采用地磚飾面；衛(wèi)生間、陽臺采用水泥砂漿飾面；

樓、地面裝飾

地下室采用水泥豆石飾面。

進(jìn)戶門為成品復(fù)合式防盜門，室內(nèi)門用戶自理，外窗為斷

門窗橋鋁合金窗

上人平屋面：15厚地磚飾面；10厚1:2.5水泥砂漿

結(jié)合層；40厚細(xì)石鋼筋混凝土加4%防水劑（內(nèi)配$6

@20。鋼筋雙向）分隔縫間距不大于6米；縫寬上口3

0mm,下口4mm,用瀝青瑪蹄脂嵌縫；隔離層，瀝青瑪蹄

脂一道；極速聚苯板，須設(shè)排氣孔；4厚SXSBS改性

瀝青防水卷材（玻纖胎），同性膠粘劑二道，底咬漆一

道；15厚1:3水泥砂漿找平層；最薄處30厚1:6

水泥爐渣找坡層；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層。

屋面防水構(gòu)造不上人屋面：20厚1:2.5水泥砂漿保護(hù)層，分隔縫

間距（1.0m；4厚SXSBS改性瀝青防水卷材（玻纖

胎）。同性膠粘劑二道，底膠漆一道；最薄處15厚1:3

水泥砂漿找坡；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層。

不上人屋面：20厚1:2.5水泥砂漿保護(hù)層，分隔縫

間距〈1.0叱4厚SXSBS改性瀝青防水卷材（玻纖

胎）。同性膠粘劑二道，底膠漆一道；最薄處15厚1:3

水泥砂漿找坡；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層。

不上人屋面：20厚1:2.5水泥砂漿保護(hù)層，分隔縫

間距〈1.0叱4厚SXSBS改性瀝青防水卷材(玻纖

胎)。同性膠粘劑二道，底膠漆一道；最薄處15厚1:3

水泥砂漿找坡；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層。

二、施工方案編制依據(jù)

(一)編制依據(jù)

(1)、施工總承包合同及北方一漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的該工程

施工圖紙。

(2)、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；成都市關(guān)于建筑施工

管理等方面的有關(guān)規(guī)定；“質(zhì)量管理?xiàng)l例”與強(qiáng)制性條文“房屋建筑”部

份。

(3)、公司工程技術(shù)管理及機(jī)械設(shè)備情況。

(二)編制原則

(1)、本施工組織設(shè)計(jì)立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，合理安排施工順序，在確保工

程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度。

(2)、優(yōu)化施工機(jī)械組合，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及操作工人投

入本工程的管理和施工作業(yè)，確保合同擬定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)、采取合理的施工組織方法，使工程項(xiàng)目的施工保持連續(xù)、均衡、有節(jié)

奏地進(jìn)行。

(4)、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝技能，以保證工程質(zhì)量和施工安全，加快

工程進(jìn)度，降低造價。

(三)該工程主要采用的技術(shù)規(guī)范(規(guī)程)和標(biāo)準(zhǔn)

⑴、工程測量規(guī)范(GB50026-2007)

(2)、鋼筋混凝土構(gòu)造柱抗震技術(shù)規(guī)范(JGJ/T13-94)

(3)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)

(4)、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-2011)

(5)、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2011)

(6)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2010)

(7)、屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2012)

(8)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2011)

(9)、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50301-2002)

(10)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程(JGJ80-91)

(11)、建筑施工安全險(xiǎn)查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-20U)

(12).施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)

(13)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系(DGJ08-903-2010)

(14)、筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2012)

(15)、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ-2010)

(16)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2010)

(17)、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)

(18)、建筑施工扣件式鋼管腳架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)

(19)、鋼筋混凝土高層建筑設(shè)計(jì)與施工規(guī)程(JGJ3-2010)

(20)、國家和成都市其他相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

第二章施工部署

根據(jù)本工程的諸多特點(diǎn)和要求，結(jié)合我公司的管理特點(diǎn)和以往的施工管理經(jīng)

驗(yàn)，我們將精心組織精心管理，采取科學(xué)合理的施工工藝、方法，制定有效

的技術(shù)措施，確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體部署如下：

一、工程目標(biāo)

1.質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)10096。

2.工期目標(biāo)：510個日歷天

3、安全目標(biāo)：月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制在1.2%。以內(nèi)，杜絕重傷和死亡

