公文

理事長2025年工作會議暨協(xié)會工作會議講話稿

同志們：

這次理事長工作會議暨協(xié)會工作會議的主要任務是，深入學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹全國安全生產工作會議精神，總結過去一年的工作，安排部署2025年工作，研討協(xié)會改革發(fā)展大計，動員大家振奮精神、轉變作風，銳意進取、真抓實干，團結奮進、砥礪攻堅，不斷開創(chuàng)協(xié)會發(fā)展新局面。剛才，馬駿副理事長兼秘書長代表協(xié)會作了工作報告，對2025年的工作作了全面總結，對今年工作進行了部署安排，這是經協(xié)會黨政聯(lián)席會議討論通過的，我完全贊同。請大家結合工作實際，認真抓好落實。下面，我講三點意見，供大家參考和把握。

一、扎實推進、力求有為，協(xié)會各項工作保持良好發(fā)展態(tài)勢

2025年，中國職業(yè)安全健康協(xié)會認真學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，按照黨中央、國務院的決策部署和總局黨組、中國科協(xié)要求，緊緊圍繞安全生產、職業(yè)健康中心任務開展工作，進一步發(fā)揮了橋梁紐帶、參謀助手、企業(yè)幫手作用，為促進全國安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉作出了一定貢獻，突出表現(xiàn)為七個方面。

堅持改革創(chuàng)新，協(xié)會“兩個效益”穩(wěn)步提高。作為全國社團組織的一員，我們越來越認識到，只有深化改革，協(xié)會才能有動力、有活力、有實力；才能將協(xié)會建設成為滿足政府、會員和社會需要的有作為的服務性社團組織；才能更好地生存發(fā)展下去。因此，我們認真謀劃、扎實推進，在改革創(chuàng)新方面邁出了新步伐。主要做了以下幾件事：一是起草了協(xié)會《深化改革發(fā)展的若干意見》，同時不等不靠，一邊謀劃一邊改革，穩(wěn)步前進、務求實效。二是以精簡效能為原則，推進協(xié)會秘書處內部機構改革，目前秘書處的職能部門調整為“六部一室”。三是改革人事制度，不拘一格選人才，采取上公開招聘等方式，面向社會公開招聘7名員工，其中一名副秘書長，一名辦公室主任，使協(xié)會秘書處的人員結構有所改變，力量有所加強。四是改革內部管理機制和分配制度，按照工作績效確定人員報酬，較好地調動了員工的積極性。五是在推進安創(chuàng)公司改革、有償轉讓的同時，與國內有影響力的大型企業(yè)合作，組建了中職安健公司和職業(yè)健康研究院，整合學報、絡、信息等資源，加快了公司化改造步伐。六是改革決策程序和運行方式，在促進決策法制化、科學化、民主化，提高決策水平的同時，突出發(fā)揮秘書處領導班子在日常管理中的作用。通過一系列改革措施，使協(xié)會的活力得到進一步激發(fā)，軟實力得到進一步提升，創(chuàng)造力得到進一步增強，在搞好“四個服務”、提高社會效益的前提下，2025年協(xié)會全年收入2274萬元，實現(xiàn)利潤比上年有很大幅度提高。除安創(chuàng)公司外，其它各部門、單位都超額完成了年度考核指標。

堅持務實作為，協(xié)會的影響力穩(wěn)步提高。一是8月24日在哈爾濱成功召開了協(xié)會六屆理事會第三次全體會議，討論通過了《協(xié)會“十三五”規(guī)劃》，確定了協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和奮斗目標，使協(xié)會進入了一個新的發(fā)展快車道。二是進一步做好防塵防毒分技術委員會、安全類專業(yè)認證分委會秘書處的相關工作，取得了積極成效。三是開展了2025年度中國職業(yè)安全健康協(xié)會科學技術獎評選活動，評選并表彰的91項優(yōu)秀成果均達到了國內領先水平。四是全年舉辦各類培訓班20期，培訓各類人員x余人，為提高基層安全監(jiān)管人員的素質做出了努力。五是注冊職業(yè)衛(wèi)生師的影響力進一步提高，全年有500余人參加了注冊職業(yè)衛(wèi)生師的考評，有200余人拿到了注冊職業(yè)衛(wèi)生師證書。這些富有成效的工作，對促進會員單位、各類企業(yè)和科研機構重視安全生產、職業(yè)健康工作，并不斷強化提升管理水平起到了一定作用。同時，也進一步彰顯了協(xié)會的影響力。

