醫(yī)療公司老干部活動(dòng)管理細(xì)則?_第1頁
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文檔簡介

醫(yī)療公司老干部活動(dòng)管理細(xì)則?

一、總則本細(xì)則旨在規(guī)范和加強(qiáng)公司老干部活動(dòng)管理,充分體現(xiàn)公司對(duì)老干部的關(guān)懷與尊重,豐富老干部的精神文化生活,促進(jìn)老干部之間的交流與互動(dòng),同時(shí)傳承和弘揚(yáng)公司優(yōu)秀文化,提升公司的凝聚力和向心力。本細(xì)則依據(jù)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念以及相關(guān)法律法規(guī)制定,以確?;顒?dòng)的順利開展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。二、適用范圍本細(xì)則適用于公司全體已退休的老干部,同時(shí)在活動(dòng)組織過程中涉及到的相關(guān)在職員工也需遵循本細(xì)則的相關(guān)規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.老干部活動(dòng)管理委員會(huì)設(shè)立專門的老干部活動(dòng)管理委員會(huì),作為活動(dòng)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。委員會(huì)成員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表、人力資源部門負(fù)責(zé)人、行政部門負(fù)責(zé)人以及老干部代表。其職責(zé)為全面規(guī)劃老干部活動(dòng)的方向與目標(biāo),制定活動(dòng)的重大決策,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保活動(dòng)符合公司整體戰(zhàn)略與文化。2.活動(dòng)策劃組由行政部門相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)根據(jù)管理委員會(huì)的要求制定具體的活動(dòng)策劃方案。包括活動(dòng)主題的確定、活動(dòng)形式的設(shè)計(jì)、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)的選擇等。策劃方案需充分考慮老干部的興趣愛好、身體狀況等因素,確保活動(dòng)具有吸引力和可行性。3.后勤保障組由公司后勤部門人員構(gòu)成,主要職責(zé)是為活動(dòng)提供全方位的后勤支持。包括活動(dòng)場地的布置與清理、餐飲安排、交通車輛調(diào)度、醫(yī)療保障等。確?;顒?dòng)現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備齊全、安全,為老干部創(chuàng)造舒適、便捷的活動(dòng)環(huán)境。4.宣傳報(bào)道組由公司宣傳部門負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳推廣工作。通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道對(duì)活動(dòng)進(jìn)行前期預(yù)告、中期報(bào)道和后期總結(jié),擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,同時(shí)記錄活動(dòng)精彩瞬間,制作活動(dòng)紀(jì)念資料,如照片集、視頻等,為老干部留下美好的回憶。5.聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組由人力資源部門相關(guān)人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)與老干部進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)信息,了解老干部的需求和意見,協(xié)調(diào)解決老干部在活動(dòng)參與過程中遇到的問題,確保老干部能夠順利參與活動(dòng)。四、管理內(nèi)容與流程1.活動(dòng)需求調(diào)研聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組定期通過問卷調(diào)查、電話訪談、座談會(huì)等形式,收集老干部對(duì)活動(dòng)的需求和建議。了解他們感興趣的活動(dòng)主題、活動(dòng)形式以及期望的活動(dòng)時(shí)間等信息,為活動(dòng)策劃提供依據(jù)。2.活動(dòng)策劃制定活動(dòng)策劃組根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況、企業(yè)文化以及不同季節(jié)特點(diǎn),制定年度活動(dòng)計(jì)劃?;顒?dòng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋各類主題活動(dòng),如文化藝術(shù)活動(dòng)、健康養(yǎng)生講座、紅色教育之旅等,確?;顒?dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富。每個(gè)活動(dòng)需制定詳細(xì)的策劃方案,明確活動(dòng)目的、參與人員、活動(dòng)流程、預(yù)算安排等內(nèi)容。3.活動(dòng)審批活動(dòng)策劃方案制定完成后,提交至老干部活動(dòng)管理委員會(huì)進(jìn)行審批。