事故。

4、文明目標(biāo)：力爭達(dá)到成都市武侯區(qū)區(qū)級標(biāo)化文明工地。

二、施工總體設(shè)想

（一）總體施工設(shè)想

本工程為總建筑面積約為19萬多平米，本標(biāo)段建筑面積約為9萬2百平

米。本標(biāo)段承建工程為一個地下整體負(fù)三層，地上由4棟13層高合圍的

“L””型單體組成的“四合院”構(gòu)成，本工程定位為大型城市綜合體，業(yè)

態(tài)形式相當(dāng)豐富包含有如下內(nèi)容：超市、電影院、大型餐飲、商場、KT

V、辦公樓、酒店公寓、停車場等等……

本單位承建工程地下室部分建筑面積約為3萬3千平米，地上建筑面積約為

5萬8千萬平米，地下為三層框架全埋式地下停車場；地上為4棟“L”型

十三層的酒店式辦公樓組成一個四合院，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻。本公司自

從接到中標(biāo)通知書后，立即組織公司的最強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對合同、施工圖紙以及

相關(guān)法律進(jìn)行解讀、理解、討論。并派專人到施工場地周邊進(jìn)行考察。為了

達(dá)到甲方合同所約定的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)，我司特此指定如下

施工方案：

經(jīng)過公司相關(guān)部門對合同的理解、施工圖紙熟悉以及周邊環(huán)境的考察，特此

制定如下施工部署：

根據(jù)設(shè)計(jì)院所出的《世紀(jì)百合商業(yè)廣場一期工程B標(biāo)段施工圖紙》將本工程

地下室階段劃分為三個平行的施工作業(yè)區(qū)，分別為第I施工區(qū)、第n施工

區(qū)、第HI施工區(qū)。第I施工區(qū)、第H施工區(qū)兩個施工區(qū)域進(jìn)行平行施工，獨(dú)

立配備相應(yīng)的施工設(shè)備和施工班組。一方面確保勞動力有保障，另一方面對

工期目標(biāo)的達(dá)到有保障各個施工區(qū)域內(nèi)分兩個流水施工段進(jìn)行流水作業(yè)。第

m施工區(qū)域?yàn)閏區(qū)兩層地下室，相對其他兩個施工區(qū)具有一定的特性。

具體劃分如下所示：

兩個施工段在地下室施工階段進(jìn)行流水施工作業(yè)，最大限度的節(jié)省周轉(zhuǎn)材料以及人

力資源。（具體流水步驟和見施1:進(jìn)度計(jì)劃表）

主體結(jié)構(gòu)施工階段四棟單體同步進(jìn)行，各單體之間平行施工。一、二層配模

板施工周期為每層10天，標(biāo)準(zhǔn)層施工周期為7天一層。計(jì)劃三個月完成主

體結(jié)構(gòu)十三層封頂，二、結(jié)構(gòu)施工在主體結(jié)構(gòu)達(dá)到8層的時候穿插進(jìn)入，計(jì)

劃主體結(jié)構(gòu)封頂三十天后完成二結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入裝修階段。外墻裝飾則在主體

結(jié)構(gòu)完成并在驗(yàn)收后自上而下進(jìn)行，在外墻裝飾完后進(jìn)行室外工程的施工。

對室內(nèi)裝飾工程應(yīng)先頂棚后墻面，再地面，而公用部位的裝飾則最后完，尤

其是樓梯間的地面，以利成品保護(hù)。

（二）垂直運(yùn)輸

4棟單體樓房建筑總高度為41.5m,起重機(jī)械選擇四臺80t的自升式塔吊，

臂長分別為三臺50m和一臺55m,可以基本滿足B.C、D、E四座樓號的施

工要求，車庫鋼筋、模板和架料等較長物件的運(yùn)輸，可以采用汽車吊進(jìn)行吊

運(yùn)；另每棟樓布置一臺雙籠施工電梯，滿足人員上下、砌體和裝飾材料等垂

直運(yùn)輸。

塔吊和施工電梯的具體位置見現(xiàn)場施工總平面布置圖。

（三）施工總平面布置

施工總平面布置應(yīng)遵循國家及成都市有關(guān)安全、文明、市容、環(huán)保、消防、

衛(wèi)生及勞動保護(hù)等規(guī)定；布置宜緊湊，盡量節(jié)省用地；工程材料、半成品、

構(gòu)件堆場及倉庫，應(yīng)盡量布置在塔機(jī)覆蓋范圍內(nèi)和靠近使用地點(diǎn)，以減少場

內(nèi)二次倒運(yùn)，充分發(fā)揮施工機(jī)械使用效率。由于本工程施工周期較長，車庫

與樓座同時開工，施工場地狹小，為此，本工程施工平面布置以基礎(chǔ)施工完

成為界，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行二次調(diào)整，以滿足施工需要。具體按如下布置：