堅持持續(xù)改進，整體服務水平穩(wěn)步提高。一是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合總局有關司局開展安全生產、職業(yè)健康方面的工作，為政府安全監(jiān)管工作提供了支持。二是開展了黃陵礦業(yè)公司安全文化建設課題和《重點行業(yè)安全風險辨識管控》課題研究工作，取得重要成果。三是在擴大服務領域、創(chuàng)新服務模式的過程中，繼續(xù)深化了廣東佛山市里水鎮(zhèn)職業(yè)健康示范基地建設工作，啟動了社區(qū)職業(yè)安全風險治理基地建設工作，開展了社區(qū)風險評估試點項目，完成了北京亦莊經濟開發(fā)區(qū)及100多家企業(yè)技術咨詢和技術服務工作，受到了有關方面的好評。四是開展的職業(yè)衛(wèi)生“三同時”評審、石油行業(yè)安全生產標準化評審等工作，受到了總局及有關方面的重視。

堅持開放互動，攜手共進能力穩(wěn)步提高。一是成功舉辦了“兩岸四地”職業(yè)安全健康大會和學術交流大會，會同有關方面舉辦了職業(yè)安全健康專題論壇，既總結交流了經驗，促進了工作開展，又推動了“兩岸四地”職業(yè)安全健康社團組織和中國職業(yè)安全健康協(xié)會與地方、企業(yè)、社團、院所等的合作。二是通過協(xié)會站的參與，在較廣的范圍內構筑了會員單位交流、互動、互助的平臺。2025年，站上傳各類信息1000余條，發(fā)揮了一定的安全生產、職業(yè)健康宣傳培訓作用。三是通過召開座談會、工作會和到會員單位調研走訪等形式，通報情況、傾聽訴求，加強了與會員單位的互動，增進了互信，促進了合作。四是加強了國際交流與合作，多次派員參加國際性會議，到“一帶一路”國家進行訪問交流，既提高了協(xié)會的國際影響力，又促進了國際間合作。

堅持不斷規(guī)范，分支機構作用穩(wěn)步提高。分支機構是協(xié)會的基本組織體系的支撐，也是協(xié)會發(fā)展壯大、開展各項活動的依托陣地。目前協(xié)會在民政部備案的分支機構有27家，包括科學技術等3個工作委員會、個體防護等14個專業(yè)委員會和高空服務業(yè)等10個分會。我在2025年的分支機構工作會上講過，對分支機構按照三個“三分之一”來劃分，總的來說，協(xié)會分支機構的構成結構和工作情況正在向好的方向轉變，能夠依法履行職責、認真開展工作、取得較好成效的分支機構占多數(shù)。如職業(yè)衛(wèi)生技術服務分會、噪聲與振動控制專業(yè)委員會，在為政府提供服務方面發(fā)揮了較好的作用。工業(yè)防塵專業(yè)委員會、水射流技術專業(yè)委員會、工業(yè)防毒專業(yè)委員會、高空服務業(yè)分會等在制定行業(yè)標準，為行業(yè)發(fā)展服務方面發(fā)揮了較好作用。防火防爆專業(yè)委員會主辦了罐區(qū)安全環(huán)保一體化風險管控技術國際研討會，個體防護專業(yè)委員會開展的“射線輻射防護技術的研究”獲得了總局科技項目立項，戶外教育安全分會舉辦了2025中國戶外教育高峰論壇等。這些分支機構立足本行業(yè)，能夠積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展有益活動，發(fā)揮的作用越來越大。

