建設工程考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.建設工程項目管理的核心任務是（）。

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.進度控制

D.安全控制

2.建設工程項目總承包模式中，總承包商對業(yè)主承擔的責任是（）。

A.部分責任

B.全部責任

C.有限責任

D.無責任

3.建設工程項目風險管理中，風險識別的首要步驟是（）。

A.風險評估

B.風險分析

C.風險識別

D.風險應對

4.建設工程項目中，施工圖預算的編制依據(jù)不包括（）。

A.施工圖紙

B.工程量清單

C.施工組織設計

D.施工合同

5.建設工程項目中，施工組織設計的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工方案和施工進度計劃

B.施工方案和施工預算

C.施工進度計劃和施工預算

D.施工預算和施工合同

6.建設工程項目中，施工進度計劃的調(diào)整不包括（）。

A.工程量的增減

B.施工方法的改變

C.施工人員的增減

D.施工圖紙的修改

7.建設工程項目中，施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)是（）。

A.施工圖紙

B.施工規(guī)范

C.施工合同

D.施工組織設計

8.建設工程項目中，施工安全控制的主要依據(jù)是（）。

A.施工圖紙

B.安全生產(chǎn)法

C.施工合同

D.施工組織設計

9.建設工程項目中，施工成本控制的主要依據(jù)是（）。

A.施工圖紙

B.施工預算

C.施工合同

D.施工組織設計

10.建設工程項目中，施工環(huán)境保護的主要依據(jù)是（）。

A.施工圖紙

B.環(huán)境保護法

C.施工合同

D.施工組織設計

答案：

1.C

2.B

3.C

4.D

5.A

6.D

7.B

8.B

9.B

10.B

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.建設工程項目管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.進度控制

D.安全控制

E.環(huán)境控制

2.建設工程項目總承包模式的優(yōu)點包括（）。

A.減少業(yè)主協(xié)調(diào)工作

B.降低項目成本

C.提高項目效率

D.增加項目風險

E.提高項目質(zhì)量

3.建設工程項目風險管理的主要步驟包括（）。

A.風險識別

B.風險評估

C.風險分析

D.風險應對

E.風險監(jiān)控

4.建設工程項目施工圖預算的編制依據(jù)包括（）。

A.施工圖紙

B.工程量清單

C.施工組織設計

D.施工合同

E.市場價格信息

5.建設工程項目施工組織設計的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工方案

B.施工進度計劃

C.施工預算

D.施工質(zhì)量控制

E.施工安全控制

6.建設工程項目施工進度計劃的調(diào)整可能包括（）。

A.工程量的增減

B.施工方法的改變

C.施工人員的增減

D.施工圖紙的修改

E.施工材料的變更

7.建設工程項目施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)包括（）。

A.施工圖紙

B.施工規(guī)范

C.施工合同

D.施工組織設計

E.施工質(zhì)量標準

8.建設工程項目施工安全控制的主要依據(jù)包括（）。

A.施工圖紙

B.安全生產(chǎn)法

C.施工合同

D.施工組織設計

E.安全操作規(guī)程

9.建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。

A.施工圖紙

B.施工預算

C.施工合同

D.施工組織設計

E.市場價格信息

10.建設工程項目施工環(huán)境保護的主要依據(jù)包括（）。

A.施工圖紙

B.環(huán)境保護法

C.施工合同

D.施工組織設計

E.環(huán)境影響評價報告

答案：

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.BDE

8.BDE

9.BCDE

10.BDE

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.建設工程項目管理的核心任務是成本控制。（）

2.建設工程項目總承包模式中，總承包商對業(yè)主承擔全部責任。（）

3.建設工程項目風險管理中，風險識別的首要步驟是風險評估。（）

4.建設工程項目中，施工圖預算的編制依據(jù)包括施工合同。（）

5.建設工程項目中，施工組織設計的主要內(nèi)容包括施工方案和施工預算。（）

6.建設工程項目中，施工進度計劃的調(diào)整不包括施工人員的增減。（）

7.建設工程項目中，施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)是施工規(guī)范。（）

8.建設工程項目中，施工安全控制的主要依據(jù)是施工圖紙。（）

9.建設工程項目中，施工成本控制的主要依據(jù)是施工合同。（）

10.建設工程項目中，施工環(huán)境保護的主要依據(jù)是施工圖紙。（）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述建設工程項目管理的主要目標。

2.描述建設工程項目總承包模式的特點。

3.說明建設工程項目風險管理的基本流程。

4.闡述建設工程項目施工圖預算的作用。

答案：

1.建設工程項目管理的主要目標包括質(zhì)量、成本、進度和安全控制，以及環(huán)境保護和合同管理。

2.建設工程項目總承包模式的特點包括業(yè)主協(xié)調(diào)工作減少、項目成本降低、項目效率提高、項目風險降低和項目質(zhì)量提高。

3.建設工程項目風險管理的基本流程包括風險識別、風險評估、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控。

4.建設工程項目施工圖預算的作用是作為施工單位編制施工計劃和組織施工的依據(jù)，同時也是業(yè)主控制投資和進行工程結(jié)算的依據(jù)。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論建設工程項目管理中質(zhì)量控制的重要性。

2.分析建設工程項目總承包模式對業(yè)主和承包商的影響。

3.探討建設工程項目風險管理在項目成功中的作用。

4.論述建設工程項目施工圖預算在項目管理中的作用。

答案：

1.質(zhì)量控制是確保建設工程項目滿足設計和規(guī)范要求的關鍵環(huán)節(jié)，它直接影響項目的安全性、功能性和使用壽命。

2.總承包模式對業(yè)主來說可以減少協(xié)調(diào)工作，降