1?暫設(shè)用房

本工程施工用勞動力高峰期估計(jì)可達(dá)到每天500?600人，在施工現(xiàn)場劃區(qū)

域布置獨(dú)立生活區(qū)，生活區(qū)內(nèi)設(shè)立豐富、必備的生產(chǎn)生活設(shè)施。為方便施工

管理，材料庫房、工具房等在現(xiàn)場搭建。

2.施工現(xiàn)場與場內(nèi)道路

(1)施工現(xiàn)場：基礎(chǔ)施工階段，鋼筋加工房及原材(成品)鋼筋堆場設(shè)置

在基坑的南北兩側(cè)，木工棚緊靠鋼筋棚設(shè)置?，F(xiàn)場庫房、碎養(yǎng)護(hù)室各一間，

材料庫房、周轉(zhuǎn)材料堆場分別設(shè)置在大門入門口的空地上。四臺塔吊分別設(shè)

置在四棟單體的旁邊，滿足各單體的垂直運(yùn)輸要求。

(2)施工道路：

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)一個出入口，施工道路寬7.0m,采用500mm厚連砂石,

面澆筑250厚C30混凝土。路旁設(shè)磚砌排水溝，排水溝上設(shè)復(fù)合材料篦子；

(3)本工程實(shí)行全封閉施工，工地四周設(shè)置2m高封閉圍墻，具體做法如

下：東側(cè)與一期A標(biāo)段毗鄰，其余三面采用2米高磚砌圍墻進(jìn)行圍擋。外側(cè)

采用廣告布做宣傳標(biāo)語。

3.施工場地與安全防護(hù)要求

場內(nèi)占用的臨建區(qū)域的地坪應(yīng)按標(biāo)化工地要求進(jìn)行硬化處理，如攪拌臺、水

泥庫等；硬化地坪做法為：基土平整夯實(shí)一鋪80mm厚碎石一澆100mm厚

C20混凝土，四周設(shè)排水溝，與道路兩側(cè)排水溝連通，場內(nèi)污水經(jīng)二級沉淀

后方可排出場外，沉淀池應(yīng)派人定時清理。

在靠近建筑物及塔吊覆蓋區(qū)域的通道、臨時設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)域、電梯出入口等

部位，應(yīng)按要求設(shè)置雙層防護(hù)棚。

4.施工消防布置

施工消防布置，按成都市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求，在消防的關(guān)鍵部位，安放