堅持統(tǒng)籌推進，安全管理水平穩(wěn)步提高。由于廣大會員堅決貫徹中央精神，統(tǒng)籌推進安全生產和職業(yè)健康工作，使會員單位的安全管理水平顯著提高。如中國鐵路總公司、原神華集團等一些中央企業(yè)，他們發(fā)揮了領頭羊作用，建立完善了安全生產責任制，初步構建起了安全風險管控、隱患排查治理雙重預防工作機制。同時，堅持固本強基，安全生產信息化、自動化、智能化水平和安全管理工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平明顯提升。中國石油、中國石化、中海油等企業(yè)結合本企業(yè)實際，積極推行“互聯(lián)+”健康安全環(huán)境管理體系，通過閉環(huán)式管理促進安全生產的持續(xù)改進，實現(xiàn)了與國際上先進的安全管理體系的對接。特別是中國中鐵公司、中國鐵建公司等企業(yè)，他們下大氣力、扎實推進、久久為功，使安全生產狀況有了根本改變。紫金礦業(yè)集團公司、黃陵礦業(yè)公司等一些地方企業(yè)高度重視安全生產和職業(yè)健康工作，他們將安全防范、危害預知、安全確認、風險防控、隱患整改等工作責任具體落實到基層班組長，有效強化了生產作業(yè)現(xiàn)場的安全風險管理。中煤科工集團、中國安全生產科學研究院等一些科研院所、大專院校與地方政府、各類企業(yè)和社團組織密切合作，強化研發(fā)，加速轉化，促進應用，為提升企業(yè)本質安全健康水平作出了重要貢獻。

堅持強化建設，協(xié)會整體素質穩(wěn)步提高。一是發(fā)展了4家單位會員，22名個人會員，增補了2家副理事長單位，4家常務理事單位，新組建了2家分支機構，工作覆蓋面有所擴大、會員結構有改變。二是乘著中央巡視“回頭看”的東風，協(xié)會重新梳理完善了各項管理制度，建立健全了決策程序，嚴格按照制度召開各類會議，特別是每月召開理事長辦公會，每周召開黨政聯(lián)席會，隨時召開秘書長辦公會，使協(xié)會日常重大問題和日常運轉問題都能得到及時解決。三是改進了內部管理，主要是通過建章建制、提高執(zhí)行力和召開分析會等，使協(xié)會內部各項管理逐步加強，工作初步實現(xiàn)了秩序化、條理化、正規(guī)化。四是根據(jù)協(xié)會“十三五”規(guī)劃設定的戰(zhàn)略目標任務的要求，加強了秘書處領導班子建設，在強化政治等各項建設的同時，充實了領導力量。同時，按照精干高效、責權分明的原則對駐會副理事長和正副秘書長分工做了重新調整。五是在抓好班子建設的同時，加強了員工的政治、業(yè)務學習，加強了思想政治工作，加強了實踐歷練，加強了激勵約束，使全員整體素質比上年有了明顯提升。同時，積極引進人才，使由于政策原因導致的離職缺崗得以補充，人員狀態(tài)趨于穩(wěn)定。

二、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，不斷謀求實現(xiàn)協(xié)會新的更大發(fā)展

協(xié)會去年的工作之所以整體上有很大進展，首先得益于總局黨組的正確領導。其次是得益于協(xié)會理事會正確決策、有力領導，尤其是各位副理事長的盡責出力、關心支持。第三是得益于各分支機構、秘書處各部門同心協(xié)力、應對變化、應對挑戰(zhàn)，共度難關、苦干實干、奮力拼搏，還有哈爾濱會議的果斷應對。應該說，哈爾濱會議是協(xié)會發(fā)展的轉折點，在情況發(fā)生很大變化的前提下，見識早、行動快、應對好，掉轉船頭、調整戰(zhàn)略、適應變化，統(tǒng)攬全局、圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新服務領域，開展新的業(yè)務，拓寬新的路子，所以創(chuàng)出了新的業(yè)績。第四是得益于轉換機制、健全制度、加強管理。第五是得益于社會各方面尤其是服務對象的大力支持、熱情幫助。

