星巴克20222023環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告：為NGO與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)提供研究案例一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【星巴克】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【星巴克】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

（此處可詳細(xì)列出各利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道）

二、企業(yè)ESG愿景

【星巴克】致力于通過(guò)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，為顧客、員工、合作伙伴及社區(qū)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的共同繁榮。

三、董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

四、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

五、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

六、ESG管理體系

【星巴克】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理及社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

七、專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

八、目標(biāo)設(shè)定方式

【星巴克】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【星巴克】在20222023年度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：1,234,567兆瓦時(shí)

辦公用電：456,789兆瓦時(shí)

天然氣用量：12,345.67立方米

燃油用量：3,456.78立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,345.67噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：678.90噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：789.01噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：5,012.58噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【星巴克】已采取以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：在部分門(mén)店屋頂安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)，提高可再生能源的使用比例。

設(shè)備升級(jí)：更換高能耗設(shè)備，引入節(jié)能型辦公設(shè)備，降低辦公用電量。

ISO50001認(rèn)證：獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【星巴克】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及路徑：

目標(biāo)：到2030年實(shí)現(xiàn)門(mén)店運(yùn)營(yíng)的碳中和。

路徑：

提高可再生能源使用比例，降低對(duì)化石能源的依賴。

優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放。

推廣節(jié)能減排措施，降低門(mén)店運(yùn)營(yíng)能耗。

參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)碳信用額以抵消不可避免的碳排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【星巴克】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括咖啡渣、食用油、咖啡機(jī)濾網(wǎng)等，一般廢棄物則包括紙杯、紙盒、塑料袋等。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為1,234.56噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為2,345.67噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【星巴克】通過(guò)門(mén)店內(nèi)的回收設(shè)施，鼓勵(lì)顧客將紙杯、塑料瓶等可回收物進(jìn)行分類回收。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司回收，部分用于生產(chǎn)新材料，如塑料瓶回收后用于生產(chǎn)新的塑料產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，【星巴克】總耗水量為12,345.67立方米。

水資源循環(huán)利用：通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化洗滌流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【星巴克】通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少原材料的浪費(fèi)，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：20222023年度，原材料損耗率控制在3%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量有所下降。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【星巴克】在20222023年度，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【星巴克】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)。

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)注重產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。

采購(gòu)與供應(yīng)商管理：嚴(yán)格選擇合格的供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估。

生產(chǎn)與制造：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

銷售與分銷：確保產(chǎn)品在銷售和分銷過(guò)程中的質(zhì)量得到維護(hù)。

售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，包括產(chǎn)品維護(hù)、技術(shù)支持和客戶投訴處理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【星巴克】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：設(shè)立專門(mén)的投訴處理部門(mén)，負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴。

投訴處理流程：對(duì)投訴進(jìn)行分類、評(píng)估和處理，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)：建立安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品使用過(guò)程中的安全情況進(jìn)行監(jiān)控。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【星巴克】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：20222023年度，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20222023年度，客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，【星巴克】的研發(fā)投入總額為7,890.12萬(wàn)元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.56%，較上一年度的3.82%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至20222023年度，【星巴克】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為210項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至20222023年度，【星巴克】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為185項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：20222023年度，專利申請(qǐng)數(shù)量為15項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度，專利授權(quán)數(shù)量為14項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與【合作機(jī)構(gòu)】合作：共同研發(fā)新型咖啡烘焙技術(shù)，提高咖啡品質(zhì)，并推動(dòng)技術(shù)成果在門(mén)店中的應(yīng)用。

與【合作機(jī)構(gòu)】合作：開(kāi)發(fā)智能咖啡機(jī)，結(jié)合人工智能技術(shù)，提升顧客體驗(yàn)和咖啡制作效率。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用人工智能技術(shù)優(yōu)化咖啡門(mén)店的顧客服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和顧客滿意度。

前沿檢測(cè)技術(shù)：采用高精度的咖啡成分分析設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)咖啡豆的品質(zhì)，確保咖啡品質(zhì)的一致性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【星巴克】通過(guò)線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化招聘方式。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【星巴克】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括咖啡制作、顧客服務(wù)技巧等。

安全培訓(xùn)：包括食品安全、職業(yè)健康等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【星巴克】通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金、員工福利等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到管理層的晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【星巴克】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工和合作伙伴遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，【星巴克】對(duì)員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：【星巴克】已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)性管理的有效性和一致性。

ISO37001：【星巴克】獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了公司的反賄賂能力。

ISO27001：【星巴克】總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)：【星巴克】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核：【星巴克】定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：【星巴克】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：【星巴克】采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【星巴克】在【年份】年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到及時(shí)整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【星巴克】的綠色采購(gòu)政策旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，包括對(duì)原材料和設(shè)備的環(huán)保要求。

實(shí)施范圍：綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)的原材料和設(shè)備，包括咖啡豆、包裝材料、辦公設(shè)備等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【星巴克】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的ESG審核，包括環(huán)境管理、社會(huì)責(zé)任和公司治理方面的表現(xiàn)。

供應(yīng)商準(zhǔn)入：只有符合ESG標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商才能成為【星巴克】的供應(yīng)商。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【星巴克】采購(gòu)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的水性墨盒，減少對(duì)環(huán)境的影響。

【星巴克】選擇使用可回收或生物降解的包裝材料，以減少塑料使用。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【星巴克】與供應(yīng)商合作，共同推動(dòng)節(jié)能減排項(xiàng)目，如推廣節(jié)能設(shè)備的使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸以減少碳排放。

【星巴克】鼓勵(lì)供應(yīng)商參與環(huán)保項(xiàng)目，如水資源循環(huán)利用、廢棄物回收等。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，【星巴克】公益捐贈(zèng)總額為320萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【星巴克】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，【星巴克】健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【星巴克】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【星巴克】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，【星巴克】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【星巴克】員工志愿者參與率達(dá)到90%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告對(duì)標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)績(jī)效指標(biāo)，以確保報(bào)告的全面性和可比性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：