目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受政策和國(guó)內(nèi)外環(huán)境影響正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，改革和對(duì)外開放政策不斷深入推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展在給企業(yè)帶來豐厚利潤(rùn)同時(shí)也使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的重要組成部分，在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部商業(yè)機(jī)密，重要文件以及財(cái)產(chǎn)安全保護(hù)中起著不可或缺的重要作用。本文將具體介紹企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的加劇對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的解決策略。1企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的含義以及基本內(nèi)容、要素概述1.1企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的含義企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度主要是指企業(yè)為保護(hù)資產(chǎn)完整性，確保會(huì)計(jì)資料的可靠性、準(zhǔn)確性，有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)管理部門各項(xiàng)政策得以貫徹實(shí)施的組織計(jì)劃以及相互配套的各種方法與措施的總稱。其存在的主要目的是在保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，控制財(cái)務(wù)舞弊并有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和成果。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本內(nèi)容、要素企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制基本包容通常包括貨幣資金管理體制、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、籌資、采購與付款、銷售預(yù)收款、擔(dān)保、成本費(fèi)用、實(shí)物資產(chǎn)管理體系等諸多企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要素通常包括控制活動(dòng)、信息與溝通、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及監(jiān)督管理、控制環(huán)境等。2當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的主要風(fēng)險(xiǎn)分析2.1會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策的基礎(chǔ)，同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理科學(xué)、有效實(shí)施的重要依據(jù)，所以說企業(yè)只有通過掌握真實(shí)、有效、及時(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，從而才能更好的掌控企業(yè)物流及資金流；但是當(dāng)前我國(guó)諸多企業(yè)都存在著不同程度的信息不對(duì)稱、不透明、不集成的問題，出于自身利益的考慮，多數(shù)企業(yè)管理部門不愿及時(shí)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，甚至還存在個(gè)人為了達(dá)到某種目的，從而人為的造成信息孤島的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)高層決策者不能獲取完整的、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，最終使決策缺乏客觀性、科學(xué)性。此外，企業(yè)各部門、各層面也普遍存在著私自截留信息的現(xiàn)象，甚至還有一些部門提供虛假信息，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真的又一重大原因，以上這些財(cái)務(wù)信息問題最終決定了會(huì)計(jì)核算不標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)，從而使得這些虛假財(cái)務(wù)信息掩蓋了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。據(jù)我國(guó)財(cái)政部有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量抽查工作證實(shí)，目前我國(guó)近80%的企業(yè)存在不同程度信息失真的問題，會(huì)計(jì)信息失真不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策正確性產(chǎn)生了不良影響，同時(shí)也為我國(guó)政府的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及社會(huì)監(jiān)督檢查工作制造了一定的障礙。2.2企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制由于制度不完善、執(zhí)行不力等客觀原因的存在，往往會(huì)造成對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)事前、事中以及事后監(jiān)督不力的現(xiàn)象發(fā)生。管理者對(duì)于企業(yè)資金流動(dòng)情況并不完全了解的現(xiàn)象在我國(guó)諸多企業(yè)是非常普遍的，同時(shí)還存在監(jiān)督不力或者是內(nèi)部控制缺乏的問題，從而致使了私自挪用公款、侵吞企業(yè)資產(chǎn)以及轉(zhuǎn)移資金的問題發(fā)生。盡管企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也存在監(jiān)督體制和專門從事監(jiān)督、監(jiān)管的工作人員，但是由于監(jiān)督者自身對(duì)企業(yè)全面的財(cái)務(wù)狀況缺乏必要的了解和相關(guān)手段，所以難以發(fā)揮實(shí)際的監(jiān)管作用。而當(dāng)前企業(yè)的監(jiān)督工作更多的是側(cè)重時(shí)候控制，往往造成監(jiān)督工作的滯后，從而降低了監(jiān)管的力度。此外，不少企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況并不了解，而財(cái)會(huì)工作人員又缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的了解，常常會(huì)因?yàn)樵诼毼簧系膹膶訇P(guān)系，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的指示處理經(jīng)濟(jì)事務(wù)，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理被會(huì)計(jì)核算牽著走，會(huì)計(jì)核算跟著領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)走，這不僅讓企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式，同時(shí)更讓企業(yè)資金出現(xiàn)了跑冒滴漏的問題日益嚴(yán)重。