2025年物流成本管理事業(yè)單位招聘考試綜合類(lèi)專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是最符合題目要求的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在答題卡上對(duì)應(yīng)題號(hào)下。）1.物流成本管理中，下列哪項(xiàng)屬于固定成本？A.運(yùn)輸工具的折舊費(fèi)用B.叉車(chē)司機(jī)的人工工資C.倉(cāng)庫(kù)的月租金D.原材料采購(gòu)成本2.在物流成本構(gòu)成中，“管理成本”通常不包括以下哪項(xiàng)？A.物流部門(mén)員工的培訓(xùn)費(fèi)用B.倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)C.運(yùn)輸車(chē)輛的燃料費(fèi)用D.物流主管的績(jī)效獎(jiǎng)金3.企業(yè)在制定物流成本控制策略時(shí)，通常優(yōu)先考慮的是？A.減少運(yùn)輸距離B.提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率C.優(yōu)化配送路徑D.降低包裝材料成本4.以下哪種方法不屬于作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting,ABC）在物流成本管理中的應(yīng)用？A.將物流成本按活動(dòng)中心分配B.通過(guò)成本動(dòng)因分析確定成本驅(qū)動(dòng)因素C.直接將所有物流費(fèi)用歸集到產(chǎn)品成本中D.利用成本池進(jìn)行成本分?jǐn)?.物流成本中，“隱藏成本”通常指的是？A.明確記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本B.由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用C.運(yùn)輸途中的意外損耗D.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)用6.在物流成本分析中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映企業(yè)的物流效率？A.物流總成本B.單位產(chǎn)品的物流成本C.物流成本占銷(xiāo)售額的比例D.物流成本增長(zhǎng)率7.企業(yè)采用準(zhǔn)時(shí)制（Just-In-Time,JIT）生產(chǎn)模式時(shí)，對(duì)物流成本管理有何影響？A.增加庫(kù)存持有成本B.降低運(yùn)輸成本C.提高倉(cāng)儲(chǔ)管理成本D.增加訂單處理成本8.物流成本中，“沉沒(méi)成本”通常指的是？A.已經(jīng)發(fā)生的且無(wú)法收回的成本B.未來(lái)可能發(fā)生的潛在成本C.由于決策失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用D.通過(guò)優(yōu)化可以減少的成本9.在物流成本控制中，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)“預(yù)防為主”的原則？A.加強(qiáng)運(yùn)輸途中的貨物追蹤B.提高倉(cāng)庫(kù)的安全管理水平C.優(yōu)化配送路線(xiàn)以減少運(yùn)輸時(shí)間D.建立完善的成本核算體系10.物流成本管理中，以下哪項(xiàng)屬于“直接成本”？A.物流部門(mén)的管理費(fèi)用B.運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用C.倉(cāng)庫(kù)的租金D.物流人員的工資11.企業(yè)在評(píng)估物流供應(yīng)商時(shí)，通常最關(guān)注以下哪項(xiàng)指標(biāo)？A.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)B.供應(yīng)商的信譽(yù)度C.供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量D.供應(yīng)商的地理位置12.物流成本中，“機(jī)會(huì)成本”通常指的是？A.由于選擇某一方案而放棄的其他方案的價(jià)值B.由于決策失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用C.明確記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本D.由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用13.在物流成本分析中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映企業(yè)的物流盈利能力？A.物流成本占銷(xiāo)售額的比例B.單位產(chǎn)品的物流成本C.物流總成本D.物流成本增長(zhǎng)率14.企業(yè)采用第三方物流（3PL）時(shí)，對(duì)物流成本管理有何影響？A.增加物流總成本B.降低物流管理成本C.提高庫(kù)存持有成本D.增加運(yùn)輸成本15.物流成本中，“變動(dòng)成本”通常指的是？A.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)用B.運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用C.物流部門(mén)的管理費(fèi)用D.物流人員的工資16.在物流成本控制中，以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)“全員參與”的原則？