第16章

工程量清單計價16.1工程量清單計價原理16.1工程量清單計價原理考點一

工程量清單的作用工程量清單：指建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單?！究谠E】分措其稅《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—202416.1工程量清單計價原理工程量清單是工程量清單計價的基礎(chǔ)，貫穿于建設(shè)工程的發(fā)包承包階段和施工階段工程量清單的主要作用如下

：工程量清單作用1.工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了平等和共同的基礎(chǔ)2.工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)3.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)4.工程量清單是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)16.1工程量清單計價原理【2021年真題】工程量清單作為清單計價的基礎(chǔ)，主要用于建設(shè)工程的（）。A.決策階段和設(shè)計階段 B.設(shè)計階段和招投標(biāo)階段C.施工階段和運營使用階段 D.發(fā)承包階段和施工階段16.1工程量清單計價原理答案：D。解析：工程量清單作為清單計價的基礎(chǔ)，主要用于建設(shè)工程的發(fā)承包階段和施工階段。16.1工程量清單計價原理考點二工程量清單計價原理采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和稅金組成。16.1工程量清單計價原理（一）工程造價的計算【注意】《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價。計價形式1.工料單價=人工費＋材料費＋施工機具使用費2.綜合單價=人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤3.全費用綜合單價=人工費＋材料費＋施工機具使用費＋管理費＋利潤＋稅金16.1工程量清單計價原理2.綜合單價法計算工程造價分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價措施項目費=∑措施項目工程量×措施項目綜合單價+∑單項措施費其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務(wù)費+其他單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+稅金單項工程報價=∑單位工程報價建設(shè)項目總造價=∑單項工程報價【注意】這里的建設(shè)項目總造價是“建安工程費”，而不是“總投資”16.1工程量清單計價原理（二）工程量與綜合單價1.工程量的確定招標(biāo)文件中清單標(biāo)明的工程量，按照施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量。16.1工程量清單計價原理2.綜合單價的編制計算方法（定額組價）綜合單價=（人、料、機總費用+管理費+利潤）/清單工程量16.1工程量清單計價原理【小例題】某工程項目招標(biāo)工程量清單中挖土方數(shù)量2000m3，投標(biāo)人計算施工挖土方數(shù)量3800m3，投標(biāo)人計算人工挖土費用、人工運土費用、機械運土費用分別是42000元、15000元、38000元；管理費用為人、料、機之和的14%，利潤取人、料、機與管理費之和的8%，不考慮其他因素，計算挖土方綜合單價？16.1工程量清單計價原理答案：人料機總費用=42000+15000+38000=95000，管理費=95000×14%=13300，利潤=（95000+13300）×8%=8664，綜合單價=（95000+13300+8664）÷2000=58.48元/m3。16.1工程量清單計價原理【2022年真題】某工程項目的土方工程采用機械挖土方、人工運輸和機械運輸，招標(biāo)工程量清單中的挖土數(shù)量為4000m3，投標(biāo)人根據(jù)擬采用的施工方案計算的挖土數(shù)量為7500m3，余土外運，投標(biāo)人估算的機械挖土方費用為130000元，人工運土費用為30000元，機械運土費用50000元，管理費取人、料、機費用之和的15%，利潤取人、料、機與管理費之和的6%。根據(jù)《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)工程量清單計價規(guī)范》，不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時挖土方綜合單價為（）元/m3。A.34.13

B.64.00 C.39.62

D.63.5316.1工程量清單計價原理答案：B。解析：本題考核綜合單價的計算：（人、料、機總費用+管理費+利潤）/清單工程量=（130000+30000+50000）×（1+15%）×（1+6%）/4000≈64.00元/m3。16.1工程量清單計價原理考點三

工程量清單計價的一般規(guī)定（1）使用財政資金或國有資金投資的建設(shè)工程，應(yīng)采用工程量清單計價。（2）工程量清單可按分部分項工程項目清單、措施項目清單、其他項目清單、增值稅分別編制，并主要以分部分項工程項目清單反映建設(shè)工程的實體工程。16.1工程量清單計價原理（4）工程量清單的清單項目綜合單價及合價應(yīng)為稅前(不含增值稅)的全費用價格，由人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤等組成，包括相應(yīng)清單項目約定(或合理)范圍的風(fēng)險費以及一切不可或缺的輔助工作所需的費用；清單項目的稅金應(yīng)填寫在增值稅中，但其他項目清單中的專業(yè)工程暫估價已含增值稅，增值稅中不應(yīng)再計取其相應(yīng)稅金。16.1工程量清單計價原理（5）采用單價合同的工程，分部分項工程項目清單的準(zhǔn)確性、完整性應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)；采用總價合同的工程，已標(biāo)價分部分項工程項目清單的準(zhǔn)確性、完整性應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。建設(shè)工程無論是采用單價合同或總價合同，措施項目清單的完整性及準(zhǔn)確性均應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。16.1工程量清單計價原理考點四

計量計價風(fēng)險建設(shè)工程的施工發(fā)承包，應(yīng)在招標(biāo)文件、合同中明確計量與計價的風(fēng)險內(nèi)容及其范圍，不得采用無限風(fēng)險、所有風(fēng)險或類似語句約定工程計量、工程計價中的風(fēng)險內(nèi)容及范圍。16.1工程量清單計價原理（一）計量計價風(fēng)險承擔(dān)方1.發(fā)包人承擔(dān)：（1）采用單價合同的工程，發(fā)包人提供的除措施項目清單外的項目清單存在工程量清單缺陷。（2）發(fā)包人提供的工程項目原始數(shù)據(jù)和基準(zhǔn)資料錯誤。（3）發(fā)包人批準(zhǔn)的工程變更。（4）發(fā)包人要求的趕工或提前竣工及停工或暫緩施工。（5）法律法規(guī)與政策性變化。（6）超出招標(biāo)文件規(guī)定承包人應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險范圍和幅度，以及計價標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定市場變動應(yīng)予調(diào)整的物價變化范圍和波動幅度。（7）其他應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的事項。16.1工程量清單計價原理2.承包人承擔(dān)（1）措施項目清單的準(zhǔn)確性及完整性。（2）采用總價合同工程，已標(biāo)價工程量清單存在的缺陷(單價計價的暫定數(shù)量清單項目除外)，以及承包人為完成總價合同中合同圖紙及合同規(guī)范所要求的工程、國家及行業(yè)工程量計算標(biāo)準(zhǔn)中工作內(nèi)容說明的所有工作所需費用。（3）采用單價合同工程，承包人為完成工程量清單及其項目特征所說明的工程、