一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好，現(xiàn)場

消防栓利用武侯區(qū)市政消防設(shè)施。

5.施工總平面布置見附圖

三、主要施工方案的選擇

（一）模板體系

模板全部采用九層鏡面膠合板，墻體組合成定型模板體系，樓板則采用鋼管

頂撐的支撐體系，可較好地控制模板的平整度和標(biāo)高，又提高工效，加快施

工進(jìn)度。

（二）鋼筋工程

鋼筋加工制作，全部在現(xiàn)場加工。在加工中①14mm?①20mm鋼筋采用接觸閃

光對焊連接，①22.①25mm鋼筋采用直螺紋套筒連接；現(xiàn)場剪力墻及暗柱豎

向鋼筋直徑均V618mm,可采用電渣壓力焊連接，以保證工程質(zhì)量，又做到

經(jīng)濟(jì)合理。

鋼筋保護(hù)層控制采用定型塑料卡環(huán)，保證保證鋼筋定位的正確。

（三）混凝土工程

主體混凝土全部采用商品碎泵送工藝，整個項(xiàng)目選用四臺固定泵輸送，其中

四棟單體各一臺，車庫由于一次性澆注碎量較大，考慮四臺地泵同時施工。

施工時應(yīng)保證混凝土澆筑的連續(xù)性，不出現(xiàn)施工冷縫。尤其是豎向構(gòu)件與水

平構(gòu)件的混凝土不是同一強(qiáng)度標(biāo)號，這個在商業(yè)高層中很正常，屬于“強(qiáng)柱

弱梁”抗震設(shè)計(jì)，一般在柱梁節(jié)點(diǎn)處采取隔離措施，將剪力墻混凝土澆過剪

力墻進(jìn)入頂板500mm寬（距剪力墻邊）左右，在剪力墻混凝土初凝前接著澆

頂板混凝土，使兩種強(qiáng)度的混凝土之間交接密實(shí)，不出現(xiàn)冷縫。也可在這個

位置先安裝一道鋼絲網(wǎng)隔離兩種不同強(qiáng)度的混凝土，兩種強(qiáng)度的混凝土可同

時澆至鋼絲網(wǎng)處結(jié)合。

（四）塔吊及貨梯工程

本工程安裝四臺80t.ni的自升式塔吊，臂長50田和55m,可覆蓋整個項(xiàng)目解

決鋼筋、模板和架料等較長物件的運(yùn)輸；另每棟棟號樓旁布置一臺雙籠施工

電梯，滿足人員上下、砌體和裝飾材料等垂直運(yùn)輸。

（五）腳手架工程

本工程外腳手架六層以下采用雙排鋼管落地式腳手架，六層以上采用型鋼懸

挑鋼管腳手架。

四、施工準(zhǔn)備工作

（一）技術(shù)準(zhǔn)備

1.項(xiàng)目經(jīng)理在該工程開工前組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和建設(shè)

工程承包合同，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和合同精神，明確工程的承包內(nèi)容，掌握工程

的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織對圖紙的預(yù)審、會審。

2.結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將組織人員針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，技術(shù)難

點(diǎn)、重點(diǎn)部位編制好施工預(yù)控點(diǎn)、質(zhì)量計(jì)劃及施工組織和施工預(yù)算。

3.工程開工前，需編制專題方案，并報(bào)送監(jiān)理建設(shè)單位審核，具體如下所列:

（1）模板、支撐架專題設(shè)計(jì)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。

（2）屋面防水、地下室防水專題方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。

（3）外腳手架搭設(shè)、界除施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。

（4）現(xiàn)場施工臨時用電專題方案，由公司的電氣工程師編制。

（5）塔吊、人貨電梯安裝、拆卸方案，由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)編制。

（6）其他專項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。

（二）施工現(xiàn)場準(zhǔn)售

本工程為全面履行合同和投標(biāo)承諾，因此，在施工隊(duì)伍進(jìn)場前必須做好充分

的準(zhǔn)備。

L進(jìn)場前，積極與建設(shè)單位取得聯(lián)系，作好現(xiàn)場交接工作。

2.施工道路要暢通，短運(yùn)輸，少搬運(yùn)，二次搬運(yùn)要減少到最小限度。

3.根據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場臨時用房后，布置好用水、用電管線，搞

好總平面布置，修好現(xiàn)場排水溝、沉淀池。

4、根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測量放線工作，并及時請規(guī)劃部門驗(yàn)線。引

測高程，現(xiàn)場設(shè)置永久水準(zhǔn)點(diǎn)三個，為標(biāo)高控制和沉降觀測做好準(zhǔn)備。

5.充分配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同時強(qiáng)化治安防衛(wèi)工作，保證整

個施工有條不紊地進(jìn)行。

6.作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明及宣傳、保衛(wèi)工作。

7、現(xiàn)場固定的管線要作好保護(hù)，不得損壞。

（三）材料的準(zhǔn)備

1.熟悉圖紙，核對本工程有無特殊材料要求以及其品種、規(guī)格和數(shù)量。

2.根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌昧坑?jì)劃，由材料組按計(jì)劃組織進(jìn)場。

3、材料進(jìn)場應(yīng)有合格證及環(huán)境檢測指標(biāo)牌，立即進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，對材料按

貯存、保管的不同要求，做好堆場和倉庫的準(zhǔn)備。

（四）機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)冬

1.塔吊的安裝。

（1）安裝前應(yīng)根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況編制詳細(xì)的安裝方案，確保

安裝過程中的安全。

（2）根據(jù)塔吊安裝方案，做好安裝前的相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

2.鋼筋加工車間、木工加工車間的設(shè)備安裝。

3.焊接設(shè)備全部進(jìn)場到位。

4.其他機(jī)械根據(jù)施工機(jī)械需用計(jì)劃組織進(jìn)場。

（五）勞動力的準(zhǔn)備

1.組織各分項(xiàng)工程專業(yè)的施工管理人員，組成施工操作管理層，由專業(yè)技術(shù)