A.建立完善的成本核算體系B.加強(qiáng)運(yùn)輸途中的貨物追蹤C(jī).優(yōu)化配送路線(xiàn)以減少運(yùn)輸時(shí)間D.提高倉(cāng)庫(kù)的安全管理水平17.物流成本管理中，以下哪項(xiàng)屬于“間接成本”？A.運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用B.倉(cāng)庫(kù)的租金C.物流人員的工資D.運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用18.企業(yè)在制定物流成本控制策略時(shí)，通常最關(guān)注的是？A.減少運(yùn)輸距離B.提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率C.優(yōu)化配送路徑D.降低包裝材料成本19.物流成本中，“隱性成本”通常指的是？A.明確記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本B.由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用C.運(yùn)輸途中的意外損耗D.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)用20.在物流成本分析中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映企業(yè)的物流管理水平？A.物流總成本B.單位產(chǎn)品的物流成本C.物流成本占銷(xiāo)售額的比例D.物流成本增長(zhǎng)率二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中，有多項(xiàng)符合題目要求。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在答題卡上對(duì)應(yīng)題號(hào)下。多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。）1.物流成本管理中，以下哪些屬于固定成本？A.運(yùn)輸工具的折舊費(fèi)用B.叉車(chē)司機(jī)的人工工資C.倉(cāng)庫(kù)的月租金D.原材料采購(gòu)成本E.物流部門(mén)的管理費(fèi)用2.在物流成本構(gòu)成中，以下哪些屬于變動(dòng)成本？A.運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用B.倉(cāng)庫(kù)的月租金C.物流人員的工資D.運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用E.包裝材料成本3.企業(yè)在制定物流成本控制策略時(shí)，通常需要考慮哪些因素？A.減少運(yùn)輸距離B.提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率C.優(yōu)化配送路徑D.降低包裝材料成本E.提高物流服務(wù)效率4.物流成本管理中，以下哪些方法屬于作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting,ABC）的應(yīng)用？A.將物流成本按活動(dòng)中心分配B.通過(guò)成本動(dòng)因分析確定成本驅(qū)動(dòng)因素C.直接將所有物流費(fèi)用歸集到產(chǎn)品成本中D.利用成本池進(jìn)行成本分?jǐn)侲.建立完善的成本核算體系5.物流成本中，以下哪些屬于“隱藏成本”？A.由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用B.運(yùn)輸途中的意外損耗C.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)用D.由于決策失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用E.明確記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本6.在物流成本分析中，以下哪些指標(biāo)最能反映企業(yè)的物流效率？A.物流總成本B.單位產(chǎn)品的物流成本C.物流成本占銷(xiāo)售額的比例D.物流成本增長(zhǎng)率E.物流服務(wù)響應(yīng)時(shí)間7.企業(yè)采用準(zhǔn)時(shí)制（Just-In-Time,JIT）生產(chǎn)模式時(shí)，對(duì)物流成本管理有何影響？A.增加庫(kù)存持有成本B.降低運(yùn)輸成本C.提高倉(cāng)儲(chǔ)管理成本D.降低訂單處理成本E.提高物流服務(wù)效率8.物流成本管理中，以下哪些屬于“直接成本”？A.運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用B.倉(cāng)庫(kù)的租金C.物流人員的工資D.運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用E.包裝材料成本9.企業(yè)在評(píng)估物流供應(yīng)商時(shí)，通常最關(guān)注哪些指標(biāo)？A.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)B.供應(yīng)商的信譽(yù)度C.供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量D.供應(yīng)商的地理位置E.供應(yīng)商的響應(yīng)速度10.物流成本中，以下哪些屬于“機(jī)會(huì)成本”？A.由于選擇某一方案而放棄的其他方案的價(jià)值B.由于決策失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用C.