復(fù)星醫(yī)藥2023ESG績效報告：與合作伙伴共創(chuàng)可持續(xù)價值一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【復(fù)星醫(yī)藥】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【復(fù)星醫(yī)藥】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【復(fù)星醫(yī)藥】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【復(fù)星醫(yī)藥】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【復(fù)星醫(yī)藥】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【復(fù)星醫(yī)藥】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,200萬千瓦時

辦公用電：500萬千瓦時

天然氣用量：150萬立方米

燃油用量：10萬升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為3,800噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為2,000噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【復(fù)星醫(yī)藥】于2023年在部分生產(chǎn)設(shè)施上安裝了屋頂光伏電站，裝機(jī)容量為100千瓦，年發(fā)電量預(yù)計可達(dá)8萬千瓦時，有助于降低生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對部分高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級，替換為節(jié)能型設(shè)備，并推廣使用LED照明，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【復(fù)星醫(yī)藥】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【復(fù)星醫(yī)藥】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃通過以下路徑：

提高能源使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源消耗。

推廣使用可再生能源，如光伏、風(fēng)能等，逐步替代傳統(tǒng)能源。

加強(qiáng)碳排放管理，通過碳捕捉和封存技術(shù)減少排放。

積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額抵消部分碳排放。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推動碳中和項目的實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【復(fù)星醫(yī)藥】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物也按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，均由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】產(chǎn)生的一般固體廢棄物總量為80噸，危險廢棄物總量為20噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均實現(xiàn)100%合規(guī)處置，確保了廢棄物的安全、合法和環(huán)保處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【復(fù)星醫(yī)藥】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，并推廣使用中水系統(tǒng)，將處理后的水用于非生產(chǎn)性用途。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【復(fù)星醫(yī)藥】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購和庫存管理，有效降低了原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】原材料損耗率控制在5%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量同比降低2%。

環(huán)境合規(guī)管理：【復(fù)星醫(yī)藥】嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法規(guī)，定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保公司運營對環(huán)境的影響降至最低。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【復(fù)星醫(yī)藥】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【復(fù)星醫(yī)藥】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定詳細(xì)的質(zhì)量手冊和程序文件，涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售和售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程（SOP）：制定和實施SOP，確保所有操作符合規(guī)范，減少人為錯誤。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，識別和減輕產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【復(fù)星醫(yī)藥】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、記錄和處理客戶投訴。

投訴處理流程：對投訴進(jìn)行分類、評估和調(diào)查，制定整改措施，并及時向客戶反饋處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的評價，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【復(fù)星醫(yī)藥】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度增長5%。

研發(fā)投入占比：2023年，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.5%，較上一年度提升0.5個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【復(fù)星醫(yī)藥】累計專利申請數(shù)量為180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【復(fù)星醫(yī)藥】累計專利授權(quán)數(shù)量為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同開展生物制藥領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，推動新型藥物研發(fā)。

與上海市醫(yī)療器械檢驗所合作：共同開發(fā)醫(yī)療器械檢測新技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：引入CRISPR/Cas9基因編輯技術(shù)，用于基因治療產(chǎn)品的研發(fā)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【復(fù)星醫(yī)藥】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,450人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工140人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，安全培訓(xùn)次數(shù)為65次，參與人次達(dá)1,423人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等，提升員工安全意識和技能。

工傷率：2023年，發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.60次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年，員工接受培訓(xùn)平均時長為8.85小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為76%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2023年開展了25次培訓(xùn)，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等，提升員工專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工安全防護(hù)能力。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【復(fù)星醫(yī)藥】通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過福利和補(bǔ)貼激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94.5%。

員工留存率：2023年，員工留存率為90%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【復(fù)星醫(yī)藥】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率和高級管理層員工覆蓋率均為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：【復(fù)星醫(yī)藥】總部已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，加強(qiáng)反賄賂措施。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

其他認(rèn)證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，確保質(zhì)量、管理和合規(guī)性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【復(fù)星醫(yī)藥】設(shè)有審計委員會和審計部，負(fù)責(zé)風(fēng)險識別、管理和改進(jìn)建議。

第三方審核機(jī)制：定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】發(fā)生一起因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致的訴訟，涉案金額33萬元。

整改情況：公司已提交整改報告，終止不當(dāng)行為，并開展合規(guī)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【復(fù)星醫(yī)藥】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的供應(yīng)商。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【復(fù)星醫(yī)藥】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【復(fù)星醫(yī)藥】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【復(fù)星醫(yī)藥】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【復(fù)星醫(yī)藥】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同提升供應(yīng)鏈的綠色水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【復(fù)星醫(yī)藥】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

受益人群：在xx地區(qū)，【復(fù)星醫(yī)藥】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，【復(fù)星醫(yī)藥】員工志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【復(fù)星醫(yī)藥】已有300名員工參與志愿者活動，參與率約為10%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告編制依據(jù)包括《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（