性較強(qiáng)、操作技能嫻熟的技工組成各分項(xiàng)工程操作的獨(dú)立大班組，建立班組

管理體系。

2.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度安排、勞動力總體需要計(jì)劃，編制階段性實(shí)

施的勞動力需用計(jì)劃，并注明進(jìn)出場時間。

3、根據(jù)勞動力需用計(jì)一劃，組織勞動力進(jìn)場，安排好工人進(jìn)場后生活及入場

規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明的教育。

4、進(jìn)場施工人員都必須持牌上崗，特種作業(yè)人員持證上崗。

（六）現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)

公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級建造師擔(dān)任世紀(jì)百合商'業(yè)廣場一期工程B標(biāo)段工程

項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)組閣世紀(jì)百合商業(yè)廣場一期工程B標(biāo)段工程項(xiàng)

目管理部。項(xiàng)目部的管理人員也將由具有較高業(yè)務(wù)管理水平和豐富現(xiàn)場管理

經(jīng)驗(yàn)的人員組成。

項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行全面的責(zé)任承包體系，對外全面履行施工合

同所承諾的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。公司對項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及

項(xiàng)目副經(jīng)理單獨(dú)簽定責(zé)任書，項(xiàng)目部與各管理人員簽定責(zé)任書，明確各級責(zé)

任和要求，責(zé)任目標(biāo)與工資獎金掛鉤，提高各級人員的責(zé)任性和主觀能動性,

確保工程的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

五、工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

1.本工程地下室外墻板深度達(dá)到13米左右，屬于高大地下室外墻，如何在

施工過程中有效的防止外板墻產(chǎn)生裂縫，是本工程的技術(shù)難點(diǎn)之一。

2.地下室周轉(zhuǎn)材料眾多，如何在施工過程中有效的利用周轉(zhuǎn)材料、合理安排

工期是本工程的難點(diǎn)之一。

3.如何理解和深化設(shè)計(jì)本工程新技術(shù)新工藝，確保其順利實(shí)施體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,

成為本工程一個難點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。

4、本工程地理位置：本工程為為A、B區(qū)兩個區(qū)段，分別由2個總承包單位

承接，決定了施工受到很多限制，如何合理組織物資交通運(yùn)輸、合理組織大

體積混凝土澆筑等連續(xù)作業(yè)工序成為一大難點(diǎn)，應(yīng)合理設(shè)計(jì)，兩家總承包單

位多溝通，多協(xié)調(diào)。

5、本工程地下結(jié)構(gòu)為三層，基礎(chǔ)埋深達(dá)到13米，屬于深基坑施工作業(yè)。如

何在施工過程中盡量保持基坑的穩(wěn)定性，成為本工程的難點(diǎn)所在。

6、底板混凝土：本工程如何合理選擇混凝土配合比，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保證混凝土

不出現(xiàn)有害裂縫；如何組織附近攪拌站資源、協(xié)調(diào)周邊交通、確定澆筑方法

保證混凝土澆筑成為本工程一大難點(diǎn)，本工程混凝土采用商品混凝土，應(yīng)選

著有相應(yīng)資質(zhì)的商混公司，且加強(qiáng)對商混站的控制。

六、工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施

1.經(jīng)過與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝協(xié)商決定在地下室外板墻迎水面

一側(cè)設(shè)置一道40nlm混凝土保護(hù)層，內(nèi)配04冷拉鋼絲網(wǎng)片。

2.按照施工進(jìn)度安排，整個施工期間要經(jīng)歷兩個冬期、兩個雨期，施工時應(yīng)

充分把握好季節(jié)施工的特點(diǎn)，做好前期準(zhǔn)備工作，詳見冬、雨季施工專項(xiàng)方

案。

3.工程承包由兩家單位承包，這種特殊的交通場地條件給工程的安全文明施

工、環(huán)境保護(hù)以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場等方面，提出了很高的要

求。因此，根據(jù)工程不同的施工階段（地下室結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝

修施工）分階段進(jìn)行現(xiàn)場平面布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放、材料

加工供應(yīng)、現(xiàn)場辦公以及人員生活和后勤保障，處理好施工單位與各方面之

間的關(guān)系，是本工程十分重要艱巨的任務(wù)。

4.本工程B標(biāo)段和A標(biāo)段地下室相連，兩家單位已經(jīng)確定交接部位的具體施

工劃分，在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常保持溝通，兩家單位協(xié)調(diào)好此施工部分，保