明確記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本D.由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用E.物流人員的工資三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)判斷下列表述是否正確，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。請(qǐng)將答案填在答題卡上對(duì)應(yīng)題號(hào)下。）1.物流成本管理的主要目的是降低所有物流費(fèi)用。2.在物流成本構(gòu)成中，運(yùn)輸成本通常占比最大。3.作業(yè)成本法（ABC）可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地核算物流成本。4.物流成本中的固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。5.企業(yè)采用第三方物流（3PL）可以完全轉(zhuǎn)移物流風(fēng)險(xiǎn)。6.物流成本管理只需要物流部門(mén)負(fù)責(zé)。7.準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)模式可以降低庫(kù)存持有成本。8.物流成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比。9.物流成本管理中，沉沒(méi)成本是需要重點(diǎn)關(guān)注的成本。10.物流成本管理可以完全消除企業(yè)的物流浪費(fèi)。四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。請(qǐng)將答案填在答題卡上對(duì)應(yīng)題號(hào)下。）1.簡(jiǎn)述物流成本管理的重要性。2.簡(jiǎn)述物流成本中固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別。3.簡(jiǎn)述作業(yè)成本法（ABC）在物流成本管理中的應(yīng)用。4.簡(jiǎn)述企業(yè)在制定物流成本控制策略時(shí)需要考慮的因素。5.簡(jiǎn)述物流成本管理中“預(yù)防為主”的原則。五、論述題（本大題共1小題，共10分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，詳細(xì)論述問(wèn)題。請(qǐng)將答案填在答題卡上對(duì)應(yīng)題號(hào)下。）1.論述企業(yè)在物流成本管理中如何平衡成本與效率的關(guān)系。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.C解析：固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，倉(cāng)庫(kù)的月租金屬于固定成本，而運(yùn)輸工具的折舊費(fèi)用、叉車(chē)司機(jī)的人工工資和原材料采購(gòu)成本都屬于變動(dòng)成本。2.C解析：管理成本通常包括物流部門(mén)員工的培訓(xùn)費(fèi)用、物流管理系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)和物流主管的績(jī)效獎(jiǎng)金等，而運(yùn)輸車(chē)輛的燃料費(fèi)用屬于運(yùn)輸成本，不屬于管理成本。3.A解析：企業(yè)在制定物流成本控制策略時(shí)，通常優(yōu)先考慮減少運(yùn)輸距離，因?yàn)檫\(yùn)輸距離直接影響運(yùn)輸成本，而其他選項(xiàng)雖然也是重要的控制點(diǎn)，但減少運(yùn)輸距離的效果最直接。4.C解析：作業(yè)成本法（ABC）將物流成本按活動(dòng)中心分配，通過(guò)成本動(dòng)因分析確定成本驅(qū)動(dòng)因素，并利用成本池進(jìn)行成本分?jǐn)偅苯訉⑺形锪髻M(fèi)用歸集到產(chǎn)品成本中不屬于A(yíng)BC方法。5.B解析：隱藏成本通常指的是由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用，而其他選項(xiàng)要么是明確記錄的成本，要么是運(yùn)輸途中的意外損耗或倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)用。6.B解析：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的物流成本最能反映企業(yè)的物流效率，因?yàn)樗菍⑽锪骺偝杀九c業(yè)務(wù)量進(jìn)行比較，而其他指標(biāo)要么是總成本，要么是成本占銷(xiāo)售額的比例或成本增長(zhǎng)率。7.B解析：準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)模式可以降低運(yùn)輸成本，因?yàn)镴IT模式強(qiáng)調(diào)按需生產(chǎn)，減少了庫(kù)存和運(yùn)輸?shù)男枨?，而其他選項(xiàng)要么是增加了成本，要么是提高了其他管理成本。8.A解析：沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生的且無(wú)法收回的成本，而其他選項(xiàng)要么是未來(lái)可能發(fā)生的潛在成本，要么是決策失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用或通過(guò)優(yōu)化可以減少的成本。