同時，我們也要看到，我們的工作與總局黨組的要求相比，與其他兄弟協(xié)會的工作相比，與會員們的期盼相比，還存在很大的差距，主要表現(xiàn)在：

人才興會差距很大。盡管協(xié)會大多數(shù)人員工作努力、刻苦、上進，但我們的差距也不可回避。比如，我們有些同志眼光淺、思路窄、能力低，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、推動力還遠遠適應不了工作需要，往往是滿足于小打小鬧，小富即安，缺乏動大手筆、做大文章、創(chuàng)大業(yè)績的能力。尤其是在企業(yè)經營管理方面，人才匱乏、教訓深刻。而且我們的人員結構還不盡合理，盡管高學歷的多，但來自基層、企業(yè)經過實踐沖殺出來的少，現(xiàn)在的部門主任職位還有空缺，內部無人敢應聘，也確實在秘書處機關內部找不到合適人員。

工作水平差距很大。一是安全科技進步獎這個協(xié)會的重要品牌發(fā)揮的作用還遠遠不夠。二是技術推廣水平低。如中煤科工集團和黃陵礦業(yè)公司研發(fā)的智能化礦井技術，我們宣傳推廣的力度遠遠不夠。三是承擔課題研究能力低。四是評審、評價、咨詢、論證水平不高。五是謀劃、實施和“操刀”水平等都亟待提升。六是會員發(fā)展步伐緩慢。

服務質量差距很大。一是為會員服務工作質量差距很大，甚至對副理事長單位的服務都很不到位，對分支機構的服務質量就更差了些。二是為政府服務質量不高，尤其是在政策法規(guī)制定、相關規(guī)劃制定和重點工作開展等方面參與度不夠、話語權不多，更沒有出什么“精品”了。三是為社會服務工作思維偏窄、項目較少、力度不夠、質量不高。四是為企業(yè)用戶服務質量差、效益差。事實反復證明，只有服務質量上去了，社會才會來購買你的服務，給你提供服務的機會，你才會有事做、有效益。

宣教工作差距很大。一是參與總局大的宣教活動差，積極性和主動性有待提高。二是面對會員和社會開展宣傳教育、知識普及不夠。主要表現(xiàn)在重視程度不夠，開展活動不足，宣傳受眾不廣。三是站、會刊質量不高。協(xié)會站幾乎處于休眠狀態(tài)，反映中心主題不及時，欄目設計不合理，板塊運行不順暢，對黨和國家安全生產、職業(yè)健康的方針政策和協(xié)會發(fā)展宣傳不到位。會刊幾乎處于停滯狀態(tài)，未能及時傳遞協(xié)會發(fā)展動態(tài)，未有更好起到與會員溝通互動的載體作用，協(xié)會發(fā)展的大政方針不能很好地傳遞出去，會員單位好的經驗沒有很好的宣傳，會員的“營養(yǎng)”未能很好地吸取。四是信息化程度低。信息化建設沒有緊跟時代步伐與時俱進，影響工作效率，制約現(xiàn)代管理手段的有效發(fā)揮。

會風建設差距很大。無論是管理人員還是員工思想觀念還沒有徹底轉變、工作作風還沒有徹底轉變、精神面貌還沒有徹底改變，危機感、責任感、緊迫感都需進一步增強，內部管理還很粗放、基礎工作相當薄弱，尤其是團結和諧、銳意進取、奮發(fā)有為、積極向上、風清氣正的氛圍和環(huán)境的形成還任重道遠。

我們的差距還遠不止以上這幾個方面。如何看待這些差距，如何為服務對象提供更優(yōu)質的服務？如何更好更快地發(fā)展？如何自立自強？特別是今年年底前協(xié)會要同主管部門脫鉤，我們如何應對這一歷史性變化，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，興利除弊、勇往直前，朝著最高目標奮力登攀，等等，這些都是我們大家共同面臨的嶄新課題。對此，我們要下先手棋、尋振興路。最重要的是要進一步加大改革創(chuàng)新力度，把會員調動起來，把員工調動起來，把活力激發(fā)出來，把潛力挖掘出來，把內能釋放出來，在市場競爭中進一步增強自主、自立、自律、自強能力，發(fā)揮我們的特色優(yōu)勢，努力提高協(xié)會創(chuàng)新創(chuàng)造力、社會公信力、自身軟實力、核心競爭力。為此，今后我們要著重把握好以下幾個方面：

