2023上半年聯(lián)影醫(yī)療ESG實踐報告：監(jiān)管合規(guī)與醫(yī)療器械行業(yè)ESG提升ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.1企業(yè)ESG愿景

【聯(lián)影醫(yī)療】致力于通過創(chuàng)新技術(shù)和解決方案，推動醫(yī)療健康事業(yè)的發(fā)展，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的醫(yī)療服務(wù)。我們堅持可持續(xù)發(fā)展理念，將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）作為公司戰(zhàn)略的核心要素，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。

1.2董事會或高管在ESG中扮演的角色

【聯(lián)影醫(yī)療】董事會作為公司最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。公司高管團(tuán)隊積極參與ESG戰(zhàn)略的實施，確保ESG理念在公司各個層面的有效落地。

1.3決策流程

【聯(lián)影醫(yī)療】ESG決策流程包括以下環(huán)節(jié)：

（1）利益相關(guān)方需求與期望收集；

（2）ESG工作小組分析整合，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案；

（3）董事會審議批準(zhǔn)；

（4）各協(xié)同部門執(zhí)行；

（5）定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題；

（6）ESG工作小組匯總分析，向董事會報告；

（7）董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

1.4利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

【聯(lián)影醫(yī)療】識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

1.5已建立的ESG管理體系

【聯(lián)影醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了以下ESG管理體系：

（1）組織治理：規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等；

（2）信息披露：嚴(yán)格的信息披露制度；

（3）風(fēng)險評估與應(yīng)對：全面的風(fēng)險評估體系；

（4）績效評估：科學(xué)合理的績效評估體系；

（5）合規(guī)管理：詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程；

（6）社會責(zé)任履行：積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)。

二、專門委員會與定期評審機(jī)制

2.1專門委員會

【聯(lián)影醫(yī)療】設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.2定期評審機(jī)制

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

三、目標(biāo)設(shè)定方式

【聯(lián)影醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【聯(lián)影醫(yī)療】2023年上半年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,500兆瓦時

辦公用電：1,000兆瓦時

天然氣用量：10,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年上半年為505噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2023年上半年為3,000噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【聯(lián)影醫(yī)療】已實施屋頂光伏發(fā)電項目，2023年上半年實現(xiàn)發(fā)電50,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【聯(lián)影醫(yī)療】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【聯(lián)影醫(yī)療】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及路徑：

短期目標(biāo)（2025年）：將溫室氣體排放強度降低20%，實現(xiàn)能源使用效率提升30%。

長期目標(biāo)（2030年）：實現(xiàn)碳中和，即溫室氣體凈排放量為零。

實施路徑：加大清潔能源使用比例，提高能源使用效率，推廣節(jié)能減排技術(shù)，加強碳排放監(jiān)測與管理，積極參與碳交易市場，推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年上半年，【聯(lián)影醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內(nèi)已順利達(dá)成該目標(biāo)。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【聯(lián)影醫(yī)療】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年上半年，【聯(lián)影醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【聯(lián)影醫(yī)療】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證

【聯(lián)影醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級管理，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

為提高服務(wù)質(zhì)量，制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年上半年，【聯(lián)影醫(yī)療】的不良事件率控制在極低水平。

4.2客戶滿意度

2023年上半年，【聯(lián)影醫(yī)療】客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年上半年，【聯(lián)影醫(yī)療】研發(fā)投入總額為8,000萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

2023年上半年，【聯(lián)影醫(yī)療】共申請專利7項。

2.2專利授權(quán)

2023年上半年，【聯(lián)影醫(yī)療】共獲得專利授權(quán)6項，累計授權(quán)數(shù)量達(dá)到136項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，聯(lián)合成立中國婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟，推動臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

3.2與張文宏課題組團(tuán)隊合作

深度參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目的設(shè)計與實施。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用

完成終驗的xx市經(jīng)信委重點項目“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，引入單細(xì)胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組等前沿檢測技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領(lǐng)域。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【聯(lián)影醫(yī)療】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，吸引多元化人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比70%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年上半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次。

2.2工傷率

2023年上半年發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2023年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

4.1激勵機(jī)制

通過績效管理制度、薪酬福利、補貼等方式激勵員工。

4.2晉升機(jī)制

建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

5.2員工留存率

2023年上半年，員工留存率保持在90%以上。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年上半年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

ISO15189：醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力要求認(rèn)證

ISO9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證

CMA：檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證

NGSP：美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計機(jī)制

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件及整改

【聯(lián)影醫(yī)療】對發(fā)生的重大合規(guī)/安全事件進(jìn)行了及時整改，確保合規(guī)性和安全性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1綠色采購政策

【聯(lián)影醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購的原材料和設(shè)備，確保其符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

【聯(lián)影醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2ESG審核機(jī)制

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【聯(lián)影醫(yī)療】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

【聯(lián)影醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【聯(lián)影醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額

2023年上半年，【聯(lián)影醫(yī)療】公益捐贈金額為200萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【聯(lián)影醫(yī)療】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例與覆蓋人次

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，覆蓋65歲以上人群。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，覆蓋居民人數(shù)。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，覆蓋當(dāng)?shù)鼐用袢藬?shù)。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入及受益人群

在xx地區(qū)，【聯(lián)影醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長及參與率

2023年上半年，員工志愿者活動時長為1,200小時。

參與率：截至報告期末，【聯(lián)影醫(yī)療】已有200名員工參與志愿者活動。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并結(jié)合《可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則理事會（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）》，參照中國相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

本報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了GRI經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會績效的多個維度，包括但不限于：

經(jīng)濟(jì)績效：GRI201、GRI203、GRI205等。

環(huán)境績效：GRI302、GRI303、GRI305、GRI306等。

社會績效：GRI401、GRI403、GRI404、GRI405、GRI406、GRI