產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型地區(qū)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化——產(chǎn)業(yè)蝶變，東莞煥新大單元知識(shí)體系國(guó)家安全人地關(guān)系學(xué)習(xí)目標(biāo)010203通過(guò)東莞市不同時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，學(xué)會(huì)描述產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和其變化特點(diǎn)（區(qū)域認(rèn)知、培養(yǎng)地理實(shí)踐力）；通過(guò)東莞市不同時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)變化，說(shuō)明影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的因素和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)變化的路徑選擇（綜合思維）；通過(guò)東莞市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，理解分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義。（地理實(shí)踐力）課程標(biāo)準(zhǔn)以某地區(qū)為例，分析地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化過(guò)程及原因。地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)不同類型產(chǎn)業(yè)之間的比例關(guān)系。1、概念以社會(huì)階段劃分第一產(chǎn)業(yè)（廣義農(nóng)業(yè)）第二產(chǎn)業(yè)（廣義工業(yè)）第三產(chǎn)業(yè)（廣義服務(wù)業(yè)）以生產(chǎn)要素集約程度劃分勞動(dòng)密集型資源密集型技術(shù)密集型地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一、用數(shù)據(jù)講故事

材料1：1978年和2023年?yáng)|莞三大產(chǎn)業(yè)占比情況探究問(wèn)題1：描述東莞市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化特點(diǎn)。1978年，呈現(xiàn)“一二三”結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以第一、二產(chǎn)業(yè)為主，三產(chǎn)業(yè)偏低之后第一產(chǎn)業(yè)比重迅速下降，第二、第三產(chǎn)業(yè)比迅速提升；2023年，呈現(xiàn)“二三一”結(jié)構(gòu)特點(diǎn)2、影響因素資源稟賦卡塔爾：位于波斯灣西南岸的卡塔爾半島，石油、天然氣為其經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),石油和天然氣及相關(guān)石化產(chǎn)業(yè)占卡塔爾GDP的50%以上日本：2021年日本的產(chǎn)業(yè)占比為第一產(chǎn)業(yè)不到1%，第二產(chǎn)業(yè)占比13%，第三產(chǎn)業(yè)占比84%技術(shù)條件深圳：2024年一季度市生產(chǎn)總值8314億元，其中第一產(chǎn)業(yè)值5億元，第二產(chǎn)業(yè)值2812億元，第三產(chǎn)業(yè)值5497億元分工深化礦產(chǎn)資源豐富，以第二產(chǎn)業(yè)為主技術(shù)發(fā)達(dá)，以第三產(chǎn)業(yè)為主社會(huì)分工形成了第二、第三產(chǎn)業(yè)為主地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)觀看視頻思考：

1.改革開放初期，以東莞太平手袋廠為代表的企業(yè)，為什么選擇“三來(lái)一補(bǔ)”這樣的貿(mào)易形式？

2.這種貿(mào)易形式使得當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有何特點(diǎn)？二、東莞制造：代工起點(diǎn)鏈動(dòng)全球探究問(wèn)題2.1：簡(jiǎn)述改革開放初期，東莞企業(yè)選擇“三來(lái)一補(bǔ)”貿(mào)易方式的原因。材料2：東莞地處珠三角核心區(qū)，毗鄰港澳、輻射東南亞，坐擁黃金區(qū)位優(yōu)勢(shì)。1978年，全國(guó)首家“三來(lái)一補(bǔ)”（來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝備補(bǔ)償貿(mào)易）企業(yè)——太平手袋廠在虎門成立，開啟外向型加工貿(mào)易先河。所謂“三來(lái)一補(bǔ)”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是外商提供設(shè)備、原材料，并負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的外銷，由中國(guó)企業(yè)提供土地、廠房、勞力，企業(yè)可以享受優(yōu)惠政策，比如進(jìn)口設(shè)備、原材料免稅，其結(jié)算稅收方式也跟民營(yíng)企業(yè)不同，不按營(yíng)業(yè)額結(jié)算稅收，而是按照工繳費(fèi)結(jié)算。隨后東莞迅速集聚電子、紡織、家具產(chǎn)業(yè)，形成“一臺(tái)電腦（電子）+一件毛衣（紡織）+一套家具”的輕工制造體系。①臨近港澳，地理位置優(yōu)越②有大量廉價(jià)勞動(dòng)力，土地租金低③改革開放政策和當(dāng)?shù)卣闹С症芄I(yè)基礎(chǔ)薄弱⑤“三來(lái)一補(bǔ)”的貿(mào)易形式，有利于東莞積累資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展二、東莞制造：代工起點(diǎn)鏈動(dòng)全球探究問(wèn)題2.2：這種“三來(lái)一補(bǔ)”貿(mào)易方式使得當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有何特點(diǎn)。1.位置臨近香港2.有大量廉價(jià)勞動(dòng)力，土地租金低3.改革開放政策和當(dāng)?shù)卣闹С?.缺少資金、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)等5.工業(yè)基礎(chǔ)薄弱