增強適應性、主動性，推動協(xié)會工作上新臺階。一是要轉變觀念。新年伊始，我們必須從思想上脫鉤，堅決擯棄等靠要、依賴和僥幸思想，強化自立和服務意識，強化創(chuàng)新和開拓意識，強化市場和競爭意識，強化經營和效益意識，強化爭上游和創(chuàng)一流意識，強化法治和規(guī)矩意識，強化責任和擔當意識，以企業(yè)思維和農業(yè)思維來謀事做事，像辦廠種田那樣視質為命、精耕細作，降低成本、提高“產能”，提高效率、增加效益。要用企業(yè)家精神和工匠精神去投身事業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造、精雕細刻，生產出更多優(yōu)質“產品”，滿足會員、企業(yè)、社會和政府需要。要守法守規(guī)、依法經營、依法維權。要高度負責、認真履職、敢于擔當。二是要以變應變。情況變了、環(huán)境變了、體制變了，我們必須要從思想上變、思路上變、方式上變、途徑上變，主動自覺適應新常態(tài)，增強主動性、發(fā)揮主導性，做到在變中行、在變中上、在變中興。三是要以人為本。要樹立生命至上、安全第一、健康為先理念，以推動職業(yè)安全健康事業(yè)為己任，發(fā)揮好協(xié)會的功能和作用。要運用先進理念，創(chuàng)新方式方法，提高工作效能。四是要推進“三開”，盡快走上“人員自聘、經費自籌、工作自主”的“三自”道路。五是要科學決策。充分發(fā)揮會員代表大會和理事會的作用，推進民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，處理好理事會與秘書處的關系，形成決策執(zhí)行相對分離、組織結構科學合理、工作責任清晰明確、內部管理精細高效、日常運轉更為順暢的管理體制和運行機制。六是要抓正規(guī)化。從今年開始，一切工作都要更正規(guī)規(guī)范、更科學有效地進行。要嚴格標準、嚴格考評、嚴格監(jiān)督，凡不正規(guī)、不嚴細、不合格的工作和成果，一律推倒重來，以此來推動規(guī)范化、標準化、科學化、信息化、智能化建設。

致力抓改革、激活力，不斷增強壯大協(xié)會實力。改革是社會發(fā)展的原動力，協(xié)會要發(fā)展必須要改革。關于如何改革、如何發(fā)展問題，在協(xié)會“十三五”規(guī)劃中已經明確定位。協(xié)會和秘書處在落實改革發(fā)展規(guī)劃方面做了大量的具體工作，在“十三五”規(guī)劃基礎上，提出了“協(xié)會深化改革發(fā)展的若干意見”，這次會議大家審議后就可以出臺實施。這里我要強調的是改革方案出臺后，理事會要加強對改革的領導、指導，秘書處一定要重落實、重執(zhí)行、重成效，所有會員都要幫助、參與、監(jiān)督、支持協(xié)會改革。通過努力，真真正正的把改革深化下去，讓協(xié)會更有生氣、更有志氣、更有勢氣、更有活力、更有能力、更有實力，達到在變革中華麗轉身的目的。