國家及行業(yè)工程量計算標(biāo)準(zhǔn)中工作內(nèi)容說明的所有工作所需費用。（4）承包人因自身原因引起實施方案變化引起的費用調(diào)整。16.1工程量清單計價原理（5）承包人因施工機具使用、施工技術(shù)應(yīng)用以及組織管理水平等自身原因造成的施工費用增加。（6）承包人因自身原因引致的趕工、停工或暫緩施工。（7）未超出招標(biāo)文件、合同約定物價變化范圍和波動幅度的市場物價變動。（8）其他應(yīng)當(dāng)由承包人承擔(dān)責(zé)任的事項。16.1工程量清單計價原理考點五

合同選擇與要求單價合同存在分部分項工程項目清單缺陷的，由發(fā)包人承擔(dān)相關(guān)清單缺陷責(zé)任，清單缺陷應(yīng)按計價規(guī)范規(guī)定調(diào)整?？們r合同存在工程量清單缺陷的，由承包人按計價規(guī)范規(guī)定承擔(dān)工程量清單缺陷責(zé)任，工程量清單缺陷不作調(diào)整。成本加酬金合同適用于緊急搶險、救災(zāi)或特別復(fù)雜的工程16.2工程量清單編制16.2工程量清單編制工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?6.2工程量清單編制考點一分部分項工程項目清單的編制分部分項工程量清單是反映擬建工程分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。包括：項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量。工程名稱：某多層磚混住宅工程標(biāo)段：第頁共頁序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額(元)綜合單價合價其中：暫估價1010101003001挖溝槽土方1.土壤類別：三類土2.挖土深度：1.8m3.棄土距離：4kmm32634.03445.36119479.78本頁小計合計16.2工程量清單編制項目編碼【口訣】規(guī)范專業(yè)不像清單1.項目編碼分五級設(shè)置，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。2.10~12位是清單項目編碼，由招標(biāo)人編制，自001起順序編制。同一招標(biāo)工程編碼不得有重碼。16.2工程量清單編制項目名稱“項目名稱”為分項工程項目名稱，一般以工程實體命名。編制工程量清單時，應(yīng)以附錄中的項目名稱為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或細(xì)化。舉例：編號為“010502001”項目名稱是“矩形柱”，可據(jù)實際情況寫成“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”。16.2工程量清單編制項目特征意義：①區(qū)分清單項目的依據(jù)；②確定綜合單價的前提；③履行合同義務(wù)的基礎(chǔ)。描述特征：自身特征、工藝特征、對施工方法產(chǎn)生影響的特征。（本質(zhì)特征）16.2工程量清單編制計量單位“噸、m、㎡”等。工程量1.除另有說明外，工程量以實體工程量為準(zhǔn)，以完成后凈值計算。（圖紙量）2.采用工程量清單計算規(guī)則，工程實體工程量是唯一的。補充項目1.如出現(xiàn)未包括項目，應(yīng)做補充，并報省級或行業(yè)工程造價管理機構(gòu)備案。2.并應(yīng)從XB001起順序編制，同一招標(biāo)工程項目不得重碼。如：01B001。16.2工程量清單編制某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程的清單項目順序碼為（）。A.01

B.014

C.03

D.00416.2工程量清單編制答案：B。解析：分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置，用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。第五級為工程量清單項目順序碼（最后三位）。16.2工程量清單編制【2020年真題】根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》關(guān)于項目特征的說法，正確的有（）。A.分部分項工程量清單的項目特征是確定綜合單價的重要依據(jù)B.項目特征主要涉及項目自身特征、工藝特征及對項目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征C.項目名稱相同，項目特征不同的清單項目應(yīng)分別列項D.項目特征是指構(gòu)成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征E.項目特征應(yīng)根據(jù)《計量規(guī)范》的項目特征進(jìn)行統(tǒng)一描述，招標(biāo)人不應(yīng)根據(jù)擬建項目實際情況更改項目特征描述16.2工程量清單編制答案：ABCD。解析：E選項錯誤，分部分項工程量清單項目特征應(yīng)按《計量規(guī)范》的項目特征，結(jié)合擬建工程項目實際予以描述。故本題選擇ABCD。16.2工程量清單編制考點二措施項目清單的編制分類能計量、不能計量。設(shè)置需要措施項目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實際情況列項。16.2工程量清單編制投標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)擬建工程的具體施工方案進(jìn)行列項的清單是（）。A.分部分項工程量清單 B.措施項目清單C.其他項目清單 D.規(guī)費項目清單16.2工程量清單編制答案：B。解析：由于工程建設(shè)施工特點和承包人組織施工生產(chǎn)的施工裝備水平、施工方案及其管理水平的差異，同一工程、不同承包人組織施工采用的施工措施有時并不完全一致，因此，措施項目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實際情況列項。16.2工程量清單編制考點三其他項目清單的編制暫列金額發(fā)包人在工程量清單中暫定并包括在合同總價中。特點：不一定發(fā)生暫估價包括：材料暫估價、專業(yè)工程暫估價。特點：必然發(fā)生16.2工程量清單編制考點三其他項目清單的編制計日工承包人完成發(fā)包人提出的零星項目或工作，按合同約定的計日工單價計價的一種方式。計日工表中的人工應(yīng)按工種列項，材料和機械應(yīng)按規(guī)格、型號詳細(xì)列項。總承包服務(wù)費------.16.2工程量清單編制【2017年真題】下列清單項目中，應(yīng)列入其他項目清單的有（）。A.計日工

