加工企業(yè)經(jīng)理個人試題及答案試題部分：一、單項選擇題（每題2分，共40分）1.在加工企業(yè)中，以下哪項不是質(zhì)量管理的主要目標？A.提高產(chǎn)品合格率B.降低生產(chǎn)成本C.增加員工數(shù)量D.提升客戶滿意度2.生產(chǎn)計劃制定的首要依據(jù)是：A.市場需求B.原材料供應(yīng)情況C.設(shè)備運行狀態(tài)D.勞動力資源3.以下哪種方法不屬于精益生產(chǎn)？A.5S管理B.JIT（準時制生產(chǎn)）C.大量庫存D.價值流分析4.加工企業(yè)在進行設(shè)備選型時，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素是：A.設(shè)備價格B.設(shè)備品牌C.生產(chǎn)需求匹配度D.設(shè)備外觀5.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”指的是：A.市場需求波動逐級放大B.生產(chǎn)成本逐級降低C.產(chǎn)品質(zhì)量逐級提高D.物流效率逐級提升6.在生產(chǎn)過程中，為了控制質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)實施：A.事后檢驗B.全過程質(zhì)量控制C.僅對關(guān)鍵工序進行檢驗D.依賴員工自覺7.以下哪項不屬于企業(yè)資源管理計劃（ERP）的核心功能？A.財務(wù)管理B.生產(chǎn)計劃C.人力資源管理D.市場預(yù)測8.加工企業(yè)的庫存管理中，安全庫存的主要目的是：A.防止缺貨B.降低庫存成本C.提高生產(chǎn)效率D.優(yōu)化物流流程9.在ISO9001質(zhì)量管理體系中，強調(diào)的核心思想是：A.持續(xù)改進B.降低成本C.提高產(chǎn)量D.嚴格管理10.企業(yè)進行生產(chǎn)流程優(yōu)化時，首要考慮的是：A.提高設(shè)備利用率B.減少員工數(shù)量C.客戶需求和滿意度D.降低能耗11.以下哪項不是加工企業(yè)現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容？A.環(huán)境衛(wèi)生B.設(shè)備維護C.員工培訓(xùn)D.物料擺放12.加工企業(yè)在制定質(zhì)量標準時，應(yīng)依據(jù)：A.國家標準B.企業(yè)內(nèi)部標準C.行業(yè)標準D.以上都是13.生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)是：A.制定生產(chǎn)計劃B.組織生產(chǎn)實施C.控制生產(chǎn)成本D.優(yōu)化生產(chǎn)流程14.在精益生產(chǎn)中，看板的主要作用是：A.生產(chǎn)指示B.庫存控制C.質(zhì)量檢驗D.生產(chǎn)統(tǒng)計15.企業(yè)進行供應(yīng)鏈管理時，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系的好處不包括：A.降低采購成本B.提高供貨穩(wěn)定性C.增加管理復(fù)雜度D.優(yōu)化庫存水平16.加工企業(yè)的質(zhì)量成本包括：A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.以上都是17.在進行生產(chǎn)能力規(guī)劃時，企業(yè)應(yīng)重點考慮：A.市場需求趨勢B.技術(shù)發(fā)展趨勢C.勞動力資源狀況D.以上都是18.企業(yè)實施6S管理的主要目的是：A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.改善工作環(huán)境D.以上都是19.加工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，以下哪項不是主要考慮因素？A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.企業(yè)規(guī)模20.生產(chǎn)過程中的“5M1E”因素不包括：A.人員B.材料C.方法D.市場二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.加工企業(yè)提高生產(chǎn)效率的方法包括：A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.引入自動化設(shè)備C.增加員工數(shù)量D.加強員工培訓(xùn)2.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵活動包括：A.供應(yīng)商管理B.庫存管理C.物流管理D.客戶需求管理3.企業(yè)實施ISO9001質(zhì)量管理體系的好處有：A.提升產(chǎn)品質(zhì)量B.增強客戶滿意度C.提高市場競爭力D.降低生產(chǎn)成本4.精益生產(chǎn)中的浪費類型包括：A.過度生產(chǎn)B.等待時間C.運輸D.庫存5.加工企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時，應(yīng)考慮的因素有：A.市場需求B.原材料供應(yīng)C.生產(chǎn)能力D.員工排班6.企業(yè)進行設(shè)備維護管理的主要目的是：A.延長設(shè)備壽命B.提高生產(chǎn)效率C.降低維修成本D.保障生產(chǎn)安全7.質(zhì)量管理中的“八大原則”包括：A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.持續(xù)改進8.優(yōu)化生產(chǎn)流程的方法包括：A.流程再造B.瓶頸分析C.工作研究D.引入新技術(shù)9.企業(yè)進行庫存管理時，應(yīng)關(guān)注的指標有：A.庫存周轉(zhuǎn)率B.安全庫存量C.庫存成本D.庫存準確率10.加工企業(yè)在實施6S管理時，應(yīng)注重的方面包括：A.整理B.整頓C.清掃D.清潔和素養(yǎng)三、判斷題（每題2分，共20分）1.加工企業(yè)的質(zhì)量管理僅關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量。（）2.生產(chǎn)計劃一旦制定，就不應(yīng)輕易更改。（）3.精益生產(chǎn)強調(diào)通過消除浪費來降低成本和提高效率。（）4.加工企業(yè)的庫存越多越好，以確保生產(chǎn)不會中斷。（）5.ISO9001質(zhì)量管理體系要求企業(yè)必須建立專門的質(zhì)量管理部門。（）6.企業(yè)進行設(shè)備選型時，價格是唯一考慮因素。（）7.優(yōu)化生產(chǎn)流程只能依靠引進先進技術(shù)和設(shè)備。（）8.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”對企業(yè)是有利的。（）9.6S管理中的“素養(yǎng)”是指員工遵守規(guī)章制度和良好習慣的形成。（）10.加工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，只需考慮價格和質(zhì)量因素。（）四、填空題（每題2分，共20分）1.加工企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時，應(yīng)充分考慮______和______的匹配。2.精益生產(chǎn)中的“5S”管理包括整理、整頓、______、______和素養(yǎng)。3.供應(yīng)鏈管理的主要目標是實現(xiàn)______、______和物流的協(xié)同優(yōu)化。4.ISO9001質(zhì)量管理體系強調(diào)的八大原則之一是以______為關(guān)注焦點。5.在進行設(shè)備維護管理時，企業(yè)應(yīng)建立______和______制度。6.加工企業(yè)的質(zhì)量管理包括______質(zhì)量控制和______質(zhì)量控制兩個方面。7.優(yōu)化生產(chǎn)流程的目的是提高______和降低______。8.企業(yè)實施6S管理可以顯著改善______和提高______。9.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”主要由______逐級放大引起。10.加工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，除了考慮價格和質(zhì)量外，還應(yīng)關(guān)注______和______。答案部分：一、單項選擇題1.C2.A3.C4.C5.A6.B7.D8.A9.A10.C11.C12.D13.B14.A15.C16.D17.

D18.D19.D20.D二、多項選擇題1.ABD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.錯2.錯3.對