2023上半年貝克頓·迪金森ESG行動報告：醫(yī)療器械行業(yè)供應(yīng)鏈的ESG合作與共贏一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建高效的ESG治理架構(gòu)，確保ESG理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理。該架構(gòu)覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”，形成三級治理體系，推動ESG工作的順利實施。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并監(jiān)督ESG績效。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報，統(tǒng)籌各部門及子公司落實具體ESG工作。

ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多元化的渠道保持對話與合作，傾聽并積極響應(yīng)各方聲音，以提升公司可持續(xù)發(fā)展能力和信息披露質(zhì)量。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG的重要性。

執(zhí)行層：ESG工作小組直接向董事長匯報，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)過ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求；與客戶建立反饋機(jī)制；參與社區(qū)活動；對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2023上半年運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時

辦公用電：400,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：20,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：1,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：1,750噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：0.28噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

已實施的節(jié)能減排舉措

【公司名稱】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：投資建設(shè)了200kW屋頂光伏電站，2023年上半年累計發(fā)電量達(dá)到30,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級：升級了生產(chǎn)設(shè)備，引入了節(jié)能技術(shù)，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率和持續(xù)改進(jìn)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及實現(xiàn)路徑：

目標(biāo)：到2030年實現(xiàn)碳中和

路徑：繼續(xù)擴(kuò)大可再生能源使用比例，提高能源效率，推動碳捕集與封存技術(shù)的研究與應(yīng)用，并積極參與碳交易市場。

具體措施：

擴(kuò)大光伏發(fā)電項目規(guī)模，提高自給自足能力。

引入智能能源管理系統(tǒng)，優(yōu)化能源分配和使用。

加強(qiáng)員工節(jié)能意識培訓(xùn)，推廣節(jié)能減排措施。

與供應(yīng)商合作，推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】實施了嚴(yán)格的廢棄物分類管理制度，包括《危險廢物管理制度》和《一般固體廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)要求。危險廢棄物包括化學(xué)性、藥物性、感染性廢棄物，一般廢棄物為生活垃圾。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，【公司名稱】產(chǎn)生危險廢棄物30噸，一般廢棄物20噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，均交由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行專業(yè)處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推行可回收物回收計劃，設(shè)置了專門的回收點，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料如塑料、金屬等經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，【公司名稱】總耗水量為1,200立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，部分實驗室廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備運行效率等措施，降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年上半年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較去年同期下降10%。

環(huán)境合規(guī)管理

【公司名稱】嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，通過內(nèi)部管理制度和流程，確保廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。

環(huán)境管理措施

環(huán)境風(fēng)險防控：公司建立了環(huán)境風(fēng)險防控體系，定期進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估和應(yīng)急演練，確保環(huán)境安全。

環(huán)保意識提升：通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工的環(huán)保意識，促進(jìn)環(huán)保文化的形成。

能源與資源管理

能源利用：公司通過使用清潔能源、更換節(jié)能設(shè)備等措施，提高了能源利用效率。

水資源利用：公司通過節(jié)水措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，減少水資源浪費。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在2023上半年成功獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

質(zhì)量管理體系：建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了全面的質(zhì)量管理體系文件，包括《質(zhì)量手冊》和49項程序文件，涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：對影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存和臨床溝通，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，制定整改方案，聯(lián)系客戶回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并反饋。

與質(zhì)量相關(guān)投訴：由質(zhì)量管理部門列為不合格項，進(jìn)行專項調(diào)查。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查和實地走訪，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年上半年客戶滿意度達(dá)到98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：2023年上半年控制在1%以下。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年上半年為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

【公司名稱】在2023上半年加大了研發(fā)投入，具體數(shù)據(jù)如下：

研發(fā)投入金額：7,500萬元

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例：4.5%

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：180項

累計專利授權(quán)數(shù)量：165項

2023年上半年專利申請數(shù)量：8項

2023年上半年專利授權(quán)數(shù)量：7項

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)，共同申請了3項專利。

與某科研機(jī)構(gòu)共建聯(lián)合實驗室，共同研發(fā)新型檢測技術(shù)，已申請2項專利。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

在腫瘤診斷產(chǎn)品中應(yīng)用深度學(xué)習(xí)算法，提高診斷準(zhǔn)確率。

引入空間轉(zhuǎn)錄組技術(shù)，實現(xiàn)對腫瘤微環(huán)境的全面分析。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化的招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：【年份】年，【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，公司共組織安全培訓(xùn)20次，覆蓋員工1,500人次。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.3次/百人年。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為100%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)、數(shù)據(jù)保護(hù)培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：如檢驗技術(shù)、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【公司名稱】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供了節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利。

晉升機(jī)制：公司建立了清晰的晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為95%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%，高級管理層員工培訓(xùn)比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理工作的有效性和持續(xù)性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)的安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，確保實驗室質(zhì)量與能力。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量管理符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，認(rèn)可公司的檢驗檢測能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，提高檢測準(zhǔn)確性。

內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負(fù)責(zé)風(fēng)險識別與管理，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全通信協(xié)議、訪問控制、身份認(rèn)證、防火墻、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識和技能。

制度建設(shè)：制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等，完善信息安全與隱私保護(hù)管理體系。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當(dāng)競爭行為事件：【年份】年，因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，已整改并提交整改報告，終止不當(dāng)行為，解除責(zé)任人員勞動合同。

商業(yè)道德

反商業(yè)賄賂及反貪污

反商業(yè)賄賂及反貪污管理：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機(jī)制，要求員工和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施：包括員工誠信承諾、重點崗位管控、供應(yīng)商管理、監(jiān)督舉報機(jī)制等。

反不正當(dāng)競爭

反不正當(dāng)競爭管理：【公司名稱】建立了對外宣傳管理機(jī)制，確保信息真實、準(zhǔn)確、合規(guī)，并開展員工培訓(xùn)，提升反不正當(dāng)競爭意識。

信息安全與隱私保護(hù)

治理：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息安全與隱私保護(hù)。

戰(zhàn)略：制定信息安全與隱私保護(hù)戰(zhàn)略，提升信息安全與隱私保護(hù)能力。

信息安全管理：包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、信息安全措施、應(yīng)急預(yù)案等。

隱私保護(hù)管理：包括隱私風(fēng)險識別、分析與評價、隱私信息收集、使用、刪除等全流程管理。

指標(biāo)與目標(biāo)：設(shè)定信息安全與隱私保護(hù)目標(biāo)，確保信息安全與隱私保護(hù)工作的有效實施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，降低對環(huán)境的影響。政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的產(chǎn)品。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【公司名稱】在設(shè)備采購方面，例如，實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。

通過環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【公司名稱】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人次。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為250萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【公司名稱】員工志愿者活動時長累計達(dá)到1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

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