管理委員會(huì)根據(jù)公司的整體安排、資源狀況以及活動(dòng)的可行性進(jìn)行審議,確?;顒?dòng)符合公司的利益和老干部的需求。審批通過后的活動(dòng)方案方可進(jìn)入實(shí)施階段。4.活動(dòng)籌備-人員組織:聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組按照活動(dòng)方案,通知相關(guān)老干部參與活動(dòng),并統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)。對(duì)于需要提前報(bào)名的活動(dòng),做好報(bào)名登記工作。-場地安排:后勤保障組根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和要求,選擇合適的活動(dòng)場地。對(duì)于室內(nèi)活動(dòng),確保場地空間充足、通風(fēng)良好、設(shè)施設(shè)備齊全;對(duì)于室外活動(dòng),提前關(guān)注天氣情況,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)天氣的準(zhǔn)備。-物資準(zhǔn)備:后勤保障組根據(jù)活動(dòng)需要,采購或租賃所需的物資和設(shè)備,如活動(dòng)道具、音響設(shè)備、交通工具等。同時(shí),做好物資的管理和保管工作,確保物資的安全和完好。-醫(yī)療保障:考慮到老干部的身體狀況,后勤保障組在活動(dòng)現(xiàn)場配備必要的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員,制定應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)醫(yī)療狀況。5.活動(dòng)實(shí)施-活動(dòng)簽到:活動(dòng)當(dāng)天,聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組在活動(dòng)現(xiàn)場設(shè)置簽到處,負(fù)責(zé)接待老干部簽到入場,并發(fā)放活動(dòng)資料和紀(jì)念品等。-活動(dòng)流程執(zhí)行:活動(dòng)策劃組和主持人按照活動(dòng)方案組織活動(dòng)流程的實(shí)施,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。在活動(dòng)過程中,要關(guān)注老干部的參與度和反應(yīng),及時(shí)調(diào)整活動(dòng)節(jié)奏。-安全保障:后勤保障組和安保人員負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)活動(dòng)秩序,確保老干部的人身和財(cái)產(chǎn)安全。6.活動(dòng)總結(jié)與反饋-活動(dòng)總結(jié):活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)策劃組負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括活動(dòng)的基本情況、活動(dòng)效果評(píng)估、存在的問題及改進(jìn)措施等。-反饋收集:宣傳報(bào)道組通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集老干部對(duì)活動(dòng)的反饋意見和建議,了解他們對(duì)活動(dòng)的滿意度和改進(jìn)需求。同時(shí),收集在職員工在活動(dòng)組織過程中的工作反饋,以便對(duì)活動(dòng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化。-資料歸檔:宣傳報(bào)道組將活動(dòng)的策劃方案、活動(dòng)照片、視頻、總結(jié)報(bào)告、反饋意見等資料進(jìn)行整理歸檔,建立活動(dòng)檔案,為今后的活動(dòng)策劃和管理提供參考。五、權(quán)利與義務(wù)1.老干部的權(quán)利-參與權(quán):老干部有權(quán)按照活動(dòng)通知要求,自愿參與公司組織的各類活動(dòng),不受任何形式的歧視或限制。-知情權(quán):老干部有權(quán)了解活動(dòng)的詳細(xì)信息,包括活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、形式等,公司應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向老干部傳達(dá)活動(dòng)相關(guān)信息。-建議權(quán):老干部有權(quán)對(duì)活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施等方面提出意見和建議,公司應(yīng)認(rèn)真聽取并合理采納,以不斷改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。-享受服務(wù)權(quán):在活動(dòng)過程中,老干部有權(quán)享受公司提供的各項(xiàng)服務(wù),如交通接送、餐飲供應(yīng)、醫(yī)療保障等,確?;顒?dòng)參與過程的舒適與安全。2.老干部的義務(wù)-遵守活動(dòng)規(guī)則:老干部應(yīng)遵守活動(dòng)現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作人員的指揮安排,維護(hù)活動(dòng)秩序,不得擾亂活動(dòng)正常進(jìn)行。