企業(yè)邏輯題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)決策中，最基礎(chǔ)的是（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策2.以下哪個(gè)屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素（）A.企業(yè)組織文化B.員工素質(zhì)C.政治法律環(huán)境3.企業(yè)目標(biāo)管理的核心是（）A.上級(jí)監(jiān)督B.自我控制C.集體決策4.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模5.企業(yè)營(yíng)銷組合的4P不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員6.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是（）A.利潤(rùn)最大化B.每股收益最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化7.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式適合小型企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制8.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新9.企業(yè)人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.員工培訓(xùn)C.績(jī)效考核10.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的基本職能包括（）A.生產(chǎn)B.營(yíng)銷C.財(cái)務(wù)D.人力資源2.企業(yè)宏觀環(huán)境分析的PEST模型包括（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略有（）A.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷B.差異市場(chǎng)營(yíng)銷C.集中市場(chǎng)營(yíng)銷4.企業(yè)的定價(jià)方法有（）A.成本導(dǎo)向定價(jià)B.需求導(dǎo)向定價(jià)C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)5.企業(yè)的促銷方式包括（）A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系6.企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（）A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D.利潤(rùn)分配活動(dòng)7.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則有（）A.任務(wù)目標(biāo)原則B.分工協(xié)作原則C.統(tǒng)一指揮原則8.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新9.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員使用規(guī)劃C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃10.企業(yè)戰(zhàn)略分析的常用工具包括（）A.SWOT分析B.波特五力模型C.波士頓矩陣三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)存在的唯一目的就是盈利。（）2.市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好。（）3.企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)只需要關(guān)注消費(fèi)者需求。（）4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是管錢(qián)。（）5.直線職能制組織結(jié)構(gòu)結(jié)合了直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)。（）6.企業(yè)創(chuàng)新主要是技術(shù)部門(mén)的事。（）7.員工招聘主要是看學(xué)歷。（）8.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）9.企業(yè)的組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大。（）10.企業(yè)的所有決策都應(yīng)該基于數(shù)據(jù)分析。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)目標(biāo)管理的步驟。答：確定總目標(biāo)；目標(biāo)展開(kāi)，將總目標(biāo)層層分解到部門(mén)和個(gè)人；目標(biāo)實(shí)施，執(zhí)行者自我控制完成目標(biāo)；檢查評(píng)價(jià)，定期檢查目標(biāo)完成情況并進(jìn)行評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲。2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的作用。答：有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)；能有效制定營(yíng)銷策略；有助于集中資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；更好滿足消費(fèi)者多樣化需求。3.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。答：包括籌資管理，籌集資金滿足企業(yè)需求；投資管理，合理選擇投資項(xiàng)目；資金營(yíng)運(yùn)管理，保證資金正常流轉(zhuǎn)；利潤(rùn)分配管理，確定利潤(rùn)分配政策。4.簡(jiǎn)述企業(yè)創(chuàng)新的重要性。答：能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出；有助于開(kāi)拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)；推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。答：可運(yùn)用波特的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略靠降低成本獲取優(yōu)勢(shì)；差異化戰(zhàn)略以獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)吸引顧客；集中化戰(zhàn)略專注細(xì)分市場(chǎng)。結(jié)合自身資源和市場(chǎng)需求選擇并實(shí)施。2.探討企業(yè)如何營(yíng)造良好的創(chuàng)新文化。答：企業(yè)要鼓勵(lì)員工提出新想法，寬容失??；提供資源支持創(chuàng)新項(xiàng)目；領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與創(chuàng)新活動(dòng)；建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。3.分析企業(yè)在人力資源管理中如何吸引和留住人才。答：提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利；建立良好的職業(yè)發(fā)展通道；營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍；提供培訓(xùn)提升機(jī)會(huì)；重視員工意見(jiàn)，讓員工有歸屬感。4.談?wù)勂髽I(yè)如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。答：加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握變化趨勢(shì)；調(diào)整戰(zhàn)略，適應(yīng)環(huán)境變化方向；提高組織靈活性，快速響應(yīng)；不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.C5.E6.C7.A8.C9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD