2025工程管理考試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.工程項目管理的核心任務是（）A.成本控制B.質量控制C.進度控制D.目標控制答案：D2.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）A.定義如何組織項目建設B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內容答案：B3.項目管理的三大目標是（）A.范圍、費用、進度B.質量、進度、成本C.質量、安全、進度D.安全、費用、進度答案：B4.施工總承包模式的最大缺點是（）A.容易引發(fā)索賠B.建設周期較長C.不利于投資控制D.業(yè)主組織協(xié)調工作量大答案：B5.建設工程項目結構圖描述的是（）A.工作對象之間的關系B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工C.項目各參與方之間的關系D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系答案：A6.項目目標動態(tài)控制的核心是（）A.針對影響目標的各種因素進行預控B.確定目標控制的計劃值C.當發(fā)現目標偏離時采取糾偏措施D.進行項目目標的調整答案：C7.施工成本管理的任務中，（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.施工成本預測B.施工成本計劃C.施工成本分析D.施工成本考核答案：B8.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）A.目標成本B.預算成本C.計劃成本D.實際成本答案：A9.施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步是（）A.比較B.分析C.預測D.糾偏答案：D10.施工成本分析的基本方法中，通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法是（）A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案：A11.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）A.建立進度控制的會議制度B.分析影響項目工程進度的風險C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的設計和施工技術答案：B12.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②答案：B13.下列施工質量控制的工作中，屬于事前質量控制的是（）A.隱蔽工程的檢查B.工程質量事故的處理C.分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施D.現場材料抽樣檢查或試驗答案：C14.施工質量保證體系的運行，應以（）為重心。A.過程管理B.計劃管理C.結果管理D.成品保護答案：A15.工程項目施工質量保證體系的質量目標要以（）為基本依據。A.質量記錄B.質量計劃C.招投標文件D.工程承包合同答案：D16.對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法中的（）A.目測法B.實測法C.試驗法D.無損檢驗法答案：C17.建設工程施工項目竣工驗收應由（）組織。A.監(jiān)理單位B.施工企業(yè)C.建設單位D.質量監(jiān)督機構答案：C18.關于建設工程質量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）A.建設行政主管部門發(fā)現竣工驗收過程中有違反質量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收B.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，將竣工驗收報告報建設行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案D.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結算價款2%-4%的罰款答案：A19.根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量監(jiān)督管理部門D.總監(jiān)理工程師答案：D20.下列施工現場文明施工的措施中，符合現場衛(wèi)生管理要求的是（）A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工現場不允許有積水存在答案：C二、多項選擇題（每題1分，共20分）1.建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的（）得以實現。A.費用目標B.進度目標C.節(jié)能目標D.質量目標E.環(huán)境目標答案：ABD2.建設工程項目決策階段的主要任務包括（）A.確定項目的定義B.確定項目的目標C.確定項目的任務D.確定項目的功能E.確定項目的組織答案：ABC3.下列關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.多數情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險D.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利E.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量答案：BDE4.下列關于項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的說法，正確的有（）A.項目結構圖中矩形框表示工作任務B.組織結構圖中矩形框表示工作部門C.合同結構圖中矩形框表示參與單位D.項目結構圖中用雙向箭線連接矩形框E.合同結構圖中用單向箭線連接矩形框答案：ABC5.下列屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中技術措施的有（）A.調整設計B.改進施工方法C.改變施工機具D.調整項目管理班子人員E.調整進度管理的方法和手段答案：ABC6.施工成本計劃的類型包括（）A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃E.戰(zhàn)術性成本計劃答案：ABC7.施工成本控制的依據包括（）A.工程承包合同B.施工成本計劃C.進度報告D.工程變更E.施工組織設計答案：ABCD8.施工成本分析的基本方法有（）A.比較法B.比率法C.平衡法D.因素分析法E.差額計算法答案：ABDE9.下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）A.進行工程進度的風險分析B.落實資金供應的條件C.編制項目進度控制的工作流程D.確定各類進度計劃的審批程序E.進行有關進度控制會議的組織設計答案：CDE10.建設工程項目總進度目標論證時，在進行項目的工作編碼前應完成的工作有（）A.