安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要記錄一、會(huì)議基本信息

1.會(huì)議時(shí)間：2023年4月15日，上午9:00-11:30

2.會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

3.參會(huì)人員：公司總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線(xiàn)員工代表

4.會(huì)議主持人：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人

5.會(huì)議主題：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

二、會(huì)議議程

1.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

3.安全生產(chǎn)事故案例分析

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核

6.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

7.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

8.安全生產(chǎn)檢查及整改

9.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

10.會(huì)議總結(jié)及部署

三、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但存在一定風(fēng)險(xiǎn)

2.部分員工安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理

3.部分設(shè)備老化，安全隱患較多

4.安全生產(chǎn)投入不足，制約了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

1.目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故

2.措施：

a.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

b.加大設(shè)備更新改造力度，消除安全隱患

c.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

d.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患

e.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

為確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，會(huì)議明確了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施措施：

目標(biāo)：

-實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保生產(chǎn)過(guò)程無(wú)重大安全事故發(fā)生。

-提高全員安全意識(shí)，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。

-完善安全管理體系，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。

措施：

-加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)：定期組織安全知識(shí)講座、實(shí)操演練，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

-設(shè)備更新與維護(hù)：對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行淘汰更新，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

-安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各部門(mén)及崗位的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人，形成全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

-安全隱患排查：建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，定期開(kāi)展安全隱患自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

-安全檢查與監(jiān)督：加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

-安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲：設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

-應(yīng)急預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取應(yīng)對(duì)措施。

-安全文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，通過(guò)多種形式宣傳活動(dòng)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。

三、安全生產(chǎn)事故案例分析

在本次安全生產(chǎn)會(huì)議上，對(duì)近期發(fā)生的幾起典型安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了深入分析，以警示全體員工吸取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。

案例一：某車(chē)間因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障，造成一人受傷。

分析：事故原因在于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，最終引發(fā)事故。責(zé)任人未能?chē)?yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)制度，存在僥幸心理。

案例二：某項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)因違規(guī)操作導(dǎo)致火災(zāi)，造成一定財(cái)產(chǎn)損失。

分析：事故發(fā)生是由于員工在操作過(guò)程中違反操作規(guī)程，未按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員監(jiān)管不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為。

案例三：某分廠因化學(xué)品泄漏導(dǎo)致環(huán)境污染，影響周邊居民生活。

分析：事故原因?yàn)榛瘜W(xué)品儲(chǔ)存不當(dāng)，安全防護(hù)措施不到位。企業(yè)未能?chē)?yán)格執(zhí)行化學(xué)品管理制度，對(duì)員工進(jìn)行充分的安全教育和培訓(xùn)。

-安全生產(chǎn)事故的發(fā)生往往源于管理不善、員工違規(guī)操作、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)仍颉?/p>

-企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

-嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

-加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

-對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)，會(huì)議對(duì)各部門(mén)及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確和細(xì)化。

責(zé)任體系：

-公司總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

-各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。

-安全管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-一線(xiàn)員工負(fù)責(zé)自身的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。

責(zé)任內(nèi)容：

-制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)在公司得到落實(shí)。

-定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

-制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

-對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

責(zé)任考核：

-建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各部門(mén)及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。

-將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。

-對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的部門(mén)和人員，依法依規(guī)追究責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

責(zé)任監(jiān)督：

-設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

-鼓勵(lì)員工通過(guò)多種渠道舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

-定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化和完善責(zé)任體系。

五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核

為了提升員工的安全意識(shí)和技能，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核的重要性，并制定了以下具體措施：

培訓(xùn)內(nèi)容：

-安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策解讀，確保員工了解最新的安全要求。

-安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。

-安全設(shè)備使用和維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安全的掌握。

-事故案例分析，通過(guò)實(shí)際案例教育員工吸取教訓(xùn)，預(yù)防同類(lèi)事故發(fā)生。

培訓(xùn)方式：

-定期組織內(nèi)部安全培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行授課。

-開(kāi)展實(shí)操演練，讓員工在實(shí)際操作中掌握安全技能。

-利用多媒體資源，如視頻、網(wǎng)絡(luò)課程等，提供靈活的學(xué)習(xí)方式。

考核制度：

-建立安全生產(chǎn)知識(shí)考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試。

-設(shè)立實(shí)操考核環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)員工在實(shí)際操作中的安全技能。

-將考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，作為晉升和獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

考核實(shí)施：

-由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織考核，確保考核的公平性和公正性。

-考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工，對(duì)考核不合格者進(jìn)行補(bǔ)考和再培訓(xùn)。

-對(duì)考核優(yōu)秀的員工給予表彰，以激勵(lì)其他員工提升安全水平。

持續(xù)改進(jìn)：

-根據(jù)考核結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。

-定期評(píng)估培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)工作能夠滿(mǎn)足實(shí)際需求。

-鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，共同提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

六、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了具體要求，以保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全有序進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)管理要求：

-設(shè)定明確的安全生產(chǎn)區(qū)域，劃分安全通道和作業(yè)區(qū)域，確保員工在作業(yè)過(guò)程中遵守規(guī)定。

-定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。

-對(duì)易發(fā)生安全事故的作業(yè)環(huán)節(jié)，如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等，實(shí)施嚴(yán)格的安全管控措施。