B.暫估價C.材料二次搬運費

D.工程排污費E.總承包服務(wù)費16.2工程量清單編制答案：ABE。解析：其他項目清單包括：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費。所以本題選擇ABE。16.2工程量清單編制考點四

增值稅的編制按照現(xiàn)行的《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024、《環(huán)境保護(hù)稅

法》與相關(guān)政策，原規(guī)費中的工程排污費改征環(huán)境保護(hù)稅，在管理費中計取。原規(guī)費中的五險一金隨相關(guān)施工人員、管理人員分別計入人工費、管理費。16.3最高投標(biāo)限價編制16.3最高投標(biāo)限價編制限定投標(biāo)人投標(biāo)報價的最高價格。（招標(biāo)控制價、攔標(biāo)價）由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?6.3最高投標(biāo)限價編制考點一最高投標(biāo)限價的編制規(guī)定規(guī)定1.國有資金投資工程項目招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制最高投標(biāo)限價。2.最高投標(biāo)限價超過批準(zhǔn)概算時，招標(biāo)人應(yīng)報原概算審批部門審核。3.投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價，招標(biāo)人應(yīng)拒絕其投標(biāo)。4.最高投標(biāo)限價不同于標(biāo)底，無需保密；應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，不得下調(diào)或上浮，并報當(dāng)?shù)卦靸r管理機構(gòu)備查。16.3最高投標(biāo)限價編制考點二最高投標(biāo)限價的編制內(nèi)容（一）編制內(nèi)容最高投標(biāo)限價編制內(nèi)容包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、增值稅。16.3最高投標(biāo)限價編制分部分項工程費∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價措施項目費∑措施項目工程量×措施項目綜合單價+∑單項措施費其他項目費暫列金額按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。暫估價①材料、工程設(shè)備單價：計入綜合單價。②專業(yè)工程暫估價：按招標(biāo)工程量清單中列出金額填寫。計日工------總包服務(wù)費------增值稅按國家政府主管部門規(guī)定的增值稅稅率計算，不得作為競爭性費用。16.3最高投標(biāo)限價編制【2019年真題改】某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅。增值稅稅率為9%，則該項目的最高投標(biāo)限價為（）萬元。A.23151.60 B.24895.60 C.26421.60 D.23413.2016.3最高投標(biāo)限價編制答案：A。解析：最高投標(biāo)限價=（20000+500+740）×1.09=23151.6萬元。16.4投標(biāo)報價編制16.4投標(biāo)報價編制考點一

投標(biāo)報價編制的一般規(guī)定（1）投標(biāo)人可依據(jù)計價標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定自主確定投標(biāo)報價（2）嚴(yán)禁投標(biāo)人的投標(biāo)報價低于成本價，高于招標(biāo)人公布的最高投標(biāo)限價。（3）投標(biāo)人的投標(biāo)價應(yīng)包括招標(biāo)文件中規(guī)定的由承包人承擔(dān)范圍及幅度內(nèi)的風(fēng)險費用。16.4投標(biāo)報價編制考點二

投標(biāo)報價的編制方法分部分項工程費分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價【注意】招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險費用，投標(biāo)人應(yīng)考慮計入綜合單價。16.4投標(biāo)報價編制措施項目費措施項目費=∑措施項目工程量×措施項目綜合單價+∑單項措施費安全生產(chǎn)措施費不得作為競爭性費用其他項目費暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單列出金額填寫。暫估價暫估價不得變動和更改。計日工投標(biāo)人自主確定綜合單價。總包服務(wù)費投標(biāo)人自主確定。增值稅不得作為競爭性費用16.4投標(biāo)報價編制關(guān)于投標(biāo)報價的說法，錯誤的是（）。A.暫列金額應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動B.專業(yè)工程暫估價必須按照招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫C.計日工應(yīng)按照招標(biāo)文件中的數(shù)量和單價計算總費用D.總承包服務(wù)費應(yīng)按照招標(biāo)人的要求和現(xiàn)場管理需要自主確定16.4投標(biāo)報價編制答案：C。解析：計日工應(yīng)按照招標(biāo)文件中的數(shù)量，但是單價由投標(biāo)單位自主編制。ABD表述均正確。16.5合同價款約定（略）第17章

工程計量與支付17.1工程計量17.1工程計量考點一

工程計量一般規(guī)定應(yīng)予計量合同工程需要工程計量的，應(yīng)以承包人按合同要求已完成且應(yīng)予計量的工程進(jìn)行計量。不予計量1.承包人為完成永久工程所實施的臨時工程（倉庫），合同約定應(yīng)予計量的臨時工程除外（臨建）；2.承包人原因造成超出合同約定工程范圍的工程；3.承包人所完成、但不符合合同圖紙及合同規(guī)范要求的工程；4.承包人拆除及遷離不符合合同圖紙及合同規(guī)范要求的工程或工作；5.承包人責(zé)任造成的其他返工。17.1工程計量某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計量，若設(shè)計長度為20米的灌注樁，承包人做了21米，監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示無異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價款。A.19

B.20

C.21

D.2217.1工程計量答案：B。解析：此處監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議，表明工程的施工質(zhì)量達(dá)到了合同的要求，可以計量，但對于承包人超出圖紙范圍的，沒有簽證的工程量，不予計量。故發(fā)包人應(yīng)該按20m進(jìn)行計量。17.1工程計量考點二

