公路養(yǎng)護設(shè)備維護管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公路養(yǎng)護設(shè)備的維護管理，保障設(shè)備正常運行，延長使用壽命，提高養(yǎng)護作業(yè)效率和安全性，降低設(shè)備運行成本，根據(jù)《中華人民共和國公路法》《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》（JTGH____）《公路工程機械設(shè)備管理規(guī)程》（JTG/TF____）等法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公路養(yǎng)護單位（以下簡稱“單位”）所屬的各類養(yǎng)護設(shè)備，包括但不限于清掃車、壓路機、攤鋪機、裝載機、銑刨機、護欄修復機、應急救援設(shè)備等。（三）基本原則1.預防為主，防治結(jié)合：以日常維護為基礎(chǔ)，定期維護為重點，專項維護為補充，提前發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，避免重大故障發(fā)生。2.分級負責，責任到人：明確設(shè)備管理部門、養(yǎng)護作業(yè)部門、技術(shù)部門及操作人員的職責，實行“一機一人”負責制。3.技術(shù)規(guī)范，標準統(tǒng)一：嚴格按照設(shè)備說明書、行業(yè)標準及本辦法規(guī)定的維護內(nèi)容和流程執(zhí)行，確保維護質(zhì)量。4.數(shù)據(jù)支撐，持續(xù)改進：建立完善設(shè)備維護記錄，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化維護計劃，提高維護效率。二、職責分工（一）設(shè)備管理部門1.統(tǒng)籌制定設(shè)備維護管理制度、年度維護計劃及經(jīng)費預算；2.監(jiān)督檢查養(yǎng)護作業(yè)部門的維護執(zhí)行情況，考核維護質(zhì)量；3.負責設(shè)備技術(shù)檔案管理（包括出廠資料、維護記錄、故障記錄、報廢記錄等）；4.組織設(shè)備維護技術(shù)培訓及經(jīng)驗交流。（二）養(yǎng)護作業(yè)部門1.落實設(shè)備日常維護及定期維護任務，填寫《設(shè)備維護記錄》；2.及時上報設(shè)備故障信息，配合技術(shù)部門進行故障診斷與修復；3.負責設(shè)備的日常使用管理（包括作業(yè)前檢查、作業(yè)中監(jiān)控、作業(yè)后清理）；4.提出設(shè)備維護改進建議。（三）技術(shù)部門1.提供設(shè)備維護技術(shù)支持，制定專項維護方案（如季節(jié)性維護、故障修復方案）；2.負責設(shè)備故障診斷、修復及驗證，確保修復質(zhì)量；3.定期對設(shè)備進行技術(shù)檢測（如性能測試、安全隱患排查）；4.收集整理常見故障案例，編制《設(shè)備故障處理指南》。（四）財務部門1.保障設(shè)備維護經(jīng)費的及時撥付；2.審核維護經(jīng)費使用情況，確保經(jīng)費合理合規(guī)。三、維護內(nèi)容與標準設(shè)備維護分為日常維護、定期維護、專項維護三類，具體內(nèi)容及標準如下：（一）日常維護（每日/每次作業(yè)前、中、后）1.作業(yè)前檢查（操作員負責）：外觀檢查：設(shè)備外觀有無變形、損壞、銹蝕；各部件連接螺栓（如輪胎螺栓、機架螺栓）有無松動；油液檢查：發(fā)動機油、液壓油、制動液、冷卻液的液位是否在規(guī)定范圍（以上下刻度線之間為宜）；燃油箱油量是否充足；輪胎/履帶檢查：輪胎氣壓是否符合標準（參考設(shè)備說明書）；履帶張緊度是否合適（用手按壓履帶中部，下沉量不超過規(guī)定值）；安全裝置檢查：制動系統(tǒng)（手剎、腳剎）是否靈敏；警示燈、喇叭是否正常；防護裝置（如護欄、防護罩）是否完好。2.作業(yè)中監(jiān)控（操作員負責）：監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)：發(fā)動機轉(zhuǎn)速、水溫、油溫是否正常；液壓系統(tǒng)有無泄漏；異常噪音或振動是否存在；及時調(diào)整作業(yè)參數(shù)：根據(jù)路面情況調(diào)整清掃速度、壓路壓力等，避免設(shè)備過載運行。3.作業(yè)后清理（操作員負責）：清理設(shè)備表面及內(nèi)部的雜物（如泥土、碎石、油污）；關(guān)閉設(shè)備電源/發(fā)動機，拔下鑰匙；填寫《設(shè)備日常維護記錄》，記錄作業(yè)時間、維護內(nèi)容及異常情況。（二）定期維護（按時間或里程周期）定期維護分為一級維護（月度/每____小時）、二級維護（季度/每____小時）、三級維護（年度/每____小時），具體內(nèi)容如下：維護級別維護內(nèi)容標準要求一級維護1.更換發(fā)動機機油及機油濾芯；

