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文檔簡介

人民醫(yī)院開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗”主題活動實施方案為深入貫徹落實國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局《關于開展改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動的通知》要求,堅持以人民健康為中心,聚焦人民群眾看病就醫(yī)的急難愁盼問題,持續(xù)改善人民群眾看病就醫(yī)體驗,結合我院實際,特制定本實施方案。一、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于衛(wèi)生健康工作的重要指示批示精神,堅持以人民健康為中心,踐行“人民至上、生命至上”理念,將增進人民群眾健康福祉作為出發(fā)點和落腳點,聚焦患者看病就醫(yī)的痛點、難點、堵點問題,持續(xù)優(yōu)化服務流程、提升服務質量、創(chuàng)新服務模式、改善服務環(huán)境,努力為患者提供更加安全、高效、便捷、舒適的醫(yī)療服務,不斷增強人民群眾看病就醫(yī)的獲得感、幸福感和安全感。二、工作目標通過開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗”主題活動,進一步強化我院全體職工的服務意識,優(yōu)化就醫(yī)流程,提高醫(yī)療服務質量和效率,改善患者就醫(yī)環(huán)境,增強患者就醫(yī)體驗。具體目標如下:1.服務流程更加優(yōu)化:簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短患者掛號、繳費、檢查、取藥等等候時間,實現掛號、就診、檢查、檢驗、治療、取藥等全流程的便捷高效。2.服務質量顯著提高:加強醫(yī)療質量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療技術水平,減少醫(yī)療差錯和糾紛,為患者提供更加優(yōu)質、安全的醫(yī)療服務。3.服務模式不斷創(chuàng)新:積極推進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”服務模式,開展線上預約掛號、線上繳費、檢驗檢查結果查詢、遠程醫(yī)療等服務,為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務。4.服務環(huán)境明顯改善:加強醫(yī)院基礎設施建設,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,改善病房條件,增加便民設施,為患者提供更加舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。5.患者滿意度大幅提升:通過改善就醫(yī)感受,提升患者體驗,使患者對醫(yī)院的服務態(tài)度、服務質量、服務效率等方面的滿意度明顯提高,患者投訴率顯著降低。三、活動范圍全院各科室、各部門。四、實施步驟(一)動員部署階段([具體時間區(qū)間1])1.成立活動領導小組,明確職責分工,制定活動實施方案。2.召開動員大會,傳達國家和省、市有關文件精神,對活動進行全面動員和部署,使全體職工充分認識開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗”主題活動的重要意義,增強參與活動的積極性和主動性。3.利用醫(yī)院內部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等多種渠道,廣泛宣傳活動的目的、意義和具體內容,營造濃厚的活動氛圍。(二)自查自糾階段([具體時間區(qū)間2])1.各科室、各部門對照活動目標和要求,結合自身實際,認真查找在服務流程、服務質量、服務模式、服務環(huán)境等方面存在的問題和不足,列出問題清單和整改措施。2.深入開展患者滿意度調查,通過問卷調查、現場訪談、電話回訪等方式,廣泛征求患者和家屬的意見和建議,了解患者的需求和期望,為改進服務提供依據。3.組織召開專題會議,對自查自糾中發(fā)現的問題進行分析研究,制定切實可行的整改方案,明確整改責任人和整改時限,確保整改工作落到實處。(三)集中整改階段([具體時間區(qū)間3])1.各科室、各部門按照整改方案,認真組織實施整改工作,對能夠立即整改的問題,要立行立改;對需要一定時間整改的問題,要明確整改進度,限時整改;對涉及多個科室、部門的問題,要加強協(xié)調配合,共同推進整改。2.加強對整改工作的監(jiān)督檢查,活動領導小組定期對各科室、各部門的整改情況進行檢查評估,及時發(fā)現和解決整改過程中存在的問題,確保整改工作取得實效。3.積極探索創(chuàng)新服務模式和方法,結合醫(yī)院實際,推出一批便民利民的服務舉措,如一站式服務、床邊結算、延時服務、錯峰檢查等,為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務。(四)鞏固提升階段([具體時間區(qū)間4])1.