醫(yī)療公司曠工處理管理規(guī)定

一、總則本公司秉持“關(guān)愛生命，專業(yè)至上”的企業(yè)文化，以“提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，提升人類健康水平”為經(jīng)營理念。為確保公司高效有序運(yùn)營，維護(hù)良好的工作秩序，保障全體員工的權(quán)益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡發(fā)展，特制定本曠工處理管理規(guī)定。本規(guī)定旨在明確曠工行為的界定、處理方式及相關(guān)流程，通過規(guī)范化管理，營造公平、公正、積極向上的工作氛圍，激勵員工認(rèn)真履行工作職責(zé)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本規(guī)定適用于醫(yī)療公司全體員工。無論處于公司何種層級、任何崗位，包括臨床醫(yī)療人員、護(hù)理人員、行政管理人員、后勤保障人員等，在涉及曠工行為的認(rèn)定與處理時(shí)，均遵循本規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，對于實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)聘用人員等以各種形式在公司工作的人員，在本規(guī)定適用范圍內(nèi)同等對待。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.人力資源部門-負(fù)責(zé)制定和完善曠工處理管理規(guī)定，確保制度符合法律法規(guī)及公司實(shí)際情況。-收集、整理和分析員工曠工數(shù)據(jù)，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。-監(jiān)督各部門對曠工規(guī)定的執(zhí)行情況，對違規(guī)操作進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。-負(fù)責(zé)與曠工員工進(jìn)行溝通，了解情況并記錄相關(guān)信息。-協(xié)同相關(guān)部門對曠工員工進(jìn)行處理，跟進(jìn)處理結(jié)果的落實(shí)情況。2.各部門負(fù)責(zé)人-負(fù)責(zé)向本部門員工宣貫曠工處理管理規(guī)定，確保員工知曉制度內(nèi)容。-及時(shí)掌握本部門員工的出勤情況，發(fā)現(xiàn)曠工行為及時(shí)上報(bào)人力資源部門。-配合人力資源部門對曠工員工進(jìn)行調(diào)查，提供相關(guān)信息和建議。-按照公司規(guī)定對本部門曠工員工進(jìn)行相應(yīng)的管理和教育工作。3.管理層-對曠工處理管理規(guī)定的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，確保制度符合公司戰(zhàn)略和整體利益。-審批人力資源部門提交的曠工處理建議，對特殊情況進(jìn)行綜合考量和決策。-監(jiān)督公司整體曠工管理工作的執(zhí)行情況，推動制度有效實(shí)施。四、管理內(nèi)容與流程1.曠工行為的界定-未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)，未按時(shí)到崗工作視為曠工。包括但不限于未履行請假手續(xù)而缺勤、請假期限已滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期未歸崗等情況。-工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗，且離崗時(shí)間超過公司規(guī)定的合理范圍，經(jīng)提醒仍未及時(shí)返回工作崗位的，按曠工處理。例如，在正常工作時(shí)段內(nèi)，員工無故離開工作區(qū)域，超出半小時(shí)且無法說明正當(dāng)理由的。-遲到或早退累計(jì)達(dá)到一定時(shí)長，按曠工處理。具體規(guī)定為：遲到或早退單次超過[X]分鐘，或在一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)到[X]次，且遲到、早退累計(jì)時(shí)長超過[X]小時(shí)的，按曠工半天計(jì)算；超過[X]小時(shí)的，按曠工一天計(jì)算。2.請假流程與審批-員工因事、因病需要請假的，應(yīng)提前填寫請假申請表，注明請假原因、請假時(shí)間等信息。請假申請表需提交給所在部門負(fù)責(zé)人審批。-請假期限在[X]天以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人審批；請假期限超過[X]天的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人力資源部門備案，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。-因突發(fā)疾病或緊急情況無法提前請假的，員工應(yīng)在第一時(shí)間通過電話或其他有效方式向部門負(fù)責(zé)人說明情況，并在事后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。3.曠工信息收集與核實(shí)-各部門考勤專員應(yīng)每日統(tǒng)計(jì)本部門員工出勤情況，發(fā)現(xiàn)曠工行為及時(shí)記錄，并向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。-部門負(fù)責(zé)人在接到曠工報(bào)告后，應(yīng)盡快與曠工員工取得聯(lián)系，了解曠工原因，并將相關(guān)情況反饋給人力資源部門。