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文檔簡介
安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的使用與管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,提升安全生產(chǎn)管理水平,特制定本制度。第二條公司對安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)實(shí)施專款專用、合理使用、公開透明的原則,并遵循經(jīng)濟(jì)合理性、科學(xué)性和可行性的管理準(zhǔn)則。第三條安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)管理的基本原則如下:1.統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé):公司設(shè)立專門的安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)層級設(shè)立分支機(jī)構(gòu),確保經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理與分級負(fù)責(zé)。2.預(yù)算管理、績效導(dǎo)向:公司對安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)實(shí)施預(yù)算編制與管理,同時建立績效評價機(jī)制,將經(jīng)費(fèi)使用與工作績效相結(jié)合。3.依法合規(guī)、公開透明:公司依法合規(guī)使用安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi),公開透明經(jīng)費(fèi)使用情況,接受內(nèi)外部監(jiān)督。4.風(fēng)險防范、全員參與:公司將安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)用于風(fēng)險防范和事故應(yīng)急處置,倡導(dǎo)全員參與安全生產(chǎn),共同維護(hù)企業(yè)安全。5.精細(xì)管理、科學(xué)管理:公司通過精細(xì)化和科學(xué)化的管理手段,提升安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的使用效益。第二章安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)劃撥和編制第四條公司安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)按年度進(jìn)行劃撥與編制,劃撥原則綜合考慮安全風(fēng)險和事故應(yīng)急預(yù)案等因素。第五條公司每年將安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)劃撥至企業(yè)專戶資金賬戶,確保劃撥金額與年度預(yù)算相符。第六條安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的編制應(yīng)科學(xué)合理,涵蓋安全設(shè)施維護(hù)、設(shè)備購置、安全培訓(xùn)、事故應(yīng)急處置等相關(guān)費(fèi)用。第七條安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的劃撥與編制工作由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),編制資金劃撥計(jì)劃和使用計(jì)劃,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)使用管理第八條公司嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃和使用計(jì)劃使用安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁挪用、私分、揮霍與浪費(fèi)。第九條安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)主要用于以下方面:1.安全設(shè)施與設(shè)備的購置與維護(hù)。2.安全培訓(xùn)與教育的費(fèi)用。3.安全巡查與監(jiān)測的費(fèi)用。4.事故應(yīng)急處置與后續(xù)處理的費(fèi)用。5.安全風(fēng)險評估與防范的費(fèi)用。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。第十條安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循合同、合規(guī)、公開與透明的原則,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性與科學(xué)性。第十一條安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃與資金劃撥計(jì)劃需報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自更改計(jì)劃與用途。第十二條公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)使用的臺賬與清單,記錄經(jīng)費(fèi)的收入與支出情況,并及時更新與公示。第十三條公司應(yīng)定期對安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行評估與績效評價,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整使用計(jì)劃與劃撥計(jì)劃,提升經(jīng)費(fèi)使用效益。第四章安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)監(jiān)督和檢查第十四條公司設(shè)立安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)監(jiān)督委員會,由公司領(lǐng)導(dǎo)任命,負(fù)責(zé)對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。第十五條安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)監(jiān)督委員會應(yīng)定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查與審核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議與要求。第十六條公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)使用的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)與評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第十七條公司接受上級主管部門與社會公眾的監(jiān)督,對安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公開透明,接受外部審計(jì)與評估。第五章附則第十八條本制度自頒布之日起施行,原有相關(guān)安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)制度同時廢止。第十九條本制度的解釋權(quán)歸公司所有。第二十條本制度未盡事宜,由公司根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行補(bǔ)充說明。(完)安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)管理制度范文(二)一、總則為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)保障與支持得以有效實(shí)施,切實(shí)保障員工的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,特制定此安全生產(chǎn)保障經(jīng)費(fèi)管理制度。二、管理原則1.經(jīng)費(fèi)管理原則:遵循科學(xué)、合理、公正、透明的原則。2.使用原則:安全生產(chǎn)作為企業(yè)首要任務(wù),經(jīng)費(fèi)應(yīng)優(yōu)先投入用于保障與改善安全生產(chǎn)條件。3.節(jié)約原則:合理利用經(jīng)費(fèi),嚴(yán)防浪費(fèi)與濫用。三、經(jīng)費(fèi)來源1.企業(yè)內(nèi)部:企業(yè)從年度利潤中撥付固定金額的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專門用于安全生產(chǎn)保障。2.國家政策補(bǔ)助:依據(jù)國家相關(guān)政策,企業(yè)可申請?zhí)囟?xiàng)目的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。3.保險補(bǔ)償:企業(yè)參與工傷保險,以應(yīng)對事故時的賠償金需求。四、經(jīng)費(fèi)使用范圍1.安全設(shè)備與器材購置:購置符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備與器材,提升安全生產(chǎn)條件。2.安全培訓(xùn)與宣傳:組織員工參與培訓(xùn)與教育,提高安全意識與技能。3.安全檢查與評估:定期組織檢查與評估,及時消除安全隱患。4.事故賠償與救援:用于事故受害者的賠償及救援活動。5.其他相關(guān)費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際情況,合理使用經(jīng)費(fèi)。五、經(jīng)費(fèi)管理程序1.預(yù)算編制:每年年初,安全生產(chǎn)責(zé)任人依據(jù)實(shí)際需求編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.審批流程:預(yù)算經(jīng)企業(yè)高層審核后,報財(cái)務(wù)部門審批。3.經(jīng)費(fèi)執(zhí)行:經(jīng)財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)后,按照預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行,確保使用符合范圍與程序。4.費(fèi)用結(jié)算:經(jīng)費(fèi)使用完畢后,部門負(fù)責(zé)人提交費(fèi)用報告,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核對后結(jié)算。5.監(jiān)督檢查:財(cái)務(wù)部門對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6.績效考核:對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的年度績效考核,包括經(jīng)費(fèi)使用情況。7.報告與通報:定期向企業(yè)高層報告經(jīng)費(fèi)使用情況,并向全體員工通報。六、違規(guī)處罰1.濫用、挪用經(jīng)費(fèi)者,依企業(yè)規(guī)定追責(zé),涉及犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。2.浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)者,予以批評教育與警告,情節(jié)嚴(yán)重者給予相應(yīng)處罰。3.違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致事故者,依企業(yè)規(guī)定追責(zé)。七、制度宣傳與培訓(xùn)1.宣傳本制度,確保全體員工了解并遵守
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