對活動開展情況進行全面總結,總結經驗教訓,查找存在的問題和不足,提出改進措施和建議,建立健全長效機制,鞏固活動成果。2.組織開展患者滿意度測評,對活動效果進行評估,根據測評結果,進一步優(yōu)化服務流程,提高服務質量,改善服務環(huán)境,不斷提升患者就醫(yī)體驗。3.對在活動中表現突出的科室和個人進行表彰和獎勵,發(fā)揮典型示范作用,激勵全體職工積極參與改善就醫(yī)感受、提升患者體驗工作。五、工作措施(一)優(yōu)化服務流程,提高就醫(yī)效率1.優(yōu)化掛號流程增加掛號渠道,除傳統(tǒng)的窗口掛號、自助機掛號外,開通微信公眾號、支付寶生活號、醫(yī)院官網等線上掛號渠道,方便患者隨時隨地掛號。實行分時段預約掛號,精準預約到具體時間段,減少患者候診時間。同時,加強對預約掛號的管理,提高預約掛號的精準率和兌現率。為老年人、殘疾人等特殊人群提供優(yōu)先掛號、協(xié)助掛號等服務,確保特殊人群就醫(yī)便捷。2.優(yōu)化就診流程推行“一站式”服務,在門診大廳設置一站式服務中心,為患者提供咨詢、導診、掛號、繳費、打印檢驗檢查報告等一站式服務,減少患者來回奔波。優(yōu)化科室布局,合理設置診室、檢查室、治療室等,縮短患者就診路徑。同時,加強科室之間的協(xié)作配合,實現檢查檢驗結果互認,減少不必要的重復檢查。加強門診醫(yī)生出診管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)生出診制度,確保醫(yī)生按時出診,提高門診就診效率。3.優(yōu)化檢查檢驗流程合理安排檢查檢驗設備和人員,優(yōu)化檢查檢驗流程,縮短檢查檢驗報告出具時間。對于一些常規(guī)檢查檢驗項目,做到當天檢查當天出結果。推行檢查檢驗集中預約,患者在就診時即可完成所有檢查檢驗項目的預約,避免多次預約、多次排隊。加強與第三方檢驗機構的合作,對于一些本院無法開展的檢查檢驗項目,及時委托第三方檢驗機構進行檢測,縮短患者等待時間。4.優(yōu)化繳費流程增加繳費方式,除傳統(tǒng)的現金繳費、銀行卡繳費外,開通微信支付、支付寶支付等線上繳費方式,方便患者繳費。推行床邊結算、診間結算等服務,患者在病房或診室即可完成繳費,無需再到收費窗口排隊繳費。加強對收費人員的培訓,提高收費人員的業(yè)務水平和服務質量,確保收費準確、及時。5.優(yōu)化取藥流程優(yōu)化藥房布局,合理設置發(fā)藥窗口,增加發(fā)藥人員,提高發(fā)藥效率。推行智能化藥房管理系統(tǒng),實現藥品的快速調配和發(fā)放。同時,利用短信、微信等方式提醒患者取藥,減少患者等待時間。為行動不便的患者提供送藥上門服務,方便患者用藥。(二)加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全1.嚴格落實醫(yī)療質量安全核心制度加強對醫(yī)療質量安全核心制度的學習和培訓,使全體醫(yī)務人員熟練掌握并嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級查房制度、會診制度、分級護理制度、手術安全核查制度等醫(yī)療質量安全核心制度。定期對醫(yī)療質量安全核心制度的落實情況進行監(jiān)督檢查,對違反制度的行為進行嚴肅處理,確保醫(yī)療質量安全核心制度落到實處。2.加強醫(yī)療技術管理嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術準入制度,加強對新技術、新項目的審核和監(jiān)管,確保醫(yī)療技術的安全有效應用。加強對醫(yī)務人員的技術培訓和考核,提高醫(yī)務人員的技術水平和操作能力。定期組織開展技能競賽、病例討論等活動,促進醫(yī)務人員技術水平的提升。3.加強醫(yī)療風險管理建立健全醫(yī)療風險評估和預警機制,對手術、輸血、麻醉等高風險醫(yī)療行為進行重點評估和監(jiān)測,及時發(fā)現和處理醫(yī)療風險。加強對醫(yī)療糾紛的預防和處理,建立健全醫(yī)療糾紛投訴處理機制,及時受理和處理患者的投訴和糾紛,維護患者的合法權益。4.加強藥事管理加強對藥品采購、儲存、調配、使用等環(huán)節(jié)的管理,確保藥品質量安全。嚴格執(zhí)行藥品不良反應監(jiān)測報告制度,及時發(fā)現和處理藥品不良反應事件。加強合理用藥管理,開展臨床藥學服務,指導醫(yī)務人員合理用藥,提高藥物治療的安全性和有效性。5.加強護理質量管理加強對護理人員的培訓和考核,提高護理人員的業(yè)務水平和服務質量。嚴格執(zhí)行分級護理制度,加強對患者的基礎護理和生活護理。開展優(yōu)質護理服務,落實責任制整體護理,為患者提供全面、全程、優(yōu)質的護理服務。加強對護理安全的管理,預防和減少護理差錯和事故的發(fā)生。(三)創(chuàng)新服務模式,拓展服務內涵1.推進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”服務建設智慧醫(yī)院信息系統(tǒng),整合醫(yī)院的掛號、就診、檢查、檢驗、繳費、取藥等信息,實現患者就醫(yī)信息的互聯(lián)互通和共享。開展線上預約掛號、線上繳費、檢驗檢查結果查詢、遠程醫(yī)療等服務,方便患者就醫(yī)。同時,利用互聯(lián)網技術開展健康咨詢、健康宣教、康復指導等服務,拓展醫(yī)療服務的時間和空間。