【《土木工程建筑施工安全管理存在的問題及解決措施》開題報告(含提綱)2200字】_第1頁
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PAGEPAGE1土木工程建筑施工安全管理存在的問題及解決措施開題報告一、選題的理論意義與實際意義隨著中國國內(nèi)土木工程行業(yè)的日益發(fā)展壯大,行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的數(shù)量也日漸增多,土木工程建筑施工中出現(xiàn)的安全問題也因此得到了人們的廣泛關(guān)注。土木工程行業(yè)已成為當(dāng)今國內(nèi)高危行業(yè)當(dāng)中的重點之一。但是由于建筑施工工程難度的逐年增加,安全事故問題頻發(fā),事故造成的人員傷亡比例更是相較國內(nèi)其他行業(yè)都要高,與此同時,更高的人員傷亡也對建筑行業(yè)造成了很大的影響。我國建筑施工企業(yè)的安全管理體系不健全,缺乏有效的安全管理手段,是導(dǎo)致建筑工人死亡的主要因素。土木工程安全事故的發(fā)生,不僅關(guān)系到土木工程工人的生命健康,而且還間接地影響著我國的經(jīng)濟和社會的發(fā)展。只有從根源上找出問題,提出解決措施并為之付出行動才能從根源上降低安全事故的發(fā)生率,推動我國經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前,土木工程行業(yè)中所面臨的安全管理問題亟待解決,進一步強化對土木工程施工的安全管理,是減少工程建設(shè)事故發(fā)生率,減少經(jīng)濟損失的一種重要措施。在實際施工過程中,由于受到各種因素影響,導(dǎo)致目前土木工程建筑施工安全問題不容樂觀,嚴(yán)重損害了施工人員的生命安全保障,阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展進程。因此需要采取針對性策略加以改進和完善。本文結(jié)合我國現(xiàn)階段土木工程行業(yè)施工安全管理的實際情況,對其中存在的問題展開分析,根據(jù)實際情況,提出相應(yīng)的對策,對改善我國土木工程建筑施工安全管理現(xiàn)狀有一定的實踐意義。二、論文綜述(綜述國內(nèi)外有關(guān)選題的研究動態(tài))國外對土木工程施工安全管理的研究起步較晚,為了降低工程建設(shè)中的安全風(fēng)險,降低工作人員的死亡,國外從六十年代起就開展了大量的研究工作,并對施工中出現(xiàn)的安全問題進行了深入而細致的分析,并根據(jù)理論提出了一套完整的安全質(zhì)量管理方案,PDCA周期理論將質(zhì)量監(jiān)控分為四個階段:計劃期、執(zhí)行期、檢驗期、Act期。在品質(zhì)管理方面,將各項工作按照提出計劃、執(zhí)行計劃、檢查實施效果,最后進行處理,將成功的結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn),不成功的則繼續(xù)進入下一個循環(huán)去解決,直至將其徹底解決。而LingardH等通過對安全因素的研究,將其形成了一個較為完善的體系,這一計劃共包含22個研究項目,涉及到多個領(lǐng)域,在進行分析后基于有關(guān)結(jié)果形成了安全發(fā)展戰(zhàn)略,并以此構(gòu)建了“4E”策略,即包括執(zhí)法(Enforcethelaw)、環(huán)境(Environment)、教育(Education)、工程(Engineering)這四個策略,并根據(jù)其分析的結(jié)果總結(jié)得出,公司的管理層如果想要在施工中減少安全事故發(fā)生,提升項目安全管理能力對此就有著決定性的影響,而施工公司安全管理能力是基于公司安全水平來進行體現(xiàn)的。Liska等在結(jié)合自身經(jīng)驗,通過相關(guān)資料的搜集指出,要讓施工單位的安全管理不再走過場,就必須要有施工單位的安全,從某種意義上講,施工單位的安全管理就是公司的安全,更是重中之重從我國近十年來土木工程行業(yè)事故死亡人員數(shù)量統(tǒng)計來看,我國事故傷亡人數(shù)總體表現(xiàn)出降低-提升-再降低的變化趨勢。但與國外相比較,我國的土木工程建筑施工安全問題和死亡人數(shù)的數(shù)量依然比較高,還有進一步改進的空間。為了保證工程建設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展,國家將“安全第一,重點預(yù)防,整體管理”作為建設(shè)安全管理的重要內(nèi)容,制定了一系列有關(guān)的法律、法規(guī),為土木工程項目施工生產(chǎn)安全監(jiān)管問題提供了有力保障。