分部分項工程計量單價合同1.依據(jù)發(fā)包人提供的施工圖紙，按照工程量計算規(guī)范進(jìn)行重新計量。量×價2.以綜合單價形式計價。總價合同1.除招標(biāo)工程量清單中說明為暫定數(shù)量單價計價的分部分項工程項目清單和工程變更外，分部分項工程項目清單不應(yīng)重新計量。2.合同約定的分部分項工程項目清單工程量為暫定數(shù)量的單價計價清單項目，應(yīng)按單價合同的規(guī)定計量。17.1工程計量考點三

措施項目計量1.除合同另有約定或工程變更規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目外，已標(biāo)價工程量清單的措施項目均應(yīng)不予計量調(diào)整，安全生產(chǎn)措施費用應(yīng)按合同約定執(zhí)行。2.專業(yè)工程暫估價已包含其措施項目費用，不應(yīng)另外計算。3.除合同另有約定及計價規(guī)范規(guī)定用于工程變更的暫列金額按規(guī)定計量外，暫列金額的措施項目費已包含在已標(biāo)價工程量清單的措施項目中，不應(yīng)另外計量調(diào)整。17.1工程計量下列關(guān)于措施項目計量的表述中，正確的是（）。A.已標(biāo)價工程量清單的措施項目均應(yīng)不予計量調(diào)整B.安全生產(chǎn)措施費用不應(yīng)調(diào)整C.專業(yè)工程暫估價已包含其措施項目費用，不應(yīng)另外計算D.暫列金額的措施項目費應(yīng)另外計量調(diào)整17.1工程計量答案：C。解析：AB選項錯誤，除合同另有約定或工程變更規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目外，已標(biāo)價工程量清單的措施項目均應(yīng)不予計量調(diào)整，安全生產(chǎn)措施費用應(yīng)按合同約定執(zhí)行。C正確。D選項錯誤，除合同另有約定及計價規(guī)范規(guī)定用于工程變更的暫列金額按規(guī)定計量外，暫列金額的措施項目費已包含在已標(biāo)價工程量清單的措施項目中，不應(yīng)另外計量調(diào)整。17.2合同價格調(diào)整17.2合同價格調(diào)整考點一

工程量清單缺（一）工程量清單缺陷1.因工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%增加15%以上增加15%以上部分的工程量綜合單價應(yīng)調(diào)低。減少15%以上減少后剩余部分工程量的綜合單價應(yīng)調(diào)高。17.2合同價格調(diào)整【小例題】某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量100萬m3，合同規(guī)定：單價5元/

m3，當(dāng)實際工程量超過估計的15%時，單價調(diào)為4元/

m3；當(dāng)實際工程量減少估計的15%時，單價調(diào)為6元/

m3。（1）如果工程結(jié)束時實際完成工程量130萬，則工程款為？（2）如果工程結(jié)束時實際完成工程量80萬，則工程款為？17.2合同價格調(diào)整答案：（1）約定范圍內(nèi)工程款：

100×（1+15%）×5=115×5=575（萬元）超過15%部分工程量工程款：（130-115）×4=60（萬元）則工程款合計=575+60=635（萬元）（2）減少超過15%，按調(diào)整價計算。工程款=80×6=480（萬元）17.2合同價格調(diào)整【2021年真題】某土方工程招標(biāo)文件中清單工程量為3000m3，合同約定，土方工程綜合單價80元/m3，當(dāng)實際工程量增加15%以上時，增加部分的工程量綜合單價72元/m3，工程結(jié)束實際完成并經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的土方工程量為3600m3，則工程價款為（）元。A.259200

B.286800 C.283200

D.28800017.2合同價格調(diào)整答案：B。解析：3000×（1+15%）=3450；因?qū)嶋H工程量3600＞3450，工程量增加超過15%以上，增加工程量部分單價需調(diào)低，故工程總價款=3450×80+（3600-3450）×72=286800元。17.2合同價格調(diào)整考點二計日工1.采用計日工方式進(jìn)行計價的工程或工作，應(yīng)按計日工的規(guī)定計量，依據(jù)合同清單中計日工清單項目的綜合單價計算費用。2.合同清單中沒有已標(biāo)價計日工清單項目或已標(biāo)價計日工清單項目沒有適用的綜合單價的，可按以下規(guī)定確定計日工綜合單價：17.2合同價格調(diào)整人材機費①合同有約定：按合同約定的市場價格信息來源所發(fā)布工程價格信息確定。②合同沒有約定或約定不明：按市場價格信息，并參考合同清單中類似清單項目等確定相應(yīng)計日工綜合單價。③沒有相關(guān)市場價格信息的，可依據(jù)經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的承包人采購單價，并參考合同清單中類似清單項目等確定相應(yīng)計日工綜合單價。17.2合同價格調(diào)整采用計日工計價的，計日工綜合單價應(yīng)視為已包括計日工項目隨機發(fā)生、少量發(fā)生等特點造成的額外增加費用和計日工項目發(fā)生的措施項目費用，合同總價中的措施項目費用不因計日工的發(fā)生而調(diào)整。17.2合同價格調(diào)整計日工方式調(diào)整合同價款時，合同清單中沒有已標(biāo)價計日工清單項目或已標(biāo)價計日工清單項目沒有適用的綜合單價，此時下列表述錯誤的是（）。A.合同有約定，按合同約定的市場價格信息來源所發(fā)布工程價格信息確定B.合同沒有約定或約定不明，按市場價格信息，并參考合同清單中類似清單項目等確定相應(yīng)計日工綜合單價C.沒有相關(guān)市場價格信息的，可依據(jù)經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的承包人采購單價，并參考合同清單中類似清單項目等確定相應(yīng)計日工綜合單價D.合同總價中的措施項目費用因計日工隨之調(diào)整17.2合同價格調(diào)整答案：D。解析：采用計日工計價的，計日工綜合單價應(yīng)視為已包括計日工項目隨機發(fā)生、少量發(fā)生等特點造成的額外增加費用和計日工項目發(fā)生的措施項目費用，合同總價中的措施項目費用不因計日工的發(fā)生而調(diào)整。17.2合同價格調(diào)整考點三物價變化當(dāng)人工、材料、施工機具臺班價格波動超過5%或約定幅度時，可按價格指數(shù)調(diào)差法或價格信息調(diào)差法調(diào)整合同價格。價格指數(shù)調(diào)差法：式中：△P—需調(diào)整的價格差額P0—不含稅合同價金額A—定值權(quán)重(即不調(diào)部分的權(quán)重)B?、B2、B?、…、Bn—各可調(diào)因子可調(diào)部分的權(quán)重Ft?、Ft?、Ft3、…、Ftn—各可調(diào)因子現(xiàn)行價格指數(shù)F01、F02、F03、…、F0n—基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子價格指數(shù)17.2合同價格調(diào)整【2018年真題】某工程隨施工合同約定根據(jù)價格調(diào)整公式調(diào)整合同價，已知不調(diào)值部分占合同價的比例為15%，可參與調(diào)值部分的費用類型、占合同總價的比例和相關(guān)價格指數(shù)見下表，若結(jié)算當(dāng)月完成的合同額為1000萬元，則調(diào)整后的合同金額為（）。A.1050 B.1034 C.1017 D.1000占合同總價比例基準(zhǔn)日期價格指數(shù)合同簽訂時價格指數(shù)結(jié)算時價格指數(shù)人工30%101103106鋼筋20%101110105混凝土25%105109115木材10%10210210517.2合同價格調(diào)整答案：A。解析：調(diào)整后的合同金額=合同價×（固定因素系數(shù)+∑各變動因素系數(shù)×變化率）=1000*[15%+30%*106/101+20%*105/101+25%*115/105+10%*105/102]=1050。所以本題選擇A。17.3工程變更價款確定17.3工程變更價款確定考點一