建立互聯(lián)網醫(yī)院,為患者提供在線問診、開具處方、藥品配送等服務,實現患者在家就能享受優(yōu)質醫(yī)療服務。2.開展多學科聯(lián)合診療針對復雜疾病和疑難病癥,組建多學科聯(lián)合診療團隊,為患者提供一站式、個性化的診療方案。定期組織開展多學科聯(lián)合診療會議,邀請相關科室的專家共同討論患者的病情,制定最佳的治療方案。加強與上級醫(yī)院的合作,邀請上級醫(yī)院的專家來院開展多學科聯(lián)合診療,提高醫(yī)院的診療水平。3.開展延續(xù)性護理服務建立出院患者隨訪制度,對出院患者進行定期隨訪,了解患者的康復情況和健康需求,為患者提供康復指導和健康咨詢。開展居家護理服務,為行動不便、需要長期護理的患者提供上門護理服務,如換藥、拆線、導尿、鼻飼等。成立康復護理中心,為康復期患者提供康復訓練、理療、針灸等康復護理服務,促進患者康復。4.開展健康管理服務建立健康管理中心,為健康人群、亞健康人群和慢性疾病患者提供健康體檢、健康評估、健康干預等一站式健康管理服務。開展健康宣教活動,通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料、設置宣傳欄等方式,向患者和家屬普及健康知識,提高患者的健康素養(yǎng)。為慢性疾病患者建立健康檔案,進行定期隨訪和管理,指導患者合理用藥、合理飲食、適量運動,控制病情發(fā)展。(四)改善服務環(huán)境,提升就醫(yī)體驗1.加強基礎設施建設加大對醫(yī)院基礎設施建設的投入,改善醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境。對門診樓、病房樓進行裝修改造,優(yōu)化內部布局,增加通風、采光和綠化面積,為患者提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。加強對醫(yī)院停車場的管理,增加停車位數量,優(yōu)化停車引導系統(tǒng),方便患者停車。完善醫(yī)院內部標識系統(tǒng),設置清晰、準確的指示標識,方便患者就診。2.改善病房條件加強對病房的管理,保持病房整潔、安靜、舒適。定期對病房進行消毒和通風,預防醫(yī)院感染。改善病房設施,為患者提供舒適的病床、桌椅、衣柜等生活設施。同時,增加病房的娛樂設施,如電視、圖書等,豐富患者的住院生活。加強對病房護理人員的管理,提高護理人員的服務意識和服務質量,為患者提供優(yōu)質的護理服務。3.增加便民設施在門診大廳、候診區(qū)、病房等區(qū)域設置飲水機、微波爐、充電插座等便民設施,為患者提供便利。在醫(yī)院內設置母嬰室、無障礙衛(wèi)生間等特殊設施,滿足特殊人群的需求。加強對醫(yī)院食堂的管理,提高餐飲質量和服務水平,為患者提供營養(yǎng)豐富、口味多樣的餐飲服務。4.營造人文關懷氛圍加強對醫(yī)務人員的人文關懷培訓,提高醫(yī)務人員的人文素養(yǎng)和溝通能力,使醫(yī)務人員能夠關心、愛護患者,尊重患者的人格和隱私。在醫(yī)院內設置文化長廊、藝術作品展示區(qū)等,營造濃厚的文化氛圍,緩解患者的緊張情緒。開展志愿者服務活動,組織志愿者為患者提供導診、陪診、心理疏導等服務,傳遞愛心和溫暖。(五)加強醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系1.加強醫(yī)務人員溝通能力培訓定期組織開展醫(yī)患溝通技巧培訓,提高醫(yī)務人員的溝通能力和服務意識。使醫(yī)務人員能夠主動與患者溝通交流,了解患者的需求和期望,及時解答患者的疑問。建立醫(yī)患溝通考核機制,將醫(yī)患溝通情況納入醫(yī)務人員的績效考核體系,促進醫(yī)務人員提高醫(yī)患溝通水平。2.暢通醫(yī)患溝通渠道在醫(yī)院內設置意見箱、投訴電話、電子郵箱等投訴渠道,方便患者反饋意見和建議。同時,建立健全投訴處理機制,及時受理和處理患者的投訴和糾紛,做到事事有回音、件件有著落。定期召開醫(yī)患座談會,邀請患者和家屬代表參加,聽取患者的意見和建議,不斷改進醫(yī)院的服務工作。3.加強醫(yī)療信息公開利用醫(yī)院官網、微信公眾號、電子顯示屏等多種渠道,及時公開醫(yī)院的醫(yī)療服務信息、藥品價格信息、收費標準信息等,保障患者的知情權和選擇權。向患者和家屬詳細介紹疾病的診斷、治療方案、預后等情況,使患者和家屬能夠充分了解病情,積極配合治療。六、保障措施(一)加強組織領導成立以院長為組長,分管副院長為副組長,各科室、各部門負責人為成員的“改善就醫(yī)感受提升患者體驗”主題活動領導小組,負責活動的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。領導小組下設辦公室,辦公室設在醫(yī)務科,負責活動的具體組織實施和日常工作。各科室、各部門要成立相應的工作小組,明確職責分工,確?;顒禹樌_展。(二)強化監(jiān)督考核建立健全監(jiān)督考核機制,定期對各科室、各部門的活動開展情況進行監(jiān)督檢查和考核評估。將活動開展情況納入科室和個人的績效考核體系,與科室和個人的評先評優(yōu)、職稱晉升等掛鉤。對活動開展不力、整改不到位的科室和個人進行通報批評,并責令限

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