華大基因20222023年社會責(zé)任報告：為政策制定提供企業(yè)ESG表現(xiàn)數(shù)據(jù)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【華大基因】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【華大基因】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【華大基因】致力于成為全球領(lǐng)先的基因組學(xué)服務(wù)提供商，以創(chuàng)新科技推動人類健康事業(yè)發(fā)展。通過履行企業(yè)社會責(zé)任，為政策制定提供企業(yè)ESG表現(xiàn)數(shù)據(jù)，助力我國生物科技產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【華大基因】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【華大基因】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【華大基因】在20222023年度的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：10,000兆瓦時

辦公用電：8,000兆瓦時

天然氣用量：150,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：20222023年度為4,200噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：20222023年度為0.025噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

范圍三溫室氣體排放量：20222023年度為200噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放總量：20222023年度為4,500噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：20222023年度為2,200噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【華大基因】在實(shí)驗(yàn)室屋頂安裝了120kW光伏電站，20222023年度發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對部分高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級更換，以降低整體能耗。

ISO50001認(rèn)證：【華大基因】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率和持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【華大基因】致力于在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，提高能源使用效率。

增加清潔能源使用：擴(kuò)大清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例，減少對化石燃料的依賴。

植樹造林：通過植樹造林活動吸收二氧化碳，減少溫室氣體排放。

購買碳配額：在必要時購買碳配額，以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

【華大基因】將繼續(xù)監(jiān)測和評估氣候行動的進(jìn)展，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【華大基因】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范處理。危險廢棄物分為感染性、化學(xué)性等類別，一般廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，危險廢棄物產(chǎn)生量為35噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為200噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物合規(guī)處置率為100%，一般廢棄物合規(guī)處置率為99.8%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【華大基因】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，公司總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程和安裝節(jié)水設(shè)備，水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【華大基因】通過優(yōu)化采購流程和加強(qiáng)庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率：20222023年度，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量根據(jù)生產(chǎn)需求確定，并持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝以降低消耗。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【華大基因】在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【華大基因】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件在內(nèi)的全面管理體系，確保質(zhì)量管理的規(guī)范性和一致性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【華大基因】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄相關(guān)信息，若投訴成立，制定整改方案，并與客戶進(jìn)行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【華大基因】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20222023年度不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20222023年度客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度研發(fā)投入總額為8,000萬元。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上一年度的3.8%有所提高。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：20222023年度累計達(dá)到180項(xiàng)。

累計專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度累計達(dá)到150項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度為12項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度為10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立基因組學(xué)研究中心，開展基因編輯和基因治療等前沿技術(shù)的研究。

與XX醫(yī)院合作：共同開發(fā)基于基因檢測的個性化治療方案，提高疾病診斷的準(zhǔn)確性和治療效果。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化基因測序數(shù)據(jù)分析流程，提高數(shù)據(jù)解讀效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用CRISPR/Cas9技術(shù)進(jìn)行基因編輯，用于疾病研究和藥物開發(fā)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【華大基因】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引多元化背景的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【華大基因】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工50人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等提升員工安全意識和技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【華大基因】通過績效管理制度和福利措施激勵員工。

晉升機(jī)制：【華大基因】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【華大基因】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司對反商業(yè)賄賂及反貪污進(jìn)行了24次培訓(xùn)，覆蓋所有員工，高級管理層員工參與率同樣達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)性管理的有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂措施。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證，確保質(zhì)量管理體系和檢驗(yàn)檢測能力的國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【華大基因】設(shè)有獨(dú)立的審計部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計和風(fēng)險管理工作，向董事會報告。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計和評估，確保合規(guī)性和風(fēng)險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件處理：【華大基因】對發(fā)生的重大合規(guī)/安全事件進(jìn)行了及時整改，確保合規(guī)運(yùn)營和信息安全。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【華大基因】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【華大基因】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【華大基因】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【華大基因】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【華大基因】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，以及倡導(dǎo)綠色辦公，共同降低能源消耗和環(huán)境影響。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【年份】年，【華大基因】公益捐贈金額共計320萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立【華大基因】專項(xiàng)基金，捐贈100萬元。

向【xx關(guān)工委】愛心育苗基金捐贈30萬元。

為【xx民政局】提供30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

向【xx高校】捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室及PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向【xx人民醫(yī)院】遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心，開展科普義診活動，提供全面醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【年份】年，健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【華大基因】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額共計125萬元。

受益人群：

在【xx地區(qū)】捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

助力【綠春縣】兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過【xx平臺】認(rèn)購綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動總時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【華大基因】有276名員工參與志愿者活動，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報告中涉及的關(guān)鍵披露指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和SDGs進(jìn)行了對標(biāo)，確保了報告的全面性和可比性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)