證相連接部分的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

5、管井內(nèi)管道敷設(shè)：國管井空間有限，管道數(shù)量眾多，如稍有考慮不周之處必

將會給施工及日后的維修工作帶來困難,所以在管井內(nèi)管道施工前,一定要認(rèn)

真測量好實(shí)際管井內(nèi)尺寸，充分考慮每根管道的占用空間，并畫出綜合管道圖,

與設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通后再進(jìn)行施工。

本工程工期緊,施工時雖采用流水作業(yè)施工，但由于工程總量較大,所以材料

的一次性投入相當(dāng)大,這給項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了非常大的壓力。

本工程專業(yè)交叉施工量大，工期緊,抓好重點(diǎn)和難點(diǎn)，是確保工程質(zhì)量的關(guān)

鍵。因此，機(jī)電設(shè)備及管線的安裝與裝修各專業(yè)施工、以及裝修各專業(yè)之間

如何互相交叉，合理穿插施工是保證工期的關(guān)鍵。

第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成

該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性驗(yàn)收合格。我方亦將此工程定為本公司2013年的

重點(diǎn)工程，為此我們將組建管理班子，具有相對獨(dú)立的管理和財(cái)政職能，對

該工程進(jìn)行重點(diǎn)管理.，服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、服務(wù)建設(shè)單位，選擇較強(qiáng)的施

工管理人員組成項(xiàng)目班子，負(fù)責(zé)施工管理。

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，根據(jù)本工程的需要和我公司具備人員的素質(zhì)，

選擇政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)符合本工程項(xiàng)目

需要，具有本專業(yè)技術(shù)知識，有工作干勁，主動承擔(dān)責(zé)任，能吃苦耐勞，能

隨時都保持高度競技狀態(tài)的人作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見圖。

總公司

公司總工

項(xiàng)目副經(jīng)理

公司科技部

二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及主要職責(zé)

項(xiàng)目人員組成以總公司及相關(guān)部室為指導(dǎo)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇能力較強(qiáng)

的施工管理人員組成項(xiàng)目管理班子，進(jìn)行施工管理。

項(xiàng)目經(jīng)理部本著以“年富力強(qiáng)，精力充沛，工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)精通，有較多技

術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)”為配備原則，主要配備；項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)

理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成；管理層為技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、

物資組、經(jīng)營組組成；負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、工程施工、質(zhì)量安全檢查、工程預(yù)

結(jié)算，至工程回訪修等工作，對建設(shè)單位實(shí)行全過程的負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目主要人員管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)：

1）執(zhí)行IS09001質(zhì)量計(jì)劃程序，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備。

2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程總體施工管理、控制項(xiàng)目成本、實(shí)施計(jì)劃、檢查部

位、控制質(zhì)量、變更簽證、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃。

3）組織項(xiàng)目材料員嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，確保進(jìn)場材料合格并進(jìn)

行標(biāo)識°

4）施工（生產(chǎn)）中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量后期質(zhì)保工作，組織做好回訪維修工作。

6）負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算和工程款的回收工作。

7）負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。

8）負(fù)責(zé)組織竣工自檢。

9）負(fù)責(zé)文明施工管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量

管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、

新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的技術(shù)含量。

2）組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行

審批。

3）組織并會同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

4）檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的

真實(shí)性、及時性、完整性。

5）幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處

理方案，對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見

或處理方案。

6）對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前

預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

7）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

8）組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制

性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

10）織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

11）負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

12）檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出

整改措施。

13）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核和產(chǎn)品樣本進(jìn)行確認(rèn)。

14）負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

15）實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場

出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任；

2）以有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)

行檢查監(jiān)督。

3）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程

施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

4）參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,

及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

5）檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出

處理意見和防范措施。

6）嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)

象。

施工員管理職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所屬棟號各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

2）負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所管棟號的施工生產(chǎn)的組織及過程控制。

3）對直接從事本棟號施工的人員在施工時的安全負(fù)責(zé)。

4）保證所管棟號的文明施工。

5）負(fù)責(zé)所屬工程施工技術(shù)和施工管理工作。

6）及時填寫各種質(zhì)量汜錄。

7）施工員有對工程的絕對指揮權(quán)及對施工人員的處罰權(quán)（包括停工、罰款、

驅(qū)逐施工隊(duì)或個人等）以及獎勵權(quán)。

8）及時進(jìn)行簽證依據(jù)表的簽證工作。

9）詳細(xì)了解所屬棟號的施工組織設(shè)計(jì)并按照施工組織設(shè)計(jì)要求組織施

工。

10）要對新技術(shù)、新工藝有一定的了解，逐步應(yīng)用到施工過程中。

11）及時總結(jié)施工過程中的得失，發(fā)表各種成果。

12）對施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底。

材料員管理職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用材料的數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