金志堅曾提出了建立政府的監(jiān)控體系,明確了政府的責(zé)任,明確了政府的職能,并且強調(diào)了社會的參與,行業(yè)的自我調(diào)節(jié),公司的責(zé)任,政府的監(jiān)管。為了保證工程建設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展,國家將“安全第一,重點預(yù)防,整體管理”作為建設(shè)安全管理的重要內(nèi)容,制定了一系列有關(guān)的法律、法規(guī),為土木工程項目施工生產(chǎn)安全監(jiān)管問題提供了有力保障。就我國目前的情況而言,隨著土木工程建筑市場競爭意識的逐步形成并不斷加強,我國土木工程建筑施工安全管理需與時俱進、開拓創(chuàng)新,才能有切實提高我國土木工程建筑施工安全監(jiān)管的效力。三、論文提綱1緒論1.1研究背景和意義1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3研究內(nèi)容與方法2土木工程建筑施工安全管理相關(guān)概念2.1土木工程施工安全管理的概念2.2土木工程施工安全管理的特征3土木工程施工安全管理中存在問題分析3.1安全管理制度3.2安全管理措施3.3安全教育培訓(xùn)3.4安全監(jiān)督管理決措施4.1健全施工安全管理制度4.2強化施工現(xiàn)場管理規(guī)范4.3提升安全教育培訓(xùn)效果4.4加大安全監(jiān)督管理力度5案例分析5.1案例介紹5.2X公司安全管理體系現(xiàn)狀5.3X公司安全管理問題分析5.4X公司安全管理對策建議6結(jié)論四、與選題相關(guān)的主要參考文獻[1]趙峰,王要武,金玲,李曉東.2021年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析[J].工程管理學(xué)報,2022(03):1-5[2]馬哲.建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故情況統(tǒng)計分析[J].建筑,2022(03):52-55.[3]Yousok,Kim,etal.Practicalwirelesssafetymonitoringsystemoflong-spangirderssubjectedtoconstructionloadingabuildingunderconstruction[J].Measurement,2019:56-59.[4]李云鵬.建筑工程施工安全管理制度解析[J].化工管理,2019(19):127-128.[5]梁奇.PDCA循環(huán)下的企業(yè)質(zhì)量管理體系分析[J].企業(yè)改革與管理,2016,(12):11.[6]LingardH,PirzadehP,OswaldD.Erratumfor"TalkingSafety:HealthandSafetyCommunicationandSafetyClimateinSubcontractedConstructionWorkgroups"byHelenLingard,PayamPirzadeh,andDavidOswald[J].JournalofConstructionEngineeringandManagement,2019,145(11):13-14.[7]LiskaW,GoodloeD,SenR.ZeroAccidentTechniques[J].ConstructionIndustryInstitute,1993,86(4):27[8]金志堅,王前華.房屋建筑安全管理和房屋安全鑒定的分析[J].居舍,2019(21):148.[9]遲新興.沈陽工程學(xué)院教師公寓建筑項目施工安全管理研究[D].吉林大學(xué),2017.[10]馮偉.土木工程施工安全管理現(xiàn)狀及國外經(jīng)驗借鑒[J].山西建筑,2018,44(22):254-255[11]HSE.ConstructionDesignandManagementRegulations[J].2007.[12]胡新合.建筑工程施工安全管理效率評價研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2014.[13]孫亞泉.建筑施工安全管理模式的創(chuàng)新[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(26):216.[14]萬玉涵.土木工程施工安全管理創(chuàng)新實踐研究[D].南昌航空大學(xué),2017.[

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