一窮二白勞動(dòng)力

土地

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)（服裝、玩具、鞋業(yè)等加工制造）世界工廠“東莞塞車，全球缺貨”全球平均每5個(gè)人就有1人身著東莞產(chǎn)的毛衣；全球每10副眼鏡就有一副是在東莞生產(chǎn)；全球的芭比娃娃近1/3是在東莞生產(chǎn)；全球48%的耐克鞋產(chǎn)自東莞；全球平均每6臺(tái)智能手機(jī)就有一臺(tái)來(lái)自東莞全球70%的鼠標(biāo)、鍵盤、電容器產(chǎn)自東莞。數(shù)據(jù)來(lái)源于東莞統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)年鑒二、東莞制造：代工起點(diǎn)鏈動(dòng)全球三、東莞警報(bào)：世界工廠地基松動(dòng)探究問(wèn)題3：指出21世紀(jì)初，東莞市制造業(yè)逐漸陷入產(chǎn)業(yè)危機(jī)的主要原因。

材料3：東莞工業(yè)化起步早，以外向型加工貿(mào)易為主，早期發(fā)展形成了“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的分散格局。數(shù)量眾多、布局零散的村鎮(zhèn)工業(yè)園，直接導(dǎo)致了“工業(yè)不連片、產(chǎn)業(yè)不成帶、土地碎片化”的問(wèn)題。東莞“一鎮(zhèn)一業(yè)”的專業(yè)鎮(zhèn)特色也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2010年左右，以毛織聞名的某鎮(zhèn)，工廠開機(jī)率一度跌至六成左右；電子信息產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)則面臨激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)下滑。制造業(yè)結(jié)構(gòu)中，與房地產(chǎn)開發(fā)關(guān)聯(lián)緊密的產(chǎn)業(yè)（如家具、建材、五金等）占比較高。2014年以來(lái)房地產(chǎn)深度調(diào)整，對(duì)這部分制造業(yè)造成較大沖擊。外來(lái)務(wù)工人員占比超七成，收入水平較低，本地消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢。同時(shí)，企業(yè)面臨用地成本高企、國(guó)際訂單向東南亞轉(zhuǎn)移的雙重壓力。公共服務(wù)領(lǐng)域存在明顯短板，醫(yī)療、教育資源供給不足，人才外流趨勢(shì)顯現(xiàn)。①城市規(guī)劃滯后：土地碎片化嚴(yán)重②市場(chǎng)需求下降，產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重③產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，市場(chǎng)適應(yīng)性不強(qiáng)④人口結(jié)構(gòu)問(wèn)題⑤喪失了土地和勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)⑥教育醫(yī)療資源不足，人才外流①技術(shù)層次不高，利潤(rùn)率低②創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)③產(chǎn)品附加值低，易受市場(chǎng)沖擊④原材料和能源消耗量大⑤環(huán)境污染嚴(yán)重不可持續(xù)性出路技術(shù)改造整體提升適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境由于原材料價(jià)格和工資水平不斷上升，生產(chǎn)成本增加，勞動(dòng)密集型與資源密集型產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益日漸下降。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題