2）數(shù)量驗(yàn)收：對所有進(jìn)場材料都必須進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，并對驗(yàn)收數(shù)量的多少

負(fù)責(zé)。

3）質(zhì)量驗(yàn)收：以材料驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，配合質(zhì)量員對進(jìn)場的個別材料進(jìn)行

質(zhì)量驗(yàn)收包括外觀尺寸、送驗(yàn)及檢查各種檢驗(yàn)報(bào)告。

4）負(fù)責(zé)大型工具的租賃工作。以各棟號施工員提供的數(shù)量、規(guī)格為依據(jù),

按施工計(jì)劃準(zhǔn)時進(jìn)場，并按規(guī)范檢查其質(zhì)量和安全性能是否符合要求。

5）負(fù)責(zé)棟號范圍以外的施工現(xiàn)場的文明施工。

6）負(fù)責(zé)鋼筋試?yán)氖瞻l(fā)管理工作，負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場驗(yàn)收及協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍

合理使用工作。

7）負(fù)責(zé)提供料具需用計(jì)劃。

8）負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目對大型工具的合理進(jìn)場和及時退場，降低工程成本。

9）保證用在各道工序上的材料及工具都符合要求。

10）項(xiàng)目使用的材料、大型工具、成品及半成品、構(gòu)件均由材料負(fù)責(zé)人統(tǒng)

一驗(yàn)收、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一按計(jì)劃發(fā)放給施工隊(duì)。

11）及時填寫庫房現(xiàn)有機(jī)具明細(xì)及大型工具報(bào)表并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

12）健全各類統(tǒng)計(jì)汜錄，累計(jì)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

13）按順序、月份、將各種相關(guān)單據(jù)裝訂成冊，妥善保管。

14）保持庫存材料口長、卡、物相符，并按時上報(bào)余額表。

資料員管理職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)全項(xiàng)目各棟號的有關(guān)資料的收集編制存檔工作，督促工長及時填寫

有關(guān)的技術(shù)資料，及收集有關(guān)的材質(zhì)資料。

2）負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)、質(zhì)量、安全方面的會議記錄工作。

3）負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的各種質(zhì)量記錄收集、整理、歸檔工作。

定額員管理職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)控制整個項(xiàng)目經(jīng)理部的人工費(fèi)的支出。

2）根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供的工程量，計(jì)算各分部、分項(xiàng)工程的所需工日數(shù),

及時將數(shù)據(jù)提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，并在工序開始之前將任務(wù)單交于施工隊(duì)負(fù)責(zé)。

3）負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的人工費(fèi)結(jié)算工作，并組織協(xié)調(diào)各種扣款。

4）負(fù)責(zé)工人進(jìn)場教育，并簽訂人工費(fèi)結(jié)算方面的協(xié)議書。

5）檢查各分項(xiàng)工程在1/3、2/3工作量時已消耗的工日數(shù)與計(jì)劃工日數(shù)之間

的平衡關(guān)系，并推測出人工費(fèi)的虧嬴量，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，做到人工費(fèi)

的動態(tài)控制并通知成本員。

6）及時填寫人工費(fèi)情況表并交給項(xiàng)目經(jīng)理（以人工費(fèi)情況表的形式）。

7）協(xié)助成本員做好月結(jié)成本工作。

8）負(fù)責(zé)檢查各施工隊(duì)的有效勞動力的數(shù)量。

9）負(fù)責(zé)民工住宅區(qū)及辦公區(qū)的管理工作。

10）協(xié)助安全員對所有施工隊(duì)的安全教育工作及有關(guān)安全協(xié)議的簽署工

作。

財(cái)務(wù)員管理職責(zé)：

1）對項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，成本的動態(tài)監(jiān)控。

2）預(yù)控材料的預(yù)控，檢查并統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)工作在1/3.2/3施工部的材料耗用

情況，且與計(jì)劃用量比較，并推測出該分項(xiàng)完成后材料的虧嬴數(shù)量，且向項(xiàng)