工程變更1.采用單價合同的工程，因變更或清單缺陷引起分部分項工程項目清單工程量發(fā)生變化，且工程量變化≤15%時，按以下規(guī)定確定綜合單價并計價，調(diào)整合同價格：（1）相同施工條件下實施相同項目特征的清單項目，應(yīng)采用相應(yīng)的合同單價；（2）相同施工條件下實施類似項目特征的清單項目或類似施工條件下實施相同項目特征的清單項目，應(yīng)采用類似清單項目的合同單價換算調(diào)整后的綜合單價；17.3工程變更價款確定（3）相同施工條件下實施不同項目特征的清單項目或不同施工條件下實施相同項目特征的清單項目，發(fā)承包雙方應(yīng)協(xié)商確定市場合理的綜合單價；（4）不同施工條件下實施不同項目特征的清單項目，發(fā)承包雙方可依據(jù)工程實施情況，結(jié)合同類工程類似清單項目的綜合單價，協(xié)商確定市場合理的綜合單價；（5）因減少或取消清單項目的工程變更顯著改變了實施中的工程施工條件，發(fā)承包雙方可協(xié)商確定工程變更的綜合單價并計價?！炯记伞績蓚€相同，用相應(yīng)；有類似的，用類似；帶不同的用協(xié)商。17.3工程變更價款確定采用單價合同的工程，因變更或清單缺陷引起分部分項工程項目清單工程量發(fā)生變化，且工程量變化≤15%時，錯誤的是（）。A.相同施工條件下實施相同項目特征的清單項目，應(yīng)采用相應(yīng)的合同單價B.相同施工條件下實施類似項目特征的清單項目應(yīng)采用類似清單項目的合同單價換算調(diào)整后的綜合單價C.類似施工條件下實施相同項目特征的清單項目應(yīng)采用類似清單項目的合同單價換算調(diào)整后的綜合單價D.不同施工條件下實施相同項目特征的清單項目，應(yīng)采用類似清單項目的合同單價換算調(diào)整后的綜合單價17.3工程變更價款確定答案：D。解析：不同施工條件下實施不同項目特征的清單項目，發(fā)承包雙方可依據(jù)工程實施情況，結(jié)合同類工程類似清單項目的綜合單價，協(xié)商確定市場合理的綜合單價。本題選D。17.3工程變更價款確定2.采用單價合同的工程，因變更或工程量清單缺陷引致分部分項工程項目清單的清單項目或清單工程量發(fā)生變化，且工程量變化＞15%時，按以下規(guī)定調(diào)整合同價格：（1）可按上述第1條規(guī)定，并考慮因增加工程數(shù)量引致的人工及材料采購價格優(yōu)惠而合理下調(diào)其合同單價及新增綜合單價，計算相應(yīng)清單項目價格，調(diào)整合同總價；（2）可按上述第1條規(guī)定，并考慮因減少工程數(shù)量引致的人工及材料采購價格失去優(yōu)惠而合理上調(diào)其合同單價及新增綜合單價，計算相應(yīng)清單項目價格，調(diào)整合同總價。17.3工程變更價款確定3.采用總價合同的工程，按合同約定有適用于工程變更合同單價的，按上述第1條和第2條的規(guī)定調(diào)整合同總價；若發(fā)承包雙方約定已標(biāo)價工程量清單不適用于工程變更的，工程變更發(fā)生的清單項目可由發(fā)承包雙方重新確定綜合單價并計價。17.3工程變更價款確定4.工程變更涉及實質(zhì)性內(nèi)容變化并引致措施項目發(fā)生改變時，發(fā)承包雙方的不利一方提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交另一方審核。17.3工程變更價款確定工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費用的，應(yīng)事先將（）提交發(fā)包人確認(rèn)。A.擬實施的施工方案

B.索賠意向通知C.擬申請增加的費用明細(xì)