致力抓機遇、找空間，謀求協(xié)會更好更快發(fā)展。機遇在哪里？什么是機遇？有哪些機遇？怎樣抓住機遇、創(chuàng)造機遇、用好機遇？等等，這是協(xié)會當前和今后必須緊緊盯住、深入思考、更好把握的重大問題。我以為，機遇在于：一是“十九大”勝利召開對安全生產和職業(yè)健康工作提出了新的要求，為協(xié)會發(fā)展指明了前進方向。二是2025年中央下發(fā)的《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》和今年中辦下發(fā)的《關于推進城市安全發(fā)展的意見》為協(xié)會發(fā)展提供了新的契機。協(xié)會發(fā)展在文件精神的框架內大有可為。三是總局中心任務為我們開展工作創(chuàng)造了新的更大空間。四是協(xié)會面臨脫鉤，承接部分轉移職能，協(xié)會發(fā)展有了更大的自主性。五是協(xié)會將首次進行評級，這將對協(xié)會全面提升素質能力起到很大的推動作用。六是服務需求不斷增加，尤其是人民對美好生活需要的不斷增長，使得我們有無限的服務機會和做不完的事情。只要我們按照黨中央、國務院的決策部署和總局、中國科協(xié)的要求去做，認真實施“十三五”規(guī)劃尤其是“五大戰(zhàn)略”，登高望遠寬眼界、潛心篤志謀發(fā)展，開闊視野、理清思路、明確定位、扎實工作，抓住機遇、尋找空間、乘勢而上、致力發(fā)展，協(xié)會的道路一定是無比寬廣的、發(fā)展的前景一定是無限光明的。新時代充滿著新機遇，新機遇面臨著新挑戰(zhàn)。足夠的信念、足夠的準備、足夠的實力和足夠的應對，是我們抓住機遇、面對挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的有力基礎和重要保障。

增強針對性、實效性，大力度地推進重點工作。一是下大氣力做好職業(yè)安全方面的工作。重點是參與安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制構建、遏制重特大事故等工作，繼續(xù)大力推進示范基地建設，按照新要求開展安全社區(qū)建設工作等。二是進一步強化職業(yè)健康方面的工作。要按照中央《意見》的要求，在以往開展職業(yè)病調查研究的基礎上，發(fā)揮協(xié)會的特色和優(yōu)勢，結合重點行業(yè)和企業(yè)職業(yè)病防治情況，總結經驗，針對問題提出措施和建議，制定發(fā)展規(guī)劃，為總局職業(yè)病防治工作提供技術支撐。三是強力推進科技進步工作。尤其是在“自動化減人、機械化換人”方面，發(fā)揮更大作用。四是推動宣教培訓工作再上新水平。五是大力推進品牌建設工作。六是進一步嚴格對分支機構的管理，充分發(fā)揮分支機構的作用。

繼續(xù)提素質、強內功，促進自身能力全面提升。一是要加強政治建設。核心是加強協(xié)會各級黨組織建設，努力做到以黨建帶會建、以黨建促會建。在強化黨組織政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設的基礎上，加強協(xié)全體員工的學習教育、理論武裝工作，使全體員工都能做到講學習、講政治、講大局、講紀律、講規(guī)矩，嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴以用權，使協(xié)會秘書處全體員工尤其是領導班子逐漸成為一個政治堅定、勇于創(chuàng)新、務實高效、勤奮敬業(yè)的戰(zhàn)斗集體。二是要強化業(yè)務建設。要強化業(yè)務學習培訓，有組織有計劃地組織員工到實踐中學習鍛煉，并通過交任務、壓擔子，讓員工提升本領。尤其是要讓員工積極參與相關政府部門組織的安全檢查、巡查、督查、調研和事故調查等工作，以在實踐中積累經驗、增長才干。三是要強化作風建設。黨中央要求我們糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上。推進作風建設，突出問題導向是關鍵。作風好不好，關鍵看領導。領導干部要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。要注重解決實際問題，只爭朝夕、雷厲風行、創(chuàng)造性地落實協(xié)會各項決策部署。要堅決杜絕損害國家、協(xié)會和會員利益的行為。四是要強化能力建設。要綜合施策，全面提升協(xié)會各級管理者和每一位員工的工作能力尤其是組織協(xié)調、開拓創(chuàng)新、搞好服務、謀求發(fā)展等方面的能力。要鼓勵大家自覺比學趕幫超，促進員工人人潛心研業(yè)、苦煉內功、增強本領、提升水平。五是要強化會風建設。要樹正氣、育新風，引領大家認真踐行社會主義核心價值觀，弘揚正氣、見賢思齊，致力于培養(yǎng)和建設好的會風。特別要大力提倡愛國愛會、在會愛會、在會想會、在會向會、在會憂會、在會為會、在會幫會、以會為家、盡心盡力、盡職盡責、甘于奉獻的精神。要通過不懈努力，在協(xié)會內部形成好的政治生態(tài)和人文環(huán)境。

