XX眼科器械20212023企業(yè)公民報告：監(jiān)管機構(gòu)對行業(yè)社會責(zé)任的關(guān)注一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX眼科器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【XX眼科器械】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設(shè)定方式

【XX眼科器械】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX眼科器械】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?0212023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,258.45兆瓦時，其中可再生電力消耗量為110兆瓦時。

天然氣用量：155,321.80立方米。

公務(wù)車汽油用量：87,200.50升。

公務(wù)車柴油用量：4,012.30升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20212023】年為4,050.15噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【20212023】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

溫室氣體排放總量：【20212023】年為542.78噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強度：【20212023】年為2,890.12噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX眼科器械】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【20212023】年實現(xiàn)發(fā)電130,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

ISO50001認證：【XX眼科器械】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過建立和維護能源管理體系，提高能源使用效率，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX眼科器械】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2025】年前實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

繼續(xù)推進節(jié)能減排措施，提高能源使用效率，減少碳排放。

加大清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

探索碳捕捉和封存技術(shù)，減少直接排放。

積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額抵消部分排放。

加強與合作伙伴的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX眼科器械】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關(guān)標準分類，其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：【20212023】年，【XX眼科器械】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120.56噸，有害廢棄物總量為40.15噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)順利達成該目標，確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX眼科器械】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20212023】年，【XX眼科器械】總耗水量為25,897.14立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，【XX眼科器械】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)，將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX眼科器械】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。不過可以肯定的是，【XX眼科器械】在原材料管理方面始終遵循節(jié)約、高效的原則，致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX眼科器械】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。

CEMark認證。

FDA510(k)預(yù)市場批準。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX眼科器械】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由高級管理層主導(dǎo)的質(zhì)量委員會，負責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量政策。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，確保所有產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量控制活動符合標準。

標準化操作規(guī)程(SOP)：為所有關(guān)鍵操作制定SOP，確保操作的一致性和準確性。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估流程識別潛在風(fēng)險，并制定相應(yīng)的緩解措施。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立嚴格的質(zhì)量控制流程，確保原材料和組件的質(zhì)量。

產(chǎn)品上市后監(jiān)控：實施產(chǎn)品上市后監(jiān)控計劃，收集和分析不良事件報告。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX眼科器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：建立客戶投訴處理流程，確保所有投訴得到及時響應(yīng)和記錄。

投訴處理流程：包括投訴接收、評估、調(diào)查、糾正措施、反饋和記錄存檔。

不良事件報告：建立不良事件報告系統(tǒng)，確保所有不良事件得到報告、評估和跟進。

4.相關(guān)績效指標

【XX眼科器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20212023】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【20212023】年客戶滿意度為97%。

室間質(zhì)評項目不合格率：【20212023】年控制在1%以下。

產(chǎn)品召回事件：【20212023】年無產(chǎn)品召回事件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX眼科器械】在【20212023】年持續(xù)加大研發(fā)投入，以推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級：

研發(fā)投入金額：【20212023】年達到8,000萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20212023】年為4.2%，較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【XX眼科器械】在創(chuàng)新研發(fā)方面取得了顯著成果：

累計專利申請數(shù)量：【20212023】年達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【20212023】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20212023】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20212023】年為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【XX眼科器械】積極推動產(chǎn)學(xué)研用合作，與多家科研機構(gòu)、高校和醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系：

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新型眼科醫(yī)療器械，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

與上海交通大學(xué)合作：開展眼科疾病基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用研究，促進科研成果轉(zhuǎn)化。

與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作：共同開發(fā)眼科疾病診斷和治療方案，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【XX眼科器械】在產(chǎn)品和服務(wù)中積極應(yīng)用AI和前沿檢測技術(shù)：

眼科AI診斷系統(tǒng)：利用深度學(xué)習(xí)技術(shù)，提高眼科疾病的診斷準確性和效率。

高清眼底成像系統(tǒng)：采用先進的光學(xué)成像技術(shù)，提供更清晰的眼底圖像，輔助醫(yī)生進行診斷。

精準眼科手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)：結(jié)合AI算法和三維重建技術(shù)，提高手術(shù)精度和安全性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX眼科器械】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【20212023】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【20212023】年，【XX眼科器械】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,425人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20212023】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工65人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20212023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達1,500人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【20212023】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.57次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【20212023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時，其中女性員工接受培訓(xùn)平均時長為8.0小時，男性員工接受培訓(xùn)平均時長為10.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【20212023】年開展了25次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：涵蓋檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX眼科器械】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20212023】年針對檢驗業(yè)務(wù)開展4次員工滿意度調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷150份，平均滿意度為96%。

員工留存率：【20212023】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX眼科器械】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動業(yè)務(wù)透明化，強化合作伙伴的道德責(zé)任，確保自身始終保持高標準的合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【XX眼科器械】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標準，能夠有效保護信息資產(chǎn)的安全。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證，這意味著【XX眼科器械】在醫(yī)學(xué)實驗室的質(zhì)量和能力方面達到了國際認可的水平，能夠為客戶提供準確可靠的醫(yī)學(xué)檢測服務(wù)。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標準的體系，能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

ISO19600：通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保公司合規(guī)管理體系的有效性和持續(xù)改進。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂方面建立了符合國際標準的體系。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX眼科器械】建立了完善的內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。審計部作為內(nèi)部審計的執(zhí)行機構(gòu)，獨立開展審計工作，承擔(dān)風(fēng)險識別與管理職能，評估風(fēng)險影響，并提出改進建議，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達標。此外，在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0，表明公司通過內(nèi)部和外部審核機制有效保障了信息安全和隱私保護。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性；建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺，實時監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【20212023】年發(fā)生1起因違反數(shù)據(jù)保護法規(guī)導(dǎo)致的信息泄露事件，公司已采取以下整改措施：

審計事件原因，制定整改方案，加強數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)。

重新審查和更新數(shù)據(jù)保護政策，加強內(nèi)部監(jiān)控和審計。

加強與第三方合作伙伴的數(shù)據(jù)安全協(xié)議，確保數(shù)據(jù)安全。

加強網(wǎng)絡(luò)安全防護，防止未來類似事件的發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX眼科器械】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運營風(fēng)險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備。

鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX眼科器械】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段，公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察。

對于不符合要求的供應(yīng)商，【XX眼科器械】會采取輔導(dǎo)或退出機制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX眼科器械】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，【XX眼科器械】實驗室建成150kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【XX眼科器械】積極尋找和采購環(huán)保型原材料。

鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX眼科器械】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運營過程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

貢獻

1.公

九、社會責(zé)任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20212023】年慈善捐贈金額為280萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX眼科器械】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)，并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【20212023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為15,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20212023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX眼科器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【20212023】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20212023】年開展志愿者活動時長為2,345小時。

參與率：截至報告期末，【XX眼科器械】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,800人次，具體參與率為75%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）編制，同時參考了可持續(xù)會計準則委員會（SASB）的行業(yè)標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）的相關(guān)指標。

GRI標準涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三方面的關(guān)鍵績