D.工程變更的內(nèi)容17.3工程變更價款確定答案：A。解析：工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。所以本題選擇A。17.4工程索賠17.4工程索賠考點一因不可抗力事件導(dǎo)致的工程索賠原則：誰的損失誰承擔(dān)因不可抗力事件導(dǎo)致的工程索賠，發(fā)承包雙方應(yīng)按下列原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價格和工期：（1）永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料的損壞，以及因不可抗力事件引起施工場地內(nèi)及工程損壞造成的第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；（2）承包人施工設(shè)備的損壞及停工損失和措施項目的損壞、清潔、修復(fù)費用，以

及因承包人原因發(fā)生的第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失由承包人承擔(dān)；17.4工程索賠（3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失；（4）因不可抗力引起暫停施工的，停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理、修復(fù)工

程的費用和發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場必要的管理與保衛(wèi)人員工資由發(fā)包人承擔(dān)；（5）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，引起工期延誤的，應(yīng)當(dāng)順延工期，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)；（6）其他情形按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。17.4工程索賠【2022年真題】某施工項目因新冠疫情停工兩個月，承包人在停工期間發(fā)生如下費用和損失：按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用5萬元，承包人施工機具損壞損失2萬元，已經(jīng)建成的永久工程損壞損失3萬元，疫情過后發(fā)包人要求趕工增加的趕工費用10萬元，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，上述產(chǎn)生的費用和損失中，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)（）萬元。A.18

B.5

C.8

D.2017.4工程索賠答案：A。解析：發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的費用為按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用5萬元、已經(jīng)建成的永久工程損壞損失3萬元、疫情過后發(fā)包人要求趕工增加的趕工費用10萬元。即5+3+10=18萬元。17.4工程索賠考點二索賠費用的組成與計算（一）費用組成三要素：正當(dāng)?shù)乃髻r理由；有效的索賠證據(jù)；在合同約定時間內(nèi)提出（28天）。17.4工程索賠17.4工程索賠【2022年真題】某建設(shè)工程施工過程中，由于發(fā)包人設(shè)計變更導(dǎo)致承包人暫停施工，致使承包人自有機械窩工10個臺班，該機械的臺班單價為400元/臺班，臺班折舊費為300元/臺班；承包人的租賃機械窩工10個臺班，臺班租賃費用為500元，工作時每臺班燃油動力費100元；人員窩工20個工日，人工工資單價300元/工日，人工窩工補貼100元/工日。不考慮其他因素，則承包人可以索賠的費用為（）元。A.14000 B.15000C.16000 D.1000017.4工程索賠答案：D。解析：本事件由于發(fā)包人設(shè)計變更導(dǎo)致承包人暫停施工，責(zé)任在于發(fā)包人，則承包人可索賠的費用為，自有機械窩工按折舊費索賠，租賃機械窩工按租賃費索賠，人員窩工按窩工費索賠：10×300+10×500+20×100=10000元。故本題選擇D選項。17.4工程索賠考點五現(xiàn)場簽證（1）承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證同意后施工。（2）發(fā)包人應(yīng)在收到承包人簽證報告的48小時內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報告已被認(rèn)可。（3）發(fā)承包雙方確認(rèn)的現(xiàn)場簽證費用與工程進(jìn)度款同期支付。17.4工程索賠承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的（）天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證同意后施工；發(fā)包人應(yīng)在收到承包人簽證報告的（）小時內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報告已被認(rèn)可。A.14、28 B.7、14C.7、48 D.14、2417.4工程索賠答案：C。解析：承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證同意后施工。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人簽證報告的48小時內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報告已被認(rèn)可。17.5合同價款期中支付17.5合同價款期中支付考點一

預(yù)付款、安全生產(chǎn)措施費（一）預(yù)付款1.發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人支付預(yù)付款，且不應(yīng)向承包人收取預(yù)付款的利息。（商業(yè)信用）2.承包人在合同約定時間內(nèi)提交預(yù)付款支付申請，發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請后及時審核并按合同約定的時間向承包人支付預(yù)付款。發(fā)包人不按合同約定時間支付，承包人可催告發(fā)包人預(yù)付，發(fā)包人在催告后的約定時間內(nèi)仍不按要求預(yù)付的，承包人有權(quán)暫停施工，并按規(guī)定向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。17.5合同價款期中支付3.如合同約定承包人需提供預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在承包人提供預(yù)付款保函后支付預(yù)付款，預(yù)付款保函的保證金應(yīng)與預(yù)付款金額一致。

4.預(yù)付款應(yīng)按合同約定在履行過程扣回，合同沒約定或約定不明的，可選擇當(dāng)累計完成工程總值達(dá)到合同總價的一定比例后一次扣回或分次扣回的方式。17.5合同價款期中支付（二）安全生產(chǎn)措施費1.發(fā)包人應(yīng)在工程開工后28天內(nèi)預(yù)付不低于安全生產(chǎn)措施費總額的50%給承包人，其余部分應(yīng)按照提前安排的原則進(jìn)行分解，并與工程進(jìn)度款同期支付。發(fā)承包雙方在計算應(yīng)付工程進(jìn)度款時，應(yīng)不扣回預(yù)付的安全文明施工費。2.發(fā)包人沒有按時支付安全生產(chǎn)措施費的，承包人可催告發(fā)包人支付；發(fā)包人在催告后的約定時間內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。3.承包人對安全生產(chǎn)措施費應(yīng)?？顚Ｓ?，應(yīng)在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用。17.5合同價款期中支付安全生產(chǎn)措施費在進(jìn)行預(yù)付時，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后（）天內(nèi)預(yù)付不低于安全生產(chǎn)措施費總額的（）%給承包人，其余部分應(yīng)按照提前安排的原則進(jìn)行分解，并與工程進(jìn)度款同期支付。A.14、50 B.14、40 C.28、50 D.28、4017.5合同價款期中支付答案：C。解析：A錯誤，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后不遲于約定開工日期的7天前預(yù)付工程款。B錯誤，發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。D錯誤，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%給承包人，其余部分與工程進(jìn)度款同期支付。C選項正確。17.6結(jié)算與支付17.6結(jié)算與支付考點一

