創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家新旺發(fā)達的不竭動力！不創(chuàng)新，就滅亡！2025/8/201企業(yè)家精神的真諦就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種管理職能。

——熊彼特企業(yè)是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經(jīng)濟系統(tǒng)，僅有組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等維持職能是不夠的，還必須不斷調(diào)整系統(tǒng)活動的內(nèi)容和目標，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。企業(yè)必須不斷進行創(chuàng)新！2025/8/202利用自己的力量獨家創(chuàng)新研發(fā)？企業(yè)創(chuàng)新方式與外部的生產(chǎn)、科研機構(gòu)聯(lián)合起來共同開發(fā)？事實告訴我們，協(xié)作創(chuàng)新模式的興起將是企業(yè)創(chuàng)新方式的主流！

日本核心技術(shù)局在1986年的一份調(diào)查表明，在接受調(diào)查的261家企業(yè)中，90%的企業(yè)有過和同行業(yè)合作研究的經(jīng)歷，接近70%的企業(yè)和部分對手有過共同研究項目。2025/8/203企業(yè)協(xié)作創(chuàng)新模式的選擇翁朝旭2012級

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Review郵箱：wengchaoxu@2025/8/204目錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？1.2.3.4.2025/8/2051.什么是協(xié)作創(chuàng)新模式（1）協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點（2）面臨的問題2025/8/2061.什么是協(xié)作創(chuàng)新模式（1）協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點概念：協(xié)作創(chuàng)新的本質(zhì)是能夠充分的利用企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)外部能找到的最佳能力并加以運用，從而找到新價值的創(chuàng)造源泉。來源：倉梓劍《企業(yè)如何實現(xiàn)協(xié)作創(chuàng)新》

潛在合作伙伴的數(shù)量和可供選擇的協(xié)作方式均大范圍幅增加。優(yōu)點選擇范圍擴大了，管理者就容易眼花繚亂難以做出取舍。缺點2025/8/2071.什么是協(xié)作創(chuàng)新模式（1）協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺點（2）面臨的問題2025/8/2081.什么是協(xié)作創(chuàng)新模式第一，協(xié)作模式應(yīng)當(dāng)開放或封閉到何種程度？第二，誰來決定哪些問題交由協(xié)作模式去解決？第三，誰來決定最終的解決方案？（2）面臨的問題2025/8/209目錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？1.2.3.4.2025/8/20102.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2025/8/20112.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2025/8/20122.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式一家公司發(fā)布問題，任何人都可以提出解方案，最終由該公司選出中意的方案。例子：北京2008年奧運會會徽設(shè)計作品征集，于2002.07.03正式開始，歷

時三個月，收到來自亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的設(shè)計作品，共收到作品一千九百九十四件。2025/8/20132.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2025/8/20142.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新社群模式

在這個創(chuàng)新模式中，任何人都能發(fā)布問題、提供解決方案，并參與決定最后采用何種方案。例子：天文學(xué)家將天體照片放在互聯(lián)網(wǎng)上，讓全世界天文愛好者尋覓小行星。一旦發(fā)現(xiàn)了新的小行星并經(jīng)過多方測算確認后，就能得到承認。2025/8/20152.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2025/8/20162.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式精英圈模式由一家公司挑選并邀請少數(shù)人參與協(xié)作，該公司也負責(zé)界定問題和選擇解決方案。例子：阿萊西公司挑選了200多位設(shè)計專家，協(xié)助公司開發(fā)新概念家居用品。2025/8/20172.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出解決方案。自己挑選一個或多個協(xié)作者來共同探討問題。所有參與者都是協(xié)作伙伴，在重大問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充當(dāng)“統(tǒng)領(lǐng)者”，它決定問題應(yīng)采取何種方式解決。2025/8/20182.協(xié)作創(chuàng)新的四種方式共同體模式由多個協(xié)作方組成的私下團體，參與者共同明確問題、決定工作方式，并選擇解決方案。例子："水立方"的設(shè)計是由中國建筑工程總公司、中建國際設(shè)計顧問有限公司、澳大利亞PTW建筑設(shè)計公司、OveArup工程顧問公司聯(lián)合設(shè)計。2025/8/2019目錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新模式？1.2.3.4.2025/8/20203.企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇2025/8/2021創(chuàng)新商城模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇2025/8/2022共同體模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇2025/8/2023精英圈模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇2025/8/2024創(chuàng)新社群模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇2025/8/20253.企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新模式（1）根據(jù)協(xié)作模式的特點和優(yōu)勢選擇（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇2025/8/2026（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇

企業(yè)選擇協(xié)作模式，不僅需要根據(jù)不同模式的特點權(quán)衡取舍，還必須根據(jù)企業(yè)生命周期的不同階段、環(huán)境等綜合考量而且隨著企業(yè)戰(zhàn)略的演變，其適宜的協(xié)作模式也要發(fā)生相應(yīng)的變化。2025/8/2027（2）根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況選擇實例：iPhone初期開發(fā)確立市場地位應(yīng)用程序的挑戰(zhàn)在Topcoder網(wǎng)站發(fā)布程序任務(wù)，尋求眾多程序員編寫（1）保持蘋果系統(tǒng)完整性（2）保持用戶良好體驗增加軟件功能與Intuit公司攜手開發(fā)手機銀行軟件精英圈共同體創(chuàng)新商城2025/8/2028目錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)