2.檢查空氣濾芯、燃油濾芯（必要時更換）；

3.潤滑各轉(zhuǎn)動部位（如軸承、銷軸、鏈條）；

4.檢查制動系統(tǒng)剎車片磨損情況（磨損量超過1/3時更換）。1.機油型號符合設(shè)備說明書要求；

2.濾芯無堵塞、破損；

3.潤滑部位無干摩擦現(xiàn)象；

4.剎車片厚度符合標準。二級維護1.更換液壓油及液壓濾芯；

2.檢查液壓系統(tǒng)管路（有無泄漏、老化）；

3.調(diào)整發(fā)動機氣門間隙（按說明書規(guī)定值）；

4.檢查輪胎磨損情況（花紋深度低于1.6mm時更換）。1.液壓油清潔度達到NAS8級以上；

2.管路無泄漏，接頭無松動；

3.氣門間隙誤差不超過±0.02mm；

4.輪胎磨損均勻，無偏磨。三級維護1.解體檢查發(fā)動機（如活塞、氣缸套、曲軸）；

2.檢查液壓泵、液壓馬達（有無磨損、泄漏）；

3.校準設(shè)備作業(yè)參數(shù)（如清掃寬度、壓路平整度）；

4.全面檢查電氣系統(tǒng)（線路、傳感器、控制器）。1.發(fā)動機部件無嚴重磨損（如氣缸套圓度誤差不超過0.05mm）；

2.液壓泵壓力達到額定值的90%以上；

3.作業(yè)參數(shù)誤差不超過±5%；

4.電氣系統(tǒng)無短路、斷路現(xiàn)象。（三）專項維護1.季節(jié)性維護：冬季：檢查防凍液濃度（冰點不高于-20℃）；更換冬季機油（粘度等級降低，如5W-30）；檢查蓄電池電量（避免低溫放電）；對裸露的液壓管路進行保溫處理。夏季：檢查散熱系統(tǒng)（水箱、散熱器有無堵塞）；更換夏季機油（粘度等級升高，如15W-40）；檢查空調(diào)系統(tǒng)（制冷劑壓力是否正常）；防止設(shè)備長時間在高溫環(huán)境下作業(yè)（每2小時休息10分鐘）。2.故障后維護：設(shè)備發(fā)生故障修復后，需對相關(guān)部件進行全面檢查（如更換發(fā)動機活塞后，需檢查氣缸密封性）；對故障原因進行分析，采取預防措施（如因濾芯堵塞導致發(fā)動機磨損，需加強濾芯更換頻率）。3.閑置設(shè)備維護：設(shè)備閑置超過1個月時，需進行以下維護：放盡燃油箱內(nèi)的燃油；斷開蓄電池負極；潤滑各轉(zhuǎn)動部位；用防水布覆蓋設(shè)備，防止銹蝕。四、維護流程（一）日常維護流程1.作業(yè)前：操作員按照《日常維護檢查清單》逐項檢查，確認無問題后啟動設(shè)備；2.作業(yè)中：操作員監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停止作業(yè)，報告養(yǎng)護作業(yè)部門；3.作業(yè)后：操作員清理設(shè)備，填寫《設(shè)備日常維護記錄》，提交養(yǎng)護作業(yè)部門審核。（二）定期維護流程1.計劃制定：設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用情況及說明書要求，制定季度/年度定期維護計劃，明確維護時間、內(nèi)容及責任人員；2.通知執(zhí)行：設(shè)備管理部門提前3天通知養(yǎng)護作業(yè)部門及技術(shù)部門；3.實施維護：技術(shù)部門指導養(yǎng)護作業(yè)部門或第三方維修單位進行維護，嚴格按照維護標準執(zhí)行；4.檢查驗收：設(shè)備管理部門對維護結(jié)果進行檢查（如檢查機油更換記錄、液壓油清潔度），驗收合格后簽字確認；5.記錄歸檔：養(yǎng)護作業(yè)部門將《設(shè)備定期維護記錄》提交設(shè)備管理部門，存入設(shè)備技術(shù)檔案。（三）故障處理流程1.故障報告：操作員發(fā)現(xiàn)故障后，立即停止使用設(shè)備，填寫《設(shè)備故障報告單》，上報養(yǎng)護作業(yè)部門；2.