9.B解析：預(yù)防為主的原則強(qiáng)調(diào)在問(wèn)題發(fā)生前采取措施，提高倉(cāng)庫(kù)的安全管理水平可以預(yù)防安全事故導(dǎo)致的額外費(fèi)用，而其他選項(xiàng)要么是加強(qiáng)追蹤、優(yōu)化路線(xiàn)或建立成本核算體系，屬于事后或過(guò)程管理。10.B解析：直接成本是指可以直接歸屬于某一產(chǎn)品的成本，運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用屬于直接成本，而倉(cāng)庫(kù)的租金、物流人員的工資和包裝材料成本屬于間接成本或變動(dòng)成本。11.C解析：企業(yè)在評(píng)估物流供應(yīng)商時(shí)，最關(guān)注的是服務(wù)質(zhì)量，因?yàn)榉?wù)質(zhì)量直接影響物流效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度，而報(bào)價(jià)、信譽(yù)度和地理位置雖然重要，但服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)先級(jí)最高。12.A解析：機(jī)會(huì)成本是指由于選擇某一方案而放棄的其他方案的價(jià)值，而其他選項(xiàng)要么是決策失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用，要么是明確記錄的成本或管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用。13.A解析：物流成本占銷(xiāo)售額的比例最能反映企業(yè)的物流盈利能力，因?yàn)樗菍⑽锪鞒杀九c收入進(jìn)行比較，而其他指標(biāo)要么是總成本，要么是單位產(chǎn)品的物流成本或成本增長(zhǎng)率。14.B解析：采用第三方物流（3PL）可以降低物流管理成本，因?yàn)?PL公司可以提供專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)，減少企業(yè)自行管理的成本，而其他選項(xiàng)要么是增加了成本，要么是提高了其他管理成本。15.B解析：變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用屬于變動(dòng)成本，而倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)用、物流人員的工資和運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用屬于固定成本或間接成本。16.A解析：全員參與的原則強(qiáng)調(diào)所有員工都參與到成本控制中，建立完善的成本核算體系可以促進(jìn)全員參與，而其他選項(xiàng)要么是加強(qiáng)追蹤、優(yōu)化路線(xiàn)或提高安全水平，屬于特定部門(mén)或環(huán)節(jié)的管理。17.B解析：間接成本是指不能直接歸屬于某一產(chǎn)品的成本，倉(cāng)庫(kù)的租金屬于間接成本，而運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用、物流人員的工資和運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用屬于直接成本或變動(dòng)成本。18.A解析：企業(yè)在制定物流成本控制策略時(shí)，通常優(yōu)先考慮減少運(yùn)輸距離，因?yàn)檫\(yùn)輸距離直接影響運(yùn)輸成本，而其他選項(xiàng)雖然也是重要的控制點(diǎn)，但減少運(yùn)輸距離的效果最直接。19.B解析：隱性成本通常指的是由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用，而其他選項(xiàng)要么是明確記錄的成本，要么是運(yùn)輸途中的意外損耗或倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)用。20.D解析：物流成本增長(zhǎng)率最能反映企業(yè)的物流管理水平，因?yàn)樗峭ㄟ^(guò)時(shí)間比較成本的變化，而其他指標(biāo)要么是總成本，要么是單位產(chǎn)品的物流成本或成本占銷(xiāo)售額的比例。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.A,C,E解析：運(yùn)輸工具的折舊費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)的月租金和物流部門(mén)的管理費(fèi)用屬于固定成本，而叉車(chē)司機(jī)的人工工資、原材料采購(gòu)成本和包裝材料成本屬于變動(dòng)成本。2.A,E解析：運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用和包裝材料成本屬于變動(dòng)成本，而倉(cāng)庫(kù)的月租金、物流人員的工資和運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用屬于固定成本或間接成本。3.A,B,C,D,E解析：企業(yè)在制定物流成本控制策略時(shí)，需要考慮減少運(yùn)輸距離、提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率、優(yōu)化配送路徑、降低包裝材料成本和提高物流服務(wù)效率等因素。4.A,B,D解析：作業(yè)成本法（ABC）將物流成本按活動(dòng)中心分配，通過(guò)成本動(dòng)因分析確定成本驅(qū)動(dòng)因素，并利用成本池進(jìn)行成本分?jǐn)?，而直接將所有物流費(fèi)用歸集到產(chǎn)品成本中不屬于A(yíng)BC方法。