施工過程結(jié)算與竣工結(jié)算與支付（一）施工過程結(jié)算施工過程結(jié)算價款的支付比例應(yīng)在合同中約定，不宜低于當(dāng)期施工過程結(jié)算價款總額的90%。（二）竣工結(jié)算工程完工后1.承包人：向發(fā)包人提交完整的工程竣工結(jié)算文件。2.發(fā)包人：在收到承包人提交竣工結(jié)算價款支付申請后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)予以核實，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。發(fā)包人在規(guī)定時間內(nèi)不予核實，也不向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書的，應(yīng)視為認(rèn)可；17.6結(jié)算與支付考點二質(zhì)量保證金的處理竣工前，承包人已提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人不得同時預(yù)留質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。保修1.保修期限：從竣工驗收合格之日（轉(zhuǎn)移占有之日）起，不得低于法定保修年限。2.修復(fù)費用：原則→誰的責(zé)任誰承擔(dān)。17.7合同價款爭議的解決（略）第18章

工程總承包計價18.1工程總承包計價原理18.1工程總承包計價原理考點一

工程總承包模式的類型與適用情形（一）類型：1.設(shè)計采購施工總承包(EPC)：設(shè)計、采購、施工2.設(shè)計施工總承包(DB)：設(shè)計、施工18.1工程總承包計價原理（二）適用情形①可行性研究報告批準(zhǔn)后發(fā)包：宜采用設(shè)計采購施工總承包(EPC)模式②方案設(shè)計批準(zhǔn)后發(fā)包：可采用設(shè)計采購施工總承包(EPC)或設(shè)計施工總承包(DB)模式③初步設(shè)計批準(zhǔn)后發(fā)包：宜采用設(shè)計施工總承包(DB)模式?jīng)Q策階段設(shè)計階段1.項目建議書2.可行性研究報告3.方案設(shè)計1.初步設(shè)計2.技術(shù)設(shè)計3.施工圖設(shè)計18.1工程總承包計價原理關(guān)于工程總承包模式的適用情形中，表述正確的是（）。A.可行性研究報告批準(zhǔn)后發(fā)包的，宜采用設(shè)計施工總承包(DB)B.方案設(shè)計批準(zhǔn)后發(fā)包的，僅可采用設(shè)計采購施工總承包(EPC)模式C.初步設(shè)計批準(zhǔn)后發(fā)包的，宜采用設(shè)計采購施工總承包(EPC)模式D.相比于施工總承包，采用工程總承包模式的發(fā)承包雙方都可能面臨更大的風(fēng)險18.1工程總承包計價原理答案：D。解析：D選項表述正確。A錯誤，可行性研究報告批準(zhǔn)后發(fā)包的，宜采用設(shè)計采購施工總承包(EPC)模式。B錯誤，方案設(shè)計批準(zhǔn)后發(fā)包的，可采用設(shè)計采購施工總承包(EPC)或設(shè)計施工總承包(DB)模式。C錯誤，初步設(shè)計批準(zhǔn)后發(fā)包的，宜采用設(shè)計施工總承包(DB)模式。18.1工程總承包計價原理考點二工程總承包計價方式工程總承包不以施工圖項目作為工程量計算和計價的基礎(chǔ)，因此工程量清單計價方式對工程總承包并不適用。工程總承包的計價遵循的是價格包含的原則，即總承包人的報價應(yīng)該包含合同約定的工程范圍內(nèi)的全部費用。除基本計價方式的差異外，工程總承包計價在以下幾方面也與工程量清單計價有所區(qū)別。18.1工程總承包計價原理（一）建筑安裝工程計價不得以項目的施工圖為基礎(chǔ)對合同價款進(jìn)行重新計量或調(diào)整。（二）預(yù)備費工程總承包項目的預(yù)備費應(yīng)根據(jù)下列規(guī)定使用：（1）工程總承包為可調(diào)總價合同，已簽約合同價中的預(yù)備費應(yīng)由發(fā)包人掌握使用，如有余額，應(yīng)歸發(fā)包人所有；（2）工程總承包為固定總價合同，預(yù)備費可作為風(fēng)險包干費用，在合同專用條件中約定，預(yù)備費歸承包人所有。18.1工程總承包計價原理工程總承包為可調(diào)總價合同，已簽約合同價中的預(yù)備費應(yīng)由（）掌握使用，如有余額，應(yīng)歸（）所有；工程總承包為固定總價合同，預(yù)備費可作為風(fēng)險包干費用，在合同專用條件中約定，預(yù)備費歸（）所有。A.承包人、發(fā)包人、發(fā)包人 B.發(fā)包人、發(fā)包人、發(fā)包人C.發(fā)包人、承包人、發(fā)包人 D.發(fā)包人、發(fā)包人、承包人18.1工程總承包計價原理答案：D。解析：工程總承包項目的預(yù)備費應(yīng)根據(jù)下列規(guī)定使用：工程總承包為可調(diào)總價合同，已簽約合同價中的預(yù)備費應(yīng)由發(fā)包人掌握使用，如有余額，應(yīng)歸發(fā)包人所有；工程總承包為固定總價合同，預(yù)備費可作為風(fēng)險包干費用，在合同專用條件中約定，預(yù)備費歸承包人所有。故本題選擇D。18.1工程總承包計價原理考點三工程總承包費用項目構(gòu)成及項目清單根據(jù)發(fā)承包階段的不同，工程總承包費用項目清單可分為可行性研究或方案設(shè)計后清單和初步設(shè)計后清單兩種。根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》，發(fā)包人對工程費用項目清單可只提供項目清單格式不列工程數(shù)量，由承包人根據(jù)招標(biāo)文件和發(fā)包人要求填寫工程數(shù)量并報價。18.2工程總承包最高投標(biāo)限價