編制各層進度計劃B.調查研究和收集資料C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.項目結構分析E.協(xié)調各層進度計劃的關系答案：BCD11.下列施工質量控制內容中，屬于現場施工質量檢查內容的有（）A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質量檢驗報告檢查D.成品保護檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查答案：ABD12.施工質量保證體系的內容包括（）A.項目施工質量目標B.項目施工質量計劃C.思想保證體系D.組織保證體系E.技術保證體系答案：ABCD13.下列施工質量控制的依據中，屬于專門技術法規(guī)性依據的有（）A.工程建設合同B.設計交底和圖紙會審記錄C.施工工藝質量方面的技術法規(guī)性文件D.工程建設項目質量檢驗評定標準E.有關新材料、新設備的質量規(guī)定和鑒定意見答案：CDE14.下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的有（）A.編制施工質量計劃B.強化工序質量的控制C.對施工場地進行復核D.施工質量事故的處理E.施工質量檢查檢驗答案：AC15.工程項目施工質量驗收合格應符合下列要求（）A.符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定B.符合工程勘察、設計文件的要求C.符合地方質量標準D.符合工程建設環(huán)境標準E.符合施工承包合同的約定答案：ABE16.建設工程竣工驗收應當具備下列條件（）A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告D.有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書答案：ABCDE17.下列施工現場質量檢查，屬于實測法檢查的有（）A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度E.現場檢測混凝土試件的抗壓強度答案：CD18.下列關于施工質量政府監(jiān)督管理的原則，說法正確的有（）A.監(jiān)督的主要目的是保證建設工程使用安全和環(huán)境質量B.監(jiān)督的基本依據是法律、法規(guī)和工程建設強制性標準C.監(jiān)督的主要方式是政府認可的第三方即質量監(jiān)督機構的強制監(jiān)督D.監(jiān)督的主要內容是對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量和與此相關的工程建設各方主體的質量行為實施監(jiān)督E.監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗收備案制度答案：ABCDE19.下列關于施工質量事故處理的基本要求，說法正確的有（）A.質量事故的處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的B.重視消除造成事故的原因，注意綜合治理C.正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法D.加強事故處理的檢查驗收工作，認真復查事故處理的實際情況E.確保事故處理期間的安全答案：ABCDE20.下列關于施工現場文明施工措施的說法，正確的有（）A.市區(qū)主要路段設置高度不低于2.5m的封閉圍擋B.現場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理C.項目經理任命專人為現場文明施工第一責任人D.建筑垃圾和生活垃圾應集中一起堆放，并及時清運E.施工現場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道答案：AB三、判斷題（每題1分，共10分）1.工程項目管理就是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。（）答案：√2.施工總承包模式下，業(yè)主方的管理與協(xié)調工作較平行發(fā)包模式復雜。（）答案：×3.項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較。（）答案：×4.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現降低施工成本任務的指導性文件。（）答案：√5.施工成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。（）答案：√6.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：調查研究和收集資料、項目結構分析、進度計劃系統(tǒng)的結構分析、項目的工作編碼、編制各層進度計劃、協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整、若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。（）答案：√7.施工質量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制。（）答案：√8.施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為重心，以過程管理為基礎，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。（）答案：×9.建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。（）答案：√10.施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。（）答案：√四、填空題（每題1分，共10分）1.工程項目管理的核心任務是（）。答案：項目的目標控制2.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。答案：定義項目開發(fā)或建設的任務和意義3.施工總承包模式的最大缺點是（）。答案：建設周期較長4.項目目標動態(tài)控制的核心是（）。答案：當發(fā)現目標偏離時采取糾偏措施5.施工成本管理的任務中，（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。答案：施工成本計劃6.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。答案：目標成本7.施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步是（）。答案：糾偏8.施工成本分析的基本方法中，通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法是（）。答案：比較法9.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。答案：分析影響項目工程進度的風險10.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析；④項目的工