-提供真實(shí)信息:在參與活動(dòng)報(bào)名和相關(guān)溝通中,老干部應(yīng)如實(shí)提供個(gè)人信息,包括健康狀況、聯(lián)系方式等,以便公司更好地組織活動(dòng)和提供服務(wù)。-愛護(hù)活動(dòng)設(shè)施和物資:老干部在活動(dòng)過程中應(yīng)愛護(hù)活動(dòng)場地的設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物,不得故意損壞或浪費(fèi)活動(dòng)物資。3.公司的權(quán)利-活動(dòng)組織權(quán):公司有權(quán)根據(jù)自身發(fā)展需要和老干部的實(shí)際情況,策劃、組織各類老干部活動(dòng),并制定相應(yīng)的活動(dòng)規(guī)則和流程。-信息收集權(quán):公司有權(quán)收集老干部參與活動(dòng)的相關(guān)信息,如活動(dòng)參與情況、反饋意見等,用于活動(dòng)的評(píng)估和改進(jìn),同時(shí)也是為了更好地了解老干部的需求,提供更貼心的服務(wù)。4.公司的義務(wù)-提供優(yōu)質(zhì)服務(wù):公司有義務(wù)為老干部參與活動(dòng)提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù),確?;顒?dòng)的順利開展,讓老干部在活動(dòng)中感受到公司的關(guān)懷和溫暖。-保障安全:公司要高度重視老干部在活動(dòng)中的安全問題,采取必要的安全措施,如活動(dòng)場地的安全檢查、醫(yī)療保障配備等,確保老干部的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。-尊重老干部意見:公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待老干部提出的意見和建議,積極采納合理部分,不斷優(yōu)化活動(dòng)管理工作,提高活動(dòng)質(zhì)量。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督:成立由公司紀(jì)檢部門和老干部代表組成的活動(dòng)監(jiān)督小組,對(duì)活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施等全過程進(jìn)行監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用是否合規(guī)、活動(dòng)組織是否公正公平、工作人員是否認(rèn)真履行職責(zé)等方面。監(jiān)督小組有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。-老干部監(jiān)督:鼓勵(lì)老干部對(duì)活動(dòng)過程中的違規(guī)行為和不良現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),公司設(shè)立專門的舉報(bào)渠道,如舉報(bào)電話、電子郵箱等,及時(shí)受理老干部的舉報(bào)信息,并進(jìn)行調(diào)查處理,將處理結(jié)果及時(shí)反饋給舉報(bào)人。2.考核機(jī)制-對(duì)工作人員的考核:將工作人員在老干部活動(dòng)組織過程中的工作表現(xiàn)納入績效考核體系??己酥笜?biāo)包括活動(dòng)策劃的創(chuàng)新性和可行性、活動(dòng)組織的效率和質(zhì)量、與老干部的溝通協(xié)調(diào)能力、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力等方面。根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的績效獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,激勵(lì)工作人員積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好活動(dòng)組織工作。-對(duì)活動(dòng)效果的考核:制定科學(xué)合理的活動(dòng)效果考核指標(biāo)體系,從活動(dòng)參與度、老干部滿意度、活動(dòng)影響力等方面對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估。通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、數(shù)據(jù)分析等方式收集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行量化考核。對(duì)于活動(dòng)效果顯著的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于效果不佳的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)反思,提出改進(jìn)措施,不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。七、附則1.本細(xì)則自發(fā)布之日起生效實(shí)施,如有未盡事宜或根據(jù)公司發(fā)展及實(shí)際情況需要調(diào)整,由老干部活動(dòng)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)修訂和解釋。2.本細(xì)則應(yīng)與公司其他相關(guān)管理制度相協(xié)調(diào),如遇沖突,

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