三、圍繞中心、服務大局，扎實做好2025年協(xié)會的各項工作

2025年是貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的開局之年，元月底，國務院安全生產電視電話會議和總局全國安全生產工作會議相繼召開，馬凱副總理、王玉普局長作了重要講話，對2025年安全工作的總體要求、工作重點進行了全面部署和安排。做好2025年的工作，實現(xiàn)安全生產良好開局，對于維護全黨全國工作大局、促進經濟社會又好又快發(fā)展有著十分重要的意義。希望協(xié)會各會員單位和協(xié)會各部門、單位及分支機構要認真貫徹落實黨中央、國務院和總局黨組的工作部署，按照協(xié)會確定的“五大戰(zhàn)略”和“十三五”規(guī)劃確定的目標任務及這次會議提出的具體目標、重點工作，切實履行好服務職能，協(xié)調做好各項工作。關于2025年協(xié)會的主要工作，馬駿同志已經講了，這里我對如何做好今年工作，完成各項目標任務再強調以下幾點：

要解放思想、創(chuàng)新思維、拓寬思路。思想解放是創(chuàng)新的基礎、發(fā)展的源泉。隨著我國“小政府、大社會”體制改革格局的逐步形成，面對社團組織將來不再依附于政府主管部門，逐步走上“三自”道路這一重大轉折、嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇，我們必須徹底洗腦、把握戰(zhàn)略、完善對策，以全新思維，面對全新形勢、應對全新挑戰(zhàn)，推動協(xié)會各項工作更好開展。要進一步解放思想、拓寬思路，圍繞總局中心任務和協(xié)會重點工作，拓寬服務渠道、拓寬服務范圍、拓寬工作平臺、拓寬發(fā)展空間，提高謀劃深度、提高創(chuàng)新深度、提高開發(fā)深度、提高服務深度，加大改革力度、加大落實力度、加大推動力度，不斷創(chuàng)出新的業(yè)績。要進一步開動腦筋、開闊視野，在貫徹中央精神和總局黨組提出的工作思路的過程中，找準定位、多做實功、攻堅克難，做好結合文章，力爭在安全生產和職業(yè)健康領域干成幾件大事、實事、好事，力求有更大作為。要永不懈怠、永不滿足、永不停步，開拓前進、一往直前，不達目標、決不休戰(zhàn)。

要立足本職、抓住關鍵、務求突破。2025年是協(xié)會改革發(fā)展關鍵的一年，我們必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十九大精神，順應時代變革，加大改革創(chuàng)新力度，開新局、樹新風、創(chuàng)新績、譜新篇，為打造一流行業(yè)協(xié)會奠定堅實基礎。一是要緊緊圍繞黨和國家工作大局及總局安全生產全局，在職業(yè)安全、職業(yè)健康工作上要深度參與、有新突破。二是要抓住核心業(yè)務，提升原有品牌、創(chuàng)造新的品牌，爭取早成名牌，助力協(xié)會發(fā)展。三是要著力打造協(xié)會獨有、行業(yè)先進、受眾廣泛的業(yè)務模塊，做實、做細、做精，形成最佳效應。四是要處理好“專與寬”的關系，切實做到先專后寬，揚長避短，把我們的特有優(yōu)勢發(fā)揮出來，在干好“拿手活”、取得大突破的基礎上，再去探尋其他路徑，扎扎實實地向前邁進。五是要強化政策引領，尋求突破。在變革中發(fā)現(xiàn)機遇、發(fā)散思維，縝密籌謀、破土開疆。