材料4：2019年以來(lái)，東莞實(shí)施制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)，通過(guò)智能化改造、數(shù)字工廠建設(shè)、“設(shè)計(jì)+”賦能等措施，構(gòu)建“產(chǎn)品+技術(shù)+供應(yīng)鏈解決方案”的新型制造模式，推動(dòng)電子信息、毛織、家具等產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升。例如，家具龍頭廠商從代工轉(zhuǎn)向“全屋智能場(chǎng)景解決方案”服務(wù)商，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群向高端化、國(guó)際化躍升。

材料5：2022年7月，東莞市委十五屆五次全會(huì)提出，全面推動(dòng)制造業(yè)向中高端邁進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地”，重點(diǎn)培育新能源電池、智能機(jī)器人、高端芯片等產(chǎn)業(yè)集群，2026年初步建成國(guó)家級(jí)低空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。同步打造“十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”，聚焦工業(yè)設(shè)計(jì)、跨境電商、數(shù)字供應(yīng)鏈等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，構(gòu)建“制造+服務(wù)”融合生態(tài)。長(zhǎng)安電子供應(yīng)鏈樞紐已聚集200余家技術(shù)服務(wù)商，為制造業(yè)提供全流程創(chuàng)新支持。探究問(wèn)題5：依據(jù)東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)總結(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的路徑選擇。四、東莞智造：智造引擎涅槃轉(zhuǎn)型路徑選擇:在不同的發(fā)展時(shí)期，在不同的國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑各有不同，通常可歸納為產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)更新和綜合發(fā)展。在轉(zhuǎn)型初期能夠充分運(yùn)用本地的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展聯(lián)系，工作難度較小。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，下游企業(yè)和配套服務(wù)業(yè)不斷增長(zhǎng)，推動(dòng)專業(yè)化的發(fā)展，有利于降低生產(chǎn)成本，完善配套服務(wù)，促使集聚效益的產(chǎn)生。例如鋼鐵工業(yè)：上游：鐵礦石、煤炭、電力——初加工：生鐵、粗鋼、鋼材——深加工：螺紋鋼、特種鋼——下游：機(jī)械、汽車生產(chǎn)、基建（1）產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)延伸的優(yōu)點(diǎn)——依托原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)，建立起關(guān)聯(lián)與配套的產(chǎn)業(yè)群產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑選擇

在轉(zhuǎn)型初期，采取產(chǎn)業(yè)延伸模式，隨著加工業(yè)的發(fā)展，區(qū)域功能逐漸完善，新興產(chǎn)業(yè)相繼崛起，遂向綜合性方向演化。（3）綜合發(fā)展——有的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并非單一模式，而是多種模式的綜合

技術(shù)積累，突破關(guān)鍵技術(shù)限制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的整體升級(jí)通過(guò)國(guó)內(nèi)外企業(yè)收購(gòu)，獲取技術(shù)或品牌，實(shí)現(xiàn)跨越式升級(jí)（4）技術(shù)突破（5）企業(yè)收購(gòu)（2）產(chǎn)業(yè)更新——利用原產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累的資金、技術(shù)和人才，或借助外部力量，建立起基本不依賴原有基礎(chǔ)的全新產(chǎn)業(yè)群，把原先的產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)移到新興產(chǎn)業(yè)上來(lái)，把傳統(tǒng)加工提升為智能制造。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑選擇

材料4：2019年以來(lái)，東莞實(shí)施制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)，通過(guò)智能化改造、數(shù)字工廠建設(shè)、“設(shè)計(jì)+”賦能等措施，構(gòu)建“產(chǎn)品+技術(shù)+供應(yīng)鏈解決方案”的新型制造模式，推動(dòng)電子信息、毛織、家具等產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升。例如，家具龍頭廠商從代工轉(zhuǎn)向“全屋智能場(chǎng)景解決方案”服務(wù)商，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群向高端化、國(guó)際化躍升。