2.3企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境復(fù)雜化的風(fēng)險(xiǎn)隨著電子通信技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度也在不斷提升。目前企業(yè)會(huì)計(jì)正在由軟件化向網(wǎng)絡(luò)化過渡，企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)行遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銀行結(jié)算、遠(yuǎn)程審計(jì)等業(yè)務(wù)已成為一系列新的發(fā)展方向，尤其是ERP理念及系統(tǒng)在企業(yè)的運(yùn)用，使得計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備不僅僅作為會(huì)計(jì)工具和手段，同時(shí)也成為了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主要對(duì)象。再者，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不僅只是對(duì)會(huì)計(jì)信息，而是對(duì)整個(gè)企業(yè)的資金、物流等所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；因此，環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制范圍正在不斷拓展且呈現(xiàn)出復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)意義的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中有很多事務(wù)都是由計(jì)算機(jī)即時(shí)完成的，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)使得事務(wù)處理在空間和地域上范圍大大被擴(kuò)展，這也決定了我們必須采取程序化的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制來監(jiān)管企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，所以會(huì)計(jì)程序正確與完善在很大程度上決定了會(huì)計(jì)事務(wù)處理的正確與否，如若應(yīng)用程序發(fā)生錯(cuò)誤，計(jì)算機(jī)并不具備對(duì)事項(xiàng)的邏輯推斷與處理能力，致使隱性問題很難被發(fā)覺，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)以及衍生風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外，網(wǎng)絡(luò)安全隱患（黑客、病毒、蓄意攻擊與破壞等）也成為了當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)施中重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)。3企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策通過以上對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析，我們已經(jīng)初步了解了目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)，因而我們需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)并提出相應(yīng)的解決措施來改善當(dāng)前狀況，更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，具體解決措施如下：3.1加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)從各個(gè)方面角度來加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)控制管理工作的完善落實(shí)，從體制方面對(duì)其進(jìn)行健全完善，首先應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部之間建立流暢的信息溝通系統(tǒng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門與其他部分的溝通交流，實(shí)現(xiàn)金融財(cái)政的資源共享。企業(yè)也要建立完善的數(shù)據(jù)評(píng)估系統(tǒng)，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息進(jìn)行溝通評(píng)估和預(yù)測(cè)，保證數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。企業(yè)還應(yīng)該確立精準(zhǔn)的人員選拔體系，挑選高素質(zhì)的人才擔(dān)任會(huì)計(jì)控制體系的管理者。3.2提高從業(yè)人員素質(zhì)素養(yǎng)會(huì)計(jì)工作任務(wù)量大，工作內(nèi)容煩瑣復(fù)雜，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的理論和要求日益嚴(yán)格對(duì)于相關(guān)管理人員和工作人員的素養(yǎng)要求也越來越高。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)，使其精通會(huì)計(jì)工作的理論基礎(chǔ)，具體方法等，更好地適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展趨勢(shì)，從業(yè)人員本身應(yīng)當(dāng)努力提高自身的知識(shí)素養(yǎng)，深化自身對(duì)于知識(shí)的理解，完善自身綜合素質(zhì)和能力，更好地與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展接軌。3.3完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理體系企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)完善對(duì)于員工的考核體系，招收更多有真正實(shí)力的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，定期考核工作人員，對(duì)于實(shí)力不足的不合格者給予一定處分，對(duì)于真正有實(shí)力的從業(yè)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和提拔，及時(shí)宣傳相關(guān)法律法規(guī)，杜絕做假賬挪用公款等違法亂紀(jì)的行為在會(huì)計(jì)人員身上發(fā)生，使