故障診斷：養(yǎng)護作業(yè)部門通知技術(shù)部門，技術(shù)人員通過現(xiàn)場檢查、儀器檢測（如液壓測試儀、發(fā)動機診斷儀）確定故障原因；3.故障修復：技術(shù)部門制定修復方案，安排維修人員進行修復（如需更換配件，需使用原廠或符合標準的配件）；4.驗證測試：修復完成后，技術(shù)部門對設(shè)備進行測試（如測試發(fā)動機動力、液壓系統(tǒng)壓力），確認故障排除；5.記錄分析：養(yǎng)護作業(yè)部門填寫《設(shè)備故障處理記錄》，記錄故障原因、修復過程及預防措施，提交設(shè)備管理部門歸檔；設(shè)備管理部門每季度對故障記錄進行分析，找出高頻故障類型，優(yōu)化維護計劃。五、人員管理（一）資質(zhì)要求1.設(shè)備操作員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格后取得《公路養(yǎng)護設(shè)備操作證》，方可上崗；2.維修人員必須具備相應的技術(shù)資質(zhì)（如機械維修中級以上證書），熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及維護技術(shù)。（二）培訓與考核1.單位每年組織至少1次設(shè)備維護技術(shù)培訓，內(nèi)容包括：設(shè)備說明書解讀、維護標準及流程、常見故障處理、安全操作規(guī)范；2.設(shè)備管理部門每季度對操作員的維護工作進行考核，考核指標包括：《設(shè)備日常維護記錄》填寫完整性、設(shè)備完好率、故障停機率；3.對考核優(yōu)秀的操作員給予表彰及獎勵（如獎金、優(yōu)先晉升）；對考核不合格的操作員進行再培訓，仍不合格的調(diào)離崗位。（三）責任追究1.因操作員未按規(guī)定進行日常維護導致設(shè)備故障的，追究操作員責任（如扣減績效工資、通報批評）；2.因技術(shù)部門未及時診斷或修復故障導致設(shè)備損壞的，追究技術(shù)部門責任（如扣除部門獎金、調(diào)整崗位）；3.因設(shè)備管理部門未制定維護計劃或監(jiān)督不到位導致設(shè)備失修的，追究設(shè)備管理部門負責人責任（如行政處分、降薪）。六、考核與獎懲（一）考核指標1.設(shè)備完好率：≥95%（完好設(shè)備數(shù)量/總設(shè)備數(shù)量×100%）；2.維護計劃完成率：100%（完成維護的設(shè)備數(shù)量/計劃維護的設(shè)備數(shù)量×100%）；3.故障停機率：≤5%（故障停機時間/總作業(yè)時間×100%）；4.維護經(jīng)費使用率：≤100%（實際維護經(jīng)費/預算維護經(jīng)費×100%）。（二）獎勵措施1.月度獎勵：對設(shè)備完好率達到98%以上、維護記錄完整的班組，給予____元的獎金；2.季度獎勵：評選“優(yōu)秀維護班組”（1-2個），給予____元的獎金，并頒發(fā)榮譽證書；3.年度獎勵：評選“優(yōu)秀操作員”（3-5名），給予____元的獎金，并優(yōu)先推薦參加行業(yè)技能競賽。（三）懲罰措施1.月度懲罰：對設(shè)備完好率低于90%、維護計劃完成率低于90%的班組，扣減班組績效工資的10%-20%；2.季度懲罰：對連續(xù)2個季度考核不合格的班組，通報批評并調(diào)整班組負責人；3.年度懲罰：對設(shè)備故障停機率超過8%的部門，扣減部門年度獎金的20%-30%；對因維護不到位導致重大設(shè)備事故（如設(shè)備報廢、人員傷亡）的，追究相關(guān)人員法律責任。七、附則（一）解釋權(quán)本辦法由單位設(shè)備管理部門負責解釋。（二）生效日期本辦法