材料5：2022年7月，東莞市委十五屆五次全會(huì)提出，全面推動(dòng)制造業(yè)向中高端邁進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地”，重點(diǎn)培育新能源電池、智能機(jī)器人、高端芯片等產(chǎn)業(yè)集群，2026年初步建成國(guó)家級(jí)低空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。同步打造“十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”，聚焦工業(yè)設(shè)計(jì)、跨境電商、數(shù)字供應(yīng)鏈等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，構(gòu)建“制造+服務(wù)”融合生態(tài)。長(zhǎng)安電子供應(yīng)鏈樞紐已聚集200余家技術(shù)服務(wù)商，為制造業(yè)提供全流程創(chuàng)新支持。探究問(wèn)題5：依據(jù)東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)總結(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的路徑選擇。四、東莞智造：智造引擎涅槃轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)更新綜合發(fā)展東莞虎門服裝集聚虎門電商升級(jí)方向東莞長(zhǎng)安五金之都電子信息產(chǎn)業(yè)東莞厚街厚街家具生物醫(yī)療四、東莞智造：智造引擎涅槃轉(zhuǎn)型

材料6：東莞依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)（圖1），制造產(chǎn)業(yè)起步早、發(fā)展快，但2008年后多個(gè)行業(yè)的制造企業(yè)面臨“轉(zhuǎn)型升級(jí)”壓力。東莞政府于2014年開始推進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”，通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)政策與搭建服務(wù)平臺(tái)，助推工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈縱向各環(huán)節(jié)（核心零部件制造、機(jī)器人本體制造和生產(chǎn)系統(tǒng)集成）企業(yè)在東莞快速發(fā)展。生產(chǎn)系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)技術(shù)含量高，企業(yè)主要由當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)衍生。

四、東莞智造：智造引擎涅槃轉(zhuǎn)型探究問(wèn)題6：簡(jiǎn)述使用工業(yè)機(jī)器人對(duì)東莞制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有利影響。①減少制造企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的需求，從而降低生產(chǎn)成本；②實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量與檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；③擴(kuò)大該地的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，從而帶動(dòng)本地工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的意義經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益生態(tài)效益經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、增加收入等完善基礎(chǔ)設(shè)施、增加就業(yè)、改善生活、提高城市化水平、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等提高資源利用率、降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型意義可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的目標(biāo)是：促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步形成以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五、地理實(shí)踐力制作一份報(bào)告，分析在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大背景下，從東莞政府、企業(yè)、個(gè)人的角度談?wù)勗撊绾螒?yīng)對(duì)變化。鞏固練習(xí)（全國(guó)乙卷·地理）2000年以后，世界打火機(jī)生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移到湖南省邵東市。邵東市由原來(lái)幾家生產(chǎn)作坊快速形成打火機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并相繼成立打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)和打火機(jī)出口監(jiān)管委員會(huì)。2009年，多家企業(yè)組建了一家集研發(fā)、組裝、銷售于一體的龍頭企業(yè)。目前，邵東市每年生產(chǎn)的一次性打火機(jī)占世界同類打火機(jī)總產(chǎn)量的70%。據(jù)此完成1～3題。1.邵東打火機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局快速形成的主要原因是①打火機(jī)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈短②打火機(jī)產(chǎn)業(yè)附加值低③當(dāng)?shù)赜写蚧饳C(jī)創(chuàng)新技術(shù)④當(dāng)?shù)赜写蚧饳C(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)A.①③ B.①④ C.②③ D.②④2.邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中龍頭企業(yè)的主要作用是A.控制各企業(yè)發(fā)展規(guī)模 B.協(xié)調(diào)與外地生產(chǎn)聯(lián)系C.監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格 D.引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷3.除技術(shù)創(chuàng)新外，支撐邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素是①快捷的對(duì)外交通②穩(wěn)定的市場(chǎng)需求③有效的企業(yè)組織④較高的產(chǎn)品價(jià)格A.①② B.②③ C.③④ D.①④課后練習(xí)珠江三角洲地區(qū)某僑鄉(xiāng)村，現(xiàn)存大量古建筑和水上碉樓。20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初，隨著珠三角地區(qū)工業(yè)化快速推進(jìn)，該村人口持續(xù)外流，村落逐漸空心化。近10年來(lái)，該村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，回流人口明顯增多，成為鄉(xiāng)村振興的成功范例