-確保所有安全設(shè)施和警示標(biāo)志完好有效，如消防器材、安全防護(hù)欄、警示燈等。

-制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程，明確作業(yè)步驟、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理措施。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)：

-現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到執(zhí)行。

-對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

-定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-在緊急情況下，及時(shí)組織人員進(jìn)行疏散和救援，確保員工安全。

現(xiàn)場(chǎng)管理措施：

-實(shí)施定期的現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和整改。

-對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正，并追究相關(guān)責(zé)任。

-建立現(xiàn)場(chǎng)安全記錄制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全事件進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析。

-加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，收集員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

-定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

七、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

為了提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練提出了具體要求。

應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：

-明確應(yīng)急預(yù)案的適用范圍和啟動(dòng)條件，確保在各類(lèi)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)。

-詳細(xì)規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)，包括應(yīng)急指揮部、救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)等職能部門(mén)的職責(zé)。

-制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括報(bào)警、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、人員疏散、救援行動(dòng)、事故處理等環(huán)節(jié)。

-規(guī)定應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備清單，確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。

-制定應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)方案，確保在突發(fā)事件中信息傳遞的暢通。

應(yīng)急預(yù)案演練：

-定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。

-演練覆蓋各類(lèi)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，如火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等。

-通過(guò)演練，評(píng)估應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)速度和協(xié)調(diào)能力，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

-對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。

-鼓勵(lì)員工積極參與演練，提高全員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

應(yīng)急信息發(fā)布：

-建立應(yīng)急信息發(fā)布機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)向員工和公眾發(fā)布相關(guān)信息。

-制定信息發(fā)布流程，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

-利用多種渠道發(fā)布應(yīng)急信息，如內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、手機(jī)短信等。

-對(duì)應(yīng)急信息發(fā)布進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保信息的真實(shí)性和權(quán)威性。

八、安全生產(chǎn)檢查及整改

為確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)檢查及整改工作提出了明確要求，以下為具體內(nèi)容：

檢查內(nèi)容：

-對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志等。

-檢查員工的安全操作行為，確保員工按照規(guī)程作業(yè)，杜絕違規(guī)操作。

-檢查安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。

-檢查消防設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資的配置和使用情況，確保應(yīng)急能力。

檢查方法：

-定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，確保檢查的全面性和隨機(jī)性。

-采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢(xún)問(wèn)員工等方式，多角度了解安全生產(chǎn)狀況。

-運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，如視頻監(jiān)控、傳感器等，提高檢查的效率和準(zhǔn)確性。

整改要求：

-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求責(zé)任部門(mén)立即整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限。

-對(duì)重大安全隱患，采取臨時(shí)措施，確保生產(chǎn)安全，同時(shí)制定長(zhǎng)期整改計(jì)劃。

-對(duì)整改完成的隱患，要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果。

-建立安全隱患整改檔案，記錄整改過(guò)程和結(jié)果，為今后工作提供參考。

檢查監(jiān)督：

-成立安全生產(chǎn)檢查小組，對(duì)檢查工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

-定期對(duì)檢查工作進(jìn)行總結(jié)和分析，查找不足，持續(xù)改進(jìn)檢查工作。

-鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)。

-對(duì)檢查工作中的不作為、亂作為等行為，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為了激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平，會(huì)議制定了以下獎(jiǎng)懲制度。

獎(jiǎng)懲原則：

-公正性：獎(jiǎng)懲制度應(yīng)公平公正，對(duì)所有員工一視同仁。

-及時(shí)性：對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為應(yīng)立即進(jìn)行處罰。

-實(shí)效性：獎(jiǎng)懲措施應(yīng)具有實(shí)際效果，能夠有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

獎(jiǎng)勵(lì)措施：

-對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，提出有效合理化建議，或及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患的員工，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

-對(duì)在安全生產(chǎn)競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。

-對(duì)長(zhǎng)期在安全生產(chǎn)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、業(yè)績(jī)顯著的員工，給予晉升或表彰。

處罰措施：

-對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成安全事故的員工，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

-對(duì)因工作失誤或疏忽導(dǎo)致安全事故發(fā)生的責(zé)任人，追究其相應(yīng)責(zé)任，并取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

-對(duì)屢教不改，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，給予警告、記過(guò)等處分，情節(jié)嚴(yán)重者，可依法解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)懲程序：

-獎(jiǎng)勵(lì)由各部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門(mén)審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

-處罰由安全管理部門(mén)提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部門(mén)執(zhí)行。

-員工對(duì)獎(jiǎng)懲決定有異議的，可向人力資源部門(mén)提出申訴，由人力資源部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。

獎(jiǎng)懲效果評(píng)估：

-定期對(duì)獎(jiǎng)懲制度的效果進(jìn)行評(píng)估，確保獎(jiǎng)懲措施能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。

十、會(huì)議總結(jié)及部署

本次安全生產(chǎn)會(huì)議在充分討論和分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施后，進(jìn)行了如下總結(jié)及部署：

-安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但仍存在諸多安全隱患和不足。

-員工安全意識(shí)有待提高，設(shè)備維護(hù)和更新工作需加強(qiáng)。

-安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，但仍需進(jìn)一步完善和強(qiáng)化。

-安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面取得一定成效，但需持續(xù)改進(jìn)。

部署：

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