目經(jīng)理及時匯報(bào)并提醒工長。機(jī)械費(fèi)的預(yù)控，統(tǒng)計(jì)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備及大型工

具，在本月內(nèi)的使用效率一利潤率。人工費(fèi)的預(yù)控：檢查統(tǒng)計(jì)勞動力的耗用

量與完成部位的計(jì)劃工日數(shù)之間的關(guān)系，預(yù)測出人工費(fèi)虧贏數(shù)量，且及時匯

報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，并提醒工長。

3）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)收集、整理、核對、把關(guān)項(xiàng)目各種費(fèi)用，并將收集的數(shù)據(jù)分

類、記錄、登賬，并將有關(guān)報(bào)表及時交于分公司有關(guān)部門。做好二包匯款的

臺帳記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目月結(jié)成本，協(xié)調(diào)器材、定額及統(tǒng)計(jì)的步驟，使月結(jié)成本

真實(shí)。成本分析：根據(jù)工、料、機(jī)的計(jì)劃用量，預(yù)算用量及實(shí)際使用量，對

各個棟號的分部、分項(xiàng)工程的成本進(jìn)行分析，并找出各種原因，且于每月20

日交于項(xiàng)目長（以報(bào)表和成本分析表的形式），月成本報(bào)表于每月10日前交

于項(xiàng)目經(jīng)理。

安全工程師管理職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)對工地安全隨時進(jìn)行檢查，及時對高空作業(yè)存在安全隱患提出整改

措施，督促整改。

2）工地安全用電執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化措施，隨時進(jìn)行檢查，對存在問題提出整改措

施，督促整改；外架周、月檢和臨邊防護(hù)。

3）對工地中小型機(jī)械和電動工具的安全防護(hù)設(shè)施隨時進(jìn)行檢查，對隱患及

時提出并督促整改。

4）填寫安全記錄，指導(dǎo)工地分包隊(duì)伍安全員工作。

5）制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時報(bào)告工地項(xiàng)

目經(jīng)理部和領(lǐng)導(dǎo)。

6）負(fù)責(zé)對所有施工人員的安全教育工作及有關(guān)安全協(xié)議的簽署。

7）協(xié)助工長對施工人員進(jìn)行安全交底。

機(jī)管員管理職責(zé)

1）掌握機(jī)械設(shè)備動態(tài)，組織機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度，做到合理使用，充分發(fā)

揮機(jī)械效率。

2）完善施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的交接制度和務(wù)種崗位責(zé)任制，落實(shí)保養(yǎng)規(guī)程及

“十字作業(yè)”方針。

3）參加各級組織的機(jī)械檢查和各項(xiàng)競賽活動。

4）負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)工作。

5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工地機(jī)械設(shè)備的租賃、核算工作。

6）負(fù)責(zé)每年價格指導(dǎo)數(shù)測算和竣工結(jié)算后全部工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)測算。

7）做好合同履約記錄的填寫工作。

預(yù)算員管理職責(zé)：

1）認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會《成都市建筑工程綜合預(yù)算定額》套用定額及有關(guān)

規(guī)定要準(zhǔn)確。

2）能夠運(yùn)用定額編制原理，編制各項(xiàng)定額。

3）掌握最新材料調(diào)價、費(fèi)用調(diào)整和市場價格變化信息。

4）認(rèn)真審圖、準(zhǔn)確計(jì)算，熟悉施工合同內(nèi)容，從中找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)的章節(jié)段

落、編制完整的施工圖預(yù)算。

5）搞好預(yù)結(jié)算工作的動態(tài)管理，預(yù)算員對分管的項(xiàng)目經(jīng)常深入工地，做好

變更、簽證收集工作，使竣工結(jié)算不丟不漏。

6）學(xué)習(xí)理解《成都市工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，掌握投標(biāo)工作要

點(diǎn)，依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，編制完整標(biāo)價。搞好投標(biāo)資料的匯集，為

領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，減少廢標(biāo)。

公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系公司與現(xiàn)場經(jīng)理部的關(guān)系是“公司監(jiān)督、部門科室

協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”?！肮颈O(jiān)督”是指公司按合同要求和承諾，對

項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)施情況進(jìn)行全過程監(jiān)督，必要時調(diào)動全局的人力、物力，確

保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。

“部門科室協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、聯(lián)營、財(cái)務(wù)、

預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門科室對項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對項(xiàng)目

的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