第1篇一、編制主體安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制主體主要包括以下幾個(gè)方面：1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)親自組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、發(fā)布、培訓(xùn)、演練等工作。3.企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)本部門職責(zé)，提供應(yīng)急預(yù)案編制所需的相關(guān)資料，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的應(yīng)急預(yù)案。4.企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員：專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行技術(shù)性審核，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。5.企業(yè)外部專家：企業(yè)可邀請(qǐng)外部專家參與應(yīng)急預(yù)案的編制，提供專業(yè)意見和建議。二、編制目的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制目的主要有以下幾個(gè)方面：1.提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平：通過編制應(yīng)急預(yù)案，使企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和控制各類事故，提高安全生產(chǎn)管理水平。2.保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全：在事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急預(yù)案能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，降低事故損失，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。3.保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序：事故發(fā)生后，應(yīng)急預(yù)案能夠幫助企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，減少經(jīng)濟(jì)損失。4.提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感：編制應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、保障社會(huì)公共安全的重要體現(xiàn)。三、編制內(nèi)容安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1.總則（1）編制依據(jù)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（2）編制目的：提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，降低事故損失。（3）適用范圍：適用于企業(yè)各類事故的應(yīng)急處置。2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮。（2）應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)具體事故的應(yīng)急處置工作。（3）各部門職責(zé)：明確各部門在應(yīng)急處置過程中的職責(zé)和任務(wù)。3.預(yù)警與信息報(bào)告（1）預(yù)警信息發(fā)布：根據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。（2）信息報(bào)告：發(fā)生事故后，按照規(guī)定程序及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告。4.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)：根據(jù)事故危害程度、影響范圍等因素，劃分應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施：針對(duì)不同應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。5.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置，包括人員疏散、救援、現(xiàn)場(chǎng)勘查等。（2）醫(yī)療救護(hù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保生命安全。（3）環(huán)境保護(hù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，防止污染擴(kuò)散。6.后期處置（1）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。（2）善后處理：對(duì)受傷人員、家屬進(jìn)行安撫，妥善處理事故善后事宜。（3）總結(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。7.應(yīng)急保障（1）物資保障：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利開展。（2）人員保障：培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。（3）經(jīng)費(fèi)保障：確保應(yīng)急工作所需經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。8.預(yù)案管理與演練（1）預(yù)案管理：定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（2）預(yù)案演練：組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。四、編制程序1.收集資料：收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資料。2.制定編制方案：明確應(yīng)急預(yù)案編制的目的、范圍、內(nèi)容、時(shí)間安排等。3.編制預(yù)案：根據(jù)編制方案，組織開展應(yīng)急預(yù)案的編制工作。4.審核與修改：對(duì)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核，根據(jù)審核意見進(jìn)行修改和完善。5.發(fā)布實(shí)施：經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，發(fā)布實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。6.培訓(xùn)與演練：組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。7.考核與評(píng)估：定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核和評(píng)估，確保預(yù)案的有效性?？傊?，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確編制主體和職責(zé)，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。通過編制和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第2篇一、編制背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我國(guó)政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，明確應(yīng)急預(yù)案的編制、實(shí)施、評(píng)估和改進(jìn)等內(nèi)容。本文將重點(diǎn)介紹安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制過程。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急條例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理辦法》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》5.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度三、編制原則1.科學(xué)性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定。2.實(shí)用性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有可操作性，便于實(shí)施。3.針對(duì)性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的各類事故，有針對(duì)性地制定。4.可操作性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和措施，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、有效。5.動(dòng)態(tài)性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全生產(chǎn)形勢(shì)和法律法規(guī)的變化，及時(shí)修訂和完善。四、編制程序1.成立應(yīng)急預(yù)案編制小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。2.收集資料收集企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)資料，包括企業(yè)基本情況、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員配備、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例分析等。