要從實謀事、扎實干事、能干成事。謀事是做事的開始、成事的前提，“三嚴三實”重要的是謀事要實。謀事要實就是要求我們要善謀、會謀、謀好，在工作中出實招、干實事、求實效，既不好高騖遠，又不畏頭畏尾；既要有聲有色，又不搞花架子。對任何事，要么不干，干就要干的最好。扎實干事的關鍵在于要有擔當意識，有職就有責，有責就要擔當。能夠干成事的關鍵在于有能力、有魄力、有耐力、有毅力，在于有執(zhí)行力、有操作力、有落實力、有推動力。我們每位同志必須有堅定的信念、高昂的激情、吃苦的精神、敢闖的氣魄，只有這樣，才能使我們真正成為業(yè)務工作的能手、精準服務的里手、善解難題的高手、促進發(fā)展的強手?？傊?，協(xié)會是我們共同的家園，是我們干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的舞臺，我們一定要把心思用在想干事上，把精力用在善謀事上，把本領用在會干事上，把目標定在干成事上，通過求真務實的作風和實實在在的工作業(yè)績去贏得社會信任，樹立良好形象。

要著眼本會、服務社會、有大作為。會員是協(xié)會重要的組成細胞，沒有會員就沒有協(xié)會。因此，為會員服務是我們義不容辭的責任。我們要在做好會員發(fā)展、竭誠精準地為會員服務的同時，充分利用會員單位特別是一些中央特大型企業(yè)的寶貴資源，培植建立長期穩(wěn)固的合作平臺，進一步拓寬服務渠道，做好、做足、做優(yōu)服務文章。協(xié)會是國家的協(xié)會、社會的協(xié)會，我們要真正融入社會、深入了解社會、掌握社會需求，依托本會資源、調動社會資源、形成服務合力，竭誠服務社會、甘于奉獻社會、實績惠及社會。這里我特別要強調，大家以后要多一些互動、多一些交流、多傳遞信息，會員的情況和訴求需求要及時通報協(xié)會，協(xié)會的工作情況要及時反饋給會員，以便及時滿足會員需求。同時，政府的需求我們要及時掌握，社會的需求我們要心中有數(shù)，其他需求我們要認真了解。只有這樣，我們才能掌握實情、知需求，不等不靠、主動服務，并不斷增強服務的針對性、時效性，下大氣力提高服務水平、改進服務質量。與此同時，我們要加強與省級協(xié)會的溝通協(xié)作，大家擰成一股繩，共同在服務中抓好發(fā)展、在發(fā)展中更好服務。我們要做到給政府服務，幫忙不添亂；給企業(yè)服務，不增加負擔；給會員服務，熱情不敷衍；給社會服務，務實不空談。要堅堅實實、一步一個腳印地走，以使我們的能力越來越強、作為越來越大、聲譽越來越好、貢獻越來越多、路子越走越寬、業(yè)績越來越佳、地位越來越高。

要突出特色、揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢。作為全國職業(yè)安全健康領域最具影響力的社團組織之一，我們的優(yōu)勢在于我們在我國職業(yè)安全健康領域中的特有地位。經過多年尤其是近年來的實踐，我們探索出了一條具有自身特色的服務手段和發(fā)展路子。今后我們必須把優(yōu)勢用足、把特色做足。諸如在服務基層社區(qū)和推進安全社區(qū)建設方面，在技術交流和成果評選方面，在職業(yè)衛(wèi)生師評定方面，在調動專家隊伍為一些地方和企業(yè)提供智力支撐方面，還有在教育培訓、學報建設等方面形成的特色和優(yōu)勢，我們必須認真精心謀劃、搞好頂層設計，特別要抓住貫徹落實《中辦意見》的大好契機，在推動安全社區(qū)建設等方面發(fā)揮更大作用。然而，我們也不能因為強調揚長避短而忽略短板，既要在揚長中避短，又要在揚長中補短，補齊短板、全面發(fā)展，是我們的最終目標。此外，我們還要積極培植擴展具有更大優(yōu)勢的新的服務功能、專業(yè)業(yè)務、好的項目，并要加強與政府部門、兄弟協(xié)會、會員單位、其他單位乃至與國際