與投標(biāo)報價編制18.2工程總承包最高投標(biāo)限價與投標(biāo)報價編制考點一

工程總承包最高投標(biāo)限價編制發(fā)包人采用工程總承包模式招標(biāo)發(fā)包時，可自行決定是否選擇設(shè)置最高投標(biāo)限價進(jìn)行招標(biāo)。18.2工程總承包最高投標(biāo)限價與投標(biāo)報價編制考點一

工程總承包投標(biāo)報價編制標(biāo)人應(yīng)自主確定工程費用和工程總承包其他費用的投標(biāo)報價，但投標(biāo)報價不得低于成本。18.2工程總承包最高投標(biāo)限價與投標(biāo)報價編制（一）項目清單發(fā)包人提供的工程費用項目清單應(yīng)僅作為投標(biāo)報價的參考，投標(biāo)人按下列規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報價：1.對項目清單內(nèi)容可增加或減少；2.對項目應(yīng)進(jìn)行細(xì)化，原項目下填寫投標(biāo)人認(rèn)為需要的施工項目和工程數(shù)量及單價。項目清單中需要填寫技術(shù)參數(shù)等產(chǎn)品品質(zhì)的項目，投標(biāo)人應(yīng)列明符合條件的潛在供應(yīng)商。18.2工程總承包最高投標(biāo)限價與投標(biāo)報價編制（二）預(yù)備費工程總承包采用可調(diào)總價合同的，預(yù)備費應(yīng)按招標(biāo)文件中列出的金額填寫，不得變動，并應(yīng)計入投標(biāo)總價中；采用固定總價合同的，預(yù)備費由投標(biāo)人自主報價，合同價款不予調(diào)整。18.2工程總承包最高投標(biāo)限價與投標(biāo)報價編制投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)發(fā)包人要求和初步設(shè)計文件、詳細(xì)勘察文件進(jìn)行投標(biāo)報價編制，下列表述正確的是（）。A.對項目清單內(nèi)容僅可減少，不可增加B.項目清單中需要填寫技術(shù)參數(shù)等產(chǎn)品品質(zhì)的項目，招標(biāo)人應(yīng)列明符合條件的潛在供應(yīng)商C.工程總承包采用可調(diào)總價合同的，預(yù)備費變動不得超過限值D.采用固定總價合同的，預(yù)備費由投標(biāo)人自主報價，合同價款不予調(diào)整18.2工程總承包最高投標(biāo)限價與投標(biāo)報價編制答案：D。解析：D表述完全正確。A錯誤，對項目清單內(nèi)容可增加或減少。B錯誤，項目清單中需要填寫技術(shù)參數(shù)等產(chǎn)品品質(zhì)的項目，投標(biāo)人應(yīng)列明符合條件的潛在供應(yīng)商。C錯誤，工程總承包采用可調(diào)總價合同的，預(yù)備費應(yīng)按招標(biāo)文件中列出的金額填寫，不得變動，并應(yīng)計入投標(biāo)總價中。18.3工程總承包合同價款約定18.3工程總承包合同價款約定

考點一合同價格形式工程總承包最適宜采用的合同方式應(yīng)為總價合同。在總價合同中，除工程變更外，工程量不予調(diào)整。18.4工程總承包合同價款調(diào)整與索賠18.4工程總承包合同價款調(diào)整與索賠工程總承包項目承包人索賠特點工程總承包模式下承包人的索賠機會更少，索賠的難度也更大。18.5工程總承包項目結(jié)算與支付18.5工程總承包項目結(jié)算與支付考點一進(jìn)度款結(jié)算與支付支付方式1.按月計量付款2.里程碑付款期中結(jié)算的要求進(jìn)度款支付比例不應(yīng)低于80%。里程碑相鄰節(jié)點之間超過一個月的，發(fā)包人應(yīng)按照下一里程碑節(jié)點的工程價款，按月以約定比例預(yù)支付人工費。18.5工程總承包項目結(jié)算與支付進(jìn)度款支付申請承包人應(yīng)在實際完成進(jìn)度計劃的里程碑節(jié)點到期后的7天內(nèi)向發(fā)包人提出進(jìn)度款支付申請，支付申請的內(nèi)容應(yīng)符合合同的約定。審核支付與施工總承包的相似。18.5工程總承包項目結(jié)算與支付下列關(guān)于進(jìn)度款結(jié)算與支付的表述中，錯誤的是（）。A.進(jìn)度款支付方式分為按月計量付款及里程碑付款B.進(jìn)度款支付比例不應(yīng)低于80%C.里程碑相鄰節(jié)點之間超過一個月的，發(fā)包人應(yīng)按照下一里程碑節(jié)點的工程價款，按月以約定比例預(yù)支付人工費D.承包人應(yīng)在實際完成進(jìn)度計劃的里程碑節(jié)點到期后的14天內(nèi)向發(fā)包人提出進(jìn)度款支付申請18.5工程總承包項目結(jié)算與支付答案：D。解析：承包人應(yīng)在實際完成進(jìn)度計劃的里程碑節(jié)點到期后的7天內(nèi)向發(fā)包人提出進(jìn)度款支付申請。18.5工程總承包項目結(jié)算與支付考點二竣工結(jié)算與支付竣工結(jié)算價可依據(jù)合同形式按照下列規(guī)定計算：可調(diào)總價合同的竣工結(jié)算價簽約合同價-預(yù)備費±合同約定調(diào)整價款和索賠的金額固定總價合同的竣工結(jié)算價簽約合同價±索賠金額18.5工程總承包項目結(jié)算與支付某工程簽訂可調(diào)總價合同，其簽約合同價為350萬元，預(yù)備費為20萬元，在竣工后辦理結(jié)算時，合同約定調(diào)增合同價格，調(diào)增部分為15萬元，本工程未發(fā)生索賠金額，則該工程可調(diào)總價合同的竣工結(jié)算價為（）萬元。A.385

B.345 C.365

D.37018.5