3.分析評(píng)估對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的各類事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)估事故發(fā)生概率和影響程度，確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。4.制定預(yù)案根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)各類事故的應(yīng)急響應(yīng)措施，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、措施等。5.評(píng)審與修改組織相關(guān)部門和專家對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)存在的問題進(jìn)行修改和完善。6.發(fā)布與培訓(xùn)將經(jīng)評(píng)審合格的應(yīng)急預(yù)案發(fā)布實(shí)施，并對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。五、編制內(nèi)容1.總則（1）編制目的：明確應(yīng)急預(yù)案的編制目的，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)各類事故的能力。（2）編制依據(jù)：列出編制應(yīng)急預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。（3）適用范圍：明確應(yīng)急預(yù)案適用的范圍，包括企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)單位。（4）編制原則：闡述應(yīng)急預(yù)案編制的原則。2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部：明確應(yīng)急指揮部的組成、職責(zé)和權(quán)限。（2）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、資料整理等工作。（3）應(yīng)急專家組：負(fù)責(zé)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急措施制定等工作。（4）應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成、職責(zé)和任務(wù)。3.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）事故報(bào)告：明確事故報(bào)告的程序、時(shí)限和內(nèi)容。（2）應(yīng)急啟動(dòng)：明確應(yīng)急啟動(dòng)的條件、程序和措施。（3）應(yīng)急響應(yīng)：明確應(yīng)急響應(yīng)的等級(jí)、措施和程序。（4）應(yīng)急結(jié)束：明確應(yīng)急結(jié)束的條件、程序和措施。4.應(yīng)急保障措施（1）物資保障：明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)。（2）人員保障：明確應(yīng)急人員的選拔、培訓(xùn)和管理。（3）通信保障：明確應(yīng)急通信設(shè)備的配置、維護(hù)和使用。（4）醫(yī)療救護(hù)：明確醫(yī)療救護(hù)資源的配置、使用和保障。5.應(yīng)急培訓(xùn)與演練（1）應(yīng)急培訓(xùn)：明確應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容、方式和要求。（2）應(yīng)急演練：明確應(yīng)急演練的種類、頻率和評(píng)估方法。六、應(yīng)急預(yù)案的修訂與完善1.定期修訂：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全生產(chǎn)形勢(shì)和法律法規(guī)的變化，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。2.動(dòng)態(tài)更新：根據(jù)事故案例、應(yīng)急演練和員工反饋，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。3.評(píng)估與改進(jìn)：定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。七、結(jié)語安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施。企業(yè)應(yīng)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，為預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類事故提供有力保障。第3篇一、編制背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我國(guó)政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。本預(yù)案旨在明確安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制主體、編制程序、內(nèi)容要求等，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》4.《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)三、編制主體1.各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門2.各類企業(yè)3.行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體四、編制程序1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組2.開展調(diào)查研究，收集相關(guān)資料3.制定應(yīng)急預(yù)案編制方案4.編制應(yīng)急預(yù)案初稿5.征求意見，修改完善6.評(píng)審、批準(zhǔn)7.發(fā)布、實(shí)施五、內(nèi)容要求1.總則（1）編制目的（2）編制依據(jù)（3）適用范圍（4）工作原則（5）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）事故風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（2）事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（3）事故風(fēng)險(xiǎn)控制措施3.應(yīng)急響應(yīng)（1）預(yù)警信息發(fā)布（2）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)（3）應(yīng)急響應(yīng)措施（4）應(yīng)急物資保障（5）應(yīng)急通信保障（6）應(yīng)急人員疏散與安置（7）應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)（8）應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測(cè)（9）應(yīng)急恢復(fù)與重建4.后期處置（1）事故調(diào)查與處理（2）事故責(zé)任追究（3）應(yīng)急物資回收與處理（4）應(yīng)急人員表彰與獎(jiǎng)勵(lì)（5）應(yīng)急演練與培訓(xùn)5.保障措施（1）組織保障（2）資金保障（3）物資保障（4）技術(shù)保障（5）宣傳教育保障6.附則（1）預(yù)案實(shí)施日期（2）預(yù)案修訂程序（3）預(yù)案解釋權(quán)（4）預(yù)案廢止六、編制注意事項(xiàng)1.科學(xué)性：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)基于事故風(fēng)險(xiǎn)分析，確保預(yù)案的科學(xué)性和可行性。2.實(shí)用性：預(yù)案應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，具有可操作性，便于應(yīng)急人員快速響應(yīng)。3.規(guī)范性：預(yù)案編制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。4.動(dòng)態(tài)性：預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保預(yù)案的時(shí)效性。5.保密性：預(yù)案涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的，應(yīng)采取保密措施。七、應(yīng)急預(yù)案編制案例分析以下以某化工企業(yè)為例，分析安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制過程。1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組該企業(yè)成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施。2.開展調(diào)查研究，收集相關(guān)資料工作組通過查閱企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、訪談等方式，全面了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，收集事故風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急資源、應(yīng)急組織等信息。3.制定應(yīng)急預(yù)案編制方案根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案編制方案，明確預(yù)案編制目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。4.編制應(yīng)急預(yù)案初稿根據(jù)編制方案，工作組對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行編制，包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)