-人力資源部門對各部門上報(bào)的曠工信息進(jìn)行匯總和核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)信息不明確或存在疑問，應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查。4.曠工處理流程-人力資源部門根據(jù)核實(shí)后的曠工情況，按照本規(guī)定提出處理建議。處理建議應(yīng)包括曠工員工姓名、所在部門、曠工天數(shù)、處理依據(jù)等內(nèi)容。-將處理建議提交給管理層審批。對于一般性曠工處理，由人力資源部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批；對于情節(jié)嚴(yán)重或涉及特殊情況的曠工處理，需經(jīng)公司高層會議討論決定。-審批通過后，人力資源部門以書面形式向曠工員工送達(dá)《曠工處理決定書》，告知員工處理結(jié)果、處理依據(jù)及申訴渠道等信息。-將曠工處理結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，以起到警示和教育作用。公示期限為[X]個(gè)工作日。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)知曉曠工處理管理規(guī)定的具體內(nèi)容，公司有義務(wù)通過培訓(xùn)、公告等方式確保員工了解制度細(xì)節(jié)。-曠工員工在收到《曠工處理決定書》后，如對處理結(jié)果有異議，有權(quán)在[X]個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予員工書面答復(fù)。-員工在申訴過程中，享有陳述事實(shí)、提供證據(jù)的權(quán)利，公司應(yīng)保障員工申訴的公正性和客觀性。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，按時(shí)到崗工作，如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照規(guī)定的流程履行請假手續(xù)。-曠工員工有義務(wù)配合公司的調(diào)查工作，如實(shí)說明曠工原因和相關(guān)情況。如存在故意隱瞞或提供虛假信息的情況，公司將加重處理。-員工應(yīng)接受公司根據(jù)本規(guī)定作出的處理決定，并按照要求改正錯(cuò)誤，積極回歸正常工作狀態(tài)。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)按照本規(guī)定對曠工員工進(jìn)行處理，維護(hù)公司正常的工作秩序和管理權(quán)威。-對于曠工情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失或惡劣影響的員工，公司有權(quán)依法解除勞動合同，且無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。-公司有權(quán)根據(jù)員工曠工情況，調(diào)整員工的績效考核結(jié)果，影響員工的績效獎金、晉升等權(quán)益。4.公司義務(wù)-公司應(yīng)在制定和執(zhí)行曠工處理管理規(guī)定時(shí)，遵循法律法規(guī)的要求，保障員工的合法權(quán)益。-公司應(yīng)建立健全的溝通機(jī)制，及時(shí)解答員工對曠工處理規(guī)定的疑問，為員工提供必要的幫助和支持。-在處理曠工員工時(shí)，公司應(yīng)做到公平、公正、公開，避免歧視或不合理對待員工。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督-人力資源部門作為曠工處理管理規(guī)定的執(zhí)行和監(jiān)督部門，應(yīng)定期對各部門的考勤情況進(jìn)行檢查和抽查。檢查內(nèi)容包括考勤記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，請假手續(xù)的完整性等。-設(shè)立舉報(bào)渠道，鼓勵員工對其他員工的曠工行為或部門在考勤管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對于舉報(bào)屬實(shí)的，公司將給予舉報(bào)人一定的獎勵，并嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人隱私。-公司管理層定期聽取人力資源部門關(guān)于曠工管理工作的匯報(bào)，對存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施，確保制度有效執(zhí)行。2.考核機(jī)制-將部門的曠工情況納入部門績效考核指標(biāo)體系。部門曠工率（曠工人數(shù)與部門總?cè)藬?shù)的比例）過高的，將影響部門的整體績效得分，進(jìn)而影響部門的績效獎金分配和部門負(fù)責(zé)人的個(gè)人績效評估。-員工的曠工情況直接與個(gè)人績效考核掛鉤。曠工一天及以上的，當(dāng)月績效考核不得評為優(yōu)秀；曠工累計(jì)達(dá)到一定天數(shù)的，將影響員工的年度績效考核結(jié)果，可能導(dǎo)致績效獎金減少、取消晉升資格等。-對于嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本部門曠工率低的部門負(fù)責(zé)人和考勤管理工作表現(xiàn)突出的員工，公司將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)優(yōu)秀管理獎、考勤優(yōu)秀獎等，以激勵員工積極遵守考勤規(guī)定。七、附則1.本