5.A,D解析：隱藏成本通常指的是由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用和由于決策失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用，而運(yùn)輸途中的意外損耗、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)用和明確記錄在財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本不屬于隱藏成本。6.B,E解析：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的物流成本最能反映企業(yè)的物流效率，而物流服務(wù)響應(yīng)時(shí)間也是重要的效率指標(biāo)，而物流總成本、物流成本占銷(xiāo)售額的比例和物流成本增長(zhǎng)率屬于其他類(lèi)型的指標(biāo)。7.B,D,E解析：準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)模式可以降低運(yùn)輸成本、降低訂單處理成本和提高物流服務(wù)效率，而增加庫(kù)存持有成本和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理成本不屬于JIT模式的優(yōu)勢(shì)。8.A,D,E解析：運(yùn)輸工具的燃料費(fèi)用、運(yùn)輸工具的維修費(fèi)用和包裝材料成本屬于直接成本，而倉(cāng)庫(kù)的租金、物流人員的工資和間接成本不屬于直接成本。9.A,B,C,D,E解析：企業(yè)在評(píng)估物流供應(yīng)商時(shí)，最關(guān)注的是報(bào)價(jià)、信譽(yù)度、服務(wù)質(zhì)量、地理位置和響應(yīng)速度等因素。10.A,D解析：機(jī)會(huì)成本是指由于選擇某一方案而放棄的其他方案的價(jià)值，由于管理不善導(dǎo)致的額外費(fèi)用也屬于機(jī)會(huì)成本，而其他選項(xiàng)要么是明確記錄的成本，要么是決策失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用或物流人員的工資。三、判斷題答案及解析1.×解析：物流成本管理的主要目的不是降低所有物流費(fèi)用，而是通過(guò)優(yōu)化物流活動(dòng)，降低不必要的成本，提高物流效率，而不是盲目降低所有費(fèi)用。2.√解析：在物流成本構(gòu)成中，運(yùn)輸成本通常占比最大，因?yàn)檫\(yùn)輸是物流過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一，成本較高。3.√解析：作業(yè)成本法（ABC）可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地核算物流成本，通過(guò)按活動(dòng)中心分配成本，更精確地反映成本驅(qū)動(dòng)因素。4.√解析：固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)，例如倉(cāng)庫(kù)租金、設(shè)備折舊等。5.×解析：采用第三方物流（3PL）可以部分轉(zhuǎn)移物流風(fēng)險(xiǎn)，但不能完全轉(zhuǎn)移，因?yàn)槲锪黠L(fēng)險(xiǎn)仍然存在，例如供應(yīng)商的履約風(fēng)險(xiǎn)等。6.×解析：物流成本管理需要所有部門(mén)參與，不僅僅是物流部門(mén)，因?yàn)槲锪鞒杀旧婕捌髽I(yè)的多個(gè)環(huán)節(jié)。7.√解析：準(zhǔn)時(shí)制（JIT）生產(chǎn)模式可以降低庫(kù)存持有成本，因?yàn)镴IT模式強(qiáng)調(diào)按需生產(chǎn)，減少了庫(kù)存的需求。8.√解析：物流成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比，例如運(yùn)輸成本隨運(yùn)輸距離的增加而增加。9.×解析：物流成本管理中，沉沒(méi)成本不需要重點(diǎn)關(guān)注的成本，因?yàn)槌翛](méi)成本是無(wú)法收回的成本，重點(diǎn)應(yīng)放在未來(lái)的成本控制上。10.×解析：物流成本管理可以降低企業(yè)的物流浪費(fèi)，但不能完全消除，因?yàn)槲锪鬟^(guò)程中仍然存在一定的浪費(fèi)。四、簡(jiǎn)答題答案及解析1.物流成本管理的重要性在于幫助企業(yè)降低不必要的成本，提高物流效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)有效的物流成本管理，企業(yè)可以?xún)?yōu)化物流活動(dòng)，減少浪費(fèi)，提高資源利用率，從而降低成本，提高盈利能力。此外，物流成本管理還可以幫助企業(yè)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，因?yàn)楦咝У奈锪骺梢蕴峁└焖?、更?zhǔn)確的配送服務(wù)。2.物流成本中的固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，例如倉(cāng)庫(kù)租金、設(shè)備折舊、管理人員工資等。而變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，例如運(yùn)輸成本、包裝材料成本、訂單處理成本等。固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別在于其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，而變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化。3.作業(yè)成本法